Información General 34
Suscripción de la Memoria 42
Estados Financieros Consolidados 43
Estados Financieros Resumidos de Empresas Filiales 171
Empresas Copec S.A. 172
Pesquera Iquique - Guanaye S.A. 173
Empresa Pesquera Eperva S.A. 174
Astilleros Arica S.A. 175
Celulosa Arauco y Constitución S.A. 176
Domicilio
Avenida El Golf 150 - Piso 21, Las Condes, Santiago Teléfono (56-2) 4617710 Fax (56-2) 4617717 Web www.antarchile.cl Tipo de Sociedad
Sociedad Anónima Abierta Inscripción Registro de Valores Registro de Valores N° 342 Departamento de Acciones
Atendido por Servicios Corporativos SerCor S.A. Av. El Golf 140, Las Condes, Santiago, Chile. Teléfonos (56-2) 3646782 (3-6).
20
09
Memoria Anual
Memoria Anual 2009
directorio
y
administración
Directorio
PRESIDENTERoberto Angelini Rossi Ingeniero Civil
RUT: 5.625.652-0 VICEPRESIDENTE
José Tomás Guzmán Dumas Abogado
RUT: 2.779.390-8
DIRECTORES
Manuel Enrique Bezanilla Urrutia Abogado
RUT: 4.775.030-K
Juan Edgardo Goldenberg Peñafiel Abogado
RUT: 6.926.134-5
Arnaldo Gorziglia Balbi Abogado
RUT: 3.647.846-2
Felipe Larraín Bascuñán Ingeniero Comercial RUT: 7.012.075-5
Andrés Lyon Lyon Ingeniero Comercial RUT: 5.120.544-8
SECRETARIO DEL DIRECTORIO José Tomás Guzmán Rencoret Abogado
RUT: 6.228.614-8
COMITÉ DE DIRECTORES José Tomás Guzmán Dumas Abogado
RUT: 2.779.390-8
Felipe Larraín Bascuñán Ingeniero Comercial RUT: 7.012.075-5 Andrés Lyon Lyon Ingeniero Comercial RUT: 5.120.544-8
GERENTE GENERAL Jorge Andueza Fouque Ingeniero Civil
RUT: 5.038.906-5
GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS Patricio Tapia Costa
Ingeniero Civil Industrial RUT: 6.371.197-7
SUBGERENTE DE INVERSIONES Ricardo Aldana Moris Contador Auditor
RUT: 7.511.701-9
CONTADOR GENERAL
Jaime Sánchez Pizarro Contador Auditor RUT: 6.005.730-3
ASESORES LEGALES
Portaluppi, Guzmán y Bezanilla Asesorías Ltda.
AUDITORES EXTERNOS
PriceWaterhouseCoopers Consultores, Auditores y Cía. Ltda.
Administración
Arauco: Vivero de árboles localizado en Constitución.
Memoria Anual 2009 3
carta
del
presidente
Señoras y señores Accionistas:
Presento la Memoria Anual y los Estados Financieros de AntarChile S.A. del período enero – diciembre 2009 y, además, entrego una síntesis de los hechos más significativos de los negocios de nuestra Compañía y sus filiales en el ejercicio año 2009. A n t e s d e c o m e n t a r l o s h i t o s m á s destacados, debo informar que a partir de 2009 AntarChile S.A. ha comenzado a preparar sus Estados Financieros de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), conocidas como “International Financial Reporting Standards” (IFRS), y que sólo incluyen los Estados Financieros Consolidados. Esta modificación en el sistema contable ha producido cambios en la forma de valorar algunas de nuestras inversiones y operaciones. El inicio de 2009 estuvo marcado por la crisis económica y financiera internacional, que se hacía evidente con la contracción de la demanda y las bajas en los precios de las materias primas. Las medidas reactivadoras a d o p t a d a s p o r l o s g o b i e r n o s e n prácticamente todo el mundo, comenzaron a dar frutos y los últimos meses de 2009 presentaron indicios de mayor actividad económica. No obstante este escenario más positivo de fines de año, el impacto de la crisis se reflejó en el crecimiento anual del PIB, que en Chile fue negativo (1,5%). Igual tendencia siguió la mayor parte de los países. Arauco: Plantaciones de bosques de pino en pleno desarrollo.
Roberto Angelini Rossi, Presidente del Directorio. Esta situación se reflejó en el resultado de AntarChile, que en el ejercicio 2009 obtuvo una utilidad consolidada, excluida la participación minoritaria, de US$ 318 millones, un 20% más baja a la del año anterior. Básicamente, este descenso en la utilidad fue consecuencia del resultado de nuestras empresas relacionadas. Las compañías del sector forestal en los primeros meses de 2009 fueron impactadas por la crisis de sus mercados y en la mayoría de sus negocios enfrentaron caídas de los precios y de las ventas, aunque en los últimos meses del ejercicio este escenario comenzó a revertirse. Por su parte, las ventas físicas de combustibles líquidos bajaron debido a la menor demanda de petróleo de las generadoras eléctricas, ya que contarán con una mayor disponibilidad de gas natural para sus operaciones. No cabe duda que el ejercicio 2009 fue difícil y complejo, por lo que representó un nuevo desafío para los equipos humanos de nuestra Compañía y de sus filiales y coligadas. Ellos continuaron t r a b a j a n d o c o n g r a n e s f u e r z o y responsabilidad en la tarea de desarrollar las empresas, de emprender, de innovar y de enfrentar los mercados y sus ciclos. De esta forma se continuó el camino trazado por las orientaciones estratégicas y la visión de largo plazo definidas por el Directorio para los negocios que emprende y desarrolla la Sociedad. Por eso durante 2009, con el convencimiento que se superará paulatinamente la crisis, se siguieron concretando inversiones para agregar valor económico a la Compañía, ampliar y fortalecer nuestra presencia industrial y comercial en los mercados externos y mantener un sólido y sostenido desarrollo en las empresas en que participa. AntarChile S.A. continuó gestionando sus inversiones y nuevos proyectos principalmente por medio de sus filiales y coligadas de las áreas productivas donde tiene operaciones. Esto es, forestal, energía, combustibles, pesca y minería. Los flujos de actividades de inversión ascendieron a US$ 932 millones en 2009. Entre las principales inversiones de nuestras filiales y coligadas (subsidiarias) durante 2009 se puede destacar que Arauco adquirió Memoria Anual 2009 5
junto a la empresa sueco - finlandesa Stora Enso, los activos del grupo español Ence S.A. en Uruguay y concretó la compra de Tafisa Brasil S.A. que produce paneles aglomerados y MDF. Metrogas S.A. comenzó la operación del primer terminal de regasificación de Gas Natural Licuado (GNL) del Hemisferio Sur, proyecto que ejecutó junto a Endesa, Enap y British Gas. Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A. construye dos nuevos estanques para petróleos combustibles en Mejillones y la nueva planta Pureo para almacenar combustibles líquidos, que reemplazará a la de Puerto Montt. Además, inició el proyecto Renova, para potenciar el uso de tecnologías amigables con el medio ambiente y reducir los consumos de energía en sus estaciones de servicio. Minera Isla Riesco S.A. ejerció las opciones de compra de los yacimientos de carbón Río Eduardo y Mina Elena, licitados por Corfo, y adquirió los derechos sobre Estancia Invierno para explotar yacimientos de carbón. Corpesca S.A. y SouthPacific Korp S.A. participaron en la creación de la sociedad Golden Omega S.A. para producir concentrados de Omega 3 a partir de aceite de pescado. Empresa Eléctrica Guacolda S.A. integró al Sistema Interconectado Central (SIC) la Unidad Generadora 3 y para inicios de 2010 tiene programada integrar la Unidad 4. Nuestro compromiso de ser líderes en políticas y acciones de preservación del medio ambiente, se refleja en la aplicación de políticas de manejo sustentable y en la ejecución de inversiones para incorporar las mejores tecnologías ambientales disponibles. A r a u c o c u e n t a c o n c e r t i f i c a c i o n e s internacionales y opera bajo Acuerdos de Producción Limpia y está trabajando para agregar la certificación forestal con el estándar internacional Forest Stewardship Council (FSC). También finalizó con gran éxito su proyecto de Medición de la Huella de Carbono, que le permite a Arauco estimar las emisiones de gases de efecto invernadero, en términos de CO2 equivalente, generadas por sus actividades productivas. AntarChile S.A. y sus subsidiarias han continuado consolidando su compromiso con la comunidad, trascendiendo más allá de las operaciones propias de sus negocios, para involucrarse y apoyar actividades y programas que responden a las necesidades de las comunidades y a las grandes deficiencias que no ha resuelto el desarrollo de nuestro país, especialmente en educación, innovación e investigación tecnológica, vivienda social y deporte. Entre las iniciativas ejecutadas o iniciadas en el ejercicio 2009, se puede resaltar que Arauco suscribió, con el gobierno regional del Bío Bío y la Asociación Provincial de Municipios “Arauco 7”, un auspicioso Convenio de Cooperación Público Privada para potenciar el desarrollo económico-social de la Provincia de Arauco.
Dada nuestra convicción de que la educación es la manera más efectiva de lograr un desarrollo integral de las personas y la sociedad, la Fundación Arauco, que cumplió 20 años de existencia, continuó ejecutando sus programas para perfeccionar y capacitar a profesores, editar libros y manuales para educadores,
y aplicar instrumentos y metodologías de vanguardia para la formación de los niños; hasta 2009 ha favorecido a 530 escuelas, 4.500 profesores y 81 mil alumnos. Fundación Belén Educa, con la cual nuestras principales subsidiarias tienen un importante compromiso, cumplió 10 años trabajando y brindando educación de calidad a más de 10 mil niños de familias de escasos recursos y pocas oportunidades, en los ocho colegios que dirige en la Región Metropolitana. A su vez, los colegios Arauco, Constitución y Cholguán, vinculados con subidiarias de AntarChile, han continuado obteniendo destacados rendimientos en las pruebas nacionales anuales realizadas para medir los niveles de calidad educacional de los alumnos y los colegios del país. Elemental es una organización enfocada a diseñar soluciones para viviendas sociales que otorguen mejor calidad de vida a sus habitantes. En ella, participa Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A. Durante 2009, recibió el Premio Avonni a la innovación, en las categorías Innovación Social y Trayectoria Innovadora; galardón que le fue entregado por su aporte a la reducción de la pobreza y al mejoramiento de la calidad de vida de la población más vulnerable de nuestro país. También, Elemental inauguró dos grandes proyectos urbanos, que suman 245 viviendas, en Antofagasta y Valparaíso.
Por su parte, la Fundación Copec-Universidad Católica continuó apoyando técnica, comercial y financieramente a casi 50 proyectos de investigación que han sido ganadores en los 7 “Concurso Nacional de Proyectos de Desarrollo de Recursos Naturales”, todos ellos forman parte de un conjunto de innovaciones originadas por el trabajo de científicos, que buscan transformarse en emprendimientos. Este breve resumen de las actividades de AntarChile S.A. y sus empresas subsidiarias, muestra cómo en el ejercicio 2009 se ha seguido avanzando en la estrategia de desarrollo impulsada por el Directorio. Esta es la senda que nos hemos trazado, y por medio de la cual seguiremos abordando nuevos negocios y enfrentando las dificultades que nos deparará el futuro, con el mismo esfuerzo, dedicación y trabajo que hemos puesto hasta hoy en día. Eso es lo que estamos haciendo tras las impactantes consecuencias provocadas por el terremoto y tsunami del 27 de febrero recién pasado. A todo Chile le ha costado sobreponerse a esta gran tragedia que nos provocó la naturaleza, especialmente a las zonas más afectadas, como son Arauco, Constitución, Coronel y Talcahuano, donde nuestras empresas subsidiarias de las áreas forestal y pesquera tienen grandes centros industriales. Desde el mismo momento que ocurrieron estos acontecimientos, se ha trabajado intensamente, primero evaluando y enfrentando las consecuencias humanas y materiales que provocaron el terremoto y el tsunami, para luego decidir y aplicar las medidas necesarias para poner en marcha las actividades industriales lo antes posible. Es un desafío muy grande e inmediato que enfrentamos. Nuestras empresas subsidiarias, sus equipos humanos, trabajadores, ejecutivos y directores están totalmente comprometidos para ayudar y sacar adelante a sus trabajadores, a sus familias y a las comunidades en las que participan. El propósito es poner de pie, lo más pronto posible, las industrias para que sigan aportando a la reconstrucción y al desarrollo económico y social del país. Agradezco en nombre del Directorio, el respaldo, dedicación y aporte de los ejecutivos y trabajadores de nuestras empresas subsidiarias, y también la confianza entregada por los señores accionistas. En estos momentos, que enfrentamos circunstancias especialmente complejas, tengan la seguridad que pondremos todas nuestras energías y esfuerzos para seguir adelante, manteniendo la visión de largo plazo para nuestros negocios, la solidez de AntarChile S.A. y fortaleciendo nuestro compromiso con Chile.
Roberto Angelini Rossi
Presidente del Directorio
Memoria Anual 2009
Forestal
Distribrución
Pesquero
Energía
Otras
de Combustibles
y Minería
Inversiones
Empresas Copec S.A.
Po lít i c a d e I nve r s i o n e s y
Financiamiento
La política de inversiones de AntarChile se desarrolla, preferentemente, a través de su filial Empresas Copec S.A., sociedad que representa más del 96% de los activos de nuestra Compañía. De esta forma, la Empresa canaliza sus inversiones y operaciones productivas a través de sus filiales y coligadas en los sectores forestal, distribución de combustibles, energía y pesquero, entre otros. Además, debe destacarse que la Sociedad prioriza la mantención de una posición financiera sólida, que implica un adecuado nivel de endeudamiento y una holgada cobertura de gastos financieros. A su vez, para sus inversiones financieras privilegia una posición conservadora, manteniendo el equilibrio entre rentabilidad, riesgo y liquidez. Las inversiones permanentes de la Compañía están distribuidas en distintas empresas, cuya participación directa al 31 de diciembre de 2009 se detalla en el cuadro de la página siguiente. Copec: Estación de Servicio en San Fernando -Ruta 5-, la primera del país que incorpora uso de energía renovable no convencional. Memoria Anual 2009 9Factores de Riesgo
Tipo de cambio
Dada la política cambiaria vigente en el país, la paridad del peso chileno fluctúa constantemente respecto al dólar estadounidense. Estas variaciones pueden producir efectos en los resultados de la Compañía, considerando que a partir del ejercicio 2008 el Servicio de Impuestos Internos autorizó a AntarChile S.A., Empresas Copec S.A., Pesquera Iquique Guanaye S.A. y Empresa Pesquera Eperva S.A. a llevar su contabilidad en dólares estadounidenses, de la misma forma que lo hace Arauco (Celulosa Arauco y Constitución S.A.) desde el año 2002. Una parte importante de los costos y actividades operacionales, de las deudas e inversiones en instrumentos financieros de la Sociedad matriz y de las filiales y coligadas está denominada en pesos chilenos. Por ello, las fluctuaciones del tipo de cambio significan que la conversión a dólares americanos de las operaciones realizadas en pesos chilenos, se contabilicen a mayores o menores valores, afectando positiva o negativamente los resultados de AntarChile. Ante ello, las empresas tienen una política de riesgo cambiario que busca mantener un sano equilibrio entre activos y pasivos en moneda extranjera y nacional.
Precios cíclicos de principales productos
Las variaciones que experimentan los precios de la celulosa, otros productos forestales y la harina y aceite de pescado tienen una significativa incidencia en los resultados de nuestra Sociedad. La cotización de estos productos siempre ha sido fluctuante y ha dependido de diversas variables exógenas a la Compañía, las que impactan en la producción mundial y en el comportamiento de la demanda por ellos. Para afrontar estas variaciones de precios, las empresas que operan en estos mercados han logrado altos estándares de eficiencia y calidad, diversificado sus líneas de productos y mercados, con costos de producción menores al promedio mundial. Con esta estrategia se han desarrollado fortalezas que les permiten mantener una posición competitiva durante los ciclos de baja de precios en los mercados.Medio ambiente
E l c u i d a d o y l a p r e s e r v a c i ó n d e l medio ambiente está incidiendo en forma gravitante en el desarrollo y emprendimiento de nuevos negocios industriales. Ante este nuevo escenario, las empresas subsidiarias de AntarChile están continuamente ejecutando inversiones e innovaciones para incorporar en sus plantas industriales las más avanzadas tecnologías, p a r a d e s a r r o l l a r s u s o p e r a c i o n e s productivas con los más altos estándares ambientales y en plena concordancia con las normas y legislación que regulan las materias relacionadas.Inversiones permanentes Participación Valor de la Inversión
Resultado de las sociedades Total Proporcional % MUS$ MUS$ MUS$
Empresas Copec S.A. 60,82 5.440.326 576.188 350.442 Pesquera Iquique- Guanaye S.A. 17,44 61.253 (2.878) (502) Empresa Pesquera Eperva S.A. 18,70 47.126 10.510 1.965 Astilleros Arica S.A. 99,90 15.177 508 508 Sigma S.A. 30,00 1.583 (953) (286) Servicios Corporativos SerCor S.A. 20,00 1.263 471 94 Celulosa Arauco y Constitución S.A. 0,00 6 300.898 0,3
Inflación de economía chilena
Un porcentaje de los gastos de AntarChile y sus subsidiarias está nominado en pesos chilenos, al igual que una parte significativa de sus ingresos consolidados. Esto genera una cobertura natural al riesgo inflacionario local.Distribución y precio de combustibles
El principal riesgo en el negocio de distribución de combustibles está asociado al margen de distribución de las empresas, más que al nivel de precios del petróleo y sus derivados. En este contexto, se debe señalar que las estrategias de mercado y comercialización que aplica cada uno de los competidores que operan en Chile son de mucha relevancia para el logro de buenos resultados en las empresas. P a r a l a s e m p r e s a s p e s q u e r a s l a s fluctuaciones del precio del petróleo tienen una gran incidencia en sus resultados, dado que este producto es un insumo muy importante para sus operaciones, especialmente para la flota.
Abastecimiento de Energía
Las plantas en el área forestal disponen de generación eléctrica propia. Incluso, hay complejos industriales que tienen excedentes y venden energía eléctrica al Centro de Despacho Económico de Carga (CDEC) del sistema energético nacional. Esta situación reduce eventuales riesgos de abastecimiento energético.Clasificación de Riesgo
Clasificación Nacional (1) Clasificación de las Acciones Fitch Chile Clasificadora deRiesgo Ltda. Primera Clase Nivel 1 Feller- Rate Clasificadora de
Riesgo Ltda. Primera Clase Nivel 2
Riesgo de Efectos de Comercio Fitch Chile Clasificadora de Riesgo Ltda. F1+ Feller- Rate Clasificadora de Riesgo Ltda. N1+
(1) La clasificación nacional de los títulos accionarios de AntarChile S.A. se realizó de acuerdo a las disposiciones establecidas en la Ley Nº 18.045 del Mercado de Valores. La clasificación señalada incorpora en el análisis los Estados Financieros al 30 de septiembre de 2009.
Valorización de Activos y Pasivos
Los activos y pasivos de la Compañía han sido valorados según los principios especificados en las normas “International Financial Reporting Standards” (IFRS) para empresas en funcionamiento y normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros. Por tanto, no existen diferencias sustanciales entre su valor económico y el reflejado en los libros en los activos y pasivos de la Sociedad. Memoria Anual 2009 11
análisis
de
la
gestión
2009
Principales Hitos del Ejercicio
Los hechos más relevantes para el desarrollo de los negocios de AntarChile y sus subsidiarias durante 2009 se sintetizan en los siguientes hitos:AntarChile S.A.
• Con cargo a la Línea autorizada de UF 2,3 millones, AntarChile concretó su tercera colocación de Efectos de Comercio por un monto de $ 48.000 millones (US$ 88 millones). La operación se efectuó el 8 de julio, a una tasa de interés mensual de 0,5% y a un plazo de 3 años.Empresas Copec S.A.
• Empresas Copec S.A. colocó en el mercado local un Bono serie C a 21 años, por UF 7 millones (US$ 291 millones). La transacción se realizó en diciembre, a una tasa de UF + 4,3%, que representa un spread de 57 puntos base, el más bajo alcanzado por una sociedad privada chilena.Sector Forestal
• En marzo Arauco colocó Bonos por UF 4 millones (aproximadamente US$ 144 millones). Se transaron dos series con tasas de interés de 4,54% a 20 años y de 3,35% a 5 años. La operación estuvo enmarcada dentro del procesode colocación de Bonos que inició esta empresa en noviembre del año 2008. • En marzo, la Corema de la Región Bío Bío autorizó aumentar un 20% la capacidad de producción de la planta Nueva Aldea de Arauco: desde 860 mil toneladas a 1 millón 30 mil toneladas anuales. Posteriormente, en noviembre, se presentó una Declaración de Impacto Ambiental para incrementar la capacidad de producción de Nueva Aldea a 1 millón 200 mil toneladas anuales. Este proyecto de ampliación involucra una inversión de US$ 150 millones. • En julio, Arauco volvió a emitir deuda en Estados Unidos, colocando un Bono por US$ 500 millones a 10 años plazo, a una tasa de 7,4%. • Arauco, a través de su filial Placas do Paraná, adquirió en agosto el 100% de las acciones de Tafisa Brasil en US$ 165 millones. Esta compañía cuenta con una planta con 3 líneas de producción, una de aglomerados con capacidad para producir 260 mil m³ anuales y dos de MDF de 380 mil m³ anuales. Esta adquisición permitió duplicar la capacidad de producción de tableros de Arauco en Brasil. • En septiembre, Arauco inicia el proceso de pre-auditoría para obtener la Certificación Forestal bajo el estándar internacional FSC (Forest Stewardship Council). • En septiembre, Arauco vendió 333.067 Certificados de Reducción de Emisiones (CERs), que equivalen al mismo número de toneladas de CO2 abatidas. Los certificados provenían de sus unidades cogeneradoras de energía a partir de biomasa forestal, localizadas en las plantas de Nueva Aldea y Trupán, en la Región de Bío Bío. • Arauco (Celulosa Arauco y Constitución S.A.) y Stora Enso suscribieron un Contrato de Aporte de Acciones y un Acuerdo Marco para controlar en partes iguales los activos que ambas compañías poseen en Uruguay, que incluyen 74 mil hectáreas de terrenos de propiedad de Stora Enso y 39 mil hectáreas de Arauco. • En octubre, Arauco y Stora Enso
acordaron comprar –en partes iguales- a Ence 130 mil hectáreas forestales en Uruguay, de las cuales 86 mil están plantadas. El monto de la operación fue de US$ 343 millones. Luego, a fines de 2009, ambas empresas iniciaron la evaluación de un proyecto para construir una planta de celulosa en Uruguay, con una inversión estimada de US$ 1.500 millones. Posteriormente, se contrató a Poyry para el desarrollo conceptual de la Fase I deI proyecto, que corresponde a la ubicación, capacidad y tipo de planta; la Corpesca: PAM Blanquillo en maniopbra de lance y cerco con red, en faena de pesca en la I Región. Memoria Anual 2009 13
fecha estimada de término del proyecto es octubre de 2012. • También en concordancia con su política de preservación del medio ambiente, Arauco concluyó exitosamente su proyecto Medición de la Huella de Carbono, el cual permitió estimar las emisiones de gases de efecto invernadero en términos de toneladas de CO2 equivalentes, generados directa e indirectamente por sus actividades productivas. • Muy próximo a entrar en operaciones está el Turbo 4 de la planta Arauco, con una capacidad de generación de 28 MW. La inversión significó US$ 80 millones. • En el Aserradero Viñales, Arauco proyecta construir una planta térmica, que tendría una caldera con capacidad de 210 toneladas / hora de vapor, un turbogenerador de 40 MW y equipos complementarios. La puesta en marcha se estima que será a fines de 2011, con una inversión de US$ 105 millones.
Sector Combustibles
• En mayo, Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A. inició la construcción d e d o s n u e v o s e s t a n q u e s d e almacenamiento, con capacidad total de 10 mil m3 de petróleos combustibles, en la planta de Mejillones. • En junio, la Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A. inició la construcción de la planta de almacenamiento de Pureo, que reemplazará a la de Puerto Montt. Este proyecto significará una inversión de US$ 38 millones, estimándose que su puesta en marcha será en el segundo semestre de 2010.• En junio, llegó el primer barco al Terminal de Gas Natural Licuado (GNL) en Quintero, un proyecto desarrollado por Metrogas S.A. junto con Endesa, Enap y BG. La nave traía una carga de 84 millones de m³ de GNL. Luego, en julio, comenzó la fase de “gas temprano” con el arribo del barco “Methane Jane Elizabeth”, que transportaba 145 mil m3 de GNL. En julio y agosto se realizaron las primeras pruebas de descarga y en septiembre comenzó a operar normalmente la planta. • En octubre, Metrogas S.A. inauguró la Planta de regasificación de GNL en Quintero en la que participa Metrogas. Este proyecto, junto al terminal de recepción y almacenamiento, permitirá asegurar el abastecimiento de gas natural a la zona centro-sur del país. La inversión involucrada en estas iniciativas es superior a US$ 1.000 millones.
AntarChile canaliza inversiones productivas a través de sus subsidiarias, en los sectores forestal y distribución de combustible, entre otros. Memoria Anual 2009
• En el marco del Proyecto Renova, que desarrolla Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A. para realizar aportes concretos para el uso eficiente de los recursos energéticos en su red de estaciones de servicios, instaló aerogeneradores en las estaciones de Palo Colorado, Llay llay, Trafún y en la autopista Concepción-Talcahuano. • Además, en enero de 2010 inauguró una nueva estación de servicio en San Fernando, la primera del país que incorpora el uso de energías renovable no convencionales. A ello, cabe agregar que cuatro nuevas estaciones de servicio comenzaron a operar en áreas urbanas: Viña del Mar, San Miguel, Las Condes y Calbuco. • GNL Quinteros acordó concretar una inversión de US$ 10 millones, para habilitar un patio de carga de camiones que permitirá enviar a Concepción 750 mil m³ de gas natural al día. Junto a este proyecto, se realizará una inversión de US$ 18 millones para construir una unidad de regasificación en Concepción.
Sector Pesquero
• En agosto, Corpesca S.A. aprobó la construcción de una planta productora de conservas en Iquique, que operará dos líneas de producción, con una capacidad de 600 mil cajas anuales. La inversión requerida para concretar este proyecto asciende a US$ 4,4 millones. • Corpesca S.A. y SouthPacific Korp S.A. resolvieron participar en el proyecto Golden Omega S.A., una sociedad en la cual cada una de estas compañías participa con un 35% de la propiedad y Logística ADOS S.A. con el 30% restante. El propósito de esta iniciativa es construir un complejo industrial en Arica para producir Omega 3 a partir de aceite de pescado. La capacidad de proceso se estima que será entre 4 mil y 10 mil toneladas de materia prima anual, la inversión proyectada asciende a US$ 42 millones y su puesta en marcha está programada para marzo de 2011.Sectores Energía y Minería
• En enero, Sociedad Minera Isla Riesco S.A. se adjudicó las pertenencias mineras de Río Eduardo, Adela y Estancia Invierno. Luego, ejerció l a o p c i ó n d e c o m p r a d e d i c h a s pertenencias, con una inversión que involucra US$ 47 millones. • En abril, Sociedad Minera Isla Riesco S.A. presentó oficialmente su proyecto carbonífero en la Región de Magallanes y la Antártica Chilena. Éste contempla aprovechar reservas cercanas a los 200 millones de toneladas, la construcción de un puerto e inversiones cercanas a US$ 300 millones. • A su vez, en junio, la misma Sociedad Minera Isla Riesco S.A. concretó la compra de los activos de BHP en US$ 20 millones, que incluyen la propiedad de Estancia Invierno (6.500 hás.) y el contrato de arrendamiento de las pertenencias mineras con Corfo hasta 2017. • E n j u l i o s e i n t e g r ó a l S i s t e m a Interconectado Central (SIC) la Unidad 3 de la Empresa Eléctrica Guacolda S.A., central a carbón con una capacidad instalada de 152 MW. Esta unidad es el primer proyecto que materializa en el SIC esta compañía, luego de aprobarse la “Ley Corta II”, que se promulgó con el fin de reactivar las inversiones en el sector de generación eléctrica. • En diciembre, también la Empresa Eléctrica Guacolda S.A. recibió la aprobación del Estudio de Impacto Ambiental para su terminal marítimo. Una nuevo puerto en Huasco con una capacidad de transferencia de 3 mil toneladas por hora. • En diciembre, la Corema de la Región de Magallanes y la Antártica Chilena aprobó por unanimidad el Estudio de Impacto Ambiental presentado por la Sociedad Minera Isla Riesco S.A. para el terminal marítimo Isla Riesco. Las instalaciones portuarias tendrán un muelle de 500 metros, con una capacidad para recibir buques Cape Size de 140 mil toneladas y una velocidad de carga de 3 mil toneladas por hora. • Por su parte, en el primer semestre
programada la puesta en marcha de la Unidad 4 con una capacidad de 152 MW. Durante noviembre su caldera tuvo el primer encendido y se han efectuado las primeras sincronizaciones con el SIC.
Relación con la Comunidad
• Arauco suscribió con el gobierno regional del Bío Bío y la Asociación Provincial de Municipios “Arauco 7” un Convenio de Cooperación Público Privada para potenciar el desarrollo económico-social de la Provincia de Arauco. La iniciativa comprenderá 12 proyectos que apuntan a fortalecer la economía local, el desarrollo social y mejorar la calidad de vida de la comunidad. Los proyectos involucrarán para Arauco, una inversión de US$ 5 millones.• Fundación Copec – UC continuó promoviendo la investigación aplicada. El año 2009 realizó el Séptimo Concurso Nacional de Proyectos de Desarrollo de Recursos Naturales al cual se presentaron 58 proyectos relacionados con distintas áreas: minería, agropecuaria, pesca y acuicultura y bioprocesos, entre otros. En las siete versiones de este concurso, la Fundación ha aportado más de $ 3.000 millones, que han apoyado innovaciones desarrolladas por científicos para transformarlas en emprendimientos. • El Fondo de Capital de Riesgo creado en 2008 al alero de Fundación Copec – UC ha recibido más de cien propuestas de inversión. A fines de 2009, se habían comprometido US$ 2 millones para colaborar con el financiamiento de iniciativas de empresas de innovación tecnológica. • Fundación Educacional Arauco celebró sus 20 años trabajando por mejorar la calidad de la educación en nuestro país, particularmente en colegios municipales en las regiones del Maule, Bío Bío y Los Ríos. Desde su creación ha beneficiado a 509 escuelas, 4.386 profesores y a más de 78 mil alumnos, diseñando, implementando y evaluando programas de perfeccionamiento docente y de estimulación para niños. • Fundación Belén Educa, con la cual nuestras principales filiales tienen un gran compromiso, cumplió 10 años trabajando para brindar una educación de calidad a alumnos provenientes de sectores de escasos recursos y con pocas oportunidades. En los ocho colegios que dirige, situados en las comunas más pobres de la Región Metropolitana, entrega una buena educación a más de 10 mil alumnos. • También en el área de la educación m e d i a y b á s i c a , s e a d q u i r i ó u n compromiso de colaboración con Enseña Chile, una institución que adoptó un exitoso programa internacional que selecciona y forma profesionales para que dediquen sus dos primeros años laborales a la docencia en modestas escuelas, haciendo un aporte real al interior de las salas de clases. Memoria Anual 2009 17
• E n v i v i e n d a s o c i a l , d e s t a c a e l reconocimiento otorgado a Elemental, un proyecto enfocado a otorgar soluciones habitacionales que ofrezcan m e j o r c a l i d a d d e v i d a p a r a s u s beneficiados. Elemental, una iniciativa en la que Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A., recibió el Premio Avonni a la innovación, reconocido en las categorías Innovación Social y Trayectoria Innovadora. Este galardón le fue entregado por su aporte a la reducción de la pobreza y al mejoramiento de la calidad de vida de la población más vulnerable de nuestro país. • También durante 2009, Elemental inauguró dos importantes proyectos de arquitectura y urbanización en las ciudades de Antofagasta y Valparaíso, que en conjunto contemplaron la construcción de 245 viviendas. • En deportes, se debe mencionar los campeonatos de fútbol organizados por nuestras filiales Arauco y Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A. Esta última realizó la décima versión de la “Copa Copec” que congregó a más de 12 mil deportistas, 176 colegios y 680 equipos en competencia. Por otra parte, también se llevó a cabo la tercera versión de la “Copa Arauco”, que durante 2009 contó con 70 equipos inscritos y más de 1.000 alumnos de enseñanza básica y media.
Resultado del Ejercicio
Durante el ejercicio 2009, AntarChile obtuvo una utilidad consolidada, excluyendo la participación minoritaria, de US$ 318 millones, monto que representa una disminución de 20% respecto a la utilidad de US$ 397 millones obtenida a diciembre de 2008.
E l m a r g e n b r u t o d e l a C o m p a ñ í a tuvo una baja de 21%, al alcanzar US$ 1.682 millones, el cual fue aportado principalmente por Arauco (Celulosa Arauco y Constitución S.A.) con US$ 961 millones, Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A. con US$ 523 millones, Abastible (Abastecedora de Combustibles S.A.) con US$ 140 millones y otras con US$ 58 millones. El descenso en el margen bruto de la Sociedad se explica básicamente por el desempeño de las empresas relacionadas del sector forestal, que durante los primeros meses de 2009 se vieron muy impactadas por los efectos de la crisis global en sus mercados, los que mostraron caídas en los precios y en los volúmenes de transacciones en la mayoría de sus negocios. Sin embargo, cabe mencionar que en los últimos meses del ejercicio el escenario antes descrito comenzó a revertirse, especialmente en el mercado de la celulosa, que inició una alza sostenida de precios impulsada por una creciente demanda proveniente de China. A lo anterior se suma el descenso de las ventas físicas de combustibles líquidos, principalmente a clientes industriales, lo cual se explica por la menor demanda de petróleo por parte de las generadoras eléctricas. Éstas tuvieron mayor disponibilidad de gas natural, por el aumento de los envíos provenientes de Argentina en los primeros meses del año y por el inicio de las operaciones del terminal de GNL Quintero en septiembre. Asimismo, se destaca el efecto desfavorable acumulado por valoración de existencias, debido a las bajas de precios en los combustibles. La baja en los márgenes operacionales, en parte fue compensada por un mejor resultado en la valorización de activos biológicos –principalmente bosques plantados- en US$ 90 millones y por utilidades reconocidas de adquisiciones de nuevas empresas. El resultado no operacional consolidado fue favorable debido a diferencias de cambio por el tipo de cambio, asociadas en gran medida al valor en dólares de las colocaciones financieras y otros activos nominados en pesos, euro y reales, y al incremento en el resultado por participación en asociadas. Al analizar el resultado de AntarChile S.A., de manera individual, se observa que el reconocimiento de resultados de filiales y coligadas descendió US$ 7 millones, y que
la mayor explicación viene dada por la variación negativa de la cuenta diferencias de cambio de US$ 78 millones, originada principalmente por los pasivos financieros de la matriz.
Empresas Copec S.A.
En el ejercicio 2009, Empresas Copec S.A. obtuvo una utilidad de US$ 576 millones, que representó una disminución de 2,4% sobre los US$ 590 millones alcanzados el año 2008; ambas cifras excluyen participaciones minoritarias.Celulosa Arauco y Constitución S.A.
Celulosa Arauco y Constitución S.A. logró una utilidad de US$ 301 millones el año 2009, que se compara desfavorablemente con los US$ 400 millones registrados en el ejercicio anterior. Este descenso se explica esencialmente por una baja de US$ 422 millones en el margen bruto, que alcanzó a US$ 961 millones, compensado en parte por menores costos de distribución y gastos de administración, por un mayor resultado en la revalorización de activos biológicos -incluido en otros ingresos de operación-, y por una diferencia de cambio más favorable. Además, se agrega la minusvalía de US$ 36 millones, reconocida inmediatamente en la compra de los activos de Ence en Uruguay.Compañía de Petróleos de Chile
Copec S.A.
En el año 2009, Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A. registró una utilidad de $ 88.614 millones; el ejercicio anterior la utilidad había sido de $ 98.783 millones. Esta disminución obedeció a un menor resultado operacional, que disminuyó un 14,3%, en parte debido al efecto acumulado del costeo de inventarios en un período de baja en los precios de combustibles, y a la merma de casi 10% en las ventas físicas de combustibles.Abastecedora de Combustibles S.A.
(Abastible)
Abastible alcanzó una utilidad de $ 36.685 millones en el año 2009, que representó un aumento de 27,7% respecto al ejercicio 2008. Esto se explica fundamentalmente por un mejor resultado operacional, originado por mayores márgenes unitarios y por un incremento en las ventas físicas del canal envasado.Flujo de Efectivo
El flujo operacional del ejercicio 2009 presentó una disminución de 9,7% respecto al año anterior (US$ 1.183 millones versus US$ 1.310 millones), básicamente como consecuencia de la caída en ventas y márgenes en los negocios del área forestal y venta de combustibles. El flujo de inversión durante 2009 mostró un aumento de 45,8% en el desembolso, en comparación a 2008 (US$ 932 millones versus US$ 639 millones). Principalmente, la diferencia se explicó por el pago de la adquisición de Tafisa en Brasil y de los activos del grupo Ence en Uruguay. El flujo por actividades de financiamiento ascendió a US$ 454 millones, que se compara con un egreso de US$ 710 millones en el año 2008. La diferencia fue el resultado de una mayor obtención neta de préstamos y otros pasivos financieros durante el ejercicio 2009, especialmente por parte de la filial Empresas Copec S.A. y de Arauco. A ello se sumó un menor egreso por concepto de pago de dividendos. Los índices muestran la situación financiera de AntarChile.Liquidez
(Activo Corriente / Pasivo Corriente) 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 1,99 Nº de veces 2,48 2008 2009Endeudamiento
(Pasivos / Patrimonio) 0,60 0,61 0,63 0,65 0,66 0,68 0,7 0,64 Nº de veces 0,69 2008 2009Rentabilidad
(Utilidad / Patrimonio) 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 7,7 Nº de veces 5,4 2008 2009 Memoria Anual 2009 19Distribución de Utilidades
El capital pagado de la Empresa al 31 de diciembre de 2009 era de US$ 1.391.235.491,22, dividido en 456.376.483 acciones de una Serie Única, todas sin valor nominal. El balance de la Sociedad, después de efectuados los ajustes que establecen las leyes y reglamentos vigentes, determinó una utilidad de US$ 318.225.125,63. El patrimonio de la Compañía, al 31 de diciembre de 2009, quedó representado según se detalla en el próximo cuadro. Patrimonio US$ Capital Emitido 1.391.235.491,22 Otras reservas Reservas para Dividendos 1.686.533.592,99 Reservas de Conversión (11.936.946,37) Reservas de Coberturas (7.601.335,24) Reservas de Disponibles para Venta 100.198.203,63 Otras Reservas Varias (93.861.436,32) Resultados Retenidos Ajuste Patrimonial Primera Adopción 594.366.683,78 Cambios en Resultados Retenidos 1.862.940.848,47 Utilidad del Ejercicio 318.225.125,63 Total Patrimonio 5.840.100.227,79 El Directorio propone distribuir la utilidad del ejercicio de la siguiente forma: Distribución de Utilidades US$ A Resultados Retenidos 215.905.518,63 A pagar el Dividendo Definitivo Nº27, de US$ 0,2242 por Acción, propuesto por el Directorio 102.319.607,00 Utilidad del Ejercicio 318.225.125,630 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 0 3.000 9.000 12.000 15.000 18.000 21.000 01/01/08 01/03/08 01/05/08 01/07/08 01/09/08 01/11/08 01/01/09 01/03/09 01/05/09 01/07/09 01/09/09 01/11/09 01/01 /10 AntarChile $ acción Puntos IPSA IPSA
Capital y Reservas
Aprobada la distribución de utilidades propuesta por el Directorio, el capital y reservas de la Sociedad al 31 de diciembre de 2009, se conformaría según lo refleja el próximo cuadro. Capital y Reservas US$ Capital Emitido 1.391.235.491,22 Otras reservas Reservas para Dividendos 1.788.853.199,99 Reservas de Conversión (11.936.946,37) Reservas de Coberturas (7.601.335,24) Reservas de Disponibles para Venta 100.198.203,63 Otras Reservas Varias (93.861.436,32) Resultados Retenidos Ajuste Patrimonial Primera Adopción 594.366.683,78 Cambios en Resultados Retenidos 2.078.846.367,10 Total Capital y Reservas 5.840.100.227,79 En consecuencia, el valor libro de cada acción al 31 de diciembre de 2009 era de US$ 12,7967.Cotización de la Acción
Al cierre de 2008, la cotización de la acción de AntarChile en la Bolsa de Comercio de Santiago ascendía a $ 6.135; durante 2009 mostró una tendencia alcista, terminando el ejercicio a un precio de $ 9.296. La acción de AntarChile S.A. se mantuvo con una alta liquidez el año 2009, su presencia bursátil fue de 98,89%, muy similar al 98,33% de 2008. Memoria Anual 2009 21Empresa Pesquera
Eperva S.A. Copec S.A.Empresas AstillerosArica Sigma S.A.
Servicios Corporativos SerCor S.A. Pesquera Iquique-Guanaye S.A. 18,70% 81,93% 17,44% 60,82% 99,99% 30,00% 20,00%
empresas
filiales
y
coligadas
empresas copec s.a.
Antecedentes de la Sociedad
Se fundó en 1934 y su giro principal era distribución de combustibles. A partir de 1976, mantiene su giro histórico y comienza a transformarse en un consorcio empresarial con inversiones en diversos sectores productivos: forestal, pesquero, energético y otros. En 1986 el Grupo Angelini toma el control de Empresas Copec S.A., e inicia una reorganización de la compañía, que con los años se transformó en una exitosa y sólida trayectoria de crecimiento y diversificación de negocios. En estos últimos 23 años, sus ventas han crecido un promedio anual de 10% y se ha impulsado un plan de inversiones que acumula casi US$ 11.000 millones. El año 2003 se crea la filial “Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A.” con el fin de tener una gestión autónoma y exclusiva en los negocios de combustibles y lubricantes y optimizar su operación, asignándole a esta nueva empresa los activos y operaciones del rubro. El propietario de esta nueva filial es el holding de empresas Copec, que a contar de la misma fecha pasó a denominarse “Empresas Copec S.A.”. La situación financiera y patrimonial de Empresas Copec S.A. se resume en el cuadro.Directorio
PRESIDENTE Roberto Angelini Rossi (*) VICEPRESIDENTE José Tomás Guzmán Dumas (*) DIRECTORES Andrés Bianchi Larre Carlos Croxatto Silva Juan Edgardo Goldenberg Peñafiel (*) Arnaldo Gorziglia Balbi (*) Carlos Hurtado Ruiz Tagle Nicolás Majluf Sapag Bernardo Matte Larraín GERENTE GENERAL Eduardo Navarro Beltrán(*) En AntarChile S.A., don Roberto Angelini R. es Presidente, don José Tomás Guzmán D. es Vicepresidente; y los señores Juan Edgardo Goldenberg P. y Arnaldo Gorziglia B. son Directores.
2009 MUS$ MUS$2008 Estado de Situación Financiera Activos Activos corrientes 3.940.603 3.145.377 Activos no corrientes 11.639.018 10.249.064 TOTAL ACTIVOS 15.579.621 13.394.441 Pasivos Pasivos corrientes 1.584.170 1.475.445 Pasivos no corrientes 4.787.201 3.651.268 Total Pasivo Exigible 6.371.371 5.126.713 Patrimonio Capital emitido 686.114 686.114 Otras reservas 636.807 95.106 Resultados retenidos (pérdidas acumuladas) 7.621.923 7.234.475 Participaciones minoritarias 263.406 252.033 Total patrimonio 9.208.250 8.267.728 TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 15.579.621 13.394.441 Estado de Resultados Integrales, Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de Ingresos ordinarios, total 9.941.513 14.321.159 Margen bruto 1.680.381 2.116.836 Ganancia (pérdida) antes de impuesto 702.325 736.527 (Gasto) Ingreso por impuesto a las ganancias (107.674) (124.585) Ganancia (pérdida) después de impuesto 594.651 611.942 Ganancia (Pérdida) atribuible a participación controladora 576.188 590.214 Ganancia (Pérdida) atribuible a participación minoritaria 18.463 21.728 GANANCIA (PÉRDIDA) 594.651 611.942 Estado de Flujos de Efectivo Directo Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de Flujo de efectivo neto de actividades de operación 1.188.296 1.314.672 Flujo de efectivo neto de actividades de inversión (925.995) (604.268) Flujo de efectivo neto de actividades de financiación 495.716 (732.334) Incremento (Decremento) neto en efectivo y equivalentes al efectivo 758.017 (21.930) Efecto de las variaciones en las tasas de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo 96.262 (62.704) Efecto de los cambios del alcance de la consolidación en efectivo y equivalentes al efectivo (5.812) (21.456) SALDO INICIAL DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 419.230 525.320 SALDO FINAL DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 1.267.697 419.230 Estado de Cambio en el Patrimonio Saldo Inicial Periodo 8.267.728 8.563.421 Saldo Inicial Reexpresado 8.267.728 8.563.421 Cambios en el Patrimonio 940.522 (295.693) SALDO FINAL DEL PERIODO 9.208.250 8.267.728 Participación de AntarChile 60,82% Porcentaje sobre Activos de nuestra Sociedad 96,49% Memoria Anual 2009 23
sector forestal
La inversión de Empresas Copec S.A. en el sector forestal se ha canalizado a través de Arauco (Celulosa Arauco y Constitución S.A. y filiales), empresa líder en la industria forestal en Chile y Sudamérica y un actor de relevancia a nivel mundial. Esta posición se ha alcanzado con un sostenido plan de inversiones y generando sólidas ventajas competitivas en los procesos de producción y comercialización de sus recursos y productos forestales. Es así como se destaca el esfuerzo realizado para optimizar sus operaciones, el avance genético de sus plantaciones, el aprovechamiento de las singulares condiciones climáticas de Chile y la cercanía a los puertos de embarque. Estas ventajas competitivas, más su capacidad de gestión, han permitido que Arauco sea uno los productores de celulosa con menores costos en el mundo, condición que le permite tener flujos suficientes en los ciclos de baja en el precio de la celulosa y utilidades adecuadas en períodos de precios normales y más altos. Además, en los últimos años Arauco ha impulsado un programa orientado a diversificar y agregar valor a sus líneas de negocios, a aumentar su capacidad industrial, a aprovechar en forma óptima sus recursos forestales y a fortalecer sus canales de comercialización, todo ello para lograr un sólido posicionamiento en los distintos mercados del mundo.AntarChile S.A. tiene el 60,82% de Empresas Copec S.A., y ésta, a su vez, es propietaria del 99,98% de Arauco. Entre sus activos relevantes destacan sus casi 1,1 millones de hectáreas de bosques plantados, principalmente de pino radiata (736 mil se encuentran en Chile, 129 mil en Argentina, 67 mil en Brasil y 126 mil en Uruguay). En referencia a su masa forestal, debe resaltarse que por el clima de Chile, la calidad de sus suelos y los avances genéticos logrados por Arauco, actualmente la empresa alcanza en menor tiempo mayor densidad de madera por hectárea de bosque plantado, en comparación a otras regiones del mundo. Sus activos industriales están compuestos por numerosos complejos de plantas procesadoras y productoras de diversos productos derivados de la madera. En el área celulosa, Arauco es el mayor productor nacional y uno de los más grandes del mundo. Sus plantas están ubicadas en Chile y Argentina y suman una capacidad de producción total de 3,2 millones de toneladas de celulosa anuales. En el negocio de paneles, Arauco ofrece un amplio mix de productos, con una capacidad instalada que alcanza 3,2 millones de m3 de paneles al año, con instalaciones en Chile, Argentina y Brasil. En el rubro aserraderos, Arauco es el mayor productor de madera aserrada en el hemisferio sur y uno de los diez principales productores del mundo. Durante 2008 y 2009, la crisis económica internacional afectó fuertemente la demanda por madera aserrada, por lo que la Compañía t u v o q u e a d o p t a r a l g u n a s d u r a s decisiones, como el cierre de algunos de sus aserraderos durante 2008, la reducción de turnos y la reorientación de producción a otros mercados. Actualmente, Arauco cuenta con una capacidad de producción de 3,1 millones de m3 de madera aserrada y 499 mil m3 de madera remanufacturada. Plantas
de Celulosa (miles ton/año)Capacidad Ubicación Tipo de Celulosa
Arauco 1 290 VIII Reg. Blanqueada Pino Radiata y Eucaliptus Arauco 2 500 VIII Reg. Blanqueada Pino Radiata
Constitución 355 VII Reg. Cruda Pino Radiata
Licancel 140 VI Reg. Blanqueada Pino Radiata y Eucaliptus Nueva Aldea 1.027 VIII Reg. Blanqueada Pino Radiata y Eucaliptus Valdivia 550 X Reg. Blanqueada Pino Radiata y Eucaliptus Alto Paraná 350 Argentina Blanqueada Pino Taeda y Fluff
Otras Plantas
Industriales Cantidad Capacidad de Producción (miles m3/año)
Madera Aserrada 11 3.050
Madera Elaborada 5 499
sector energÍa
Combustibles Líquidos
Compañía de Petróleos de Chile Copec S.A. por años ha sido la empresa más importante que opera en el mercado de distribución de combustibles líquidos en Chile. En la actualidad tiene el liderazgo en el mercado nacional, con una participación que supera el 60%. Este porcentaje no sólo es destacable por la cifra, sino que también porque nuestra filial compite con las principales compañías de este rubro en el mundo y ha mantenido por años su posición de líder, tanto en calidad de servicios como en volumen de ventas. Las claves de su éxito han sido el desarrollo de políticas comerciales, que han permitido alcanzar un sólido posicionamiento de la marca Copec, basadas en servicios de excelencia, prestigio de marca, constante innovación de productos y servicios, y eficiencia en la logística. Desde 1986, los despachos de gasolina, petróleo diésel, kerosene y petróleos combustibles de la Compañía han crecido a una tasa promedio superior a 10% anual, los que durante 2009 llegaron a 9,8 millones de m3. Este volumen significó una participación de mercado de 63,6%, inferior al 64,8% del año anterior, baja que se explica por los menores requerimientos de petróleo diésel de las centrales de generación eléctrica, que desde fines del ejercicio 2009 están obteniendo gas natural desde el terminal GNL Quintero. La extensa red de distribución de Copec está integrada por 629 estaciones de servicio, situadas en puntos estratégicos a lo largo del país, y por 15 plantas de almacenamiento que suman una capacidad de 384 mil m3, también distribuidas en todo Chile. Al respecto se debe destacar que Copec está desarrollando el Proyecto Renova, que promueve el uso eficiente delos recursos energéticos en su red de estaciones de servicio. Durante 2009, instaló aerogeneradores en las estaciones de Palo Colorado, Llay llay, Trafún y en la autopista Concepción-Talcahuano. En enero de 2010 inauguró una estación de servicio en San Fernando (Ruta 5 Sur), la primera en el país que utiliza energías renovables no convencionales. En otra área que se complementa con la distribución de combustibles, Copec ha instalado en las estaciones de servicio, a través de su filial ArcoPrime, un negocio de retail a partir de una cadena de tiendas y mini mercados para ofrecer productos de consumo habitual y nuevos servicios a sus clientes. Hoy tiene 68 tiendas Pronto, 0 2 4 6 8 10 12 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 1,3 1,7 2,0 2,2 2,6 2,7 2,9 3,2 3,5 4,3 4,8 5,0 5,2 5,6 5,2 5,1 4,8 5,2 5,7 6,3 6,6 9,8 10,110,9
Copec: Despachos Totales de Combustible
(Millones de m³) Memoria Anual 2009 25147 locales Punto y 4 restaurantes Fres&Co. Sus planes son mantener el desarrollo y la expansión de este tipo de negocios.
Gas Licuado
La filial de Empresas Copec S.A., Abastecedora de Combustibles S.A. (Abastible) participa en el rubro de distribución de gas licuado en los mercados domésticos e industriales desde el año 1961, con una cobertura territorial que abarca desde la III hasta la XI regiones. La gestión de Abastible está basada en un claro compromiso con el servicio, una acertada estrategia de expansión territorial y en la eficiencia de sus operaciones. Sus activos industriales y de distribución están compuestos por 7 plantas de almacenamiento y llenado de cilindros, un terminal marítimo de combustibles, 15 oficinas de venta, un parque de cilindros de aproximadamente 6 millones de unidades, 47 mil estanques en edificios, casas e industrias y una red de más de 1.532 distribuidores. En el ejercicio 2009, las ventas físicas de gas licuado de Abastible fueron 392 mil toneladas, volumen que significó una participación de mercado cercana al 34%. Actualmente, esto equivale a 1,5 millones de clientes aproximadamente. Los planes comerciales y de crecimiento de esta compañía están orientados, principalmente, a desarrollar la ampliación de la cobertura para llegar a zonas donde actualmente no está presente.Gas Natural
Empresas Copec S.A. es uno de los principales accionistas de Metrogas S.A. (39,83% de participación directa), empresa que distribuye gas natural y gas de ciudad a más de 450 mil clientes a nivel residencial, comercial e industrial en las regiones V, VI y Metropolitana. Metrogas S.A. es el distribuidor más importante de gas natural en Chile, y es un actor relevante en el mercado nacional de energía. Esta empresa impulsó un conjunto de negocios e inversiones para buscar alternativas de abastecimiento de gas natural, ante las evidentes dificultades que ha tenido Argentina para asegurar exportaciones en forma sostenida a Chile. Como consecuencia de esta difícil situación, Metrogas S.A. conformó junto a Endesa, Enap y British Gas un consorcio empresarial para construir un terminal marítimo y una planta de regasificación de gas natural licuado (GNL) en el puerto de Quintero, para importar este producto desde otros países. Este proyecto comenzó a operar en septiembre de 2009 y ha asegurado el abastecimiento de gas natural a la zona centro-sur del país. El terminal marítimo y la planta de regasificación de GNL en Quintero están conformados por un muelle de 1.878 metros de longitud, un estanque de 14 mil m3, que comenzó a funcionar en junio, y dos de 160 mil m3 cada uno, que estarán operativos este año 2010. A ellos se suma una planta de regasificación con tres vaporizadores con una capacidad de procesamiento 2,5 millones de toneladas de GNL al año, que se inyecta a la red de gasoductos para distribuirse en la zona central del país. Durante el ejercicio 2009, las ventas físicas totales alcanzaron 378 millones de m3, que representaron un aumento del 43% respecto al año anterior, aumento que se explica por las mayores ventas a clientes industriales.
Abastible: Despachos Totales de Gas Licuado
(Miles de toneladas)Metrogas: Ventas Físicas Totales
(Millones de m³ equivalentes) 0 100 200 300 400 500 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 257 276 297 315 322 333 334 327 311 321 341 348 315 409 398 392 0 100 200 300 400 500 600 700 800 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 130 417 533 617 667 707 733 803 697 664 397 264 378sector pesQUero
La costa de Chile presenta favorables condiciones para la generación de grandes cardúmenes y el desarrollo de la industria pesquera de recursos pelágicos, lo que ha permitido a nuestro país ser uno de los productores de harina y aceite de pescado más importantes del mundo. En los últimos años, esta industria ha ejecutado profundos procesos de racionalización y reorganización de activos, para generar condiciones operativas más eficientes ante las fuertes fluctuaciones que ha experimentado la biomasa. La promulgación de la Ley de Pesca a fines de 2001, otorgó mayor estabilidad para las operaciones de la industria, lo que junto a las medidas adoptadas por la industria ha favorecido la creación de un escenario más auspicioso para la actividad. En la industria pesquera pelágica en Chile opera una gran y eficiente flota pesquera y una industria productora de harina de pescado, que elabora productos de alto valor nutricional y tienen una creciente demanda. Empresas Copec S.A. participa por medio de Pesquera Iquique-Guanaye S.A. (Igemar). Esta sociedad también es coligada de AntarChile.
pesQUera
iQUiQUe-gUanaye s.a.
(igemar)
Antecedentes de la Sociedad
Se constituyó en 1945. Su objeto social comprende el desarrollo de la industria pesquera en general y, en especial, la elaboración de harina y aceite de pescado y la fabricación de conservas y congelados de consumo humano. E n 1 9 9 9 , l u e g o d e l p r o c e s o d e racionalización que llevo a cabo la industria pesquera, fusionó sus activos con otras empresas para tener una gestión más eficiente y enfrentar el exceso de capacidad productiva que produjo la baja de capturas. Luego de estas fusiones, las principales inversiones de Igemar están constituidas por el 99,9% de SouthPacific Korp S.A. (SPK) en la zona centro sur y el 30,64% de Corpesca S.A. que opera en la zona norte. SouthPacific Korp (SPK) es una sociedad anónima cerrada formada a partir de la fusión de Pesquera Iquique-Guanaye S.A. (Igemar), Pacific Protein S.A. y El Quillay S.A., empresas que unificaron en SPK las operaciones de pesca, producción y de ventas entre las III y XII regiones. Los activos de SPK están constituidos por: 16 embarcaciones, de las cuales operan 7 que suman una capacidad de bodega de 7.399 m3; dos plantas operativas para la producción de harinas y aceites de pescado, una planta de conservas y una de congelados, que cuentan con las tecnologías más avanzadas para esta industria. En el ejercicio 2009, la producción de SPK fue de 43 mil toneladas de harina de pescado, 12 mil toneladas de aceite, 12 mil toneladas de congelados y cerca de 1.220.000 cajas de conservas. Por su parte, Corpesca S.A. se constituyó en 1999, con la fusión de los activos pesqueros e industriales de tres empresas de la Zona Norte: Empresa Pesquera Eperva S.A., Pesquera Iquique-Guanaye S.A. y Sociedad Pesquera Coloso S.A. Con este proceso se culminó una gran reestructuración que aplicó la industria pesquera de la Zona Norte. Como resultado de esta operación, Participación de AntarChile 17,44% Porcentaje sobre Activos de nuestra Sociedad 2,68% Memoria Anual 2009 27Corpesca S.A. logró importantes ventajas competitivas y generó grandes economías de escala en sus operaciones. Los principales activos de esta compañía son su flota pesquera de 82 barcos, con una 2009 MUS$ MUS$2008 Estado de Situación Financiera Activos Activos corrientes 57.046 51.176 Activos no corrientes 374.905 370.448 TOTAL ACTIVOS 431.951 421.624 Pasivos Pasivos corrientes 17.952 24.752 Pasivos no corrientes 59.593 42.412 Total Pasivo Exigible 77.545 67.164 Patrimonio Capital emitido 347.457 347.457 Otras reservas 12.571 12.509 Resultados retenidos (pérdidas acumuladas) (8.738) (5.860) Participaciones minoritarias 3.116 354 Total patrimonio 354.406 354.460 TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 431.951 421.624 Estado de Resultados Integrales, Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de Ingresos ordinarios, total 88.679 77.323 Margen bruto 24.119 14.692 Ganancia (pérdida) antes de impuesto (2.501) (496) (Gasto) Ingreso por impuesto a las ganancias (491) 696 Ganancia (pérdida) después de impuesto (2.992) 200 Ganancia (Pérdida) atribuible a participación controladora (2.878) 232 Ganancia (Pérdida) atribuible a participación minoritaria (114) (32) GANANCIA (PÉRDIDA) (2.992) 200 Estado de Flujos de Efectivo Directo Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de Flujo de efectivo neto de actividades de operación 15.623 9.387 Flujo de efectivo neto de actividades de inversión (14.794) (11.151) Flujo de efectivo neto de actividades de financiación 4.975 8.417 Incremento (Decremento) neto en efectivo y equivalentes al efectivo 5.804 6.653 Efecto de las variaciones en las tasas de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo 250 (1.031) SALDO INICIAL DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 12.187 6.565 SALDO FINAL DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 18.241 12.187 Estado de Cambio en el Patrimonio Saldo Inicial Periodo 354.460 327.086 Saldo Inicial Reexpresado 354.460 354.493 Cambios en el Patrimonio (54) (33) SALDO FINAL DEL PERIODO 354.406 354.460 capacidad de bodega que suma más de 31 mil m3, y plantas elaboradoras de harina y aceite de pescado en las ciudades de Arica, Iquique, Tocopilla y Mejillones, con capacidad para procesar aproximadamente 1.000 toneladas de materia prima por hora. Durante 2009, Corpesca S.A. procesó 555 mil toneladas de pesca, y produjo 128 mil toneladas de harina y 9 mil toneladas de aceite. La producción de harina de esta empresa representó el 5,5% de la oferta mundial exportable de este producto en 2009. La situación financiera y patrimonial de esta compañía se presenta resumida en el cuadro.
Directorio
PRESIDENTE Roberto Angelini Rossi (*) VICEPRESIDENTE Manuel Antonio Tocornal Astoreca DIRECTORES Manuel Enrique Bezanilla Urrutia (*) Fernando Agüero Garcés Jorge Andueza Fouque (*) Luis Felipe Gazitúa Achondo Ramiro Méndez Urrutia GERENTE GENERAL Eduardo Navarro Beltrán(*) Don Roberto Angelini R. es Presidente de AntarChile, don Manuel Enrique Bezanilla U. es Director y don Jorge Andueza F. es Gerente General..
Participación de AntarChile 18,70% Porcentaje sobre Activos de nuestra Sociedad 3,95% 2009 MUS$ MUS$2008 Estado de Situación Financiera Activos Activos corrientes 239.979 231.535 Activos no corrientes 398.571 394.367 TOTAL ACTIVOS 638.550 625.902 Pasivos Pasivos corrientes 92.087 86.166 Pasivos no corrientes 51.541 48.728 Total Pasivo Exigible 143.628 134.894 Patrimonio Capital emitido 103.515 103.515 Otras reservas (256) 0 Resultados retenidos (pérdidas acumuladas) 148.808 141.452 Participaciones minoritarias 242.854 246.041 Total patrimonio 494.922 491.008 TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 638.550 625.902 Estado de Resultados Integrales, Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de Ingresos ordinarios, total 242.977 287.302 Margen bruto 12.180 46.234 Ganancia (pérdida) antes de impuesto 8.756 9.470 (Gasto) Ingreso por impuesto a las ganancias (1.134) (595) Ganancia (pérdida) después de impuesto 7.622 8.875 Ganancia (Pérdida) atribuible a participación controladora 10.510 (2.271) Ganancia (Pérdida) atribuible a participación minoritaria (2.888) 11.146 GANANCIA (PÉRDIDA) 7.622 8.875 Estado de Flujos de Efectivo Directo Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de Flujo de efectivo neto de actividades de operación 64.032 1.288 Flujo de efectivo neto de actividades de inversión (94.272) (22.088) Flujo de efectivo neto de actividades de financiación 5.523 27.697 Incremento (Decremento) neto en efectivo y equivalentes al efectivo (24.717) 6.897 Efecto de las variaciones en las tasas de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo 5.507 (4.695) SALDO INICIAL DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 26.648 24.446 SALDO FINAL DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 7.438 26.648 Estado de Cambio en el Patrimonio Saldo Inicial Periodo 491.008 487.296 Saldo Inicial Reexpresado 491.008 487.296 Cambios en el Patrimonio 3.914 3.712 SALDO FINAL DEL PERIODO 494.922 491.008
empresa pesQUera
eperva s.a.
Antecedentes de la Sociedad
Se creó en 1955. En la actualidad su giro principal es realizar inversiones en empresas cuyo objeto sea el desarrollo de la industria pesquera, en especial, de elaboración de harina y aceite de pescado. En 1999, esta Compañía aprobó una profunda racionalización de sus activos y operaciones para obtener un mejor rendimiento de sus inversiones. Como resultado de este proceso fusionó sus activos operacionales con las principales empresas pesqueras de la Zona Norte: Pesquera Iquique-Guanaye S.A. y Sociedad Pesquera Coloso S.A., lo que dio origen a Corpesca S.A. La principal inversión de Empresa Pesquera Eperva es la propiedad del 46,36% de Corpesca S.A., cuyos antecedentes y comentarios del ejercicio se presentaron en la información referente a Igemar, en el punto anterior. La situación financiera y patrimonial de Eperva se resume en el cuadro.Directorio
PRESIDENTE Felipe Zaldívar Larraín VICEPRESIDENTE José Tomás Guzmán Dumas (*) DIRECTORES Jorge Andueza Fouque (*) Roberto Angelini Rossi (*) Andrés Lyon Lyon (*) Francisco Mujica Ortúzar Manuel Antonio Tocornal Astoreca GERENTE GENERAL Claudio Elgueta Vera(*) Don Roberto Angelini R. es presidente de AntarChile S.A.; don José Tomás Guzmán D. es vicepresidente, don Andrés Lyon L. es director, y el señor Jorge Andueza F. es gerente general.
Memoria Anual 2009
astilleros arica s.a.
Antecedentes de la Sociedad
Astilleros Arica se constituyó por escritura pública de 29 de julio de 1981 ante el Notario de Santiago doña Ana María Sepúlveda Fuentes. Se autorizó la existencia y se aprobaron los estatutos de la Sociedad por Resolución de la Superintendencia de Participación de AntarChile 99,9% Porcentaje sobre Activos de nuestra Sociedad 0,11% Valores y Seguros Nº 457-S, de fecha 11 de agosto de 1981. El certificado otorgado por dicha Superintendencia se inscribió a fojas 14.812 Nº 8.174 del Registro de Comercio de Santiago del año 1981, y se publicó en el Diario Oficial del 14 de agosto de 1981. 2009 MUS$ MUS$2008 Estado de Situación Financiera Activos Activos corrientes 8.329 15.055 Activos no corrientes 8.656 8.624 TOTAL ACTIVOS 16.985 23.679 Pasivos Pasivos corrientes 592 2.494 Pasivos no corrientes 1.201 1.244 Total pasivo exigible 1.793 3.738 Patrimonio Capital emitido 5.620 5.620 Otras reservas 4.782 4.782 Resultados retenidos 4.790 9.539 Total patrimonio 15.192 19.941 TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 16.985 23.679 Estado de Resultados Integrales, Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de Ingresos ordinarios, total 7.646 7.207 Margen bruto 1.252 1.454 Ganancia (pérdida) antes de impuesto 689 822 (Gasto) Ingreso por impuesto a las ganancias (114) 68 Ganancia (pérdida) después de impuesto 575 890 Ganancia (Pérdida) atribuible a participación controladora 575 890 Ganancia (Pérdida) atribuible a participación minoritaria - -GANANCIA (PÉRDIDA) 575 890 Estado de Flujos de Efectivo Directo Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de Flujo de efectivo neto de actividades de operación 1.588 1.671 Flujo de efectivo neto de actividades de inversión (618) 1.387 Flujo de efectivo neto de actividades de financiación (5.324) -Incremento (Decremento) neto en efectivo y equivalentes al efectivo (4.354) 3.057 SALDO INICIAL DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 7.819 4.761 SALDO FINAL DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 3.465 7.819 Estado de Cambio en el Patrimonio Saldo Inicial Periodo 19.941 19.052 Cambios en el Patrimonio (4.749) 889 SALDO FINAL PERÍODO 15.192 19.941 Las ventas del ejercicio 2009 alcanzaron $ 3.877 millones levemente superiores a las obtenidas durante 2008. Además de las carenas y servicios prestados a Corpesca S.A., se destacan los reacondicionamientos de las naves Halcón y San Jorge y la construcción de la nave Corpesca 2. Un resumen de la situación financiera y patrimonial se presenta en el cuadro.Directorio
PRESIDENTE Roberto Angelini Rossi (*) DIRECTORES Jorge Andueza Fouque (*) José Tomás Guzmán Dumas (*) GERENTE GENERAL Patricio Tapia Costa (*)(*) Don Roberto Angelini R. es Presidente de AntarChile S.A., don José Tomás Guzmán D. es Vicepresidente, don Jorge Andueza F. es Gerente General y don Patricio Tapia C. es Gerente de Administración y Finanzas.
