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CAPÍTULO 5. Análisis y diseño del nuevo modelo de información.

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CAPÍTULO 5

Análisis y diseño del nuevo modelo de información.

I n t r o d u c c i ó n L a c a p a c i d a d p a r a t o m a r d e c i s i o n e s d e n e g o c i o p r e c i s a s y d e f o r m a r á p i d a s e h a c o n v e r t i d o e n u n a d e l a s c l a v e s p a r a q u e u n a e m p r e s a l l e g u e a l é x i t o y a ú n c u a n d o e n e l c a s o d e e s t e t r a b a j o d e t e s i s e s t a m o s h a b l a n d o d e u n a e n t i d a d g u b e r n a m e n t a l y n o d e u n a e m p r e s a c o m e r c i a l , l a n e c e s i d a d d e i n f o r m a c i ó n e s l a m i s m a e n a m b o s c a s o s . L o s s i s t e m a s d e i n f o r m a c i ó n t r a d i c i o n a l e s , c o m o l a m a y o r í a d e l o s s i s t e m a s d e a d m i n i s t r a c i ó n , l a s a p l i c a c i o n e s a m e d i d a , e i n c l u s o l o s C R M , l o s E R P m á s s o f i s t i c a d o s ; s u e l e n p r e s e n t a r u n a e s t r u c t u r a m u y i n f l e x i b l e p a r a t o m a r d e c i s i o n e s d e n e g o c i o p r e c i s a s y d e f o r m a r á p i d a . P o r e s o l a n e c e s i d a d d e c o n t a r c o n u n m ó d u l o d e i n f o r m a c i ó n f l e x i b l e y r o b u s t o q u e p e r m i t a v i s u a l i z a r l o s i n d i c a d o r e s m á s r e l e v a n t e s e n e l p r o c e s o d e a t e n c i ó n c i u d a d a n a y c o n t e s t a r a l a s p r e g u n t a s d e n e g o c i o m á s c o m u n e s y a ú n l a s n o p l a n e a d a s .

5.1 Modelo de base de datos propuesto.

H o y e n d í a e x i s t e n d i v e r s i d a d d e o p c i o n e s t e c n o l ó g i c a s y h e r r a m i e n t a s d e I n t e l i g e n c i a d e n e g o c i o s p a r a e l m a n e j o d e d a t o s c o n u n e n f o q u e a n a l í t i c o . E s c l a r o q u e l a n e c e s i d a d d e i n f o r m a c i ó n d e l a R e d F e d e r a l d e S e r v i c i o a l a C i u d a d a n í a p u e d e s e r c u b i e r t a e n s u t o t a l i d a d a t r a v é s d e l a i m p l e m e n t a c i ó n d e u n m o d e l o d e i n f o r m a c i ó n q u e l e p e r m i t a o r g a n i z a r , c l a s i f i c a r y o r d e n a r s u s d a t o s c o n u n e n f o q u e a n a l í t i c o . E l u s o d e u n a h e r r a m i e n t a O L A P p e r m i t i r í a c o n t a r c o n u n m o t o r

(2)

89 d e c á l c u l o p a r a o b t e n e r i n d i c a d o r e s , m e d i c i o n e s , v a r i a c i o n e s , e t c . q u e a p o y a r í a n a l o s u s u a r i o s e n e l a n á l i s i s d e d a t o s . L a s c a r a c t e r í s t i c a s d e l a s h e r r a m i e n t a s q u e a c t u a l m e n t e e x i s t e n e n e l m e r c a d o d e T I y q u e p u d i e r a n s e r c o n s i d e r a d a s p a r a s e r v i r c o m o l a h e r r a m i e n t a b a s e p a r a e l m o d e l o d e i n f o r m a c i ó n s o n l a s s i g u i e n t e s :

OLAP Server Proveedor

Versión más

reciente Licenciamiento

Mondrian OLAP server Pentaho 3.2 EPL

Palo Jedox 3.1 SR1 GPL v2 or EULA

Essbase Oracle 11.1.1.3 Propietario

icCube

Crazy

Development 0.9 Propietario Microsoft Analysis Services Microsoft 2008 R2 Propietario MicroStrategy Intelligence

Server MicroStrategy 9 Propietario Oracle Database OLAP

Option Oracle 11g R2 Propietario

SAS OLAP Server SAS Institute 9.2 Propietario SAP NetWeaver BW SAP 7.2 Propietario

TM1 IBM 9.5 Propietario

Tabla 5.1.1. Información General

E n e l c u a d r o 5 . 1 . 1 , o b s e r v a m o s l a s o p c i o n e s c o m e r c i a l e s d e d i f e r e n t e s p r o v e e d o r e s q u e o f r e c e n h e r r a m i e n t a s O L A P , a s í c o m o l a ú l t i m a v e r s i ó n d i s p o n i b l e e n e l m e r c a d o .

(3)

90

OLAP Server MOLAP ROLAP HOLAP

MicroStrategy Intelligence Server Si Si Si Microsoft Analysis Services Si Si Si

icCube Si No No

Essbase Si No Si

Mondrian OLAP server No Si No

Oracle Database OLAP Option Si Si Si

Palo Si No No

SAS OLAP Server Si Si Si

TM1 Si No No

Tabla 5.1.2. Modo OLAP

E n e l c u a d r o 5 . 1 . 2 , o b s e r v a m o s l a s d i f e r e n t e s a l t e r n a t i v a s d e t e c n o l o g í a O L A P q u e o f r e c e c a d a p r o v e e d o r .

(4)

91 OLAP Server XML for Analysis OLE DB para OLAP MDX Stored procedur e Funcione s de Usuario SQL Essbase Si Si Si Java Si No icCube Si Si Si Java Si No Microsoft Analysis Services Si Si Si .NET Si No MicroStrategy Intelligence Server Si No Si Si Si Si Mondrian OLAP server Si Si Si No Si No Palo Si Si Si ? Si No

SAS OLAP Server Si Si Si No No No SAP NetWeaver BW Si Si Si No No No OLAP Server XML for Analysis OLE DB para OLAP MDX Stored procedur e Funcione s de Usuario SQL Oracle Database OLAP Option No Si Si Java, PL/SQL, OLAP DML Si Si TM1 Si Si Si ? Si

Tabla 5.1.3. API’s y Lenguajes de consulta (2 partes)

E n e l c u a d r o 5 . 1 . 3 , o b s e r v a m o s l a s p r i n c i p a l e s f u n c i o n a l i d a d e s p a r a i n t e r a c t u a r c o n l a s d i f e r e n t e s i n t e r f a c e s d e p r o g r a m a c i ó n y s u f o r m a d e a c c e d e r a l a s b a s e s d e d a t o s .

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92

OLAP Server Windows Linux UNIX z/OS

Essbase Si Si Si No

icCube Si Si Si Si

Microsoft Analysis Services Si No No No MicroStrategy Intelligence Server Si Si Si No Mondrian OLAP server Si Si Si Si Oracle Database OLAP Option Si Si Si Si

Palo Si Si Si No

SAS OLAP Server Si Si Si Si

SAP NetWeaver BW Si Si Si Si

TM1 Si Si Si No

Tabla 5.1.4. Sistemas Operativos

E n e l c u a d r o 5 . 1 . 4 , o b s e r v a m o s l a s d i f e r e n t e s p l a t a f o r m a s d e s i s t e m a o p e r a t i v o e n l o s q u e s e e n c u e n t r a n d i s p o n i b l e s e s t a s o p c i o n e s O L A P .

(6)

93 OLAP Server Jerarquías Parent-child Múltiples jerarquías de Tiempo Medidas Semi-aditivas Medidas de grupo Partitioning Essbase Si ? Si ? Si icCube Si Si Si Si Planeado Microsoft Analysis Services Si Si Si Si Si MicroStrategy Intelligence Server Si Si Si ? Si Mondrian OLAP server Si No Si ? No Oracle Database OLAP Option Si ? Si ? Si Palo Si ? ? ? ? TM1 Si No Si ? No

Tabla 5.1.5. Funcionalidades OLAP

E n e l c u a d r o 5 . 1 . 5 , o b s e r v a m o s l a s p r i n c i p a l e s c a r a c t e r í s t i c a s e n e l m a n e j o d e j e r a r q u í a s , d i m e n s i o n e s y m e d i d a s q u e o f r e c e n e s t o s p r o v e e d o r e s a l i m p l e m e n t a r u n c u b o . Opción Tecnológica. E n b a s e a l a s c a r a c t e r í s t i c a s o b s e r v a d a s e n l a s d i f e r e n t e s o p c i o n e s t e c n o l ó g i c a s , y d a d o q u e l a p l a t a f o r m a a c t u a l r e s i d e e n M i c r o s o f t A n a l y s i s S e r v i c e s , s e c o n s i d e r a q u e p a r a e l c r e c i m i e n t o y m o d i f i c a c i o n e s s u g e r i d a s s e p u e d e c o n s e r v a r l a m i s m a p l a t a f o r m a t e c n o l ó g i c a , y a q u e s u s v e n t a j a s p r i n c i p a l e s s o b r e l a s

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94 d e m á s p l a t a f o r m a s s o n l a s s i g u i e n t e s : 1 . - E l p r o v e e d o r f a b r i c a n t e e s M i c r o s o f t , l o c u a l g a r a n t i z a u n a c o n t i n u i d a d e n e l s o p o r t e y d i s p o n i b i l i d a d d e n u e v a s v e r s i o n e s a m e d i a n o y l a r g o p l a z o . 2 . - P e r m i t e e l m a n e j o d e e s q u e m a s R O L A P y M O L A P , l o c u a l c o m p l e m e n t a r í a l a s o l u c i ó n y p e r m i t i r í a e x p l o t a r d i r e c t a m e n t e l a b a s e d e d a t o s d e l C R M . 3 . - P e r m i t i r í a l a i n t e g r a c i ó n d e c ó d i g o M D X l o c u a l r o b u s t e c e r í a l a s f u n c i o n a l i d a d e s d e l c u b o p a r a s u p r e s e n t a c i ó n e n e l f r o n t -e n d . 4 . - F u n c i o n a s o b r e e l s i s t e m a o p e r a t i v o W i n d o w s l o c u a l p e r m i t i r í a u s a r l a i n f r a e s t r u c t u r a a c t u a l d e h a r d w a r e c o n l a c o n s e c u e n t e r e d u c c i ó n d e l c o s t o d e i n v e r s i ó n . 5 . - P e r m i t e e l u s o d e l a s j e r a r q u í a s P a r e n t - c h i l d l o c u a l d a r á u n a v e n t a j a e n l a r e d u c c i ó n d e u s o d e c a t á l o g o s y p o r c o n s e c u e n c i a e l d i s e ñ o d e l c u b o p r o p u e s t o p a r a e l m o d e l o d e i n f o r m a c i ó n s e r í a m u c h o m á s s e n c i l l o . 5.2 Migración de Datos. E l m o d e l o d e i n f o r m a c i ó n p r o p u e s t o c o n s i s t e e n m o d i f i c a r l a e s t r u c t u r a o r i g i n a l d e l c u b o a u n a e s t r u c t u r a c o n j e r a r q u í a s p a r e n t - c h i l d , l a c u a l p e r m i t i r á r e d u c i r e l e s q u e m a a c t u a l q u e c u e n t a c o n n u e v e e n t i d a d e s e n e s t r e l l a , F i g u r a 5 . 2 . 1 . , a u n m o d e l o , i g u a l m e n t e e s t r e l l a , c o n s o l o t r e s e n t i d a d e s y u n a t a b l a d e h e c h o s , F i g u r a 5 . 2 . 2 .

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95 Figura 5.2.1. Modelo actual del cubo

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96

Figura 5.2.2. Modelo propuesto para el Cubo de indicadores.

E s t o p e r m i t i r á t e n e r e n u n a s o l o e n t i d a d l a m a y o r í a d e l o s n i v e l e s d e a n á l i s i s d r i l l - d o w n , c o n l o q u e s e r e d u c e e n n ú m e r o d e c a t á l o g o s n e c e s a r i o s y h a c e m á s e f i c i e n t e l a n a v e g a c i ó n y e l a n á l i s i s d e l a i n f o r m a c i ó n . A s í m i s m o s e p r o p o n e t e n e r u n a s o l a e n t i d a d p a r a l a d i m e n s i ó n d e t i e m p o h a c i e n d o m á s f á c i l d e a d m i n i s t r a r y m o d i f i c a r l a i n f o r m a c i ó n . E s t o p e r m i t e a s u v e z m o d i f i c a r e s t a d i m e n s i ó n e n b a s e a l a s n e c e s i d a d e s q u e s e v a y a n p r e s e n t a n d o s i n t e n e r q u e a g r e g a r n u e v o s c a t á l o g o s .

(10)

97 S e p r o p o n e t a m b i é n t e n e r u n a e n t i d a d p a r a l a d e f i n i c i ó n d e l o s i n d i c a d o r e s d e n e g o c i o m á s f r e c u e n t e m e n t e u t i l i z a d o s . E s t a i n c l u s i ó n d e i n d i c a d o r e s n o e s t á c o n s i d e r a d a e n e l c u b o a c t u a l y e s t a f u n c i o n a l i d a d l e d a r í a a l n u e v o c u b o u n m a y o r p o t e n c i a l a l a n a l i z a r i n f o r m a c i ó n p r e c a l c u l a d a e i g u a l m e n t e f á c i l d e a d m i n i s t r a r . A s í m i s m o c a d a v e z q u e s e n e c e s i t e a g r e g a r u n n u e v o i n d i c a d o r b a s t a r í a c o n a g r e g a r e s t e i n d i c a d o r a l a b a s e d e d a t o s p a r a q u e , s i n n e c e s i d a d d e m o d i f i c a r e l c u b o , l a i n f o r m a c i ó n p u e d a s e r v i s u a l i z a d a . U n a v e n t a j a a d i c i o n a l d e e s t e n u e v o e s q u e m a e s q u e c a d a i n d i c a d o r c o n t i e n e s u f ó r m u l a d e c á l c u l o d e n t r o d e l a m i s m a b a s e d e d a t o s y n o d e n t r o d e l c ó d i g o d e l f r o n t - e n d , r e m a r c a n d o c o n e s t o u n a i n d e p e n d e n c i a l ó g i c a r e s p e c t o d e l m o d e l o f í s i c o c a d a v e z q u e s e n e c e s i t e a g r e g a r u n n u e v o i n d i c a d o r a l c u b o . F i n a l m e n t e d e n t r o d e e s t a p r o p u e s t a l a t a b l a d e h e c h o s e s t á d i s e ñ a d a p a r a r e c i b i r e l d a t o d i a r i o y a t r a v é s d e l a d i m e n s i ó n d e P e r i o d o p o d e r v i s u a l i z a r c u a l q u i e r v i s t a q u e e l u s u a r i o r e q u i e r a p a r a s u s a n á l i s i s o r e p o r t e s p r e d e f i n i d o s . E l m o d e l o p r o p u e s t o s e m u e s t r a e n l a f i g u r a 5 . 2 . 3 y e s t á e s t r u c t u r a d o e n u n e s q u e m a e s t r e l l a c o n t r e s e n t i d a d e s y u n a t a b l a d e h e c h o s .

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Figura 5.2.3 Esquema estrella propuesto para el cubo de indicadores

L a d i m e n s i ó n d e e n t i d a d e s p e r m i t i r í a t e n e r e n u n a s o l a t a b l a t o d o s s u s n i v e l e s d e n a v e g a c i ó n y s e v i s u a l i z a r í a c o m o s e m u e s t r a e n l a f i g u r a 5 . 2 . 4 .

98

estrella propuesto para el cubo de indicadores

L a d i m e n s i ó n d e e n t i d a d e s p e r m i t i r í a t e n e r e n u n a s o l a t a b l a t o d o s s u s n i v e l e s d e n a v e g a c i ó n y s e v i s u a l i z a r í a c o m o s e m u e s t r a e n l a f i g u r a 5 . 2 . 4 .

estrella propuesto para el cubo de indicadores

L a d i m e n s i ó n d e e n t i d a d e s p e r m i t i r í a t e n e r e n u n a s o l a t a b l a t o d o s s u s n i v e l e s d e n a v e g a c i ó n y s e v i s u a l i z a r í a c o m o s e

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Figura 5.2.4 Dimensión de entidades. C o n r e s p e c t o a l a d i m e n s i ó n d e t i e m p o s e o b s e r v a q u e l o s n i v e l e s d e a g r u p a c i ó n v a n d e s d e e l n i v e l d í a , m e s , t r i m e s t r e , s e m e s t r e y h a s t a a ñ o . Y c o m o e l m í n i m o v a l o r e s e l d í a e s t e s e p u e d e a g r e g a r d e f o r m a d i n á m i c a a c u a l q u i e r d i m e n s i ó n d e t i e m p o . L a d i m e n s i ó n d e t i e m p o s e v e n l a f i g u r a 5 . 2 . 5 . 99 Figura 5.2.4 Dimensión de entidades.

d i m e n s i ó n d e t i e m p o s e o b s e r v a q u e l o s n i v e l e s d e a g r u p a c i ó n v a n d e s d e e l n i v e l d í a , m e s , t r i m e s t r e , s e m e s t r e y h a s t a a ñ o . Y c o m o e l m í n i m o v a l o r e s e l d í a e s t e s e p u e d e a g r e g a r d e f o r m a d i n á m i c a a c u a l q u i e r d i m e n s i ó n d e t i e m p o . L a d i m e n s i ó n d e t i e m p o s e v i s u a l i z a r í a c o m o s e m u e s t r a d i m e n s i ó n d e t i e m p o s e o b s e r v a q u e l o s n i v e l e s d e a g r u p a c i ó n v a n d e s d e e l n i v e l d í a , m e s , t r i m e s t r e , s e m e s t r e y h a s t a a ñ o . Y c o m o e l m í n i m o v a l o r e s e l d í a e s t e s e p u e d e a g r e g a r d e f o r m a d i n á m i c a a c u a l q u i e r d i m e n s i ó n d e i s u a l i z a r í a c o m o s e m u e s t r a

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D i m e n s i ó n d e T i e m p o :

Figura 5.2.5. Dimensión de tiempo

R e s p e c t o a l a d i m e n s i ó n d e i n d i c a d o r e s l a f ó r m u l a d e c á l c u l o s e o b s e r v a q u e e s t a r í a d e n t r o d e l m i s m o c u b o y d e n t r o d e s u s a t r i b u t o s , l o c u a l p e r m i t e d i n á m i c a s i n n e c e s i d a d d e q u e q u e d e r e g i s t r a d a c o m o c ó d i g o d u r o d e n t r o d e l f r o n t - e n d . 100 Figura 5.2.5. Dimensión de tiempo

R e s p e c t o a l a d i m e n s i ó n d e i n d i c a d o r e s l a f ó r m u l a d e c á l c u l o s e o b s e r v a q u e e s t a r í a d e n t r o d e l m i s m o c u b o y d e n t r o d e s u s a t r i b u t o s , l o c u a l p e r m i t e i n g r e s a r l a f ó r m u l a d e c á l c u l o d e f o r m a d i n á m i c a s i n n e c e s i d a d d e q u e q u e d e r e g i s t r a d a c o m o c ó d i g o e n d . R e s p e c t o a l a d i m e n s i ó n d e i n d i c a d o r e s l a f ó r m u l a d e c á l c u l o s e o b s e r v a q u e e s t a r í a d e n t r o d e l m i s m o c u b o y d e n t r o d e s u s i n g r e s a r l a f ó r m u l a d e c á l c u l o d e f o r m a d i n á m i c a s i n n e c e s i d a d d e q u e q u e d e r e g i s t r a d a c o m o c ó d i g o

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Dimensión de Indicadores:

Figura 5.2.6. Dimensión de indicadores

R e s p e c t o a l a d i m e n s i ó n d e i n d i c a d o r e s s e o b s e r v a e n l a 5 . 2 . 6 u n e j e m p l o d e c ó m o e l i n d i c a d o r t i e n e a l m a c e n a d a s u f ó r m u l a d e c á l c u l o d e n t r o d e l a b a s e d e d a t o s , l o g r á n d o s e a s í u n a f l e x i b i l i d a d e n e l c a s o d e q u e s e a n e c e s a r i o m o d i f i c a r d i c h a f ó r m u l a o i n c l u s i v e e l c á l c u l o d e l i n d i c a d o r p u e d e e s t a r e n f u n c i ó n d e u n a v a r i a b l e d e n t r o d e l a b a s e d e d a t o s o d e o t r o i n d i c a d o r . 101 Figura 5.2.6. Dimensión de indicadores

R e s p e c t o a l a d i m e n s i ó n d e i n d i c a d o r e s s e o b s e r v a e n l a 5 . 2 . 6 u n e j e m p l o d e c ó m o e l i n d i c a d o r t i e n e a l m a c e n a d a s u f ó r m u l a d e c á l c u l o d e n t r o d e l a b a s e d e d a t o s , l o g r á n d o s e a s í u n a f l e x i b i l i d a d e n e l c a s o d e q u e s e a n e c e s a r i o m o d i f i c a r d i c h a f ó r m u l a o i n c l u s i v e e l c á l c u l o d e l i n d i c a d o r p u e d e e s t a r e n i ó n d e u n a v a r i a b l e d e n t r o d e l a b a s e d e d a t o s o d e o t r o R e s p e c t o a l a d i m e n s i ó n d e i n d i c a d o r e s s e o b s e r v a e n l a f i g u r a 5 . 2 . 6 u n e j e m p l o d e c ó m o e l i n d i c a d o r t i e n e a l m a c e n a d a s u f ó r m u l a d e c á l c u l o d e n t r o d e l a b a s e d e d a t o s , l o g r á n d o s e a s í u n a f l e x i b i l i d a d e n e l c a s o d e q u e s e a n e c e s a r i o m o d i f i c a r d i c h a f ó r m u l a o i n c l u s i v e e l c á l c u l o d e l i n d i c a d o r p u e d e e s t a r e n i ó n d e u n a v a r i a b l e d e n t r o d e l a b a s e d e d a t o s o d e o t r o

(15)

5.3 Extracción, transformación y carga de datos al modelo. P a r a p o d e r r e a l i z a r l a a c t u a l i z a c i ó n d e d a t o s d e l c u b o d e i n f o r m a c i ó n e s n e c e s a r i o d e t e r m i n a r q u é i n d i c a d o r e s s e r í a n l o s r e l e v a n t e s p a r a e l u s u a r i o . L a s e l e c c i ó n d e i n d i c a d o r e s d e b e s e r t o m a d a e n c u e n t a p a r a c o n t a r c o n e l e m e n t o s d e c a l i d a d p a r a l a t o m a d e d e c i s i o n e s o p o r t u n a s . E n t é r m i n o s g e n e r a l e s u n i n d i c a d o r , d e b e c u b r i r l a s s i g u i e n t e s c a r a c t e r í s t i c a s : a ) . D e b e e s t a r a s o c i a d o a u n o b ) . D e b e d e l l e v a r a u n a d e c i s i ó n . c ) . D e b e s e r m e d i b l e p a r a g e n e r a r u n a a l a r m a . d ) . D e b e s e r s i m p l e . e ) . E l u s u a r i o d e b e e s t a r c o n v e n c i d o d e s u u t i l i d a d . P a r a e l c u b o d e i n c i d e n c i a y p a q u e t e s , l o s i n d i c a d o r e s r e l e v a n t e s s o n : 1 ) . N ú m e r o d e i n c i d e n c i a s . 2 ) . T o t a l d e d o c u m e n t o s f a l t a n t e s . 3 ) . T o t a l d e d o c u m e n t o s r e a l e s . 4 ) . T o t a l d e d o c u m e n t o s s o b r a n t e s . 5 ) . T o t a l d e p a q u e t e s d e e n t r a d a . 6 ) . T o t a l d e a c t i v i d a d e s c o n d o c u m e n t o . P r o c e s o E T L p a r a g e n e r a r e l c u b o d e i n d i c a d o r e s .

Figura 5.3.1. Diagrama de bloques del proceso ETL 102

Extracción, transformación y carga de datos al modelo.

P a r a p o d e r r e a l i z a r l a a c t u a l i z a c i ó n d e d a t o s d e l c u b o d e i n f o r m a c i ó n e s n e c e s a r i o d e t e r m i n a r q u é i n d i c a d o r e s s e r í a n l o s a r a e l u s u a r i o . L a s e l e c c i ó n d e i n d i c a d o r e s d e b e s e r t o m a d a e n c u e n t a p a r a c o n t a r c o n e l e m e n t o s d e c a l i d a d p a r a l a t o m a d e d e c i s i o n e s E n t é r m i n o s g e n e r a l e s u n i n d i c a d o r , d e b e c u b r i r l a s s i g u i e n t e s a ) . D e b e e s t a r a s o c i a d o a u n o b j e t i v o e s p e c í f i c o . b ) . D e b e d e l l e v a r a u n a d e c i s i ó n . c ) . D e b e s e r m e d i b l e p a r a g e n e r a r u n a a l a r m a . d ) . D e b e s e r s i m p l e . e ) . E l u s u a r i o d e b e e s t a r c o n v e n c i d o d e s u u t i l i d a d . P a r a e l c u b o d e i n c i d e n c i a y p a q u e t e s , l o s i n d i c a d o r e s r e l e v a n t e s ú m e r o d e i n c i d e n c i a s . 2 ) . T o t a l d e d o c u m e n t o s f a l t a n t e s . 3 ) . T o t a l d e d o c u m e n t o s r e a l e s . 4 ) . T o t a l d e d o c u m e n t o s s o b r a n t e s . 5 ) . T o t a l d e p a q u e t e s d e e n t r a d a . 6 ) . T o t a l d e a c t i v i d a d e s c o n d o c u m e n t o . P r o c e s o E T L p a r a g e n e r a r e l c u b o d e i n d i c a d o r e s .

Figura 5.3.1. Diagrama de bloques del proceso ETL

P a r a p o d e r r e a l i z a r l a a c t u a l i z a c i ó n d e d a t o s d e l c u b o d e i n f o r m a c i ó n e s n e c e s a r i o d e t e r m i n a r q u é i n d i c a d o r e s s e r í a n l o s L a s e l e c c i ó n d e i n d i c a d o r e s d e b e s e r t o m a d a e n c u e n t a p a r a c o n t a r c o n e l e m e n t o s d e c a l i d a d p a r a l a t o m a d e d e c i s i o n e s E n t é r m i n o s g e n e r a l e s u n i n d i c a d o r , d e b e c u b r i r l a s s i g u i e n t e s e ) . E l u s u a r i o d e b e e s t a r c o n v e n c i d o d e s u u t i l i d a d . P a r a e l c u b o d e i n c i d e n c i a y p a q u e t e s , l o s i n d i c a d o r e s r e l e v a n t e s

(16)

103 L a i n f o r m a c i ó n d e l C R M q u e d a s i n m o d i f i c a c i ó n y e s l a q u e a l i m e n t a r í a a l o s c u b o s d e i n c i d e n c i a s y p a q u e t e s . A p a r t i r d e e s t o s m o d e l o s d e d a t o s s e s e l e c c i o n a n l a s v a r i a b l e s p a r a e l c u b o d e i n f o r m a c i ó n . S e a p l i c a n l a s r e g l a s d e t r a n s f o r m a c i ó n y s e a l i m e n t a e l c u b o d e i n d i c a d o r e s . E l c u b o p o d r í a s e r c o n s u l t a d o a t r a v é s d e u n a a p l i c a c i ó n w e b q u e p e r m i t a v i s u a l i z a r l o s i n d i c a d o r e s , c o n s u l t a r r e p o r t e s d e s e g u i m i e n t o y p u e d a s e r v i r c o m o g u í a p a r a l a t o m a d e d e c i s i o n e s . E l v i s o r d e l o s i n d i c a d o r e s i n c l u s i v e p o d r í a s e r u n v i s o r d e c u b o s c o m e r c i a l c o m o e s e l c a s o d e D u n d a s o D i s c o v e r e r d e B u s i n e s s O b j e c t s . U n e j e m p l o d e u n a r e g l a d e t r a n s f o r m a c i ó n l a p o d e m o s v i s u a l i z a r t o m a n d o c o m o i n d i c a d o r e l n ú m e r o d e i n c i d e n c i a s q u e e s t á e n e l c u b o . E l p a s o d e l d a t o a l c u b o s e l l e v a r í a a c a b o a t r a v é s d e p r o c e d i m i e n t o s a l m a c e n a d o s e n S Q L S e r v e r m a n t e n i e n d o l a e s t r u c t u r a d e l c u b o : f e c h a , c l a v e d e l i n d i c a d o r , c l a v e d e l a e n t i d a d y e l v a l o r d e l d a t o d e n ú m e r o d e i n c i d e n c i a s .

(17)

104

U n e j e m p l o d e u n p r o c e d i m i e n t o e n e l S Q L c o n l a s r e g l a s d e t r a n s f o r m a c i ó n y c a r g a a l c u b o s e m u e s t r a e n l a f i g u r a s i g u i e n t e :

Figura 5.3.2. Ejemplo de una regla de transformación.

E l p r o c e d i m i e n t o c o m p l e t o d e t r a n s f o r m a c i ó n y c a r g a a l c u b o p u e d e s e r i m p l e m e n t a d o a t r a v é s d e M i c r o s o f t I n t e g r a t i o n S e r v i c e s . E n e l c u a l l a v e n t a j a d e i m p l e m e n t a r l o d e e s t a f o r m a e s q u e e l c u b o c o n t o d o s s u s i n d i c a d o r e s p u e d e s e r a c t u a l i z a d o e n f o r m a c a l e n d a r i z a d a y a u t o m á t i c a . L a a c t u a l i z a c i ó n i m p l e m e n t a d a d e e s t a f o r m a p u e d e s e r i n c l u s i v e m o n i t o r e a d a p o r u n á r e a d e s o p o r t e o p e r a t i v o .

(18)

105

E n l a f i g u r a 5 . 3 . 3 s e m u e s t r a u n e j e m p l o d e u n p r o c e s o e n e l c u a l s e a c t u a l i z a n t o d o s l o s i n d i c a d o r e s .

Figura 5.3.3. Ejemplo de un proceso de actualización de indicadores

5.4 Manual de Capacitación. L a p r o p u e s t a p l a n t e a d a a l o l a r g o d e e s t e c a p í t u l o s e b a s a e n e l u s o d e u n a h e r r a m i e n t a v i s u a l m e n t e a m i g a b l e p a r a e l u s u a r i o f i n a l y s o b r e t o d o d e f á c i l e n t e n d i m i e n t o ; a d e m á s d e q u e e l r e s u l t a d o e s t á e n f o c a d o a u s u a r i o s c o n c i e r t o g r a d o d e e x p e r i e n c i a e n e l u s o d e h e r r a m i e n t a s d e a n á l i s i s , c o m o p o d r í a s e r d e s d e u n a h o j a d e c á l c u l o , c u b o s , m i n e r o s d e d a t o s , t a b l e r o s d e c o n t r o l , e t c . P a r a a c c e d e r a l p a n e l d e i n d i c a d o r e s t e c l e a r e n e l n a v e g a d o r d e I n t e r n e t e l a c c e s o a l a l i g a : “ c u b o _ d e _ i n f o r m a c i ó n ” .

(19)

E s t o a b r i r á u n a p a n t a l l a c o n l a v i s t a p r i n c i p a l d e l o s i n d i c a d o r e s :

Figura 5.4.1. Ejemplo de vista principal del cubo de indicadores

106

b r i r á u n a p a n t a l l a c o n l a v i s t a p r i n c i p a l d e l o s i n d i c a d o r e s :

Figura 5.4.1. Ejemplo de vista principal del cubo de indicadores

(20)

L a n a v e g a c i ó n s e p u e d e h a c e r p o r I n d i c a d o r , E n t i d a d y P e r i o d o . E n e l p a n e l p r i n c i p a l s e o b s e r v a l a l i s t a d e i n d i c a d o r e s y d e f a u l t s e p r e s e n t a u n a v i s t a g l o b a l d e l o s i n d i c a d o r e s . E l i n d i c a d o r p u e d e t e n e r u n a o p c i ó n d e a n á l i s i s m á s d e t a l l a d o , s e p u e d e h a c e r u n d r i l l d o w n a l i n d i c a d o r p a r a a h o r a a n a l i z a r p o r p e r i o d o . U n e j e m p l o d e a c c e s o a l c u b o d e i n f o r m a c i ó n s e m u e s t r a e f i g u r a 5 . 4 . 2 , e n d o n d e s e o b s e r v a n l a s c a r a c t e r í s t i c a s d e f á c i l u s o e n e l a n á l i s i s y e x p l o t a c i ó n d e d a t o s .

Figura 5.4.2 Ejemplo de una vista para el análisis del cubo.

107 L a n a v e g a c i ó n s e p u e d e h a c e r p o r I n d i c a d o r , E n t i d a d y P e r i o d o . E n e l p a n e l p r i n c i p a l s e o b s e r v a l a l i s t a d e i n d i c a d o r e s y d e f a u l t s e p r e s e n t a u n a v i s t a g l o b a l d e l o s i n d i c a d o r e s . E l i n d i c a d o r p u e d e t e n e r u n a o p c i ó n d e a n á l i s i s m á s d e t a l l a d o , s e p u e d e h a c e r u n d r i l l d o w n a l i n d i c a d o r p a r a a h o r a a n a l i z a r p o r U n e j e m p l o d e a c c e s o a l c u b o d e i n f o r m a c i ó n s e m u e s t r a e f i g u r a 5 . 4 . 2 , e n d o n d e s e o b s e r v a n l a s c a r a c t e r í s t i c a s d e f á c i l u s o e n e l a n á l i s i s y e x p l o t a c i ó n d e d a t o s .

Figura 5.4.2 Ejemplo de una vista para el análisis del cubo.

L a n a v e g a c i ó n s e p u e d e h a c e r p o r I n d i c a d o r , E n t i d a d y P e r i o d o . E n e l p a n e l p r i n c i p a l s e o b s e r v a l a l i s t a d e i n d i c a d o r e s y p o r E l i n d i c a d o r p u e d e t e n e r u n a o p c i ó n d e a n á l i s i s m á s d e t a l l a d o , s e p u e d e h a c e r u n d r i l l d o w n a l i n d i c a d o r p a r a a h o r a a n a l i z a r p o r U n e j e m p l o d e a c c e s o a l c u b o d e i n f o r m a c i ó n s e m u e s t r a e n l a f i g u r a 5 . 4 . 2 , e n d o n d e s e o b s e r v a n l a s c a r a c t e r í s t i c a s d e f á c i l

(21)

108 S e p u e d e o b s e r v a r q u e e l C R M d e l a P r e s i d e n c i a d e l a R e p ú b l i c a c u b r e p e r f e c t a m e n t e l a n e c e s i d a d o p e r a t i v a d e r e g i s t r o y s e g u i m i e n t o d e p e t i c i o n e s d e l a c i u d a d a n í a , s i n e m b a r g o , t i e n e u n a e s t r u c t u r a i n f l e x i b l e p a r a e l a n á l i s i s d i n á m i c o o e n l í n e a d e l a i n f o r m a c i ó n c o n t e n i d a . A l h a b l a r d e C R M n o r m a l m e n t e s e h a c e r e f e r e n c i a a u n a e s t r a t e g i a d e n e g o c i o b a s a d a p r i n c i p a l m e n t e e n l a s a t i s f a c c i ó n d e l o s c l i e n t e s , p e r o t a m b i é n a l o s s i s t e m a s d e i n f o r m a c i ó n q u e d a n s o p o r t e a é s t a . L a i m p l e m e n t a c i ó n d e l c u b o d e i n f o r m a c i ó n p r o p u e s t o c o m p l e m e n t a r í a p e r f e c t a m e n t e a l C R M y l e p e r m i t i r í a s e r u n a s o l u c i ó n d e i n t e l i g e n c i a d e n e g o c i o r o b u s t a . T a n t o e l C R M c o m o e l c u b o p e r m i t i r á n q u e l a r e l a c i ó n c o n l o s u s u a r i o s d e l a R e d F e d e r a l d e S e r v i c i o a l a C i u d a d a n í a s e a m á s e f i c i e n t e , y a q u e s e c o n t a r a c o n l a i n f o r m a c i ó n s u f i c i e n t e s o b r e l o s u s u a r i o s p a r a p o d e r g e n e r a r u n a o f e r t a d e v a l o r q u e m e j o r a r a l a c a l i d a d d e l a a t e n c i ó n c i u d a d a n a . E l c u b o d e i n d i c a d o r e s a y u d a r a t a m b i é n a m e d i r p e r f e c t a m e n t e l o s p a r á m e t r o s d e l a c a l i d a d e n e l s e r v i c i o y s e r v i r í a c o m o u n a h e r r a m i e n t a p a r a i n i c i a r n u e v a s e s t r a t e g i a s d e a t e n c i ó n a l a c i u d a d a n í a q u e p o d r í a n s e r m e d i b l e s i n m e d i a t a m e n t e .

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