2011
Corporación de Capacitación de la Construcción
Humberto Massardo J.
[ I N F O R M E T É C N I C O I N I C I A L P R O Y E C T O S D E L P R O G R A M A S E R V I C I O S S O C I A L E S D E L A
S U B S E C R E T A R I A D E L T R A B A J O . I I I C O N V O C A T O R I A 2 0 1 1 ]
Reinserción social y laboral de Infractores de Ley -
Inserción Laboral en Albañilería
2 CONTENIDO
DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA ... 3
Diagrama del Proyecto ... 3
OBJETIVOS Y METAS DEL PROYECTO ... 4
Objetivo General ... 4
Objetivos Específicos ... 4
Metas Asociadas a Objetivos Específicos ... 4
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES Y RESULTADOS ESPERADOS ... 5
Actividades Asociadas a Objetivos Específicos ... 5
Resultados Esperados Asociados a Cada Actividad ... 6
Descripción de la Participación de los Beneficiarios en cada Actividad ... 7
Descripción de la Participación de los Actores en cada Actividad ... 7
Cronograma de Actividades – Carta Gantt ... 8
SUSTENTABILIDAD EN EL TIEMPO DE LAS METAS DEL PROYECTO ... 9
Justificación ... 9
EQUIPO HUMANO EJECUTOR DEL PROYECTO ...10
Identificación del Equipo Humano ... 10
Organigrama del Equipo Humano ... 10
ANTECEDENTES PARA EL MONITOREO ...11
Propuesta de Indicadores de Avance de la Gestión Física ... 11
3 DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA
Por medio de este proyecto la Corporación de Capacitación – OTIC de la Construcción permite la reinserción social y laboral a infractores de la Ley, mediante el apoyo social y familiar, la formación en competencias blandas de empleabilidad, la capacitación en el oficio de ALBAÑILERÍA y acompañamiento y seguimiento de los beneficiarios a lo largo de todo el proceso y en la fase laboral, finalizando con la inserción laboral en un puesto de trabajo dependiente. La cobertura del proyecto comprende la Región del Bio Bio con 25 beneficiarios.
Diagrama del Proyecto
Evaluación y Selección de los Participantes (Fundación Paternitas)
Apresto Laboral (Fundación Paternitas)
Capacitación en Oficio (INFOCAP)
Reinserción Laboral (EMPRESAS) OTIC CChC
Seguimiento (Fundación Paternitas)
Este proyecto se realizará bajo la articulación técnico social especializada de las siguientes instituciones: Paternitas, Infocap y la OTIC de la Construcción; quienes abordan las distintas áreas del ámbito de formación, social y sicológico de los infractores de ley, dando un apoyo y enfoque integral al desarrollo de este proceso.
Las etapas de evaluación y selección, de formación en competencias blandas de empleabilidad (curso “Técnicas para la inserción laboral efectiva”), seguimiento y apoyo social y sicológico de los infractores de ley, será responsabilidad de la: Fundación Paternitas. Su función es favorecer la inserción social, a través del establecimiento de una dinámica familiar que proporciona herramientas de cambio conductual, afectivo, emocional y espiritual. Por otra parte orienta y acompaña en el desarrollo sólido de una historia laboral que posibilite la rehabilitación y reinserción social de la persona y todo su grupo familiar.
La capacitación en oficio se encuentra bajo la responsabilidad de Infocap, quien pone a disposición su infraestructura, plan de estudios, cuerpo docente, red de apoyo al proceso de aprendizaje y experiencia para la capacitación en oficio.
La gestión de recursos para el financiamiento y la gestión del contacto con las empresas y ubicar puestos de trabajo, es función de la OTIC de la Construcción, quien adicionalmente es responsable de la articulación integral, dirección, coordinación y control del proyecto
4 OBJETIVOS Y METAS DEL PROYECTO
Objetivo General
Reinsertar social y laboralmente a 20 Infractores de Ley de la VIII Región del Bio Bio través de la formación en oficio de ALBAÑILERÍA e insertarlos en un puesto de trabajo dependiente
Objetivos Específicos
1. Seleccionar a lo menos 25 infractores de ley que cumplan con el perfil de ingreso (se estima necesario seleccionar a 25 para llegar con 20 al final del proceso).
2. Desarrollar competencias en hábitos laborales deseables (Apresto Laboral) en 20 a 25 infractores de ley seleccionados.
3. Capacitar a lo menos a 25 infractores de ley en el oficio de ALBAÑILERÍA (es condición necesaria que hayan terminado exitosamente el apresto laboral).
4. Reinsertar en trabajos dependientes a los 20 infractores de ley que terminaron exitosamente la etapa de capacitación en oficio.
5. Realizar un seguimiento y evaluación de impacto que permita visualizar la situación de los participantes con posterioridad a dos meses después de haber terminado la capacitación en oficio.
Objetivos
Específicos Metas Asociadas a Objetivos Específicos
1
1 Definir para el 30/09 el contacto que actuará como contraparte en representación de la Penitenciaría de San Miguel.
2 Definir para el 17/10 el listado de 40 postulantes a ser evaluados.
3 30 postulantes seleccionados para iniciar el apresto laboral. Para el 31/10/2011
2
4 El 31/10 iniciar actividad de apresto laboral.
5 Terminar la actividad con a lo menos 25 participantes viables para la etapa siguiente.
3 6 Terminar la actividad de capacitación a más tardar el 21 de diciembre de 2011
7 Al menos el 90% terminan exitosamente la capacitación en oficio.
4 8 Reinsertar a la totalidad de los beneficiarios que terminan exitosamente la capacitación en oficio. Plazo 31/12/2011
5 9 Como parte del seguimiento, entre el 31/10 y el 21/12 se realizarán a lo menos 2 visitas a las familias de los beneficiarios.
10 Entregar una evaluación en distintos ámbitos de impacto.
5 DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES Y RESULTADOS ESPERADOS En el cuadro siguiente se identifican y describen las principales actividades a desarrollar y su respectiva metodología, vinculándolas con los objetivos específicos del proyecto.
Objetivos
Específicos Actividades Asociadas a Objetivos Específicos
1
1.1 Realizar proceso de evaluación, selección, e inscripción de participantes.
1.2 Gestionar permisos de participantes con gendarmería.
1.3 Generar registros
2 2.1 Realizar actividad de apresto laboral.
3
3.1 Realizar actividad de capacitación de oficio de ALBAÑILERÍA 3.2 Supervisar actividad en terreno
3.3 Generar registros
3.4 Ceremonia de finalización (graduación del curso)
4
4.1Contactar empresas que potencialmente requieran contratar personal capacitado en Albañilería.
4.2 Presentar proyecto de manera individual con cada empresa 4.3 Realizar encuentros masivos con empresas.
4.4 Promover proyecto a través de los medios institucionales del OTIC.
5 5.1 Realizar visitas (Técnico Social) a las familias de los beneficiarios.
5.2 Generar una evaluación de impacto
6 En el cuadro siguiente se identifican y describen los principales resultados esperados a cada una de las actividades a desarrollar en el proyecto.
Actividades Resultados Esperados Asociados a Cada Actividad
1.1
25 beneficiarios evaluados y seleccionados con alta viabilidad de éxito.
Por cada día asistido el participante recibirá un bono de movilización y colación de $3.000.- por día asistido.
1.2 Cumplir con los requerimientos administrativos de gendarmería que posibiliten la participación de los beneficiarios.
1.3 Generar evidencias de cada etapa que permitan medir de manera cualitativa y cuantitativa cada etapa.
2.1
Estimular la resiliencia de cada beneficiario y fortalecer
competencias personales y sociales que faciliten la obtención y mantención de un trabajo. Por cada día asistido el participante recibirá un bono de movilización y colación de $3.000.- por día asistido.
3.1 al 3.5 Capacitar y calificar a 25 infractores de ley en ALBAÑILERÍA. Por cada día asistido el participante recibirá un bono de movilización y colación de $3.000.- por día asistido.
4.1 al 4.4
Conseguir la totalidad de puestos de trabajo.
Metodología de la inserción laboral: Junto con realizar reuniones y encuentros de difusión con empresas adherentes a la CChC. con el propósito de sensibilizar y lograr el compromiso de puestos
laborales, adicionalmente se concertarán entrevistas de trabajo en las empresas.
5.1
Fortalecer y orientar el soporte familiar en el proceso de reinserción.
Fundación Paternitas, a través de su equipo de asistentes sociales y durante 4 meses a contar de la inserción laboral mantendrá
permanentemente contacto semanal con la familia o el beneficiario, manteniendo a lo menos, cada dos semanas, una reunión o visita a la familia o lugar de trabajo del beneficiario.
5.2
Medir y registrar los resultados del proyecto en términos de impacto personal y social.
Objetivos de la evaluación de impacto
a) Diseñar y evaluar indicadores de calidad de vida que permitan conocer el impacto de los cursos en las personas que los realizan.
b) Identificar puntos críticos que pueden afectar el impacto de los cursos en la calidad de vida de las personas que los realizan.
c) Identificar y proponer un sistema de mejoramiento continuo del impacto de los cursos de capacitación del Programa de Becas Sociales.
d) Conocer el impacto que pudiera tener el Programa de Becas Sociales en los planes y estrategias de RSE de clientes claves del OTIC.
7 En el cuadro siguiente se explica cualitativamente cómo participarán los beneficiarios del proyecto en cada una de sus actividades identificadas.
Actividades Descripción de la Participación de los Beneficiarios en cada Actividad
1.1 Asiste a entrevistas y exámenes de evaluación y selección.
1.2 No Participa
1.3 No Participa
2.1 Asiste a actividad de capacitación
3.1 Asiste a actividad de capacitación
3.2 No Participa
3.3 No Participa
3.4 No Participa
3.5 Asiste a la ceremonia de finalización con su familia
4.1 al 4.4 No Participa
5.1 No Participa
5.2 Accede y asiste a entrevistas de evaluación.
En el cuadro siguiente se explica cualitativamente cómo participarán los diversos actores del proyecto en cada una de sus actividades identificadas.
Actividades Descripción de la Participación de los Actores en cada Actividad
1.1
Paternitas desarrolla el proceso y reporta
1.2 1.3
2.1 Paternitas desarrolla el proceso y reporta
3.1 INFOCAP desarrolla el proceso y reporta
3.2 OTIC desarrolla el proceso y reporta.
3.3 OTIC e INFOCAP desarrollan el proceso y reportan
3.4 Paternitas e INFOCAP desarrollan el proceso y reportan
3.5 OTIC, Paternitas e INFOCAP ejecutan la actividad.
4.1 al 4.4 Paternitas visita empresas y OTIC coordina y ejecuta las actividades masivas con empresas
5.1 Paternitas ejecuta y reporta
5.2 OTIC ejecuta y reporta.
8 Cronograma de Actividades – Carta Gantt
A continuación se indica la duración de cada actividad y su secuencia en el tiempo.
ACTIVIDADES
Oct-11 Nov-11 Dic-11 Ene-12 Feb-12 Mar-12
Quincena N°1 Quincena N°2 Quincena N°1 Quincena N°2 Quincena N°1 Quincena N°2 Quincena N°1 Quincena N°2 Quincena N°1 Quincena N°2 Quincena N°1 Quincena N°2
1.1 Realizar proceso de evaluación,
selección, e inscripción de participantes. 1 1.2 Gestionar permisos de participantes
con gendarmería. 1 1.3 Generar registros 2.1 Realizar actividad de apresto laboral. 1 1 3.1 Realizar actividad de capacitación
Albañilería 1 1 1
3.2 Supervisar actividad en terreno 1 1 3.3 Generar registros 1 1 1 3.4 Ceremonia de finalización (graduación
del curso) 1
4.1Contactar empresas que
potencialmente requieran contratar
personas capacitadas en Albañilería 1 1 1 1 4.2 Presentar proyecto de manera
individual con cada empresa 1 1 1 1 4.3 Realizar encuentros masivos con
empresas. 1 1
4.4 Promover proyecto a través de los
medios institucionales del OTIC. 1 1 1 5.1 Realizar visitas (Técnico Social) a las
familias de los beneficiarios. 1 1 1 5.2 Generar una evaluación de impacto 1 1
9 SUSTENTABILIDAD EN EL TIEMPO DE LAS METAS DEL PROYECTO A continuación se indican cuáles metas del proyecto una vez logradas generan efectos perdurables (más allá de la ejecución del Proyecto).
Metas Perdurables Justificación
Terminar la actividad con a lo menos 25
participantes viables para la etapa siguiente.
Esta etapa del proyecto proporciona herramientas de cambio conductual, afectivo, emocional y espiritual.
Por otra parte incorpora recursos que orientan el desarrollo sólido de una historia laboral que posibilite la rehabilitación y reinserción social de la persona, permitiéndole mayor efectividad en la obtención y mantención de un puesto de trabajo.
Entregar una calificación y acreditar la capacitación de Albañilería en los participantes que terminan
exitosamente la capacitación en oficio.
En esta etapa del proyecto el beneficiario es habilitado y acreditado técnicamente para el desempeño de un oficio
Reinsertar a la totalidad de los beneficiarios que terminan
exitosamente la capacitación en oficio
La reinserción laboral y social de un infractor de ley es posible sólo si al final del proceso es colocado laboralmente en un puesto de trabajo sustentable.
Medir y registrar los resultados del proyecto en términos de
impacto personal y social
Medir el impacto de esta iniciativa permitirá medir su consistencia y aportar antecedentes para la
evaluación de futuras acciones orientadas en esta línea de intervención.
10 EQUIPO HUMANO EJECUTOR DEL PROYECTO
Identificación del Equipo Humano
A continuación se identifica el equipo humano que llevará a cabo la ejecución del proyecto, indicando el cargo que tendrá cada uno de ellos en el proyecto. Para los cargos que aún no han sido individualizados, se indica para ellos la dedicación que implicará, y la profesión u oficio de quien debiese ocuparlos, es decir, se presenta un perfil profesional correspondiente a esos cargos.
Apellidos Nombres Profesión u
Oficio Cargo/
Función en el Proyecto
1. Massardo Jordán Humberto
José Ing. Industrial Jefe de Proyecto
2. Quintanilla Paulina Contadora
Auditora Asistente Operaciones OTIC 3. Vergara Lira María Virginia Enfermera Coordinadora Operaciones
Paternitas
4. Rojas T. Andrea Psicóloga Coordinadora Técnica
5. POR DEFINIR Psicóloga Psicóloga
6. POR DEFINIR Asist. Social Asist. Social
POR DEFINIR Psicóloga Psicóloga
POR DEFINIR Asist. Social Asist. Social
Ruiz Francisco
Director INFOCAP
Concepción Coordinador Académico Organigrama del Equipo Humano
Jefe de Proyecto OTIC de la Construcción
Humberto Massardo J.
Ing. Industrial
Coordinador Académico INFOCAP Francisco Ruiz Coord. Operacional
OTIC de la Construcción Proyectos de RSE Paulina Quintanilla Contador Auditor
Coordinadora Técnica – Adm.
FUND. PATERNITAS M. Virginia Vergara L.
Enfermera
Depto. de Operaciones Proyectos de RSE OTIC de la Construcción
Jefa Técnica FUND. PATERNITAS
Edith Martino P Asist. Social
Coordinadora Técnica FUND. PATERNITAS
Andrea Rojas T.
Psicológa FUND. PATERNITAS
Asist. Social FUND. PATERNITAS
Psicológa FUND. PATERNITAS
Asist. Social FUND. PATERNITAS
11 ANTECEDENTES PARA EL MONITOREO
Propuesta de Indicadores de Avance de la Gestión Física
NOMBRE INDICADOR
PRESUPUESTADO PARA EL PERIODO
FECHA PRESU-
PUESTADA VALOR PRESUPUESTADO
Beneficiarios evaluados y seleccionados con
alta viabilidad de éxito. 17/10/2011 30
Generar evidencias de cada etapa que permitan medir de manera cualitativa y cuantitativa.
Al final de
cada etapa 5 Beneficiarios terminan exitosamente la
formación en competencias blandas de
empleabilidad 15/11/2011 25
Capacitar y calificar a infractores de ley en
capacitación de Albañilería 21/12/2011 25
Beneficiarios que terminan la capacitación
en oficio con puestos de trabajo. 31/12/2011 100%
Visitas Técnicas Profesionales a la familia
por participante En
intervalos de 2 semanas
mínimo
2
Entrevista Técnico Profesional por
participante en lugar de trabajo 2
Estudio de evaluación de impacto 30/03/2012 1
