VIII Encuentro Internacional Innovación
«Construyendo Innovación: Smart Buildings
para la ciudad del futuro»
19 de noviembre de 2015
“Innovando en tiempos difíciles”
Marian Garayoa
INNOVACION EN TIEMPOS
DIFICILES
TÍTULO DE LA PONENCIA
de
innovación
TÍTULO DE LA PONENCIA
INNOVACION EN TIEMPOS DIFICILES
¿CUÁNDO FUERON
FÁCILES?
TÍTULO DE LA PONENCIA
3 IDEAS
1
2
3
ESTRATEGIA
E INNOVACION
COMO PROMOVER Y
GESTIONAR
INNOVACION
CLAVES PARA
INNOVAR EN LA
EMPRESA
TÍTULO DE LA PONENCIA
1. ESTRATEGIA E INNOVACION
“
Innovación es un proceso de cambio para la
generación de valor
.“
TÍTULO DE LA PONENCIA
1. ESTRATEGIA E INNOVACION
INNOVACION es crear valor a través de la transformación de ideas o conocimientos en nuevos bienes o servicios, procesos, métodos de comercialización o métodos organizativos.
TÍTULO DE LA PONENCIA
1. ESTRATEGIA E INNOVACION
La estrategia de innovación es la forma en que la
organización se plantea los cambios a acometer,
alineados con la estrategia corporativa o de negocio
ESTRATEGIA CORPORATIVA O DE NEGOCIO ESTRATEGIA DE INNOVACION ORIENTA POSIBILITA
TÍTULO DE LA PONENCIA
1. ESTRATEGIA E INNOVACION
•
Una estrategia de innovación ayuda a las empresas de forma acumulativa y
sostenible, sobre el
tipo de innovación que mejor encaja con los objetivos
corporativos
, y guía las decisiones de
cómo se tienen que usar los recursos
para
conseguir los objetivos de innovación y por tanto entregar valor y construir
ventajas competitivas.
(Oxford University Press, Dodgson, Gann and Salter)
•
Tenemos que definir
qués y cómos para la innovación
.
•
Qué queremos lograr en innovación
TÍTULO DE LA PONENCIA
1. ESTRATEGIA E INNOVACION
IMPULSO ORGANIZATIVO
DESCUBRIMIENTOS
ESTRATEGICOS APUESTAS ESTRATEGICAS
MEJORA EMERGENTE PROGRESO CONTINUO
INCREM ENT AL NI VEL DE CAMBI O D ISRUPTIV O
TÍTULO DE LA PONENCIA
1. ESTRATEGIA E INNOVACION
CUADRO DE MANDO
MODELO DE INNOVACION
ESTRATEGIA DE INNOVACION
Forma en que la organización
decide cómo quiere innovar
Aspectos clave en los que se
va a basar la estrategia.
Indicadores de comunicación
y control del modelo
TÍTULO DE LA PONENCIA
TÍTULO DE LA PONENCIA
2. COMO PROMOVER Y GESTIONAR INNOVACION
TÍTULO DE LA PONENCIA
2. COMO PROMOVER Y GESTIONAR INNOVACION
• Contar con un sistema de gestión de innovación ayuda a:
– Planificar:
• Definir objetivos esperados
• Definir presupuesto (hay que reservar fondos y saber para qué)
• Asignar responsables de las tareas
• Implantar herramientas de apoyo a la Innovación (SW, grupos de trabajo,
etc…)
– Controlar
• Medir los resultados y ponerlos en contexto empresarial (Indicadores)
• Documentar las tareas de Innovación
• Aprender y mejorar a partir de los errores
– Explotar
• Ser capaz de relacionar innovación con resultados
TÍTULO DE LA PONENCIA
2. COMO PROMOVER Y GESTIONAR INNOVACION
•
Favorecer una cultura innovadora supone:
Descubrir la innovación
Querer innovar
Poder innovar
Hacer innovación
No hacer porque no se conoce
No hacer porque no gusta
No hacer porque no se sabe hacer
No volver a hacer porque no ha gustado
