Apoyo en el proceso de reconocimiento de actores de Parquesoft Meta y Amazorinoquía
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(2) 2 APOYO EN EL PROCESO DE RECONOCIMIENTO DE ACTORES DE PARQUESOFT META. MODALIDAD DE GRADO PRÁCTICA EMPRESARIAL. ESTUDIANTES ANGIE KATHERINE ORTEGA ROMERO, 428682. INFORME DE TRABAJO DE GRADO COMO REQUISITO PREVIO PARA OPTAR AL TÍTULO DE ADMINISTRADOR DE EMPRESAS. ASESOR DE LA PRÁCTICA ADRIANA ISABEL RUIZ LÓPEZ MAGISTER GESTIÓN AMBIENTAL SOSTENIBLE UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS VILLAVICENCIO, META 2018.
(3) 3 AUTORIDADES ACADÉMICAS UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIBA. Dra. Maritza Rondón Rangel Rectora. Dr. CESAR AUGUSTO PEREZ LONDOÑO Director Sede Villavicencio. Dra. DORA NAVARRO QUINTERO Decana Facultad de Ciencias Económicas Administrativas y Contables FACEACO. Dra. EDNA RUTH AYALA MILLAN Jefe de programa FACEACO. Dra. ADRIANA ISABEL RUIZ LÓPEZ Coordinación de Investigaciones Programa Administración de Empresas. Villavicencio, 2018.
(4) 4 DECLARACIÓN DE HONESTIDAD. Estudiante Angie Katherine Ortega Romero, 428682. DECLARO QUE:. El presente trabajo de grado titulado Apoyo en el proceso de Reconocimiento De Actores De Parquesoft Meta y Amazorinoquía ha sido desarrollado en la modalidad de Práctica Empresarial, desarrollado en la entidad y área PARQUESOFT META Y AMAZORINOQUÍA, donde se ha elaborado respetando derechos intelectuales de terceros, conforme las citas que constan al interior del documento y la presentación de sus respectivas referencias.. Por tanto, este trabajo es de mi autoría, y en virtud de esta declaración, me responsabilizo de la información presentada en este documento y declaro que la Facultad de Ciencias económicas, Administrativas y Contables de la Universidad Cooperativa de Colombia verifica el cumplimiento de las condiciones mínimas requeridas científicamente y de manejo ético..
(5) 5 Contenido APOYO EN EL PROCESO DE RECONOCIMIENTO DE ACTORES DE PARQUESOFT META ......................................................................................... 1 LISTA DE ANEXOS ............................................................................................. 7 LISTA DE TABLAS .............................................................................................. 8 INTRODUCCIÓN ........................................................................................... 10 1.. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y JUSTIFICACIÓN EN TÉRMINOS. DE NECESIDADES Y PERTINENCIA ............................................................... 11 2.. MARCO REFERENCIAL Y ESTADO DEL ARTE .................................... 12. 2.1. MARCO TEORICO................................................................................... 12 2.2. MARCO CONCEPTUAL .......................................................................... 12 2.3. MARCO INSTITUCIONAL. ....................................................................... 14 2.4. MARCO LEGAL ....................................................................................... 14 2.5. Estado del arte: ........................................................................................ 15 3.. OBJETIVOS DEL PROYECTO ................................................................ 16. 3.1. General ................................................................................................... 16. 3.2. Específicos ............................................................................................. 16. 4.. METODOLOGÍA ...................................................................................... 17. 4.1. Tipo de investigación:............................................................................... 17 4.2. Fuentes de Información:........................................................................... 17 4.3. Población y muestra: ................................................................................ 17 4.4. Técnica:.................................................................................................... 18 5.. RESULTADOS ......................................................................................... 19. ........................................................................................................................... 22 6.. CONCLUSIONES..................................................................................... 38.
(6) 6 7.. RECOMENDACIONES ............................................................................ 39. 8.. APORTE SOCIAL DE LA PRÁCTICA ...................................................... 40. 9.. DIVULGACIÓN DEL CONOCIMIENTO ................................................... 41. 10.. EXPERIENCIAS SIGNIFICATIVAS.......................................................... 48. BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................. 50.
(7) 7 LISTA DE ANEXOS Anexo 1 1 .............................................................................................................. 33 Anexo 1 2 .............................................................................................................. 33 Anexo 1 3 .............................................................................................................. 34 Anexo 1 4 .............................................................................................................. 34 Anexo 1 5 .............................................................................................................. 35 Anexo 1 7 .............................................................................................................. 35 Anexo 1 8 .............................................................................................................. 36 Anexo 1 9 .............................................................................................................. 36 Anexo 1 10 ............................................................................................................ 37 Anexo 1 11 ............................................................................................................ 37.
(8) 8 LISTA DE TABLAS. Tabla 1 Requisitos................................................................................................. 20 Tbla 2 Recurso Humano ....................................................................................... 22 Tabla 3 Emprendimientos ..................................................................................... 25 Tabla 4 Proyectos seleccionados .......................................................................... 29 Tabla 5 Ficha técnica ............................................................................................ 31.
(9) 9 APOYO EN EL PROCESO DE RECONOCIMIENTO DE ACTORES DE PARQUESOFT META. Línea de investigación: MiPymes, innovación, desarrollo y competitividad. Sublínea de Investigación: Innovación y tecnología. Grupo de investigación adscrito al programa: G-DOVAZ.
(10) 10. INTRODUCCIÓN En el siguiente documento se realiza un informe de apoyo al proceso de reconocimiento de actores para ParqueSoft Meta y Amazorinoquía como incubadora de empresas de base tecnológica por parte de COLCIENCIAS, donde se da una pequeña explicación sobre la necesidad que tiene la empresa por obtener dicho reconocimiento, también se define el proceso y cada una de sus fases. Los objetivos principales de este proyecto son la sistematización de la información y la sensibilización a los emprendimientos que hacen parte de la misma empresa y se lleva a cabo la creación de bases de datos con dicha información, la tabulación de algunos de los resultados obtenidos y sus respectivos análisis. Se realiza una pequeña conclusión y recomendación sobre la importancia que tiene continuar con el proceso..
(11) 11 1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Y JUSTIFICACIÓN EN TÉRMINOS DE NECESIDADES Y PERTINENCIA. ParqueSoft Meta y Amazorinoquía es una entidad sin ánimo de lucro, tipo Fundación, cuyo objetivo institucional principal es la incubación de empresas de base tecnológica, principalmente, desarrolladoras de hardware, software, servicios afines y relacionados, además de esto ParqueSoft Meta y Amazorinoquía realiza todo tipo de actividades encaminadas al fomento del emprendimiento y la promoción de la Ciencia, Tecnología e innovación, lo que los convierte en un actor del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SNCTI). Actualmente Parquesoft Meta y Amazorinoquía tiene la necesidad de obtener el reconocimiento oficial del SNCTI por parte de COLCIENCIAS y otras entidades del Gobierno Nacional, quienes han visto a través de los años el reconocimiento como muestra del buen desempeño y la función responsable de los actores que accedan a él. El reconocimiento es el resultado de un proceso en el que se comprueba la relación entre la misión, las actividades realizadas y los resultados obtenidos por un actor específico, de acuerdo con su planeación estratégica, su nivel de madurez y el seguimiento de buenas prácticas. Este proceso se basa en nuevos temas como la autoevaluación, la revisión por pares, la orientación a resultados y al mejoramiento permanente, la adaptación al nivel de madurez de actor, el suministro periódico de información por parte de los actores y la diferenciación entre los centros autónomos y dependientes..
(12) 12 2. MARCO REFERENCIAL Y ESTADO DEL ARTE 2.1.. MARCO TEORICO. La incubación de empresas es vista cada vez más como un elemento capaz de apalancar simultáneamente el desarrollo científico, económico, y social de una población de interés, La creación de empresas, entendida como un proceso formal y consciente, que proteja la iniciativa naciente con un ambiente que disminuya el impacto de factores externos propios de la competencia del mercado real, está conformada por eslabones débiles. Ramos, Ruiz, José Luis, et al. Incubadoras de empresas en Colombia: balance y recomendaciones de políticas, Universidad del Norte, 2012. ProQuest Ebook Central. Una definición de tecnología la presenta Roussell (1991). Este autor expresa que: "La tecnología es la aplicación del conocimiento científico e ingenieril a la obtención de un resultado práctico (...) Tecnología es el proceso que capacita a una empresa para decir: ‘Nosotros sabemos cómo aplicar la ciencia/ingeniería a…’ (...) La tecnología es lo que fija al producto, o al proceso, la ciencia y la ingeniería". Pragmáticamente se suele decir que la tecnóloga es el saber hacer. Innovación: Un cambio que requiere un considerable grado de imaginación y constituye una rotura relativamente profunda con la forma establecida de hacer las cosas y con ello crea fundamentalmente nueva capacidad. Nelson R.R (1974) 2.2.. MARCO CONCEPTUAL. Actividades de Ciencia, Tecnología e Innovación (ACTI): Actividades sistemáticas que estén estrechamente relacionadas con la producción, promoción, difusión y aplicación de los conocimientos científicos y técnicos. Autoevaluación. Deberá ser integral y tomar en cuenta la gestión institucional; las actividades de Pre-incubación e Incubación de empresas de Base Tecnológica; las capacidades de su recurso humano; los servicios,.
(13) 13 asesoramiento y transferencia a terceros; y la capacidad de la institución de vincularse a redes y hacer alianzas que le agreguen valor a su oferta misional Empresas de Base Tecnológica: Organizaciones generadoras de valor que, mediante la aplicación sistemática de conocimientos tecnológicos y científicos, están comprometidos con el diseño, desarrollo y elaboración de productos, servicios, procesos de fabricación, y comercialización; nuevos o mejorados. Incubadora de empresa de base tecnológica (IEBT): Son organizaciones públicas o privadas, con personería jurídica propia o dependientes de otra organización, que se dedican a apoyar la creación de empresas de base tecnológica, acelerar el crecimiento y viabilizar proyectos empresariales innovadores. Interrelaciones. Son las alianzas, convenios o contratos que una IEBT tiene activos con entidades del sector académico, productivo o gubernamental, ya sean estas nacionales que hacen parte del SNCTI o sean internacionales. Recursos Financieros: Se basa en todos aquellos capitales de carácter económico y monetario, que permiten a la IEBT contar con la disponibilidad presupuestal de sus recursos financieros y necesarios para financiar la incubación de empresas de base tecnológica. Recursos Humanos: Se refiere a las personas que cumplen las funciones específicas de la creación de empresas de base tecnológica y contribuyen a acelerar el crecimiento y viabilizar proyectos empresariales innovadores. Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación (SNCTI): Conjunto de actores y relaciones que interactúan en la producción, difusión y uso de nuevo, y económicamente útil, conocimiento que involucra la ciencia, tecnología e innovación..
(14) 14 2.3.. MARCO INSTITUCIONAL.. ParqueSoft Meta y Amazorinoquía es una organización de carácter privado integrada por instituciones de alto prestigio en el Departamento del Meta, como son La Cámara de Comercio de Villavicencio, La Empresa Electrificadora del Meta, La Universidad de los llanos, Gases del Llano S.A entre otras, especializada en la gestión de tecnologías y su relación con el desarrollo económico y social, es una entidad que durante los últimos 5 años ha demostrado liderazgo y participación activa en la Red Regional de Emprendimiento del Departamento del Meta y en el Consejo Departamental de Ciencia, Tecnología e Innovación (CODECTI). La entidad se ajusta a los criterios de selección sugeridos por el MinTic como entidad ejecutora para la ejecutora para la convocatoria VDR. MISION: Somos un ecosistema digital comprometido con el fortalecimiento a emprendedores y el desarrollo de proyectos innovadores. VISION: Ser el clúster líder en el desarrollo de empresas de alto crecimiento en la Amazorinoquía. (ParqueSoft, 2018). 2.4.. MARCO LEGAL. El marco normativo vigente asociado a la actuación y reconocimiento de los actores del SNCTI está delimitado por la Ley 1286 de 2009 y la Resolución 688 de 2012. Adicionalmente, la Ley 1739 de 2014 que modifica el artículo 158-1 del Estatuto Tributario, tiene implicaciones específicas sobre el reconocimiento de actores. La Ley 1739 de 2014 que modifica el artículo 158-1 del Estatuto Tributario, generó un nuevo requerimiento para reconocimiento de actores, al establecer.
(15) 15 que las deducciones de impuestos por inversiones en investigación, desarrollo tecnológico o innovación pueden ser realizadas “a través de investigadores, grupos o centros de investigación, desarrollo tecnológico o innovación de empresas, registrados y reconocidos por COLCIENCIAS”. De esta forma, la entidad es llamada a incluir en sus procesos de reconocimiento, dos nuevos actores, a saber: centros de innovación y unidades empresariales de investigación, desarrollo tecnológico e innovación. 2.5.. Estado del arte:. Según estudios e investigaciones realizadas, actualmente no existe en Colombia una empresa reconocida como Incubadora de Empresas de Base Tecnológica por parte de COLCIENCIAS, sin embargo, hay un listado que proporciona esta entidad, en el cual hay 72 empresas con su respectivo reconocimiento enfatizado en tecnología e innovación y afines y de esas empresas solo hay una en el Departamento del Meta..
(16) 16 3. OBJETIVOS DEL PROYECTO 3.1 . General Realizar acompañamiento a la empresa ParqueSoft Meta y Amazorinoquía para el proceso de reconocimiento como actor del SNCTI de IEBT por parte de COLCIENCIAS.. 3.2 . Específicos Sistematizar la información del proceso de autoevaluación de ParqueSoft Meta y Amazorinoquía. . Brindar apoyo para la fase de sensibilización hacia la cultura de autoevaluación en ParqueSoft Meta y Amazorinoquía..
(17) 17 4. METODOLOGÍA 4.1.. Tipo de investigación: A partir de los postulados de Hernandez Sampiere (2006), se. considera este proyecto como investigación cuantitativa de tipo descriptiva ya que en una investigación cuantitativa se intenta generalizar los resultados encontrados en un grupo o segmento (muestra) a una colectividad mayor (universo o población). También se busca que los estudios efectuados puedan replicarse. Con los estudios descriptivos se busca especificar las propiedades, las características y los perfiles de personas, grupos, comunidades, procesos, objetos o cualquier otro fenómeno que se someta a un análisis. Es decir, únicamente pretenden medir o recoger información de manera independiente o conjunta sobre los conceptos o las variables a las que se refieren, esto es, su objetivo no es indicar cómo se relacionan éstas.. 4.2.. Fuentes de Información: Primarias: Las proporcionan la administración de ParqueSoft Meta y. Amazorinoquía. como. lo. son:. Los. planes. organizacionales,. las. investigaciones realizadas por la empresa, los modelos de plan de mejoramiento, el plan estratégico que incluye toda la parte institucional de la empresa, los archivos presupuestales, las normas gubernamentales, el portafolio de productos y servicios y la red de alianzas estratégicas. Secundarias: la página web de ParqueSoft, los documentos externos, las entrevistas, las encuestas, los listados de empresas tecnológicas por COLCIENCIAS.. 4.3.. Población y muestra: ParqueSoft Meta y Amazorinoquía cuenta con una cantidad de 22. emprendimientos, los cuales son: Komercia, Ingtext, Grupo Altix, Gestar Ventures, FosterApp, Mi Defensor, C.G.H, Ingenio Agil, Gammabit,.
(18) 18 Scarpetta, Gisoft, Project Link, Colorfull, Ingeniate S.A.S, Ingenio e Innnovacion Gigital S.A.S, Rovofic Desigmh, LaCharme, Dynet Software, Accesorios Perfecta, Factory IM, ISAMC, Alianza ITS LTDA, cada uno con su respectivo director ejecutivo, para la aplicación de los instrumentos de medición.. 4.4.. Técnica:. La Autoevaluación es el proceso de autoconocimiento, la relación de la empresa consigo misma, identificar sus falencias y fortalezas, siendo esto responsabilidad de la IEBT, de esta manera el tiempo de duración de la fase depende únicamente de la IEBT, es necesario realizar las actividades relacionadas y la recolección de la información solicitada.. 4.5.. Instrumento: El instrumento con el que se va a trabajar en este proyecto es el. formato de autoevaluación el cual nos pide los siguientes requisitos: Que la IEBT tenga como mínimo 5 años de creación, una carta de solicitud de reconocimiento, formato de autoevaluación de la incubadora, modelo de plan de mejoramiento, documento de plan estratégico (3 a 5 años), un listado de las interrelaciones y alianzas de la IEBT con otros actores, relación del personal vinculado a actividades de pre-incubación, certificado expedido por el revisor fiscal, listado de bienes muebles e inmuebles, relación de proyectos de pre-incubación e incubación, relación de resultados obtenidos, diligenciamiento del nivel de madurez de las tecnologías y anexar en el formulario en línea documentos adicionales..
(19) 19 5. RESULTADOS . Se crearon como instrumento unas tablas donde se sistematizó la información recolectada de la autoevaluación del proceso de reconocimiento como actor IEBT de Colciencias para la empresa ParqueSoft Meta y Amazorinoquía. Análisis de la Tabla1 Requisitos En esta tabla se sistematizaron los requisitos que se deben cumplir para el reconocimiento de actores que aparece en la página de COLCIENCIAS. Se realizó un análisis más específico de los requisitos que debe cumplir ParqueSoft Meta, los documentos y la información detallada que debe contener cada requisito, la persona responsable de la entrega y el desarrollo de estos y el estado en el que se deben tener, ya sea digital o físico.. A continuación, se anexarán las tablas creadas como bases de datos y sistematización de la información recolectada en las entrevistas..
(20) 20. Tabla 1 Requisitos.
(21) 21 Análisis de la Tabla2 Recurso Humano Se creó una base de datos de las personas que hacen parte importante de la administración de la empresa y sus respectivos departamentos, donde los ítems son: el perfil al que pertenece dentro de la organización, ya sea gerencial, asistencial, de apoyo, de asesoría y mentoría, las personas que conforman cada área, cada una con sus respectivos datos personales (Formación académica, experiencia profesional, años de experiencia laboral general, años de experiencia relacionada, la función que desempeña dentro de la IEBT, tiempo de dedicación a la IEBT, el tipo de vinculación, teléfono y correo electrónico.. Debido al corto tiempo que tienen las personas que se encuentran relacionadas a este proceso, no se recolectó toda la información necesaria, sin embargo, se puede analizar que la mayoría de ellas llevan más de 3 años dentro de la empresa ParqueSoft Meta, todas tienen una carrera profesional culminada, bastante experiencia profesional general y también relacionada con las actividades que se desarrollan en este campo y dedican la mayor parte de su tiempo a las funciones que desempeñan dentro de la organización..
(22) Tbla 2 Recurso Humano. 22.
(23) 23.
(24) 24 Análisis de la Tabla3 Emprendimientos Se realizaron entrevistas informales por teléfono y visitas en las oficinas de los emprendimientos, dirigidas directamente al gerente o la persona encargada de la empresa, donde la idea era recolectar información actualizada de la misma como: el representante legal, NIT, el estado actual, año de creación, año de ingreso a ParqueSoft, ubicación y proyectos bandera y con esto crear una base de datos. De las 22 empresas que se entrevistaron, se eliminaron 3 ya que su estado dentro de ParqueSoft es Inactivo, lo que quiere decir que no se encuentran operando en la actualidad, de las 19 que quedaron se seleccionaron solo 11 para continuar con la autoevaluación debido a que sus proyectos bandera son los que mejor cumplían con los requisitos para el proceso de reconocimiento, ya que los que no se tomaron en cuenta, no manejan un producto formal, sino un servicio.. Emprendimientos Años 3. 2006-2009. 7. 2010-2014. 11. 2015-2018. Años de vinculación a ParqueSoft 3 11. 2006-2009. 2010-2014. 7. 2015-2018. En la anterior gráfica se identifica que a partir del 2006 al 2009 una cantidad de 3 emprendimientos fueron vinculándose a la empresa ParqueSoft Meta, sin embargo; los años en los que hubo mayor ingreso fueron, desde 2015 al 2018 con una integración de 11 emprendimientos, seguido por los años 2010 al 2014, donde se vincularon 7 emprendimientos..
(25) Tabla 3 Emprendimientos. 25.
(26) 26 Análisis de la Tabla4 Proyectos Seleccionados El siguiente paso después de haber elegido las empresas con las que se continuará el proceso de reconocimiento de actores, es seleccionar los proyectos más actuales que desarrollan cada emprendimiento, ya que no son solo uno. Principalmente se creó otra tabla con la información detallada de cada proyecto, donde se especifica la empresa a la cual pertenece, una breve descripción del mismo, el logo, año de creación, la fase, ya sea de preincubación o incubación, el estado o la etapa en la que se encuentra dicho proyecto según la fase, los objetivos, la inversión económica y los recursos en especie que ha recibido por parte de ParqueSoft o de empresas terceras, el periodo de ejecución en el que se ha ejecutado el proyecto, las actividades desarrolladas, los resultados esperados y obtenidos frente a las dos fases, alianzas estratégicas, en qué estado culminó con la fase de pre-incubación, número de empleados que participan en el proyecto, la supervivencia en el mercado y un volumen de ventas aproximado, ya sea anual o semestral. También se puede identificar que la mayoría de los emprendimientos que hacen parte de la fase de incubación han tenido un volumen exitoso de ventas. Número de. Fase. Proyectos en fase. proyectos. 4. 4. Pre-incubación. 14. Incubación. 14. Pre-incubación. Incubación. En la anterior gráfica se identifica que se seleccionaron 18 proyectos de los cuales 4 están todavía en una fase de Pre-incubación dentro de los que se encuentran modelos de negocio sostenibles, desarrollo de capacidades e impactos en el desarrollo tecnológico del sector y/o del país,.
(27) 27 durante la Pre-incubación, los futuros empresarios exploran la demanda del mercado y el potencial de sus ideas mediante la validación de la necesidad del mercado o la venta de productos o servicios piloto. Si la prueba de mercado resulta exitosa, el empresario vía modelo de negocios, plan de negocios, inicia su proceso de financiación en etapas tempranas y formalización empresarial y los otros 14 ya entraron a la Incubación que es una fase más avanzada en el proceso de creación de empresas, la cual proporciona el entorno adecuado para desarrollar y hacer crecer sus negocios, ParqueSoft le brinda acceso a soporte comercial, acceso a financiamiento, expertos y mentores, a otros empresarios y proveedores, para hacer crecer realmente a las empresas y sus respectivos proyectos. En la fase de Pre-incubación se encuentran: investigación de mercado, oportunidad identificada, desarrollo de prototipo y de la fase de incubación se toman las siguientes variables: Prototipo desarrollado, Prototipo validado, contactos iniciales y comercialización.. Número de. Estado. proyectos 1. Investigación de mercado. 3. Desarrollo de prototipo. 1. Prototipo desarrollado. 2. Prototipo validado. 11. Comercialización.
(28) 28. Estado del proyecto según las fases 1 3 1 11. 2. Investigación de mercado. Desarrollo de prototipo. prototipo desarrollado. prototipo validado. comercialización. En este grafico analizamos que de los 4 productos que están en fase de Pre-incubación, 3 de ellos se sitúan en un estado de desarrollo de prototipo y 1 de ellos está iniciando investigación de mercado, 14 proyectos que están en la fase de incubación, 11 de ellos se encuentran en un estado de comercialización, 2 en prototipo validado y 1 prototipo desarrollado..
(29) Tabla 4 Proyectos seleccionados. 29.
(30) 30.
(31) 31 Análisis de la Tabla5 Ficha técnica Esta es una matriz que se realizó con los datos obtenidos de la tabla anterior (Proyectos seleccionados), donde se realiza una ficha técnica con la misma información, pero de forma individual para cada proyecto de emprendimiento.. Tabla 5 Ficha técnica.
(32) 32 . Se realizó la fase de sensibilización evidenciada en la LISTA DE ANEXOS a cada uno de los emprendimientos, departamentos y áreas que hacen parte de la empresa ParqueSoft Meta y Amazorinoquía donde se dio a conocer sobre la cultura de autoevaluación para el proceso de reconocimiento como IEBT por pate de COLCIENCIAS. Se desarrollaron visitas no formales ni estructuradas a cada emprendimiento, donde se explicaba de forma detallada, principalmente todo lo relacionado con la pre-incubación e incubación de empresas de base tecnológica, lo importante que es para ParqueSoft obtener ese reconocimiento por parte de COLCIENCIAS a nivel Municipal, Departamental y Nacional, ya que sería la primera empresa en Colombia con dicho certificado.. Los emprendedores se mostraron muy interesados y dispuestos a colaborar para la recolección, actualización y verificación de la información y así mismo continuar con el proceso.. A continuación, se anexa la evidencia fotográfica de la sensibilización sobre el proceso de Reconocimiento de actores como IEBT por parte de Colciencias que se realizó en cada uno de los diferentes emprendimientos de ParqueSoft Meta y Amazorinoquía.
(33) 33. Anexo 1 1. Anexo 1 2.
(34) 34. Anexo 1 3. Anexo 1 4.
(35) 35. Anexo 1 5. Anexo 1 6.
(36) 36. Anexo 1 7. Anexo 1 8.
(37) 37. Anexo 1 9. Anexo 1 10.
(38) 38 6. CONCLUSIONES Se concluyó que el proceso de reconocimiento de actores como IEBT en Colombia es un paso muy importante y necesario para cualquier empresa que esté vinculada en el campo de la ciencia, tecnología e innovación.. ParqueSoft Meta y Amazorinoquía es una empresa bastante capacitada y con un excelente potencial en emprendimientos y proyectos desarrollados por cada uno, cuentan con un estupendo equipo de trabajo en los departamentos y áreas que la conforman, los cuales están dispuestos a dar lo mejor de sí mismos para llevar a cabo el reconocimiento por parte de COLCIENCIAS, esto se evidencia en la información recolectada..
(39) 39 7. RECOMENDACIONES A través de este proceso se analizó y conoció un poco más de cerca la parte operativa, administrativa y técnica de la empresa ParqueSoft Meta y Amazorinoquía, por lo tanto, se identificaron varias falencias en cuanto al manejo que le dan a las bases de datos ya que no cuentan con una actualizada. Por lo tanto, se recomienda a la organización que desarrollen para una ventana de observación, un informe anual, donde se lleve a cabo un seguimiento para la recolección actualizada de la información sobre los avances, ya sea de nuevos proyectos o la continuación del mismo y el progreso de los anteriores por parte de los emprendimientos y la empresa..
(40) 40 8. APORTE SOCIAL DE LA PRÁCTICA. La Autoevaluación para una empresa es una parte muy importante de la misma, ya que le da a conocer sus factores internos como lo son las fortalezas y debilidades, le muestra en que está fallando y que puede mejorar; eso pasa en la vida cotidiana de las personas, debemos hacernos un chequeo interno para saber que nos hace falta, que podemos mejorar o potencializar y para que somos buenos.. Realizar un estudio interno para las empresas con el fin de generar un apoyo en un proceso tan importante como es el reconocimiento de actores por parte de COLCIENCIAS es algo esencial para un estudiante que termina una carrera en el área de la administración de empresas, debido a que esto proporciona conocimiento, potencializa habilidades e inicia una fase de experiencia laboral..
(41) 41 9. DIVULGACIÓN DEL CONOCIMIENTO Los resultados obtenidos del apoyo a la empresa ParqueSoft Meta y Amazorinoquía fueron presentados y sustentados a los jurados, asesores a cargo, profesores y compañeros en el auditorio de la Universidad Cooperativa de Colombia, dando paso a la exposición del final del proyecto..
(42) 42.
(43) 43.
(44) 44.
(45) 45.
(46) 46.
(47) 47.
(48) 48.
(49) 49 10. EXPERIENCIAS SIGNIFICATIVAS Iniciar un proceso de tanta importancia en una empresa tan reconocida a nivel departamental fue una experiencia muy gratificante para mí, ya que me ayudó en crecimiento personal y profesional, me proporcionó conocimiento, me hizo parte de un papel esencial en la organización, ya que está incluida en el sistema de ciencia tecnología e innovación y son aportes nuevos a mi carrera como Administradora de empresas..
(50) 50 BIBLIOGRAFÍA. Guía técnica para el reconocimiento de incubadoras de empresas de base tecnológica – IEBT. COLCIENCIAS Hernandez Sampiere, Metodología de la investigación (2006) Ley 1739 de 2014 modifica el artículo 158-1 del Estatuto Tributario. Ramos, Ruiz, José Luis, et al. Incubadoras de empresas en Colombia: balance y recomendaciones de políticas, Universidad del Norte, 2012. ProQuest Ebook Central.
(51) 51. __________________________________ Firma estudiante __________________________________ Aval profesor (s) asesor __________________________________ Aval Asesor entidad.
(52)
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