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Carlos Herrera Vicencio PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

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Academic year: 2021

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(1)

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

Carlos Herrera Vicencio [email protected] www.sigweb.cl

(2)

Calendario Académico

Desarrollo del Talento Humano

Habilidades Directivas y Coaching

Gestión Estratégica de RR.HH

Prevención de Riesgos y Seguridad Laboral

09 y 16 Noviembre

Desarrollo Organizacional

Horario: 09:00 – 18:00

(3)

Horario Actividad

9:00– 10.30 Unidad I: Introducción a la Prevención de Riesgos

Historia de la prevención.

Chile en el nivel latinoamericano en Prevención de Riesgos

Accidentes de trabajo

Enfermedades Profesionales –Minería del hierro- Seguridad y Salud Ocupacional

Relación Empresa/Productividad

Taller de aplicación: Análisis de video ¿Quién se llevó mi queso?

Rol de Supervisor

10:30– 10:45 Pausa – Café

10:45 – 13:15 Unidad II: Análisis Causal Actos sub estándar

Condiciones sub estándar

Taller de aplicación: identificación de actos y condiciones sub estándares

13:15 – 14:15 Pausa - Almuerzo

(4)

13:15 – 14:15

Pausa - Almuerzo

14:15 – 15:45

Unidad III: Enfoque Sistémico

- Normas internacionales (ISO-OHSAS) - Taller de aplicación

15:45 – 16:00

Pausa - Café

16:00- 18:30

Unidad IV: Legislación sobre accidentes del trabajo

y enfermedades

- Ley 16.744.

- Decretos supremos aplicables a prevención de

riesgos

- Responsabilidades en casos de accidentes y

enfermedades profesionales

- Dictámenes

(5)

Horario Actividad

9:00 – 10.30 Unidad V: Unidad: Desarrollo Preventivo

Diagnóstico de Prevención de Riesgos Identificación de Peligros.

Evaluación de Riesgos Matrices de Riesgos Control de Riesgos Glosario de términos

Taller de aplicación de “Desarrollo de Diagnóstico”

10:30 – 10:45 Pausa – Café

10:45 – 13:15 Unidad VI: Gestión y desarrollo de la Prevención

Sistemas de Gestión

Programas de emergencias 13:15 – 14:15 Pausa - Almuerzo

14:15 – 15:45 Unidad VII: Tecnología aplicada a la prevención de Riesgos

Beneficios de los sistemas de gestión

Taller de aplicación “Desarrollo de un Modelo Tecnológico Para la empresa”

15:45 – 16:00 Pausa - Café

16:00- 18:00 Evaluación

Instrumentos preventivos Aplicación de caso

(6)

OBJETIVO GENERAL DEL MÓDULO:

Proporcionar a los participantes información de la importancia y

principios de la Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo

OHSAS 18001: 2007, aplicado a la labor de supervisión

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Fortalecer competencias como liderazgo, Seguridad,

receptividad a la retroalimentación y adaptabilidad.

Nivelar y actualizar herramientas de gestión para todos los

supervisores de la Organización.

Desarrollar a los potenciales talentos, supervisores, con el fin

de generar una plataforma para las futuras líneas de Sucesión.

Generar en la Supervisión un Liderazgo Presencial, que sea un

modelo de comportamiento con sus trabajadores, y desarrollar

el autocuidado.

(7)
(8)

Nuestra Visión es:

«« Ser una empresa minera, reconocida

por su excelencia, innovadora,

posicionada entre los diez principales

proveedores

de minerales de hierro del mundo »»

(9)

MERCADO DEL HIERRO EN EL

MUNDO

(10)

MERCADO DEL HIERRO EN EL

MUNDO

(11)

Es Política de la Compañía Minera del Pacifico S.A. que, al desarrollar las tareas propias de su misión, sus actividades sean conducidas de manera de asegurar la protección de las personas, las instalaciones y los

procesos

Para el logro de este propósito, la Política de Seguridad y Salud Ocupacional

declara:

Cumplir con la legislación, los compromisos adquiridos y las regulaciones

aplicables, relacionadas con Seguridad y Salud Ocupacional.

Implementar, mantener y mejorar continuamente un sistema de gestión

de la Seguridad y Salud Ocupacional certificable, orientado a identificar,

eliminar y/o controlar todos los riesgos laborales, con el fin de prevenir

la lesiones y enfermedades del trabajo de las personas, promoviendo la

participación activa de todos los trabajadores.

Explorar, desarrollar proyectos, operar y mantener las instalaciones,

equipos y sitios de trabajo bajo su responsabilidad, de manera de

salvaguardar la salud e integridad física de las personas relacionadas con

dichas actividades.

Mantener los Planes de Emergencia necesarios para enfrentar

situaciones anormales que puedan generar riesgos de lesión o de

enfermedades laborales a los trabajadores.

(12)

Potenciar una cultura preventiva que enfatice el compromiso con el

autocuidado por parte de los trabajadores propios y del personal de las

empresas colaboradoras.

Desarrollar programas de capacitación y entrenamiento para los trabajadores

en materia de Seguridad y Salud Ocupacional.

Exigir a las empresas colaboradoras el desarrollo de programas de control de

los riesgos de sus trabajadores, que resguarden también al personal, los

equipos y las instalaciones de CMP.

Efectuar revisiones y evaluaciones para medir el progreso y asegurar el

cumplimiento de esta Política.

Establecer canales efectivos de comunicación con todas las personas bajo el

control de la organización y con otras partes interesadas.

Nuestra Política se basa en el principio de ejercer

un liderazgo visible, efectivo y

permanente y en la comprometida participación de cada trabajador

, considerando

que todo accidente y enfermedad ocupacional se puede prevenir, que cada cual es

el primer responsable por su seguridad y la de su entorno, que el control de los

riesgos jamás se debe desestimar por alcanzar metas operacionales y que un

trabajo bien hecho requiere de una conducta preventiva. El compromiso activo y

permanente de toda la organización con esta política, permitirá alcanzar un

ambiente de trabajo libre de accidentes y enfermedades ocupacionales, conforme

a los principios de la Responsabilidad Social Empresarial.

(13)

9:00– 10.30Historia de la prevención.

Chile en el nivel latinoamericano en Prevención de

Riesgos Accidentes de trabajo y Enfermedades Profesionales.

Seguridad y Salud Ocupacional Relación Empresa/Productividad

Taller de aplicación: Análisis de video

Rol de Supervisor en Prevención de Riesgos

(14)

LATINOAMÉRICA Y LA

PREVENCIÓN DE RIESGOS

En Chile, existen 44 Escuelas formadoras en PR, en Pregrado. Además de Post

Títulos y Postgrados.

Enfoque: Ingenieril

Sólo Ecuador y Panamá imparten la Carrera a nivel de pregrado, en los otros países de Latinoamérica es a nivel de Postgrados

Enfoque: Ingenieril/Médico/otros

Colombia; Perú; Ecuador; Panamá, Paraguay; Bolivia; Argentina, Chile

Legislación:

Social/de mercado/mixta

Chile

Es el único país de Latinoamérica, donde es administrada por corporaciones

privadas/estado

¡Comparación de resultados Latinoamérica!

(15)

Cada día, en el mundo mueren un promedio de 5.000 personas a causa de accidentes o enfermedades en el trabajo.

Además, cada año los trabajadores sufren unos 270 millones de

accidentes que causan ausencias de más de 3 días al trabajo y unos 160 millones de enfermedades no mortales.

Alrededor del 4% del PIB mundial se pierde con el costo de las bajas, las muertes y las enfermedades en forma de ausencias al

trabajo, tratamientos y prestaciones por incapacidad y por fallecimiento.

Las sustancias peligrosas matan a unos 438.000 trabajadores al año, y se calcula que un 10% de todos los cánceres de piel son

atribuibles a la exposición a sustancias peligrosas en el lugar de trabajo.

La silicosis, una enfermedad pulmonar mortal causada por la exposición al polvo de sílice, sigue afectando a millones de trabajadores de todo el mundo.

En América Latina, la padecen el 37% de los mineros, porcentaje que asciendo al 50% en los mayores de 50.

(16)
(17)
(18)

LA EMPRESA ACTUAL

Globalización de los mercados

PORQUE DEBEN ENFRENTAR…

Alta competitividad de las

organizaciones

s exigencias de la empresas…

..Y LOS SUPERVISORES … ¿CUAL ES EL ROL QUE

DEBEN ASUMIR DADA ESTA COMPLEJA REALIDAD

(19)

ENFOQUES

¡DEBEMOS SER GENERADORES DE CAMBIOS Y

CONSENSOS!

LAS ORGANIZACIONES DE HOY NO COMPRAN

TIEMPO ... Compran aportes

(20)

Estilos de Supervisor

REACTIVO

PROACTIVO

LOS PROBLEMAS DE SALUD Y SEGURIDAD DEBEN ENFRENTARSE

CUANDO SUCEDEN

LOS PROBLEMAS DE SALUD Y SEGURIDAD DEBEN PREVENIRSE

Y ANTICIPARSE

SUPERVISOR DE

ACCIDENTES Y LESIONES SALUD Y SEGURIDAD SUPERVISOR DE

+

(21)

RESPONSABILIDAD LEGAL

DEL SUPERVISOR EN MATERIAS DE

SEGURIDAD Y SALUD EN EL

TRABAJO

(22)

LAS ORGANIZACIONES EXITOSAS…

HAY QUE LOGRAR QUE LA GENTE TRABAJE MÁS

INTELIGENTEMENTE, EN VEZ DE QUE LO HAGA MÁS

INTENSAMENTE.

NO SON NECESARIAMENTE, LAS QUE HACEN MUCHO…

(23)

FRASES SOBRE

LIDERAZGO

El supervisor

debe ser un líder

(24)

“Es la habilidad del Líder de

decidir, planear y hacer cosas ,

de tal manera que los demás

sepan que usted sabe y estén

decididos a seguirlo.”

Competencia

Saber- Saber hacer- Saber

Ser-Saber gestionar

(25)

Hay grandes hombres que

hacen a todos los demás

sentirse pequeños, pero la

verdadera grandeza

consiste en hacer que

todos se sientan grandes

(26)

“Poner corazón en lo

que se hace es la

diferencia entre lo

bueno y lo grandioso”

Michael Jordan

(27)

“Cualquier persona puede

tomar algo simple y

hacerlo complicado, pero

sólo un buen comunicador

puede tomar algo

complicado y hacerlo

simple”

(28)

Bases del Taller

FODA DE CAP

(29)

CONCLUSIONES

10 minutos de trabajo individual

¿ Cual es el enfoque que debemos

tener como profesionales y que

(30)
(31)
(32)

10:45 – 13:15

Unidad II: Análisis causal Actos sub estándar

Condiciones sub estándar

Taller de aplicación: identificación de actos y condiciones sub estándares

(33)

Cada día, en el mundo mueren un promedio de 5.000 personas a causa de accidentes o enfermedades en el trabajo.

Además, cada año los trabajadores sufren unos 270 millones de

accidentes que causan ausencias de más de 3 días al trabajo y unos 160 millones de enfermedades no mortales.

Alrededor del 4% del PIB mundial se pierde con el costo de las bajas, las muertes y las enfermedades en forma de ausencias al

trabajo, tratamientos y prestaciones por incapacidad y por fallecimiento.

Las sustancias peligrosas matan a unos 438.000 trabajadores al año, y se calcula que un 10% de todos los cánceres de piel son

atribuibles a la exposición a sustancias peligrosas en el lugar de trabajo.

La silicosis, una enfermedad pulmonar mortal causada por la exposición al polvo de sílice, sigue afectando a millones de trabajadores de todo el mundo.

En América Latina, la padecen el 37% de los mineros, porcentaje que asciendo al 50% en los mayores de 50.

(34)

¿COMO SE MIDE LA GESTIÓN

PREVENTIVA?

(35)

¿COMO SE MIDE LA GESTIÓN

PREVENTIVA?

(36)
(37)
(38)

FALTA DE CONTROL Falta de Programas o Inadecuados Estándares Inadecuados Del Programa Cumplimiento Inadecuado De los Estándares CAUSAS BÁSICAS Factores Personales Factores Del Trabajo CAUSAS INMÉDIATAS Actos y Condiciones Sub-Estándar ACCIDENTES Forma como ocurren los accidentes Ejemplo: Caídas PÉRDIDAS Personas Propiedad Demandas Imagen

CAUSAS BÁSICAS ACONTECIMIENTOS EFECTOS

¿PORQUÉ? ¿PORQUÉ? ¿PORQUÉ? ¿PORQUÉ?

... Porque las causas de los problemas de calidad, seguridad y medio

ambiente son generalmente las mismas “.

MODELO DE CAUSALIDAD DE ACCIDENTES

Frank E. Bird Jr.

(39)

TALLER

15 minutos de trabajo individual

¿Cuál serán los elementos centrales que

Chile debería abordar para mejorar la

(40)
(41)
(42)

¿

EXISTE CULTURA

PREVENTIVA EN CHILE?… ¿EN

LATINOAMÉRICA?

¿EN EL ESTADO?

¿EN LAS EMPRESAS?

¿EN DIRECTIVOS?

¿SUPERVISORES?

¿TRABAJADORES?

(43)

CULTURA PREVENTIVA

Es el conjunto de principios, percepciones y

creencias que comparten los miembros de una

organización, con respecto a la importancia de

la prevención de riesgos

(44)

La Cultura Preventiva, es un proceso

de aprendizaje, que..

Se inicia en el hogar

Continua en

Enseñanza Parvularia

Básica

Media

Superior

Trabajo

(45)

LA

SEGURIDAD

ES UN VALOR

(46)

LA SEGURIDAD ES UN VALOR PERSONAL QUE

EN GENERAL NO SE DESARROLLADO

EJECUTIVOS

SUPERVISORES Y TRABAJADORES

SE MANIFIESTA NO SÓLO EN LAS EMPRESAS…

(47)

COMO SE GENERAN LOS

COMPORTAMIENTOS PERMISIVOS

Cultura de Seguridad Actitudes Comportamiento

Consecuencias

(48)

VISIÓN

POLÍTICAS

REGLAS

STANDARES

E

S

T

SECUENCIA DE COMPROMISOS

(49)

FALTA DE CONTROL Falta de Programas o Inadecuados Estándares Inadecuados Del Programa Cumplimiento Inadecuado De los Estándares CAUSAS BÁSICAS Factores Personales Factores Del Trabajo CAUSAS INMÉDIATAS Actos y Condiciones Sub-Estándar ACCIDENTES Forma como ocurren los accidentes Ejemplo: Caídas PÉRDIDAS Personas Propiedad Demandas Imagen

CAUSAS BÁSICAS ACONTECIMIENTOS EFECTOS

¿PORQUÉ? ¿PORQUÉ? ¿PORQUÉ? ¿PORQUÉ?

... Porque las causas de los problemas de calidad, seguridad y medio

ambiente son generalmente las mismas “.

MODELO DE CAUSALIDAD DE ACCIDENTES

Frank E. Bird Jr.

(50)

ECONÓMICAS

ÉTICAS

LEGALES

IMAGEN CORPORATIVA

SOCIALES

(51)

14:15 – 15:45

Unidad III: Enfoque Sistémico

- Normas internacionales (ISO-OHSAS) - Taller de aplicación

(52)

SISTEMAS INTEGRADOS DE

GESTIÓN

(53)

SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN

SEGURIDAD

SISTEMAS INTEGRADOS

E

R.R.H.H R.R.M.M •R. NEGOCIO •R. OPERACIONALES EECC Proveedores *

B s

y

S s

Social

$

Bs

y

Ss

Social

$

*Reglamento EE.CC. NORMAS ISO 9001 ISO 14001* OHSAS 18001** ISO 26000

(54)

SISTEMAS INTEGRADOS DE

GESTIÓN

HOY MÁS QUE NUNCA… UN EMPRESA DEBE…

Comprender el mercado

Establecer Modelos de Gestión Conocidos,

Probados y Confiables (validados)

Necesitamos un Lenguaje Común

Compromiso de sus integrantes

(55)

Requisitos del Sistema de Gestión de

Seguridad y Salud en el Trabajo (SST).

Identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de controles Requisitos legales y otros Objetivos, Metas y Programas Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad Competencia, formación y toma de conciencia Comunicación, participación y consulta Verificación del desempeño Evaluación del cumplimiento legal Investigación de incidentes, no conformidad, acción correctiva y acción preventiva Control de registros Auditoría interna

(56)

FASES DEL SISTEMA DE GESTIÓN

I.

Diagnóstico:

Es el proceso de obtención de información para la

toma de decisiones

¿Dónde estamos ahora?

II. Política:

Responde al compromiso y liderazgo de la Dirección

III. Organización:

Establecimiento de estructura, funciones y

responsabilidades

¿Quiénes y que deben hacer? ¡Manual de Gestión!

IV. Planificación:

Objetivos, metas, y actividades. ¿dónde queremos

llegar y que haremos para el logro del objetivo?

V. Medición y Evaluación:

(57)

La Capacidad Preventiva en el

Tiempo

Básico Medio Óptimo Excelencia Tiempo Capacidad Preventiva 25% 50% 75% 100%

(58)

Elementos del Sistema de Gestión

Revisión

Gerencial

Verificación

y Acción

Correctiva

Política

Planificación

Implementación

y Operación

MEJORAMIENTO

CONTÍNUO

(59)

Sistemas de Gestión

“Componentes de un Sistema de Gestión ”

DIAGNÓSTICO

OBLIGACIÓN LEGAL

OBJETIVOS

- METAS

PROGRAMAS

MEDICIÓN

AUDITORÍA

DOCUMENTACIÓN - REGISTROS

CAPACITACIÓN - COMPETENCIAS

LIDERAZGO

COMPROMISO/

COMUNICACIÓN

EMERGENCIAS

¿Por qué no aplicar un sistema integrado?

ACCIONES CORRECTIVAS/PREVENTIVAS/

POLITICA/

(60)

SEGURIDAD Y

SALUD OCUPACIONAL

AMBIENTE

CALIDAD

SISTEMAS INTEGRADOS DE

GESTIÓN

RESPONSABILIDAD

SOCIAL EMPRESARIAL

GESTIÓN

INTEGRADA

INTEGRAR

“Constituir las partes un todo”

(61)

SISTEMAS

OBJETO

DESTINATARIO

SEGURIDAD

SALUD

OCUPACIONAL

Puesto trabajo

Trabajador

MEDIO

AMBIENTE

Entorno

Sociedad

CALIDAD

Producto/Servi

cio

Cliente

SISTEMAS INTEGRADOS DE

GESTIÓN

(62)

14:15 – 15:45 Unidad VII: Tecnología aplicada a la prevención de Riesgos

Beneficios de los sistemas de gestión

Taller de aplicación “Desarrollo de un Modelo Tecnológico Para la empresa”

(63)

Evolución del enfoque

¿REDUCCIONISTA?

¿SISTÉMICO?

PERO NUNCA DEBEMOS OLVIDAR

EN LA UNIVERSIDAD Y EN LA EMPRESA

ENSEÑAMOS COMO FUNCIONAN LAS

COSAS…

COMO FUNCIONA EL MUNDO

(64)

16:00- 18:00

Unidad IV: Legislación sobre accidentes del trabajo y enfermedades

- Ley 16.744.

- Decretos supremos aplicables a prevención de

riesgos

- Responsabilidades en casos de accidentes y

enfermedades profesionales

- Dictámenes

(65)

SISTEMA SEGURIDAD SOCIAL

LEY Nº 16.744

- Accidentes del trabajo - Enfermedades Profesionales

D.L. 3.500

- AFP: 10% - SSI: 2% (Variable según AFP)

SALUD

PREVISIONAL

-FONASA: 7% -ISAPRE: 7% (Mínimo, según Plan) ACCIDENTES Y ENFERMEDADES COMUNES

COTIZACIONES DE CARGO DEL EMPLEADOR Básica: 0,95%

Adicional: del 0 al 3.40% Multas Hasta el 6,80 % adicional

COTIZACIONES DE CARGO DEL TRABAJADOR

(66)

• Proteger eficazmente la vida y salud del trabajador

• Implantar medidas de Higiene y Seguridad en el trabajo.

• Entregar los equipos de protección personal. (E.P.P.)

• Reglamento interno de Orden Higiene y Seguridad.

• Comité Paritario de Higiene y Seguridad.

• Departamento de Prevención de Riesgos

• Obligación de informar los riesgos laborales.

• Reglamento para empresas contratistas y subcontratistas.

(67)

Obligaciones para el trabajador

•Cumplir las normas de Seguridad y usar los E.P.P.

•Denunciar todo accidente del trabajo a su Jefe Directo.

•Informar a su Jefe Directo las causas de accidentes

•Cumplir con lo establecido en el Reglamento Interno

de

Orden Higiene y Seguridad.

La Ley obliga a la empresa a proteger al trabajador y a

contratar un seguro en caso de accidentes y

Enfermedades Profesionales… y este seguro es el que

establece la Ley Nº 16.744…

(68)

LEY N° 16.744

Expositor Carlos Herrera Vicencio

DIPLOMADO PREVENCIÓN DE

RIESGOS, MEDIO AMBIENTE Y SALUD

OCUPACIONAL

Seguro Social Obligatorio Contra Accidentes del Trabajo y

Enfermedades Profesionales

(69)

LEY Nº 16.744

• OBJETIVOS: Prevenir, curar, rehabilitar e indemnizar

• COBERTURAS: Accidentes del trabajo y Enfermedades Profesionales Accidente del Trabajo:

Es toda lesión que sufre un trabajador a causa o con ocasión del trabajo, y que le produzca incapacidad o muerte

Accidente del trayecto:

Son los ocurridos en el trayecto directo, de ida o de regreso, entre la

habitación y el lugar de trabajo, y aquellos que ocurran en el trayecto directo

entre dos lugares de trabajo. Accidente de capacitación

Dirigentes Gremiales Estudiantes

Enfermedades Profesionales:

Es la causada de una manera directa por el ejercicio de la profesión o el trabajo que realice una persona y que le produzca incapacidad o muerte.

• ADMINISTRACIÓN:

Estatal: ISL y Ministerio de Salud (prestaciones directas y través de Convenios)

(70)

ACCIDENTES DEL TRAYECTO

TRAYECTO INDIRECTO

TRAYECTO DIRECTO

“PARTE POLICIAL”

(71)

Financiamiento:

Cotización básica : 0.95 % Cotización adicional : 0 al 3.40% Multas : 0 al 6.80% Utilidades Derecho a repetir

Prestaciones:

Técnicas: Prevención de Riesgos y Capacitación Médicas: Tratamiento y rehabilitación integral

Económicas: Subsidios, indemnizaciones y pensiones

Organización de la Prevención de Riesgos:

Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad Comité Paritario de Higiene y Seguridad

Deptos. de Prevención de Riesgos –Obligación de informar los riesgos laborales-

(72)

Reglamento Interno de Orden Higiene y

Seguridad

Que es Reglamento Interno?:

Es un Reglamento que regula la Prevención de Riesgos (Ley Nº

16.744) y las normas contractuales establecidas en el D.F.L. Nº 1

(parte Orden)

¿Quienes deben confeccionarlo?

De Higiene y Seguridad para toda empresa o entidad, y si esta tiene

10 ó más trabajadores el Reglamento debe ser de Orden, Higiene y

Seguridad

Contenido

:

Objetivo, Art. 67 de la Ley Nº 16.744 y llamado a la colaboración y

Cuatro Capítulos:

Disposiciones Generales, Obligaciones, Prohibiciones, Sanciones y

Procedimientos de Reclamos.

(73)

Reglamento Interno de Orden Higiene y

Seguridad

OBLIGACIÓN DE EMPRESA:

Entregar un ejemplar

TRABAJADOR:

Leerlo y cumplir con sus disposiciones

(74)

Comité Paritario de Higiene y Seguridad

• Que es un Comité Paritario de Higiene y Seguridad:

Es un Organismo Técnico cuyo objetivo es hacer acciones permanentes para evitar la ocurrencia de accidentes del trabajo y Enfermedades

Profesionales

• Quienes deben constituirlo:

Toda empresa, faena sucursal o agencia en que trabajen más de 25 personas

• Composición de los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad:

- 3 representantes del empleador (Titulares)

- 3 representantes de los trabajadores (Titulares) Uno tiene fuero Además se debe designar y elegir un suplente por cada titular

Directiva: Un Presidente y un Secretario

• Duración del Comité Paritario de Higiene y Seguridad: 2 años y sesionar mensualmente

Objetivo

Prevenir accidentes y Enfermedades

Profesionales

(75)

Comité Paritario de Higiene y Seguridad

Funciones de los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad:

1. Indicar la adopción de medidas de Prevención de Riesgos

2. Asesorar respecto al uso de los Equipos de Protección

Personal.

3. Decidir Negligencia inexcusable

4. Cumplir indicaciones del Organismo Administrador

5. Cumplir el D.S. Nº 50 (obligación de informar riesgos laborales)

6. Promover la capacitación en Prevención de Riesgos

7. Controlar cumplimiento de medidas indicadas

Importancia de los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad:

Sus acuerdos son obligatorios para la empresa y sus

(76)

Departamento de Prevención de Riesgos

Objetivo:

Es Planificar, Organizar, Asesorar, ejecutar y promover acciones

permanentes para evitar Accidentes del Trabajo y

Enfermedades Profesionales.

Misión:

Asesorar corporativamente a la empresa en la Administración

del Sistema de Gestión Preventivo en Seguridad y Salud

Ocupacional.

Visión:

Ser un equipo altamente competente en lo referido a la

Seguridad, Salud Ocupacional, Calidad y Medio Ambiente, y que

agregue valor a la empresa, a través de la integración de los

sistemas.

(77)

Horario Actividad

9:00 – 10.30 Unidad V: Unidad: Desarrollo Preventivo

Diagnóstico de Prevención de Riesgos Identificación de Peligros.

Evaluación de Riesgos Matrices de Riesgos Control de Riesgos Glosario de términos

Taller de aplicación de “Desarrollo de Diagnóstico”

(78)
(79)

Actividades económicas y sus

realidades

(80)

Primero esta la extracción del mineral de la mina, luego el mineral es triturado

y se va convirtiendo en una especie de polvo.

Luego esta mineral mas fino (junto con sus impurezas) es llevado a una serie

de grandes bandejas donde se tienen unas especies de paletas que los van haciendo girar y que además contiene agua, esto con la finalidad de ir

eliminando la tierra y que quede la mayor cantidad de material de hierro posible.

Luego este material es secado y pasado por otros agitadores en los que se les

hace girar para que se forme una masa esférica y se vaya endureciendo.

Una vez hecho esto, ya tenemos un material de hierro pero que no son puros

ya que tienen oxigeno, adquirido en el proceso anterior, denominado peletización.

Para eliminar este oxigeno, se colocan las esferas de mineral en unos grandes

hornos en el cual se inyectan gas para que al reaccionar con el oxígeno este se libere quedando solo el mineral de hierro.

Este mineral en forma de esfera es conocido como pelets y es la materia

prima para la industria siderúrgica ya que ha partir de ahí se hace el acero.

Este material se convierte en la materia prima para la industria siderúrgica ya

que a partir de ahí se crea el acero; el cual se hace en grandes hornos a altas temperaturas en el cual al hierro se le agrega carbono, magnesio, vanadio, manganeso, níquel y otros materiales dependiendo del tipo de acero a crear y la utilidad que se le vaya a dar.

(81)

Todos los procesos productivos se inician con la extracción del mineral de hierro desde las minas que controla CAP Minería en el norte de nuestro país (III y IV regiones).

(82)

USO DEL HIERRO

(83)

Conocemos los procesos sus peligros de

accidentes y enfermedades?

(84)

DIAGNÓSTICO

Actividad económica de la empresa

Análisis estadístico de incidentes y pérdidas ( (cuantitativo,

cualitativo)

Organigrama Políticas

Reglamentos (internos, exigencias a empresas contratistas, otros) Procedimientos (especialmente a trabajos críticos)

Investigación de incidentes o eventos

Reportes de peligros (inspecciones y observaciones de seguridad) Capacitación (cuantitativa y cualitativa)

INSPECCIONES A LUGARES DE TRABAJO

CONFECCIÓN DE INVENTARIOS CRITICOS

(85)

ST

100%

SS

66%

SA

33%

"Consiste en decidir con anticipación lo que hay que

hacer, quién tiene que hacerlo, y cómo deberá

hacerse" (Murdick, 1994).

Se erige como puente entre el punto en que nos

encontramos y aquel donde queremos ir.

(86)

ST

100%

SS

66%

SA

33%

(87)
(88)

Para hacer gestión

preventiva debemos conocer

nuestra área u organización

Taller individual

¿Qué elementos se debería considerar en una

evaluación diagnóstica en Prevención de

(89)
(90)
(91)
(92)
(93)
(94)
(95)
(96)
(97)
(98)

¿PELIGRO?

¿RIESGOS?

(99)
(100)

TIPOS DE PELIGROS

FÍSICOS

QUÍMICOS

BIOLÓGICOS

ERGONÓMICOS

MECÁNICOS

FÍSICOS QUÍMICOS

SICOSOCIALES

(101)
(102)
(103)
(104)
(105)
(106)
(107)
(108)
(109)

INSPECCIONES (Planeadas y no Planeadas)

Se pueden usar Listas de Verificación (Planeadas) y Formato de Reportes de Desvíos en las No Planeadas

OBSERVACIONES (Planeadas y no Planeadas)

Se pueden usar Listas de Verificación (Planeadas) y Formato de Reportes de Desvíos en Las No Planeadas

AUDITORÍAS:

Donde se compara lo observado respecto del estándar Legal y Técnico que aplique

(110)
(111)
(112)

Evaluación del Riesgos Rangos Nivel de Riesgo (NR) Frecuencia de Control Medidas

3 Alto Semanal Nivel de riesgo inaceptable. se necesitan medidas de control para eliminar o

reducir el peligro en forma inmediata.

2 Medio Mensual Riesgo tolerable, moderado, requiere control en el corto plazo

1 Bajo Semestral Riesgo Controlado

MATRIZ DE RIESGOS

EL PORTAL DE LOS EXPERTOS EN PREVENCIÓN DE RIESGOS DE CHILE

(113)

HOJA DE PLANIFICACIÓN DE TAREAS

Este procedimiento tiene el propósito de analizar

la

tarea a realizar antes que comienze su ejecución

, de

tal forma de actuar pro activamente para evitar la

ocurrencia de incidentes y de accidentes con daños a

las personas y pérdidas materiales.

HPT Hoja de Planificación de Tarea Preventivo

Informe

Incidente

Preventivo Reactivo Bloqueo y Etiquetado Preventivo Informe Accidente Ley Reactivo

(114)

RR.HH.

Sistemas de Gestión Seguridad-MA y Calidad

Inducción

Divisional

IPER

Desarrollo

Técnico

Desarrollo de Competencias

Responsable

RR . HH.

1º Etapa

Responsable

Gerencia

División

3º Etapa

Responsable

Seguridad

2º Etapa

Responsable

Capacitación y

Desarrollo

4º Etapa

Antes del ingreso del trabajador

4 HORAS 8 HORAS 3 HORAS ¿ ? HORAS

¿ CAP ?

(115)

Si queremos tener resultados distintos

¡NO PODEMOS SEGUIR HACIENDO LO

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