Centro de capacitación para la mujer Casa Violeta

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(1)CENTRO DE CAPACITACIÓN PARA LA MUJER “CASA VIOLETA” “Porque todos somos vulnerables y es parte de nuestra naturaleza serlo”. OSCAR GUILLERMO GAONA ROJAS. UNIVERSIDAD CATÓLICA DE COLOMBIA FACULTAD DE ARQUITECTURA BOGOTA D.C. 2013.

(2) CENTRO DE CAPACITACIÓN PARA LA MUJER “CASA VIOLETA” “Porque todos somos vulnerables y es parte de nuestra naturaleza serlo”. OSCAR GUILLERMO GAONA ROJAS. Monografía presentada para optar al título de Arquitecto. Directores de proyecto:. ALFONSO PINAUD GUSTAVO DURAN GIOVANNI CORNELIO. Arquitectos. UNIVERSIDAD CATÓLICA DE COLOMBIA FACULTAD DE ARQUITECTURA BOGOTA D.C. 2013 2.

(3) 3.

(4) Nota de aceptación: __________________________ __________________________ __________________________ __________________________. __________________________ Director. __________________________ Jurado. __________________________ Jurado. __________________________ Jurado. Bogotá D.C. 27 de enero de 2014 4.

(5) DEDICATORIA. Este proyecto lo dedico a todas las personas que con su esfuerzo y entusiasmo colaboraron para verme culminar este proceso de mi vida, principalmente a mi familia que con su constancia por años han formado en mí, una persona con valores. Además son el motor de mi vida para luchar día a día, No importo las dificultades o las distintas situaciones que se presentaron, porque siempre los encontré apoyándome, en busca de soluciones y me enseñaron que donde existe una familia unida todas las adversidades serán resueltas.. A mis amigos que con su accesoria, acompañamiento y colaboración, fortalecieron la idea principal de este proyecto, sintiendo en todo momento que las criticas lograron construir ideas de solución a una sociedad especifica.. 5.

(6) AGRADECIMIENTOS. Agradezco a mis familiares: Gonzalo Gaona Quinche, Adonaí Rojas Mora y mi hermano Diego Alejandro Gaona Rojas, que son los que día a día me fortalecen para salir adelante con compromisos laborales y académicos. Permitiendo así que este logro universitario se culmine satisfactoriamente, sin dejar a un lado el camino que aún no termina, este es uno de los tantos pasos que se deben dar para ser mejor y aportar en algo en la sociedad.. Sin dejar a un lado a mis demás familiares que forman parte importante en este logro, ya que ellos me dan pautas de crecimiento personal y experiencia, teniendo con esto un mejor nivel de vida, para que así mismo retribuya a mi entorno.. Agradezco a mis amigos especialmente que son más que eso, son compañeros de vida con los que compartí, un tiempo importante, con su sabiduría y apoyo también pude culminar este proceso, cada uno desde su campo laborar dejaron en mi un conocimiento y una mirada más grande al mundo que debemos enfrentar.. 6.

(7) CONTENIDO. pág.. INTRODUCCIÓN. 13. 1.. ANÁLISIS DEL LUGAR. 14. 1.1. RESEÑA HISTÓRICA DEL LUGAR. 23. 2.. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. 25. 2.1. PREGUNTA PROBLÉMICA. 25. 3.. OBJETIVOS. 26. 3.1.. OBJETIVO GENERAL. 26. 3.2.. OBJETIVOS ESPECÍFICOS. 26. 4.. EL PROYECTO. 27. 4.1. MARCO REFERENCIAL. 27. 4.2. MARCO CONCEPTUAL. 31. 4.3. MARCO TEORICO. 34. 4.4. MARCO JURIDICO. 37. 4.5. LO URBANO. 39. 4.6. LO ARQUITECTÓNICO. 42. 4.7. LO CONSTRUCTIVO. 44. 5. CONCLUSIONES. 49. BIBLIOGRAFÍA. 50. ANEXOS. 52 7.

(8) LISTA DE FIGURAS. pág.. Figura 1. Localización localidad Mártires.. 14. Figura 2. Normatividad.. 27. Figura 3. Proyecto bicentenario. 29. Figura 4. Operación estratégica del centro.. 35. Figura 5. Plan zonal centro.. 36. Figura 6. UPZ la sabana. 38. Figura 7. Localización proyecto.. 39. Figura 8. Estructura de equipamientos.. 40. Figura 9. Planteamiento general .. 41. Figura 10. Centro de capacitación “Casa violeta”.. 42. Figura 11. Perspectiva centro de capacitación para mujeres.. 42. 8.

(9) LISTA DE TABLAS. pág.. Tabla 1. Localización localidad Mártires.. 32. Tabla 2. Normatividad.. 32. Tabla 3. Proyecto bicentenario. 32. 9.

(10) LISTA DE ANEXOS. pág.. ANEXO A. PLANOS. 51. ANEXO B. IMÁGENES. 55. ANEXO C. FOTOGRAFIAS. 65. 10.

(11) GLOSARIO CAPACITAR: “Hacer a alguien apto, habilitarlo para algo.”.1 CONFORT: “Aquello que produce bienestar y comodidades”.2 DISEÑO: “Traza o delineación de un edificio; Proyecto, plan”.3 HOGAR: “Familia, grupo de personas emparentadas que viven juntas; Centro de ocio en el que se reúnen personas que tienen en común una actividad, una situación personal o una procedencia”4 POPULAR: “Perteneciente o relativo al pueblo; Que es peculiar del pueblo o procede de él; Propio de las clases sociales menos favorecidas; Que está al alcance de los menos dotados económica o culturalmente; Dicho de una forma de cultura: Considerada por el pueblo, propia y constitutiva de su tradición”.5 SOCIAL: “Perteneciente o relativo a la sociedad; Perteneciente o relativo a una compañía o sociedad, o a los socios o compañeros, aliados o confederados.”.6 VIVIENDA: “1. Lugar cerrado y cubierto construido para ser habitado por personas; 2. Género de vida o modo de vivir”.7 VIOLENCIA: “Acción y efecto de violentar o violentarse”.8. 1. REAL ACADEMIA DE LA LENGUA ESPAÑOLA. Capacitar [En línea] [Consultado el 28 de agosto de 2013] Disponible desde Internet En: http://lema.rae.es/drae/?val=CAPACITAR. 2 Ibíd. Disponible desde Internet En: http://lema.rae.es/drae/?val=CONFORT. 3 Ibíd. Disponible desde Internet En: http://lema.rae.es/drae/?val=DISE%C3%91O. 4 Ibíd. Disponible desde Internet En: http://lema.rae.es/drae/?val=hogar. 5 Ibíd. Disponible desde Internet En: http://lema.rae.es/drae/?val=POPULAR. 6 Ibíd. Disponible desde Internet En: http://lema.rae.es/drae/?val=SOCIAL. 7 Ibíd. Disponible desde Internet En: http://lema.rae.es/drae/?val=violencia. 8 Ibíd. Disponible desde Internet En: http://lema.rae.es/drae/?val=violencia.. 11.

(12) RESUMEN. El centro de capacitación para la mujer “CASA VIOLETA”, se localiza en la ciudad de Bogotá en la localidad de los Mártires, su principal objetivo es dar solución a una población vulnerable específica, en este caso mujeres víctimas del maltrato, sin ninguna entrada económica estable, lo que hace que tengan que dedicarse a la prostitución o hay casos en que terminan cayendo en drogadicción, indigencia. Y otros problemas de índice social presentes en el sector de intervención que se extienden a la ciudad.. Uno de los grandes problemas sociales presentes en esta comunidad es el de la violencia física y psicológica contra las mujeres. Producto de una sociedad machista, esto no solo las afecta a ellas, sino que alcance también es para sus hijos, quienes son también víctimas. Lo que hace que no tengan un desarrollo normal, en algunos casos descolar izados, problemas que posteriormente se ven reflejados en su adolescencia con los mismos conflictos visto en sus padres, drogadicción, embarazos no deseados, indigencia entre otros.. La propuesta da solución, por medio de un hogar provisional en un centro de capacitación especializado en la mujer, donde se las dará asesoría en distintas actividades, útiles para la sociedad, apoyados por las diferentes entidades académicas, entre ellas universidades, Sena, Bienestar familiar, el Distrito con los comedores comunales, mujeres cabeza de hogar. El proyecto se desarrolla en varias etapas. Se busca mejorar la calidad de vida de estas personas después de su paso por este lugar.. PALABRAS CLAVES: Expansión, Hogar de paso, capacitación, Calidad de vida. 12.

(13) INTRODUCCIÓN. La localidad de los Mártires, se encuentran incluida en la franja prioritaria denominada del “plan centro”, que vincula en un conjunto de actuaciones, acciones urbanísticas, instrumentos de gestión. urbana. e. intervenciones. económicas y sociales, definidas y desarrolladas para consolidar la estrategia de ordenamiento establecida en el Plan de Ordenamiento Territorial de Bogotá D.C.. Dentro de la propuesta que se plantea, es la restauración urbana del centro, a través del análisis de las características físicas y sociales del sector, logrando identificar que no hay una identidad propia del lugar, sino que es una mixtura de culturas y modos de vida. Los Mártires es el epicentro de la actividad comercial, industrial, residencial dando mejoras a todo tipo de actividad desde la regeneración de ciudad y los componentes ya dispuestos de la misma.. A pesar de contar con todo tipo de cualidades y servicios el sector de intervención tienen los problemas más caóticos para la ciudad prostitución, drogadicción, indigencia nivel bajo y en algunos casos inexistencia al servicio de educación por desconocimiento, falta de oportunidad y carencia de recursos económicos abandono por parte del estado de la población más vulnerable. Lo que nos conduce a desarrollar el proyecto “centro de capacitación para la mujer Casa violeta”, equipamiento que busca integran a la comunidad más afectada del sector con la ciudad.. 13.

(14) 1. . ANÁLISIS DEL LUGAR. Localización. -. Departamento: Cundinamarca. -. Ciudad: Bogotá. -. Localidad: Mártires. -. Barrio: Panamericano: Kr 24 a Kr 26 entre Calle 23 y Calle 26.. Figura 1. Localización geográfica de Los Mártires.. Fuente: CAMARA DE COMERCIO DE BOGOTA –CCB. Dirección de estudios e investigaciones de la CCB [En línea] Bogotá, 2014 [Consultado el 15 de enero de 2014] Disponible desde Internet En: http://camara.ccb.org.co/documentos/6219_perfil_economico_martires.pdf. 14.

(15) . . Límites: -. Norte: Localidad de Teusaquillo.. -. Sur: Localidad Antonio Nariño.. -. Oriente: Localidad de Santa Fe.. -. Occidente: Localidad de Puente Aranda.. UPZ: La localidad de los mártires cuenta con dos UPZ de las cuales una es de tipo comercial y otra es de tipo residencial consolidado. “La UPZ de santa Isabel se encuentra al sur de la localidad, tiene una extensión de 200.80 ha equivalentes al 31% del total del suelo de la localidad, de este suelo el 7.8% corresponden a zonas protegidas, y un 3.36% ha son áreas sin urbanizar, esta UPZ limita al norte con la avenida los comuneros (calle 6); por el oriente con la avenida caracas (carrera 14); por el sur con la avenida de la Hortúa (calle 1) y la avenida Fucha (calle 8° sur) y por el occidente con la avenida ciudad de quito (carrera 30).” 9 “La UPZ de la sabana se encuentra al norte de la localidad, tiene una extensión de 453.78 ha, de estas una corresponde a zonas protegidas, y 15.44ha a áreas sin urbanizar, esta UPZ limita al norte con la avenida de las Américas y la calle 26; por el oriente con la avenida caracas (carrera 14); por el sur con la avenida de los comuneros (calle 6), y por el occidente con la avenida ciudad de quito (carrera 30).”. 9. 10. SECRETARIA DISTRITAL. Localidad Mártires. [En línea] Bogotá, 2013. [Consultado el 26 de septiembre de 2013]. Disponible desde Internet En: http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/ciudadania/Publicaciones%20SDP/Publicacion esSDP/14los_martires.pdf 10 Ibíd. Disponible desde Internet En: http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/ciudadania/Publicaciones%20SDP/Publicacion esSDP/14los_martires.pdf. 15.

(16) “El desarrollo de la localidad de los mártires está regido por el Plan de desarrollo local, económico, social, ambiental y de obras publicas 20092012 “Bogotá positiva: para vivir mejor Los Mártires positiva mas allá de lo local”. Este plan se propone establecer mecanismos e instrumentos de gestión pública y administración de recursos económicos y humanos que busque garantizar a los habitantes de la localidad una calidad de vida digna y sostenible, fundamentado en la inclusión social de las poblaciones con mayor vulnerabilidad, eficiencia administrativa, equidad, participación ciudadana.”11 . Sistema vial localidad los mártires. Es la red de vías de mayor jerarquía que actúa como soporte de la movilidad y accesibilidad metropolitana y regional. La componen tres subsistemas:. . -. El subsistema del centro tradicional y la Ciudad central. -. El subsistema metropolitano. -. El subsistema de integración ciudad – región. CARACTERÍSTICAS. “La localidad de Los Mártires representa el 0,8% del área total de la ciudad. Predomina la clase media-baja; el 83% es estrato 3. Tiene 102 mil habitantes (1,5% del total de la ciudad), lo que la ubica como la decimoctava localidad en población, y la octava en densidad, 155 personas por hectárea, por encima del promedio de la ciudad (42 p/ha.)”12. 11. Ibíd. Disponible desde Internet En: http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/ciudadania/Publicaciones%20SDP/Publicacion esSDP/14los_martires.pdf p. 15 12 Ibíd. Disponible desde Internet En: http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/ciudadania/Publicaciones%20SDP/Publicacion esSDP/14los_martires.pdf p. 15. 16.

(17) -. “El promedio de personas por hogar (3,6), es superior al de la ciudad (3,5), e igual a las localidades de Puente Aranda, Tunjuelito y Fontibón.” 13. -. “La tasa de ocupación (54,5%) es inferior al promedio de la ciudad (55,1%). Las actividades que más ocuparon personas fueron: comercio, hoteles y restaurantes (41,9%), servicios sociales, comunales y personales (21,1%) e 14 industria manufacturera (18,2%).”. -. “La tasa de desempleo (11,7%), se encuentra por debajo de la de Bogotá (13,1%). Es la decimocuarta localidad en participación en el desempleo 15 (1,3%) de la ciudad, equivalente a 6 mil personas.”. -. “El porcentaje de analfabetismo es 1%, inferior al de Bogotá (2,2%). En los Mártires, la población mayor de cinco años tiene en promedio 8,9 años de educación; mientras en Bogotá es de 8,7 años.” 16. -. “El índice de condiciones de vida (90,0), es superior al de Bogotá (89,4). Los Mártires es la decimoquinta localidad de Bogotá en número de personas con necesidades básicas insatisfechas (NBI), 5.166 personas. El 28% de la población está clasificada en nivel 1 y 2 del SISBEN.” 17. -. “El 69,7% de la población de Los Mártires está afiliada al sistema de salud, y es la decimoctava localidad en cobertura de seguridad social en salud en Bogotá. La mayoría de la población afiliada pertenece al régimen contributivo (87%)”18. -. “La tasa bruta de mortalidad fue de 61,3 por cada 10.000 habitantes, 17 puntos porcentuales por encima de la registrada en el Distrito (44,2 x hab.). La infraestructura vial de Los Mártires representa el 3,4% de la malla vial de la ciudad, que equivale a 491 kilómetros/carril de vía, por lo que ocupa el decimocuarto lugar entre las localidades de Bogotá.” 19. 13. Ibíd. Disponible desde Internet En: http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/ciudadania/Publicaciones%20SDP/Publicacion esSDP/14los_martires.pdf p. 15 14 Ibíd. Disponible desde Internet En: http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/ciudadania/Publicaciones%20SDP/Publicacion esSDP/14los_martires.pdf p. 15 15 Ibíd. Disponible desde Internet En: http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/ciudadania/Publicaciones%20SDP/Publicacion esSDP/14los_martires.pdf p. 15 16 Ibíd. Disponible desde Internet En: http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/ciudadania/Publicaciones%20SDP/Publicacion esSDP/14los_martires.pdf p. 15 17 Ibíd. Disponible desde Internet En: http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/ciudadania/Publicaciones%20SDP/Publicacion esSDP/14los_martires.pdf p. 15 18 Ibíd. Disponible desde Internet En: http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/ciudadania/Publicaciones%20SDP/Publicacion esSDP/14los_martires.pdf p. 15 19 Ibíd. Disponible desde Internet En: http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/ciudadania/Publicaciones%20SDP/Publicacion esSDP/14los_martires.pdf p. 15. 17.

(18) -. “En Los Mártires, el 72% de las vías se encuentran en deterioro, de las cuales 43% en mal estado y 29% en estado regular. Es la decimotercera localidad en el grado de deterioro de las vías.” La localidad Los Mártires tiene el penúltimo presupuesto de inversión local más bajo (1,6%), en comparación con las 20 localidades de Bogotá” 20. -. “Hay 21 de los 2.239 barrios de la ciudad y 2 unidades de planeación zonal, de las 117 en que se divide la ciudad. Todas sus UPZ ya fueron reglamentadas. En Los Mártires se localizan 10.085 de las empresas de Bogotá (4,9%). La estructura empresarial de la localidad se concentra en el sector de los servicios (80%), industria (18%) y construcción (1%).”21. -. “Existe una alta presencia de microempresarios. Del total de empresas (10.085), 8.567 son microempresas, que representaron el 85% de la localidad y el 4,9% de las empresas de Bogotá. Los sectores económicos más importantes de la localidad Los Mártires son: comercio (58% de las empresas), industria (18%), hoteles y restaurantes (6.5%) y actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler (6%).”22. -. “Sólo 10% del total de las empresas realiza operaciones de comercio exterior y el 1%, actividades de exportación. Los productos exportados de la localidad son: textiles de punto (16%), material de transporte (11%), prendas de vestir (10%), productos plásticos (7%), metales excepto maquinaria (6%) y cuero y sus derivados (6%).”23. -. “Es la primera localidad, entre seis (Los Mártires, Barrios Unidos, Fontibón, Engativá, Tunjuelito, Kennedy y Bosa), en incluir zonas de tolerancia dentro de la reglamentación de las UPZ. En el 2005 se liquidaron 104 empresas, 3% del total liquidadas en Bogotá. La mayor concentración se presentó en el sector de las microempresas (80%) y pequeñas empresas (19%) y el mayor valor liquidado se registró en las micro (49%) y pequeñas empresas (44%).”24. -. “En la localidad se identificaron 5.166 posibles empresas que pueden articularse a las cadenas productivas de Construcción e Ingeniería Civil, Textil y Confección y Productos alimenticios. La mayor parte de la inversión pública. 20. Ibíd. Disponible desde Internet En: http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/ciudadania/Publicaciones%20SDP/Publicacion esSDP/14los_martires.pdf p. 14 21 Ibíd. Disponible desde Internet En: http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/ciudadania/Publicaciones%20SDP/Publicacion esSDP/14los_martires.pdf p. 14 22 Ibíd. Disponible desde Internet En: http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/ciudadania/Publicaciones%20SDP/Publicacion esSDP/14los_martires.pdf p. 14 23 Ibíd. Disponible desde Internet En: http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/ciudadania/Publicaciones%20SDP/Publicacion esSDP/14los_martires.pdf p. 14 24 Ibíd. Disponible desde Internet En: http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/ciudadania/Publicaciones%20SDP/Publicacion esSDP/14los_martires.pdf p. 14. 18.

(19) local se destinó al área de infraestructura (39%), cuyo programa más importante fue recuperar y construir la malla vial local y el espacio público.”25 “La localidad de los Mártires se encuentra en un punto medio entre las localidades que tienen mayor índice de pobreza, debido a que la mayoría de su población se encuentra en el estrato 3, y por lo tanto no se encuentran en condición de pobreza, pero existen sectores de la localidad donde hay personas en condición de pobreza o miseria, esta diferencia también ha definido la problemática de seguridad de algunos sectores de la localidad, donde hay un alto índice de habitantes de la calle lo que parece generar altos índices de inseguridad.”26 “Los Mártires es la decimoséptima localidad con personas en edad escolar (21 mil personas entre 5 y 17 años). El porcentaje de analfabetismo, 1%, es inferior al de Bogotá (2,2%). La población mayor de cinco años tiene en promedio 8,9 años de educación; en Bogotá, el promedio es de 8,7 años. En todos los grupos de edad, la localidad cuenta con niveles iguales o ligeramente superiores a los del distrito. Por otra parte, Los Mártires es la decimocuarta localidad con menor número de personas (28.529) matriculadas en preescolar, primarias y secundarias en Bogotá. La distribución en términos de matrícula por sector educativo es equilibrada: el 50,7% de la población matriculada estudia en instituciones privadas y el resto (49,3%) en instituciones oficiales.” 27. . . Datos climáticos: -. Temperatura: 12º. -. Humedad relativa: 77%. -. Dirección del aire: 199º. Recursos: -. Parque renacimiento.. 25. Ibíd. Disponible desde Internet En: http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/ciudadania/Publicaciones%20SDP/Publicacion esSDP/14los_martires.pdf p. 14 26. Ibíd. Disponible desde Internet En: http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/ciudadania/Publicaciones%20SDP/Publicacion esSDP/14los_martires.pdf p. 14 27. Ibíd. Disponible desde Internet En: http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/ciudadania/Publicaciones%20SDP/Publicacion esSDP/14los_martires.pdf p. 14. 19.

(20) . -. Monumento a la memoria.. -. Presencia de hilos de aguay espejos de agua.. -. Topografía: Plana. Hidrografía: -. Rio Fucha. -. Rio San Agustín. -. Canal Comuneros. -. espejos de agua comprendidos entre el cementerio central y el. parque del Renacimiento. . Vegetación: -. Caucho Sabanero. -. Urapán Fraxinus. -. Arrayán Eugenia. -. Falso pimiento. -. Palma de yuca. -. Jazmín del cabo gardenia. -. Saúco. -. Caucho benjamín. -. Palma de cera. -. Liquidámbar.  Fauna: -. Copetón. -. Colibrí. -. Paloma común. 20.

(21) . Calidad de aire: -. polución por obras, vehículos pesados fabricas q existen en el sector.. -. Emisiones directas: flujo vehicular, presencia de fábricas, regularidad en el servicio de recolección de basuras. -. Polvo y partículas: generadas por industria y obras locales de mejoramiento de la ciudad.. -. Calidad del agua: -. Sistemas de drenaje: Mezcla de aguas lluvias y aguas servidas.. -. Contaminación del Agua: aceites, combustibles, residuos sólidos.. -. Disposición de aguas residuales: Alcantarillado.. -. Separación de aguas residuos sólidos. Eficiencia del agua: en un 50%.. . Biodiversidad: -. Área Protegida: Estructura ecológica principal y áreas por ser patrimonio, Parque renacimiento, cementerio Central, Monumento a la memoria.. . Riesgo ambiental: -. . Presencia de fábricas y depósitos químicos.. Energía: -. Fuentes de energía alternativa: Falta de conocimiento e implantación de energías q contribuyan con el medio ambiente y que no generen sobre costos a los habitantes urbanos.. 21.

(22) -. Eficiencia. energética:. Instalaciones. deficientes. por. falta. de. mantenimiento, obsoletas en algunos casos. . Cultura: -. Identidad socio-cultural. -. Habitantes: Grupos familiares en servicio de atención terapéutica en conflicto familiar y abuso sexual.. -. Actividad económica: industria, comercio local y metropolitano. -. Cultura y religión: Prácticas deportivas, grupos de teatro en la mayoría de la población predomina la religión católica. -. Patrimonio Local: patrimonio local, Plaza de paloaquemao, Clínica Mederi. . Grupos Etareos: Primera Infancia 0 a 5 años. Servicios:. -. Equipamientos: Clínica Mederi, Centro Administrativo Distrital, Cementerio Central, Plan Estación Central, Monumento A la Memoria, Plaza Samper Mendoza y paloquemao.. -. Educación: Jardines infantiles locales, Colegio Distrital Alemán.. -. Espacio público: Parque de bolsillo y Parque Renacimiento.. -. Recursos: servicios públicos completos.. Se contempla la posibilidad de promover y permitir el desarrollo de actividades complementarias como: el aprovechamiento del paisaje, La educación ambiental, la recreación pasiva, la instalación de infraestructura de servicios, siempre y cuando se demuestre que no ponen en riesgo la reserva ni los recursos naturales renovables que allí existen.. 22.

(23) Los Cerros Orientales son la porción distrital de un sistema orográfico que cruza Bogotá, La calera, Sopo y Chía, dividiendo la cuenca del Teusca de la Sabana. Es uno de los principales ecosistemas estratégicos compartidos dentro de la Estructura Ecológica Principal Regional, los Cerros Orientales son, al mismo tiempo, el borde oriental de un gran centro urbano en crecimiento y un área con valores singulares en lo ambiental, lo biológico y lo escénico, que la sociedad aspira a conservar. Son un rasgo distintivo de la ciudad, el principal referente físico de identidad social y una ventaja comparativa para su desarrollo.. 1.1.. RESEÑA HISTÓRICA DEL LUGAR “La localidad debe su nombre a los mártires de la época granadina quienes dieron su vida por la patria en la lucha por la independencia de España. En lo que es hoy la Plaza de Los Mártires, se encontraba el sitio La Huerta de Jaime, donde murieron Policarpa Salavarrieta, Jorge Tadeo Lozano, Mercedes Abrego, Camilo Torres Tenorio yFrancisco José de Caldas. En su memoria fue proyectado por Thomas Reed en 1851 un Monumento a los Mártires, obra que se concluyó en 1880, el cual tiene una placa con la frase en latín Dulce et decorum est pro patria mori (es decir 'Es dulce y decoroso morir por la patria').”28 “Entre 1770 y 1790, la familia París construyó San Façón, casa de campo que dio nombre al área conocida como tal. Allí se ubicó el convento San Façón y la iglesia Gótica, inaugurada en 1918. Por su parte, el Cementerio Central se inauguró en 1836.”29 “En esta zona se encontraban las tres plazas mayoristas de mercado de la ciudad, la España, la Peraza, y la Matallana. Con la construcción de la central de abastos Corabastos en Kennedy, los lugares se desalojaron y trasladaron a aquella y a la plaza dePaloquemao. Dicho desplazamiento dejó una gran cantidad de inmuebles sin uso alguno, que sirvieron como refugio de indigentes.”30 “En 1902 se comenzó a construir la Basílica del Voto Nacional por solicitud del arzobispo Bernardo Herrera Restrepo al presidenteJosé Manuel Marroquín para consagrar a Colombia al Sagrado Corazón de Jesús, para que finalizase la Guerra de los Mil Días.3Se terminó en 1916, el mismo año en que se inauguró la facultad de Medicina. 28. WIKIPEDIA. Localidad Mártires. [En línea] Bogotá, 2013. [Consultado el 15 de septiembre de 2013]. Disponible desde Internet En: http://es.wikipedia.org/wiki/Los_M%C3%A1rtires. 29 Ibíd. Disponible desde Internet En: http://es.wikipedia.org/wiki/Los_M%C3%A1rtires. 30 Ibíd. Disponible desde Internet En: http://es.wikipedia.org/wiki/Los_M%C3%A1rtires.. 23.

(24) de la Universidad Nacional, ubicada a un costado del parque Los Mártires, actualmente la Jefatura de Reclutamiento y Control Reservas del Ejército nacional.”31 “Por su parte, la Estación de la Sabana se construyó entre 1913 y 1917, bajo la dirección por el ingeniero William Lidstone con un costo de 750.000 pesos oro de la 4 época. En 1921 se inauguró el edificio Manuel M. Peraza en la actualavenida Jiménez, que se caracterizó por su altura de siete pisos, muy notable para su tiempo, y por ser el primero en el país en contar con ascensores. En 1988 se le declaró monumento nacional.”32. “A partir de los años 1950, la localidad tendió a extenderse hacia el occidente siguiendo el eje marcado por la avenida Alameda Nueva, hoy calle 13 o avenida Jiménez. Este desarrollo se vio asimismo favorecido por el trazado de la avenida 30, que marca su actual frontera occidental. Durante el siglo XX, sin embargo, algunas zonas de la localidad han sufrido un intenso proceso de deterioro social y de infraestructura.”33 “Por medio de los acuerdos 2 y 6 de 1992, se constituyó la localidad de Los Mártires, conservando sus límites y nomenclatura, administrada por el Alcalde Local y la Junta 34 Administradora Local, con un total de siete ediles.”. 31. Ibíd. Disponible desde Internet En: Ibíd. Disponible desde Internet En: http://es.wikipedia.org/wiki/Los_M%C3%A1rtires. p. 23 32 Ibíd. Disponible desde Internet En: Ibíd. Disponible desde Internet En: http://es.wikipedia.org/wiki/Los_M%C3%A1rtires. p. 23 33 Ibíd. Disponible desde Internet En: http://es.wikipedia.org/wiki/Los_M%C3%A1rtires. p. 23 34 Ibíd. Disponible desde Internet En: http://es.wikipedia.org/wiki/Los_M%C3%A1rtires. p. 23. 24.

(25) 2.. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. Actualmente se han incrementado los índices de maltrato para la mujer, no solo manifestándose en violencia intrafamiliar, sino también en el abuso sexual por sus compañeros o parejas permanentes, en donde salir a la calle es un peligro constante; ya que la falta de garantías en seguridad han venido en alza las denuncias de atentados contra la dignidad de la mujer.. Pero no solo la falta de seguridad es tema primordial, además la falta de garantías laborales o económicas y más para aquellas mujeres cabeza de familia.. Se. encontró que las opciones de subsistencia no son las más adecuadas y al no poseer un título mínimo de educación bachiller, se minimizan las oportunidades para adquirir un buen empleo, por lo tanto las opciones no son las más adecuadas al momento de tener a cargo un hogar y en momentos de desesperación se hace factible caer en la prostitución o el tráfico de drogas. 2.1 PREGUNTA PROBLÉMICA. ¿De qué manera, desde nuestra profesión, podemos ayudar en la construcción de una mejor sociedad no excluyente con el tema de la violencia intrafamiliar y en especial con el abuso contra la mujer?. 25.

(26) 3. OBJETIVOS. 3.1. OBJETIVO GENERAL. Dar una solución desde la arquitectura, al problema social que aqueja a la localidad, teniendo como prioridad la problemática que tiene que padecer la mujer en la localidad de los Mártires, haciendo a este sector incluyente con de la ciudad de Bogotá.. 3.2 . OBJETIVOS ESPECÍFICOS. Fortalecer el sector por medio de una infraestructura acorde a las. necesidades del mismo. . Atraer la inversión privada con proyectos que integren a la sociedad.. . Generar espacios que permitan la comunicación ciudadana.. . Dar a las mujeres espacios de capacitación y asesoría para desarrollar sus. capacidades.. 26.

(27) 4. 4.1. EL PROYECTO. MARCO REFERENCIAL. No solo en Colombia hemos visto como los gobiernos se han desentendido de esta problemática que se trata en este proyecto, el maltrato hacia la mujer, sino que este mismo hecho lo estamos viendo en el mundo entero. Hay muchas comunidades religiosas que han buscado alternativas para darle una solución a este flagelo, es por esto que tome como referencia a las madres Salesianas de Don Bosco, ya que emprenden una labor social en el mundo entero y especialmente se ha interesado por la problemática de abusos contra la mujer. . Salesianas de Don Bosco hijas de María auxiliadora. “La Provincia Religiosa está constituida por “un conjunto de comunidades locales que comparten la vida fraterna y el proyecto apostólico en una determinada región” (Const. art. 143). Actualmente en el Instituto son: 83 Provincias religiosas en 93 naciones. 35 Presencia en los cinco continentes con un total de 1414 comunidades locales.” Figura 2. Normatividad.. Fuente: CGFMANET. Comunidad Salesianas [En línea] Bogotá, 2014 [Consultado el 15 de enero de 2014] Disponible desde Internet En: http://www.cgfmanet.org/12.aspx?album=15&sez=12&sotsez=4&detsotsez=1&ling ua=3&doc=15. 35. CGFMANET. Comunidad Salesianas [En línea] Bogotá, 2014 [Consultado el 15 de enero de 2014] Disponible desde Internet En: http://www.cgfmanet.org/12.aspx?album=15&sez=12&sotsez=4&detsotsez=1&lingua=3&doc=15. 27.

(28) -. ÁFRICA. “Somos 496 FMA y trabajamos en 92 comunidades. Estamos presentes en 24 países con: -. -. Centros de promoción para la mujer. Escuelas profesionales y centros de alfabetización. Visita a comunidades rurales. Centros de salud y dispensarios. Centros rurales de formación artesanal. Casas de acogida para niñas y jóvenes en dificultad. Oratorios y Centros juveniles.”36. AMÉRICA. “Somos 4111 FMA y trabajamos en 517 comunidades. Estamos presentes en 23 países con: -. -. Centros de promoción para la mujer. Actividades promocionales y culturales para el tiempo libre. Escuelas nocturnas para los más pobres. Oratorios y centros juveniles. Centros de capacitación y de formación profesional. Comunidades misioneras entre los indígenas, afroamericanos y campesinos. Comunidades de base. Comunidades insertas en el campo y en los barrios marginados de las grandes ciudades. Casas para niñas de la calle. Presencia en entes administrativos de carácter social para “levantar la voz” en defensa de los/las jóvenes y las mujeres. Formación religiosa y jornadas de espiritualidad para jóvenes y adultos. Actividades de recuperación e integración de jóvenes infractores.”37. ASIA. “Somos 2462 FMA y trabajamos en 326 comunidades. Estamos presentes en 20 países con: -. Enseñanza en escuelas privadas. parroquiales y públicas. Pequeñas comunidades insertas para la pastoral de campesinos. Educación a la salud y centros de asistencia alimentaria. Centros de promoción de la mujer. Escuelas de alfabetización. Casas para niñas y jóvenes en alto riesgo. Casas de rehabilitación para jóvenes drogodependientes.”38. 36. los. Ibíd. Disponible desde Internet En: http://www.cgfmanet.org/12.aspx?album=15&sez=12&sotsez=4&detsotsez=1&lingua=3&doc=15. p.27 37 Ibíd. Disponible desde Internet En: http://www.cgfmanet.org/12.aspx?album=15&sez=12&sotsez=4&detsotsez=1&lingua=3&doc=15. p.27 38 Ibíd. Disponible desde Internet En: http://www.cgfmanet.org/12.aspx?album=15&sez=12&sotsez=4&detsotsez=1&lingua=3&doc=15. p.27. 28.

(29)  Proyecto parque cementerio central – bicentenario. Figura 3. Proyecto bicentenario. El Parque Metropolitano Independencia y el Parque Bicentenario se conectan de Norte al Sur a través de la malla vial arterial, específicamente de las Avenidas Fernando Mazuera (Carrera 10) y Alberto Lleras Camargo (Carrera 7) que establece la movilidad con el Parque Nacional y en sentido oriente al occidente a través de la Avenida Jorge Eliécer Gaitán (Calle 26), la cual establece la conectividad con el Parque Cementerio Central, El Renacimiento y el globo B, en el entorno inmediato, se conecta a través de las vías locales carrera 5, diagonal 26 y calle 27. Fuente: DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA DE PLANEACIÓN DISTRITAL -DAPD. Decreto 19 del 2014 [En línea] Bogotá, 2014 [Consultado el 15 de enero de 2014] Disponible desde Internet En: http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/ PortalSDP/ciudadania/Publicaciones%20SDP/PublicacionesSDP/14los_martires.pdf. -. Áreas verdes y espacios públicos de articulación entre el costado norte y sur del eje de la Calle 26. Involucrados SDP, SDM, SCRD, IDU, IDPC, Transmilenio.. -. El Parque Metropolitano Independencia y el Parque Bicentenario quedarán articulados con el corredor troncal de la calle 26 integrada al sistema de transporte masivo en su fase III y Alberto Lleras Camargo (Carrera 7). Se 29.

(30) conectan indirectamente con el corredor Avenida Caracas y Avenida Jorge Eliécer Gaitán (calle 26) de la red principal de ciclorutas y la Avenida Alberto Lleras Camargo (Carrera 7) de la red complementaria. -. CORTO PLAZO: Construir 246.000 M2 de plataforma con espacios verdes desde el Cementerio Central hasta los Cerros Orientales. Construcción Fase I -Estación Central.. -. MEDIANO PLAZO: Consolidar áreas ecológicas y articular con espacios públicos existentes.. -. Construir proyecto emblemático simbólico que sea un hito para la entrada al Centro de la ciudad Construir 6.000 M2 de plataforma con espacios verdes.. -. LARGO PLAZO: Mantenimiento y sostenibilidad del espacio público y las zonas verdes.. 30.

(31) 4.2. MARCO CONCEPTUAL “Las mujeres constituyen más del 50% de la población de la ciudad y según cifras de censos nacionales, las mujeres bogotanas representan el 30% de los jefes de hogar de la capital. En los últimos años la violencia física, sexual y psicológica contra la mujer en la ciudad ha venido en aumento. Esto lo demuestran las cifras de la última encuesta nacional de demografía y salud en donde se destaca el significativo incremento de casos 39 por violencia psicológica y violencia verbal por parte del cónyuge.” “Asimismo, siguen siendo las mujeres las principales víctimas de delitos sexuales. De los más de 4,200 casos denunciados durante el año 2009 en Bogotá, el 85% fue en contra de mujeres y niñas, siendo sus propias viviendas el lugar más común para este tipo de delitos.”40 “La ciudad es la violencia contra la mujer, ya que el 72 % de las mujeres en Bogotá han sido agredidas de alguna forma, han sufrido violencia física o psicológica, por eso las autoridades ya están pensando en cuáles son esos mecanismos que deben adoptar ahora mismo, para contrarrestar esta preocupante cifra.”41 “En Mártires predomina la violencia intrafamiliar por violencia emocional, física y negligencia, la cual es una manifestación de desórdenes asociados a otras conductas disfuncionales como: el incesto, los celos, el alcoholismo, consumo de sustancias psicoactivas, la discapacidad de un hijo, la homosexualidad no asumida. A todo lo anterior se suman estas situaciones: falta de oportunidades educativas y laborales, desigualdad en el ingreso, machismo, pobreza, necesidades básicas insatisfechas el cual un problema social que afecta a la población más vulnerable especialmente a mujeres, niños, niñas, y ancianos.”42. 39. UELBOSQUE. Violencia intrafamiliar [En línea] Bogotá, 2014 [Consultado el 15 de enero de 2014] Disponible desde Internet En: http://www.uelbosque.edu.co/sites/default/files/publicaciones/revistas/revista_colombiana_enfermer ia/volumen8/010_articulo8.pdf 40 Ibíd. Disponible desde Internet En: http://www.uelbosque.edu.co/sites/default/files/publicaciones/revistas/revista_colombiana_enfermer ia/volumen8/010_articulo8.pdf 41 Ibíd. Disponible desde Internet En: http://www.uelbosque.edu.co/sites/default/files/publicaciones/revistas/revista_colombiana_enfermer ia/volumen8/010_articulo8.pdf 42 Ibíd. Disponible desde Internet En: http://www.uelbosque.edu.co/sites/default/files/publicaciones/revistas/revista_colombiana_enfermer ia/volumen8/010_articulo8.pdf. 31.

(32) Tabla 1. Situaciones de control por parte del esposo.. Fuente: ALCALDIA MAYOR DE BOGOTÁ. Encuesta Distrital de Demografía y Salud Bogotá 2011 [En línea] Bogotá, 2014 [Consultado el 15 de enero de 2014] Disponible desde Internet En: http://www.demografiaysaludbogota.co/. Tabla 2. Principales amenazas hacia las mujeres por parte de su esposo. Fuente: ALCALDIA MAYOR DE BOGOTÁ. Encuesta Distrital de Demografía y Salud Bogotá 2011 [En línea] Bogotá, 2014 [Consultado el 15 de enero de 2014] Disponible desde Internet En: http://www.demografiaysaludbogota.co/ Tabla 3. Mujeres que han sufrido violencia por parte de su esposo o compañero.. Fuente: ALCALDIA MAYOR DE BOGOTÁ. Encuesta Distrital de Demografía y Salud Bogotá 2011 [En línea] Bogotá, 2014 [Consultado el 15 de enero de 2014] Disponible desde Internet En: http://www.demografiaysaludbogota.co/. 32.

(33) En Colombia por ser un Estado Social de Derecho, se debe garantizar a la población su estabilidad mediante tres principios fundamentales: La dignidad humana, el trabajo, la solidaridad e igualdad. Para Bogotá actualmente, según el plan de gobierno vigente, busca brindar la asistencia digna para aquellas personas en extrema vulnerabilidad que no pueden, en razón de su condición, desarrollarse más allá de su supervivencia digna. Por otro lado, se busca brindar espacios y oportunidades a la población vulnerable y en riesgo, que está en condiciones de crecimiento o que puede desarrollar plenamente sus capacidades, de acuerdo con su ciclo vital, mejorando su capacidad de vida y sus posibilidades de presente y de futuro. Por último se busca brindar a la población vulnerable, en riesgo y económicamente activa, capacidades y oportunidades para su desarrollo productivo que le permita avanzar en su inclusión social integral hasta el logro de su autonomía. Todas estas poblaciones son protegidas de manera transitoria o permanente, según el caso, brindándoles alimentación, capacitación y formación, en procesos de producción de sentido de vida.  Política Pública de Mujeres y Equidad de Género. En el Distrito Capital es el marco de acción social, política e institucional que, desde el reconocimiento, garantía y restitución de los derechos de las mujeres que habitan el territorio, contribuye a modificar las condiciones evitables de desigualdad, discriminación y subordinación que, en razón al género, persisten aún en los ámbitos social, económico, cultural y político de la sociedad. -. Grupos vulnerables: Mujeres en estado de abandono, víctimas de la violencia y sometidas a la prostitución e hijos menores de edad implementación local de la política por la calidad de vida de niños, niñas y adolescentes centros de competitividad y productividad para la mujer integración social y política que permitan el mejor desarrollo de las personas que hacen parte del centro de capacitación.. -. Densidad: 90.273 hectareas de Los Mártires, equivalen al 1.3% de la población total de Bogotá. -. Caracterización: Rangos de edad mujeres Ocupación Rangos de edad niños y adolescentes edad escolar, prevención de Conflictos Urbanos Las Violencias y el Delito.. -. Estructura familiar: Familias "padre, madre, de 1 a 3 hijos. 70%, ancianos mayores de 70 años 20%, adultos entre 20 y 35 años 10%.. -. El promedio de personas por hogar (3,6) es el séptimo entre las localidades, superior al de la ciudad (3,5), e igual al de Puente Aranda, Tunjuelito y Fontibón.. -. Sensibilidad ante los conflictos: Falta presencia del estado tolerancia, lotes baldíos, presencia de habitantes de la calle, edificios en abandono.. -. Desplazamiento: Población flotante a causa de la violencia y consumo de sustancias alucinógenas alcoholismo. Habitantes de la calle. 33.

(34) 4.3 . MARCO TEORICO. PLAN ZONAL CENTRO.. “La Operación Centro vincula un conjunto de actuaciones, acciones urbanísticas, instrumentos de gestión urbana e intervenciones económicas y sociales, definidas y desarrolladas para consolidar la estrategia de ordenamiento establecida en el Plan de Ordenamiento Territorial de Bogotá D.C.”43 . Límites: Localidades: La Candelaria, Santa Fe, Los Mártires, Teusaquillo 9 UPZ: La Candelaria, Las Cruces, Sagrado Corazón, Las Nieves, La Macarena, Teusaquillo, Lourdes, Sabana y Santa Isabel.. “El Centro de la ciudad seguirá siendo el espacio ambiental, histórico, cultural, turístico, residencial, económico, administrativo, comercial y de servicios más importante del país, con un alto nivel de competitividad y vocación de liderazgo estratégico y referente cultural del continente. Este escenario se logrará mediante políticas, programas y proyectos que garanticen el mejoramiento de la competitividad económica, la inclusión e integración social y el respeto a la cultura y al medio ambiente, en el marco de un proceso equitativo e incluyente.”44. 43. Fuente: SDP. Plan zonal centro [En línea] Bogotá, 2013 [Consultado el 25 de noviembre de 2013] Disponible desde Internet En: http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/OrdenamientoTerritorial/OperacionesEstrategic as/PLANES%20%20ZONALES/PLAN%20DE%20ORDENAMIENTO%20ZONAL%20CENTRO/Ubi caci%F3n. http://avalon.utadeo.edu.co/programas/tecnologias/adm_transporte/plan_zonal_centro.pdf 44 Fuente: UTADEO. Plan zonal centro [En línea] Bogotá, 2013 [Consultado el 25 de noviembre de 2013] Disponible desde Internet En: http://avalon.utadeo.edu.co/programas/tecnologias/adm_transporte/plan_zonal_centro.pdf. 34.

(35) Figura 4. Operación estratégica del centro. CIRCUITO INTERNO DE MOVILIDAD CIRCUITO EXTERNO DE MOVILIDAD CIRCUITO INTERBARRIAL. CENTROS DE BARRIO. FRANJA PRIORITARIA DE INTERVENCIÓN. CENTRO HISTÓRICO Y EJE REPRESENTATIVO NODOS DE ARTICULACIÓN DE BORDE. Fuente: PINAUD, Alfonso, Arq. Decreto Plan Centro. Exposición Patrimonio Distrito Capital. Imágenes. Dirección de Planeación. Bogotá, 2009.. . Objetivo: Realizar una operación multifase, con una primera fase que. desarrolla un programa piloto orientado a la población residente, En una zona específica del territorio, con efecto multiplicador y demostrativo. Con actividades inmediatas. a. desarrollarse. con. la. Complementaria a las acciones del estado.. 35. estructura. institucional. existente..

(36) Figura 5. Plan zonal centro.. El PLAN ZONAL DEL CENTRO busca vincularse a la ciudad, por medio de la generación nuevos usos comerciales a todas las escalas, reactivando los núcleos patrimoniales e históricos y conectándose por medio de la infraestructura vial. Operación Centro, que propone un modelo de ordenamiento orientado por tres conceptos básicos:. Un Centro incluyente Como un modelo de gestión social que promueva la participación ciudadana. Un Centro sustentable. Un Centro diverso. que mejore las condiciones de seguridad y convivencia.. que valore su patrimonio cultural. Fuente: Fuente: DIRECCION ADMINISTRATIVA DE PLANEACION DISTRITAL -DAPD. Decreto 19 del 2004 [En línea] Bogotá, 2014 [Consultado el 15 de enero de 2014] Disponible desde Internet En: http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/m. 36.

(37) 4.4 . MARCO JURÍDICO. Normatividad. La Unidad de Planeamiento Zonal 102 se constituye en un. nodo articulador del centro Tradicional con el eje occidente y la ciudad al norte y al sur e involucra diferentes actividades, entre las que se destacan las comerciales especializadas. . Decreto No. 187 de 2002. “Área: la sabana tiene aproximadamente un área urbana de 451 ha Población: registra 116 habitantes por hectárea Localidad: mártires Barrio: panamericano Dirección: kr 24 a kr 26 entre cl 23 y cl 26 ejes viales Avenidas Jorge Eliécer Gaitán, Ciudad de Lima, Colón, de los Comuneros, la futura Avenida Mariscal Sucre y el eje histórico de las calles 10 y 11, con presencia de elementos de carácter institucional, de transporte, patrimonial y las áreas de oportunidad conformadas por zonas catalogadas como de Renovación Urbana, instrumento que permite la recuperación de sectores deteriorados.”45 “Sector normativo: 33 residencial. Zona: residencial con comercio y servicios en la vivienda. Tratamiento: renovación urbana Modalidad: redesarrollo. 45. ALCALDIA DE BOGOTÁ. Normas. [En línea] Bogotá, 2013. [Consultado el 26 de enero de 2013]. Disponible desde Internet En: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=5137 45 Ibíd. Disponible desde Internet En: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=5137. 37.

(38) Alturas: Las alturas que pueden alcanzar las edificaciones quedan limitadas. siempre. por. las. restricciones. que. determine. el. Departamento Administrativo de la Aeronáutica Civil en los conos de aproximación al Aeropuerto Internacional El Dorado. IO: índice de ocupación máximo: 0.60 IC: índice de construcción máximo: 2.5 Escala: Zonal Vecinal”46 Figura 6. UPZ La sabana.. Fuente: GOOGLE EARTH. Mapas - Bogotá [En línea] Bogotá, 2004 [Consultado el 15 de enero de 2014] Disponible desde Internet En: http://www.googleearth.co.. 46. Ibíd. Disponible desde Internet En: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=5137 p. 36. 38.

(39) 4.5. LO URBANO. Figura 7. Localización proyecto.. Fuente: Autor. 39.

(40) Después de un análisis. general y diagnóstico del territorio se pudo observar. varias determinantes importantes para el diseño, como: . Movilidad: Los actores que intervienen en la movilidad para mejorar los tiempos de desplazamiento y brindar mejores perfiles viales identificando las condicionantes del paisaje (discontinuidad de los elementos de cuidad parques y monumentos). . Determinantes del contexto: Comunicación desde el urbanismo de los elementos presentes de ciudad.. . Patrimonio existente. . Implementación de los planes zonales.. . Definición del área de trabajo: áreas de ciudades no utilizadas y mal manejo del suelo con respecto a las dinámicas de la ciudad. Mejores usos del terreno pensando en la ciudad futuro. Interpretación de relaciones: falta de comunicación ciudad y paisaje.. Figura 8. Estructura de equipamientos.. Fuente: Autor. 40.

(41) Figura 9. Planteamiento general.. Fuente: Autor. Después del diagnóstico previo que se hace, se proponen varios elementos en la propuesta urbana, como: . Franja residencial: Con edificios en altura para el aprovechamiento del suelo y para cubrir mayor demanda de usuarios.. . Un equipamiento donde se capacitara a las mujeres para desempeñar un papel productivo para la sociedad y sus familias. CASA VIOLETA.. . Fortalecimiento del parque renacimiento y el cementerio central por medio de espacios de integración ciudadana que permitan su relación.. 41.

(42) 4.6. LO ARQUITECTONICO. La propuesta arquitectónica busca enlazarse con el contexto planteado, tanto por la propuesta del plan centro como lo que se propone urbanamente, se hace un manejo del aspecto físico y ambiental, dándole un valor importante a la población flotante y los vecinos inmediatos ya que se contempla innovar con tecnología, haciendo ambientes sostenibles con la recuperación de aguas,. calidad de. espacios con bajo gasto de energía por la gran proporción de sus fachadas, además el respeto por el espacio público que pueden aprovechar los visitantes de este proyecto, como los peatones. Figura 10. Centro de capacitación “Casa violeta”.. Fuente: Autor. Fuente: Autor. El objetivo principal es dar soluciones a los problemas locales o por lo menos mitigarlos y en contratar nuevas estrategia de recurso, buscando con el tiempo llegar a remediarlos, para ello se plantea una conexión en el lugar de una red de espacios cubiertos y abiertos al público donde las mujeres vulnerables, obtendrán 42.

(43) comodidad, tecnología, cultura, sano esparcimiento, información y oportunidades en distintos campos Jurídico, psicológico,. capacitación para solucionar su. formación laboral y espacios que puedan aprovechar y así consolidar de manera formal el sector como un gran centro cultural y urbano. . Arquitectura y clima. Viendo los cambios en el clima de Bogotá en el tiempo, se busca que sea adaptable a los cambios bruscos de temperatura, aprovechamiento de la ventilación natural y de la luz natural, bajos consumos energéticos, diseño apropiado para la utilización de diversa técnicas. Conocimiento de las técnicas constructivas para la aplicación adecuada del diseño en cuanto a los cambios de temperatura.. Figura 11. Perspectiva centro de capacitación para mujeres.. Fuente: Autor.. 43.

(44) 4.7 LO CONSTRUCTIVO . Estructura. Se utilizan sistemas combinados, no por razones de orden estético, sino para adquirir una mejora estructural en la edificación mejorando la estabilidad de la edificación. Entre estructura metálica y de concreto. -. Estructuras livianas: Acero, cristal, poliuretano. Cumplir la resistencia del acero reciclado en óptimas condiciones, con NSR-10, como proceso de innovación industrial en Colombia. -. Implantación de elementos arquitectónicos y tecnológicos desde el espacio urbano a el edifico, para lograr mayor cantidad de energía favorable.. -. Estructura portante: aplica pórticos en concreto en la gran mayoría de edificaciones de carácter industrial.. -. Estructura de cubierta: por la edad de la edificación las cubiertas antiguas manejan la madera como material predominante.. . Materiales. -. Plásticos: Con el uso de la industria proveedora de material se. aprovechará el reciclaje o material en desuso, para la generación de nuevos materiales constructivos, como envolventes. -. Polímeros: El poliuretano es uno de los mejores aislantes acústicos y. térmicos del mercado su característica reciclable, es clave en el proceso constructivo y se utilizaran en el proyecto. -. Metales: estructura y ornamentación.. 44.

(45) -. Buscar materiales y sistemas constructivos que brinden el confort de. humedad apropiado para el uso eficiente del edificio. -. Uso de materiales livianos, con el fin de mejorar la estabilidad de la. edificación y contribuir al uso de los materiales en desuso.. . Industrialización. captación y reciclaje de acero para la utilizarlo en la estructura de la edificación. -. Materiales Compuestos: acero, poliuretano reciclado, paneles de drywall, cristal y concreto reciclado, Reciclado de acero.. . Innovación. -. Movilidad sostenible: recorridos peatonales y amplios de perfiles viales. -. Diseño de envolventes: diseño basado en el reusó de materiales. Que resistan vientos de 16 km/h.. -. Sistemas de generación de energías alternativas: Solar, térmica y termosifón.. -. Crear filtros naturales para la captación de la polución. Mejoramiento de la calidad del aire.. -. Reubicación de las plantas y fábricas generadoras de partículas contaminantes.. 45.

(46) . Climatización. -. Sistemas de eficiencia energética: captación de energía térmica y solar; Resistencias Térmicas y paneles.. . Sistemas mecánicos y eléctricos. -. Recolección de aguas, tratamiento y utilización dentro del edificio por medio de equipos necesarios para el manejo de agua, especialmente el aprovechamiento de agua pluvial. (Control de aguas para riego o cultivo, baños y consumo) por medio de un tratamiento adecuado.. -. Canalización del aire para implementación de energía alternativa eólica.. . Acústica. Abierta ya que el existe gran cantidad de espacio libre, por el cementerio y el parque del renacimiento así que se busca aprovechar los sonidos naturales y crear barreras con las vías principales que tiene gran contaminación auditiva, barreras naturales, arboles de gran porte, talud y desviar las ondas de sonido, generando los espacios de contemplación necesarios para el proyecto. -. Barreras de vientos, microclimas, sombra y purificación del entorno inmediato. Llegada de aves nativas y mayor fauna en el sector.. . Paisajismo. Vincular los recursos hídricos actuales al diseño urbano y generar espacios de tranquilidad y contemplación de la ciudad, apropiación de los espacios artificiales creados, generando un impacto positivo para los habitantes y visitantes. Ríos canalizados, que el agua ya presente sea parte fundamental de los espacios libres propuestos para generar dinámicas de recreación y de cultura al cuidado del mismo. 46.

(47) . Concientización. Desde la educación infantil, conciencia hacia el recurso hídrico con el que contamos, donde se enseñaran técnicas de recolección y tratamiento de aguas lluvias. -. Claridad en las especies y educar a la población sobre. la. importancia de la vegetación y áreas verdes. -. Control de aves para evitar sobre población y posibles afectaciones de salud para habitantes; Creación de espacios para alimentación de aves, control de vegetación adecuada para cada especie de aves.. -. Minimizar el impacto de la contaminación por partículas.. -. Concientización de la población acerca de la contaminación que generan con las fábricas pequeñas y que no están reglamentadas.. -. Emisiones indirectas: Fabricas, industria, Talleres de mecánica, metalurgia. Reubicación de talleres y fábricas que generan mayor impacto ambiental.. -. Generación de nuevos empleos acordes con el nuevo uso del sector según plan centro.. -. Crear mayores áreas de protección ecológica, con la apropiación de los residentes y la población flotante. Atrayendo más flora a el sector haciendo crecer la diversidad de especies y generar un espacio natural.. -. Mantener y recuperar las especies existentes generación de espacios para las nuevas implantaciones de vegetación nativa. De esta forma las especias de aves se acercarán a los espacios. Y aprovecharan los espacios destinados.. 47.

(48) -. Conservación de la naturaleza: conservar la vegetación y adecuar zonas en deterioro. Zonas más grandes de conservación por aumento de la población.. -. Dentro del diseño urbano definir espacios para conservación y generar conciencia en la población para el buen mantenimiento y uso de estas zonas de protección.. -. Existencia de micro sistemas dentro de las áreas protegidas, que día a día pierden espacio por la falta de conciencia de la población.. -. Mantenimiento y protección de micro sistemas existentes, para el aumento de los mismos. Concientización de la importancia de estos sistemas, y diseño apropiado para la germinación de nuevos microsistemas dentro de los espacios urbanos.. 48.

(49) 5.. CONCLUSIONES. Los problemas concurrentes en nuestra ciudad no son solo ocasionados por las condiciones de vida, también el entorno físico cumple un papel importante que no debemos descuidar. Es por esto que debemos pensar en espacios y alternativas de diseño que busquen mitigar los diferentes problemas sociales. Teniendo en cuenta los planteamientos propuestos por el gobierno distrital, los componentes de ciudad tales como patrimonio, monumentos y toda la estructura ecológica preestablecida, buscando una integración, esto es realmente lo que logra hacer cambios en el entorno. Es muy importante entender que cada objeto está dispuesto en el espacio por una razón y se debe poner con un orden, por tanto es vital buscar el enlace de las diferentes dinámicas de la ciudad, alternativas ecológicas y sostenibles para en los proyecto arquitectónico y dar respuestas coherentes con las comunidades, extrayendo una lectura de la ciudad que prioriza a las futuras generaciones. El apoyo inicia al construir espacios que tienen en cuenta los diagnósticos previos de lugar, la cultura de la gente y sus modos de vida.. 49.

(50) BIBLIOGRAFIA. ALCALDIA MAYOR DE BOGOTÁ. Encuesta Distrital de Demografía y Salud Bogotá 2011 [En línea] [Consultado el 15 de enero de 2014] Disponible desde Internet En: http://www.demografiaysaludbogota.co/ CAMARA DE COMERCIO DE BOGOTA –CCB. Dirección de estudios e investigaciones de la CCB [En línea] [Consultado el 15 de enero de 2014] Disponible desde Internet En: http://camara.ccb.org.co/documentos/6219_perfil_economico_martires.pdf. CGFMANET. Comunidad Salesianas [En línea] [Consultado el 15 de enero de 2014] Disponible desde Internet En: http://www.cgfmanet.org/12.aspx?album=15&sez=12&sotsez=4&detsotsez=1&ling ua=3&doc=15 2014. DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA DE PLANEACIÓN DISTRITAL -DAPD. Decreto 19 del 2014 [En línea] [Consultado el 15 de enero de 2014] Disponible desde Internet En: http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/ portalSDP/ciudadania/Publicaciones%20SDP/PublicacionesSDP/14ls_martires.pdf. GOOGLE EARTH. Mapas - Bogotá [En línea] [Consultado el 15 de enero de 2014] Disponible desde Internet En: http://www.googleearth.co.. PINAUD, Alfonso, Arq. Decreto Plan Centro. Exposición Patrimonio Distrito Capital. Imágenes. Dirección de Planeación. Bogotá, 2009.. 50.

(51) REAL ACADEMIA DE LA LENGUA ESPAÑOLA. [En línea] [Consultado el 28 de agosto de 2013] Disponible desde Internet En: http://lema.rae.es/drae/?val. SDP/PublicacionesSDP/14los_martires.pdf. [Consultado el 26 de septiembre de. 2013]. Disponible desde Internet En: http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/OrdenamientoTerritorial/Opera cionesEstrategicas/PLANES%20%20ZONALES/PLAN%20DE%20ORDENAMIEN TO%20ZONAL%20CENTRO/Ubicaci%F3n. SECRETARIA DISTRITAL. Localidad Mártires. [En línea] [Consultado el 26 de septiembre de 2013] Disponible desde Internet En: http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/ciudadania/Publicaciones%20. UELBOSQUE. Violencia intrafamiliar [En línea] [Consultado el 15 de enero de 2014] Disponible desde Internet En: http://www.uelbosque.edu.co/sites/default/files/publicaciones/revistas/revista_colombia na_enfermeria/volumen8/010_articulo8.pdf. WIKIPEDIA. Localidad Mártires. [En línea] [Consultado el 15 de septiembre de 2013]. Disponible desde Internet En: http://es.wikipedia.org/wiki/Los_M%C3%A1rtires.. 51.

(52) ANEXOS A. PLANOS. pág.. Plano 1. Planta de localización. 52. Plano 2. Estructura funcional.. 53. Plano 3. Vista lateral occidental. Centro de capacitación para mujeres.. 53. Plano 4. Vista lateral oriental. Centro de capacitación para mujeres.. 54. 52.

(53) Plano 1. Planta de localización.. 53.

(54) Fuente: Autor.. Plano 2. Estructura funcional.. Fuente: Autor.. Plano 3. Vista lateral occidental. Centro de capacitación para mujeres.. Fuente: Autor.. 54.

(55) Plano 4. Vista lateral oriental. Centro de capacitación para mujeres.. Fuente: Autor.. 55.

(56) ANEXOS B. IMAGENES. pág.. Imagen 1. Estructura.. 56. Imagen 2. Perspectiva urbana.. 56. Imagen 3. Perspectiva urbana aérea.. 57. Imagen 4. Espacio público.. 57. Imagen 5. Zonas verdes y espejos de agua.. 58. Imagen 6. Permanencias.. 58. Imagen 7. Boceto inicial proyecto arquitectónico.. 59. Imagen 8. Boceto zonas verdes.. 59. Imagen 9. Envolvente.. 60. Imagen 10. Interior edificio.. 61. Imagen 11. Estructura de implantación.. 61. Imagen 12. Perspectiva peatonal.. 61. Imagen 13. Esquema espacial p2.. 62. Imagen 14. Esquema espacial p1.. 62. Imagen 15. Centro de capacitación.. 63. Imagen 16. Vías principales.. 63. Imagen 17. Llenos y vacíos.. 64. Imagen 18. Estructura ecológica.. 64. 56.

(57) Imagen 1. Estructura.. Fuente: Autor.. Imagen 2. Perspectiva urbana.. 57.

(58) Fuente: Autor. Imagen 3. Perspectiva urbana aérea.. Fuente: Autor.. Imagen 4. Espacio público.. 58.

(59) Fuente: Autor. Imagen 5. Zonas verdes y espejos de agua.. Fuente: Autor.. Imagen 6. Permanencias.. Fuente: Autor.. 59.

(60) Imagen 7. Boceto inicial proyecto arquitectónico.. Fuente: Autor. Imagen 8. Boceto zonas verdes.. 60.

(61) Fuente: Autor.. Imagen 9. Envolvente.. Fuente: Autor.. Imagen 10. Interior edificio.. 61.

(62) Fuente: Autor. Imagen 11. Estructura de implantación.. 62.

(63) Fuente: Autor.. Imagen 12. Perspectiva peatonal.. Fuente: Autor.. 63.

(64) Imagen 13. Esquema espacial p2.. Fuente: Autor. Imagen 14. Esquema espacial p1.. Fuente: Autor.. 64.

(65) Imagen 15. Centro de capacitación.. Fuente: Autor.. Imagen 16. Vías principales.. Fuente: Autor.. 65.

(66) Imagen 17. Llenos y vacíos.. Fuente: Autor.. Imagen 4. Estructura ecológica.. Fuente: Autor.. 66.

(67) ANEXOS C. FOTOGRAFIAS. pág.. Fotografía 1. Maqueta arquitectónica.. 66. Fotografía 2. Maqueta – cubierta.. 66. Fotografía 3. Maqueta arquitectónica – fachada 1.. 67. Fotografía 4. Maqueta arquitectónica – fachada 2.. 67. Fotografía 5. Estructura principal.. 68. Fotografía 6. Maqueta urbana.. 68. Fotografía 7. Construcción maqueta. 69. 67.

(68) Fotografía 1. Maqueta arquitectónica.. Fuente: Autor. Fotografía 2. Maqueta – cubierta.. Fuente: Autor.. 68.

(69) Fotografía 3. Maqueta arquitectónica – fachada 1.. Fuente: Autor. Fotografía 4. Maqueta arquitectónica – fachada 2.. Fuente: Autor.. 69.

(70) Fotografía 5. Estructura principal.. Fuente: Autor.. Fotografía 6. Maqueta urbana.. Fuente: Autor.. 70.

(71) Fotografía 7. Construcción maqueta.. Fuente: Autor.. 71.

(72)