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Rendición Final Gestión Servicio Nacional de Propiedad Intelectual

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(1)

Servicio Nacional de Propiedad

Intelectual

(2)

«Administrar de forma desconcentrada e integral el Régimen de Propiedad Intelectual en todos sus componentes, mediante una estricta observancia de los regímenes legales de Propiedad Intelectual, de la vigencia de su cumplimiento y de una efectiva protección de los derechos referidos a la propiedad intelectual, a los derechos de autor y derechos conexos; constituyéndose en la oficina nacional competente respecto de los tratados internacionales y acuerdos regionales suscritos y adheridos por el país, así como de las normas y regímenes comunes en materia de Propiedad Industrial que se han adoptado en el marco del procesos andino de integración».

(3)

Administrar, Registrar y Proteger de manera eficaz,

eficiente y transparente el régimen de propiedad

intelectual en todos sus componentes de manera

oportuna.

(4)

Ø

Otorgar el Registro de la Propiedad Intelectual con calidad, eficacia, eficiencia

y transparencia.

Ø

Brindar Protección efectiva a los Derechos de Propiedad Intelectual

Ø

Promover el Desarrollo de la Propiedad Intelectual para el Desarrollo Productivo

y el Vivir Bien

Ø

Incorporar a los actores sociales en la Gestión del Servicio Nacional De

Propiedad Intelectual.

Ø

Lograr la auto sostenibilidad Financiera

Ø

Mejorar la Eficiencia de los Procesos

Ø

Mejorar el Desempeño de las servidores y servidores públicos del Servicio

Nacional de Propiedad Intelectual

(5)

Logros Institucionales Gestión 2011:

Durante la gestión 2011 el Servicio Nacional de Propiedad Intelectual en concordancia con sus objetivos de gestión realizado las siguientes actividades obteniendo los siguientes logros y resultados.

Ø Mejora de los servicios de otorgación de registros de propiedad intelectual, en razón a las medidas administrativas tomadas, entre las que podemos destacar la implementación de la escala salarial, la compra de servidores y equipos de computación, la ampliación de ambientes, la contratación de consultores en línea que cumplan perfiles adecuados considerándose personal calificado.

Ø El crecimiento de registros nacionales con relación a otras gestiones en el área de signos.

Ø La consolidación de la autosostenibilidad financiera

Ø Implementación y posicionamiento de las Oficinas Regionales en la ciudad de Santa Cruz, Cochabamba y el Alto.

Ø Implementación de nuevos títulos valores y su reglamentación

Ø Mantener y mejorar la Certificación de las Normas ISO 9001:2008 de Sistema de Gestión de Calidad, para el procedimiento de signos distintivos.

Ø Implementación de medidas de Seguridad y Salvaguarda de los bienes que están a cargo de la entidad.

(6)

Resultados arrojados por el sistema para el cumplimiento del POA en todos los

casos únicamente está contemplando los trámites concedidos y no así los

denegados u observados, en este entendido se puede establecer que los trámites

procesados por el SENAPI en el área de Propiedad Industrial han rebasado lo

programado en el POA de la gestión

POA 2011:

Objetivos Resultados Objetivos Resultados

Otorgar Registros de Signos Distintivos. 4000 3720 93,00% 8000 8256 103,20% 221,94% Otorgar Regiastros de Renovación de Signos

Distintivos. 3000 2901 96,70% 5000 5226 104,52% 180,14%

Inscribir Resoluciones de Cambios de Nombre. 700 817 116,71% 2000 1407 70,35% 172,22% Inscribir resoluciones de Cambio de Domicilio. 700 723 103,29% 2000 1555 77,75% 215,08% Inscribir resoluciones de Transferencia. 700 612 87,43% 2000 1504 75,20% 245,75% Inscribir Resoluciones de Fusión. 700 570 81,43% 1000 522 52,20% 91,58% Inscribir resoluciones de Licencias de Uso. 500 414 82,80% 500 480 96,00% 115,94% Otorgar Registro de Patentes, Modelo de Utilidad,

Diseños Industriales, Patentes de Invención y

Circuitos Integrados. 70 64 91,43% 70 170 242,86% 265,63%

Registros de Derechos de Autor y Conexos 1200 1157 96,42% 4000 1465 36,63% 126,62%

Matriz de Registros en el Régimen de Propiedad Intelectual

Detalle Gestión 2010 % de Ejecución Gestión 2011 % de Ejecución % de Variación

(7)

REGISTRO DE DERECHOS DE AUTOR Y

DERECHOS CONEXOS

En

la

Gestión

2011

se

concedieron 1465 registros de

Derechos de Autor y Derechos

Conexos superando en 154% a

la cantidad de registros de la

Gestión 2010.

(8)

Posicionamiento del Régimen de Propiedad Intelectual en la

Ciudad de Cochabamba, Santa Cruz y El Alto

• La cantidad de Tramites ingresados

en las Regionales de El Alto, Cochabamba y Santa Cruz en la Gestión 2011 asumieron gran importancia ya que demuestran resultados de las actividades realizadas en materia de Difusión de Propiedad Intelectual.

(9)

TOTAL DE TRAMITES OTORGADOS NACIONALES E INTERNACIONALES

DE PROPIEDAD INTELECTUAL

Realizando un análisis mas abierto

en la gestión 2011 se llego a un

incremento de Registros Otorgados

Internacionales

redoblando

los

Tramites Otorgados respecto a

anteriores Gestiones

Los Tramites Nacionales Otorgados

de la misma manera se redoblaron

generando

mayor

incidencia

dentro de la micro, pequeñas y

medianas

empresas

con

un

respecto a la gestión 2010.

0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000 2010 2011 1182 2287 3130 4924 GESTION 2010 - 2011

(10)

EFICACIA PLAN OPERATIVO ANUAL GESTION 2011

En la Gestión 2011 se llego a

cumplir el 80 % de las

actividades plasmadas en el

Plan Operativo Anual

(11)

Ejecución Presupuestaria

IMPACTO DE LOS RECURSOS

:

Gestion Descripcion del Rubro Recaudado

G-2010 Venta de Servicios de la Administracion Publica 14.771.572 G-2011 Venta de Servicios de la Administracion Publica 17.213.900

Matriz de Recaudacion Anual (Expresado en Bolivianos)

En la Gestión 2011 se tenia

previsto llegar a recaudar

Bs12.208,011 pero se llego a

recaudar por concepto de tasas

Bs17,213,011 llegando a 41%

mas de ejecución.

(12)

Ejecución Presupuestaria GASTOS

Asimismo, la ejecución presupuestaria de gastos en la Gestión 2011,

asciende a Bs8,044,438,59.- (Ocho millones cuarenta y cuatro mil

cuatrocientos treinta y ocho 59/100 Bolivianos), lo que representa el

36% respecto del presupuesto total, de acuerdo al siguiente cuadro:

Grupo de

Gasto Descripcion del Grupo de Gasto

Presupuesto Aprobado Presupuesto Ejecutado % de Ejecución 10000 SERVICIOS PERSONALES 4.692.225,00 4.183.647,04 89% 20000 SERVICIOS NO PERSONALES 3.243.444,00 2.423.865,91 75% 30000 MATERIALES Y SUMINISTROS 1.142.299,00 597.892,13 52% 40000 ACTIVOS REALES 9.391.309,00 836.657,51 9% 50000 ACTIVOS FINANCIEROS 3.736.358,00 0 0% 80000 IMPUESTOS, REGALIAS Y TASAS 2.376,00 2.376,00 100% 22.208.011,00 8.044.438,59 36%

Por Grupo de Gasto (Expresado en Bolivianos)

(13)

1

.- Mejoramiento en la estructura de la entidad lo cual repercutió en la prestación de servicios

y la satisfacción del usuario interno y externo

.

Ø

Implementación

de

nuevas

tecnologías para fortalecer al

servicio.

El servidor modelo UCS C2 10 M2, es un servidor de última generación que permite administración a través de la red, este tipo de administración puede ser usado incluso cuando el servidor esta apagado para encenderlo a distancia, solo este debe estar enchufado, además permite una gran capacidad de procesamiento multitarea y multiusuario para servidores de base de datos, controladores de dominio, de alta disponibilidad gracias a su doble conexión de poder, su gran capacidad de discos y memoria, además de su capacidad de virtualización. 2 Procesadores Intel Xeon E5620 @ 2.40 Ghz de 4 nucleos, 24 GB de memoria tecnología RAID de respaldo,

(14)

ACCIONES DE MEJORA CONTINUA

El escáner HP scanjet 5590, Con su rápido

alimentador automático de documentos (ADF)

a doble cara de 50 páginas es ideal para

digitalizar documentos de múltiples páginas,

también ofrece funciones de copiado en el

escritorio, escaneado a correo electrónico y

escaneado a PDF.

Dell Vostro 460. Esta minitorre está equipada

con la potencia y la tecnología de avanzada

necesarias para manejar las cargas de trabajo

más grandes, con su procesador Intel®

Core™

i7, 4 GB de memoria RAM y sistema operativo

Windows 7 Profesional Service Pack 1 .

(15)

MONITORES DVR Guardias de Seguridad 24 Hrs.

Implementación de medidas de Seguridad y Salvaguarda de los

bienes que están a cargo de la entidad

(16)

· Teclado PARADOX K10H de LED de 10 Zonas

Compatible con StayD, 2 paticiones y 1 Zona en teclado

· CÁMARA DE SEGURIDAD DE

540 TVL MARCA AVTECH

Implementación de medidas de Seguridad y Salvaguarda de los

bienes que están a cargo de la entidad

(17)

2.- Implementación y posicionamiento de las Oficinas Regionales en las ciudades

de Santa Cruz, Cochabamba y El Alto, brindando un mejor servicio de atención al

usuario.

(18)

3.- Difusión del Régimen de Propiedad Intelectual a nivel nacional en la búsqueda de la

conciencia de los registros hacia los actores sociales.

(19)
(20)

Seguimiento, medición y mejora en el Sistema de Gestión de Calidad, según la Norma

ISO 9001:2008.

Registros otorgados con calidad, eficacia y eficiencia..

Los registros otorgados dentro del proceso de signos distintivos gozan con la

Certificación de las Normas ISO 9001:2008 de Sistema de Gestión de Calidad,

en la presente gestión se ha logrado mantener esta certificación.

(21)
(22)

Implementación de nuevos títulos valores y su reglamentación

5.- IMPLEMENTACION DE NUEVOS TITULOS Y VALORES CON ALTAS MEDIDAS DE

SEGURIDAD

Nuevos títulos valores los

mismos que han sido

puestos en vigencia con

la Resolución

Administrativa No.20/2011

del 27 de octubre de 2011,

y contienen una serie de

mecanismos con altas

medidas de seguridad, de

seguridad que hacen que

sean únicos en su

(23)

RESUMEN EJECUTIVO

Regularización y saneamiento de registros de signos distintivos.

Mejoramiento en la estructura de la entidad lo cual repercutió en la prestación de

servicios y la satisfacción del usuario interno y externo.

Implementación y posicionamiento de las Oficinas Regionales en las ciudades de

Santa Cruz, Cochabamba y El Alto, brindando un mejor servicio de atención al

usuario.

Difusión del Régimen de Propiedad Intelectual a nivel nacional en la búsqueda de

la conciencia de los registros hacia los actores sociales.

Incremento en los registros nacionales de Propiedad Industrial, Derecho de Autor

y Derechos Conexo respeto a la anterior gestión.

Sostenibilidad financiera.

Seguimiento, medición y mejora en el Sistema de Gestión de Calidad, según la

Norma ISO 9001:2008.

(24)

Rendición Inicial

Gestión 2012

(25)

Objetivo Estratégico Institucional Gestión 2012

:

Implementar procedimientos de calidad para prestar

el servicio de registro de propiedad intelectual,

brindando una protección efectiva y promoviendo su

desarrollo a nivel nacional internacional

(26)

Gestión 2012 :Objetivo Específico

Administrar, Registrar y Proteger de manera eficaz,

eficiente y transparente el régimen de propiedad

intelectual en todos sus componentes de manera

oportuna

(27)

Logros Institucional Gestión 2012:

Ø

Implementación de nuevas tecnologías para

fortalecer al servicio.

Ø

La creación de nuevas oficinas regionales,

asimismo la otorgación de mayores tareas a las

Distritales para procurar un servicio más eficiente.

Ø

Lograr la certificación de Gestión de Calidad en el

proceso de registro de Derecho de Autor y

Derechos Conexos y mantener la certificación en el

proceso de registro de signos distintivos, según la

Norma ISO 9001:2008.

(28)

Ø

Fortalecer la protección efectiva a los derechos

de propiedad intelectual.

Ø

Apoyar al desarrollo del sector productivo del

país a través de la implementación de

proyectos.

Ø

Posicionar la imagen institucional.

Ø

Adquisición de un inmueble propio.

(29)

PRIMER TRIMESTRE 2012

PROPIEDAD INDUSTRIAL

REGISTRO DE

SIGNOS DISTINTIVOS

Ø

La Dirección de Propiedad Industrial

tiene entre sus principales funciones

la de conceder o denegar registros

de propiedad industrial (signos

distintivos como marcas, patentes de

invención, modelos de utilidad,

diseños industriales, esquemas

trazados y circuitos integrados,

asimismo, resuelve procesos de

oposición, cancelaciones y nulidades

de signos distintivos.

Ø

En el primer trimestre de la Gestión

2012 sobrepaso en cantidad de

registros concedidos en un 116% en

comparación a la Gestión 2011

(30)

REGISTRO DE DERECHOS DE AUTOR Y

DERECHOS CONEXOS

En el primer trimestre de la gestión

2012, ya existe mayor crecimiento

en los Registros Concedidos sobre

obras

literarias,

artísticas

y

científicas.

(31)

Posicionamiento del Régimen de Propiedad Intelectual en la

Ciudad de Cochabamba, Santa Cruz y El Alto

En el primer trimestre del 2012 ya se tiene una

gran cantidad de tramites ingresados donde nos

demuestra que existe conocimiento en dichas

regionales.

(32)

Logros Institucionales Primer Trimestre Gestión 2012:

Objetivos 2012

Otorgar Registros de Signos Distintivos. 1500 1910 127.33% Otorgar Regiastros de Renovación de Signos

Distintivos. 1250 800 64.00% Inscribir Resoluciones de Cambios de Nombre. 198 254 128.28% Inscribir resoluciones de Cambio de Domicilio. 198 203 102.53% Inscribir Resoluciones de Fusión. 198 36 18.18% Inscribir resoluciones de Licencias de Uso. 99 65 65.66% Otorgar Registro de Patentes, Modelo de Utilidad,

Diseños Industriales, Patentes de Invención y

Circuitos Integrados. 18 12 66.67% Registros de Derechos de Autor y Conexos 355 355 100.00%

Matriz Primer Trimestre Gestion 2012

Detalle Gestión 2012 % de Ejecución

Dentro de los registros que el Servicio Nacional de Propiedad Intelectual, como encargada de la administración del Régimen de Propiedad Intelectual a nivel nacional busca evolucionar en los diferentes ámbitos de registro . En el Primer trimestre de la gestión 2012 los registros incrementaron como se expresa a continuación:

(33)

EFICACIA PLAN OPERATIVO ANUAL

PRIMER TRIMESTRE GESTION 2012

En el primer trimestre de la

Gestión 2012 se tenia ejecutar

el 25% del POA pero se llego a

cumplir el 30 % por lo que se

obtuvo el 120% de eficacia.

(34)

De acuerdo al Presupuesto de Recursos para la Gestión 2012 del Servicio Nacional de Propiedad Intelectual al ya se llego a una ejecución del 20 % en el primer trimestre.

IMPACTO DE LOS RECURSOS

:

IMPACTO DE LOS RECURSOS

:

Rubro Descripcion del Rubro

Programado Gestion 2012 Recaudado % de Ejecucion 15100 Recaudacion de Tasas 20.092.968,00 4.086.015,00 20% Recaudacion de Tasas Gestion 2012 (Expresado en Bolivianos)

Ejecución Presupuestaria

(35)

Del avance y cumplimiento de los objetivos de gestión al primer trimestre de la gestión 2012, se puede evidenciar que existe una mejora en el cumplimiento de los objetivos respecto a la gestión 2011, lo que ha permitido que la ejecución presupuestaria de gastos al 31 de marzo de 2012, ascienda a Bs1,635,578,65.- (Un millón seiscientos treinta y cinco mil quinientos setenta y ocho 65/100 Bolivianos), lo que representa el 7% respecto del presupuesto vigente, porcentaje que fue definido en la programación financiera del primer trimestre de la gestión 2012 expuesto en el siguiente cuadro:

Presupuesto Institucional del SENAPI:

:

Grupo de

Gasto Descripcion del Grupo de Gasto

Presupuesto Aprobado Presupuesto Ejecutado % de Ejecución 10000 SERVICIOS PERSONALES 5.098.315,00 1.088.737,87 67% 20000 SERVICIOS NO PERSONALES 4.431.016,00 516.390,68 32% 30000 MATERIALES Y SUMINISTROS 767.162,00 21.490,10 1% 40000 ACTIVOS REALES 9.403.909,00 8.960,00 1% 50000 ACTIVOS FINANCIEROS 3.732.134,00 0 0% 23.432.536,00 1.635.578,65 7%

Por Grupo de Gasto (Expresado en Bolivianos)

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