• No se han encontrado resultados

Consejo Universitario. Febrero 2010

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Consejo Universitario. Febrero 2010"

Copied!
17
0
0

Texto completo

(1)

Consejo

(2)

V

ISIÓN

2030

Universidad de Colima

Contexto

Ejes par

a el Desarrollo Institucional

(3)

Contexto

Escenarios de la educación superior

Escenarios socioeconómicos del país y la entidad

(4)

Línea del

Tiempo

2010

!"#$%

!"#$%

!""#$

Germinación

Primeros

brotes

Crecimiento y

desarrollo

Fortalecimiento y

consolidación

!"#!$

Visión

2030

!"#$%&'(#)$*)+%)

!"#$%&'($)*)+

,-./0*'+)&+

1-0$2*3+

!"#$%&'()*+,*-)*

.%("#"/0)*

1#&2,3'&()3&)

!

!"#$%&'()*#)+,-)

%$./0-)

0(&1#"-&2$"&,-)

3#-%#(2"$+&4$%&'(

!

!"#$%&'&()*+,"+

-'+&'-(,',+.+

/-'*"'&()*+

/'#$&(/'$0'+

(5)

Filosofía institucional

Misión

Contribuir a la transformación de la sociedad, a través

de la formación integral de bachilleres, profesionales,

científicos y creadores de excelencia, y el impulso

decidido a la creación, la aplicación, la preservación y

la difusión del conocimiento científico, el desarrollo

tecnológico y las manifestaciones del arte y la cultura,

en un marco institucional de transparencia y oportuna

(6)

Visión

La Universidad de Colima en el 2030 es una

institución reconocida mundialmente como una

de las mejores universidades del país por su

calidad y pertinencia, que asume su

responsabilidad social contribuyendo al

desarrollo equitativo, democrático y

sustentable de la entidad, la nación

y el mundo.

Formación orientada al desarrollo

integr

al

Calidad de los progr

amas de

investigación científica

Formación orientada al desarrollo

integr

al

Líderes en el análisis crítico de la

sociedad y por la contribución al

desarrollo sustentable

Exitosa cooper

ación

académica y cultur

al con la

sociedad.

Gobernabilidad y autonomía

responsable

(7)

!"#

$%&

"#'

!"

#$%&'

(

)&*

+",-

.+(

!"#

$%

&'

"(

)*

+$,

+'

-.

("/&

+'

!"#

$%&

'(

)

"#

)"*

)

&+%

"#',-&."

)

!"#$%"&

$#'()*+"&

Principios del nuevo modelo

educativo

(8)

Apoyos para la permanencia

Internacionalización

Organización académica colegiada

Perfil del docente

Perfil del estudiante universitario

Estrategias de apoyo a estudiantes

Currículo flexible

Orientaciones del nuevo

modelo educativo

!"#

$%&

"#'

!"

#$%&'

(

)&*

+",-

.+(

!"#

$%

&'

"(

)*

+$,

+'

-.

("/&

+'

!"#

$%&

'(

)

"#

)"*

)

&+%

"#',-&."

)

!"#$%"&

$#'()*+"&

(9)

Investigación científica

Transferencia tecnológica

Fomento de la cultura

científica

Impulso a la innovación

Formación de recursos

Programas de investigación

Protección a la propiedad

intelectual

Institutos de

investigación

(10)

Relaciones con la sociedad

Cooperación

para el

desarrollo

Cooperación

académica

Gestión

cultural

(11)

Gestión institucional

Gestión institucional

Gobernabilidad

Gestión de los recursos

Infraestructura universitaria

Estructura organizacional

Gestión de la calidad

(12)

Fundaci

ó

n

Universidad Popular de Colima

Bachillerato Universitario Ixtlahuacán Bachillerato Universitario Cofradía UA Manzanillo Ciencias de la Tierra y el Mar Instituto de Investigación en Ciencias de la Tierra y el Mar Bachillerato Universitario Madrid Bachillerato Universitario Cerro de Ortega Escuela Técnica de Enfermería Bachillerato Universitario Camotlán Bachillerato Universitario San Pedrito Bachillerato Universitario

Colomos Universitario Bachillerato Santiago UA Manzanillo Ingeniería y Tecnología UA Manzanillo Ciencias Económico Administrativas Asuntos Jurídicos Contraloría General Tesorer ía General Comunicación Secretaría General Contraloría Social Planeación y Desarrollo Secretaría Académica Secretaría de Investigación Secretaría de

Gestión SecretarExtensiíóa de n

Rector

í

a

Consejo

Universitario

Recursos Humanos Dirección General de Bachillerato Dirección General de Educación Superior Dirección General de Servicios Estudiantiles Dirección General de Tecnología y Soluciones Educativas Dirección General de Divulgación Científica Dirección General de Investigación Científica Dirección General de Transferencia Tecnológica Dirección General de Servicios Tecnológicos Contaduría General Dirección General de Proveeduría y Servicios Dirección General de Deportes Dirección General de Extensión Académica Dirección General de Arte y Cultura Dirección General de Medios de Difusión Dirección General de Vinculación Dirección General de Obras Materiales y Patrimonio Dirección General de Apoyo al Personal Delegación Campus Villa de Álvarez Delegación Campus Manzanillo Delegación Campus Tecomán Delegación Campus Colima Delegación Campus Coquimatlán Bachillerato Universitario Armería Bachillerato Universitario Tecomán UA Tecomán Ciencias Económico Administrativas UA Ciencias Agropecuarias Instituto de Investigación en Ciencias Agropecuarias Bachillerato Universitario Comala Bachillerato Universitario en Artes Bachillerato Universitario Suchitlán Bachillerato Universitario Colima Bachillerato Universitario Albarrada Bachillerato Universitario Coquimatlán UA Coquimatlán Ingeniería y Tecnología UA Ciencias de la Salud Instituto de Investigación en Ciencias de la Salud Instituto de Investigación en Artes y Humanidades Instituto de Investigación en Ciencias Sociales Instituto de Investigación en Ciencias Naturales UA Colima Artes y Humanidades UA Colima Ciencias Sociales y Jurídicas UA Colima. Ciencias Económico Administrativas UA Colima Ciencias Naturales y Exactas UA Instituto de Investigación en Ingeniería y Tecnología Instituto de Investigación Educativa UA Educación Bachillerato Universitario Tepames Bachillerato Universitario Quesería Bachillerato Universitario Cuauhtémoc Bachillerato Universitario Villa de Álvarez Bachillerato Universitario Minatitlán UA Colima Ingeniería y Tecnología

Ejes para el Desarrollo Institucional 2030

Estructura organizacional

Corporativo Universitario

V

is

n 2030: E

st

ruc

tura O

rg

anizac

io

nal

Univ

er

sidad sin fr

onter

as

(13)

Misión

Visión 2030

Ejes para el Desarrollo Institucional

Nuevo modelo

educativo

Impulso a la

investigación

científica

Consolidación de

las relaciones de

la Universidad

con la sociedad

Fortalecimiento

de la gestión

institucional

Plan Institucional de Desarrollo 2010-2013

Implantación del

nuev

o modelo

educati

vo

Incorpor

ación de

la estructur

a

académica

matricial

Reconfigur

ación

de la in

vestigación

científica

Cooper

ación

académica par

a la

internacionalización

Relaciones entre

la Uni

versidad y la

sociedad

Gestión

Institucional

yectos estr

(14)

Proyectos estratégicos

Implantación del nuevo modelo educativo

Crear los programas educativos atendiendo los orientaciones metodológicas

y técnicas del nuevo modelo educativo

Transformar la práctica docente en función del nuevo modelo educativo

Articular las estrategias de apoyo académico con el proceso formativo

Incorporación de la estructura académica matricial

Reordenar la estructura académica de bachillerato

Reordenar las dependencias de educación superior (DES) y sus unidades

académicas

Reorganizar los cuerpos colegiados de las dependencias de educación

superior y sus unidades académicas

Objeti

v

os

Objeti

v

os

(15)

Proyectos estratégicos

Cooperación académica para la internacionalización

Generar las condiciones para que los estudiantes alcancen objetivos de

educación internacional

Consolidar los mecanismos para la participación de estudiantes, profesores

y gestores en movilidad académica nacional e internacional

Fomentar el trabajo en redes académicas y de desarrollo de proyectos de

Reconfiguración de la investigación científica

Implantar esquemas organizacionales más eficientes para las actividades de

investigación

Incrementar la productividad y desempeño de los investigadores

Impulsar la formación de una cultura científica y tecnológica localmente

relevante

Asegurar la pertinencia del trabajo científico

Objeti

v

os

Objeti

v

os

(16)

Proyectos estratégicos

Relaciones entre la Universidad y la sociedad

Establecer nuevos esquemas de cooperación institucional para las relaciones con

el entorno

Fortalecer la participación universitaria en el desarrollo sustentable

Facilitar el acceso al patrimonio cultural a la comunidad universitaria y a la

sociedad en general

Gestión institucional

Actualizar la normativa, los mecanismos para la programación de recursos y la

estructura organizacional, de acuerdo a los requerimientos institucionales

Implantar una cultura digital

Fortalecer la cultura de la calidad

Contar con recursos altamente capacitados y una infraestructura universitaria

adecuada

Objeti

v

os

Objeti

v

os

(17)

Referencias

Documento similar

a) Alta Dirección: Asamblea Universitaria, Consejo Universitario, Rectorado, Vicerrectorados, Secretaría General y Dirección General de Administración. b) Órganos de

administrativos en materia de recursos humanos al personal adscrito a las áreas administrativas, órganos jurisdiccionales federales y Centros de Justicia Penal Federal a cargo

DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS Y RELACIONES CON LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA DIRECCIÓN GENERAL DE INFRAESTRUCTURAS JUDICIALES. COMISIONADO DEL GOBIERNO PARA LA ATENCIÓN A

12. Coordinar con la Dirección General de Recursos Humanos la elaboración del Plan Anual de Capacitación de la Dirección y sus Unidades que permita el desarrollo de

Por ello, esta Dirección Ejecutiva considera necesario solicitar respetuosamente al Consejo General de este Instituto, exhortar a la Comunidad, a la Asamblea General

DIRECCIÓN GENERAL DE CULTURA Y EDUCACION SUBSECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA ESCOLAR DIRECCIÓN PROVINCIAL DE MANTENIMIENTO DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN OPERATIVA

• Promover la vinculación de los Clubes de Ciencias con las escuelas, familias y comunidades, con instituciones del campo científico (Universidades, Institutos de

Si esta solicitud no es presentada por el solicitante en el paso de presentación, no será tenida en cuenta en la adjudicación...