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XIX Jornadas Técnicas CeATS Funciones de la Administración Tributaria en la Gestión de Gobierno

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XIX Jornadas Técnicas CeATS

Funciones de la Administración Tributaria en la

Gestión de Gobierno

Dra. Margarita Zabalza

Subsecretaria de Economía Municipalidad de Rosario

(2)

XIX Jornadas Técnicas CeATS

Funciones de la Administración Tributaria en la Gestión de Gobierno

"Convivencia, cercanía y sustentabilidad.

Los ejes del Gobierno como ejes de la

(3)
(4)

Rosario

La ciudad. Características.

Características Generales

Territorio (Sup. Total) 178,69 km2 Superficie urbanizada 120,37 km2

Manzanas 8.271 unid.

Extensión frente ribereño 17 km. Verde urbano por habitante 11,6 m2

(5)

Ejes de Gestión Rosario

La ciudad. Características.

Atención descentralizada: 6

Centros Municipales de Distrito.

(6)
(7)

Presupuesto 2016

Comparación con Presupuesto 2015 . En millones de $

Presupuesto 2016 Presupuesto 2015 Variación en $ Variación en %

Adm inistración C entral

9.547,06 6.770,25 2.776,81 41%

(8)

Presupuesto 2016

Clasificación del Gasto. En millones de $

56,4% 18,3%

11,4% 8,0%

6,0% Finalidad Social

Obra Pública y mant. Infraestructura urbana Otras finalidades

Administración General Poder policía

Obra Pública y mant de infraestructura Otras finalidades Administración General

Finalidad Social Poder Policía

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Presupuesto 2016

Recursos por Rubro. En millones de $

Venta de Bienes y Servicios: $ 1.092,77 M Transferencias de Capital: $ 290,40 M Otros Rubros: $ 1.514,47 M Recursos Tributarios: $ 6.649,42 M Presupuesto Total: $ 9.547,06 M 70% 11% 3% 16% Recursos Tributarios Venta de Bs y servicios Transferencias de capital Otros rubros

(10)

Presupuesto 2016

Recursos Tributarios. En millones de $

Recursos Tributarios $ 6.649,42 M Otros: $ 345,84 M Copart. Nacional: $ 1.386,45 M Copart. Provincial: $ 1.940,69 M Tributarios Otras Jur.:

$ 3.327,14 M DReI: $ 1.929,19 M TGI: $ 1.047,25 M Tributarios Propios: $ 3.322,28 M 15,7% 29,0% 5,2% 20,9% 29,2% 49,96% 50,04% Tributarios Propios Tributarios Ots. Jurisdicciones

(11)

Estructura de

Financiamiento

(12)

Recursos Tributarios. Serie 1996 – 2015. Evolución en %

Recursos Propios. Deterioro en su participación relativa

Recursos Propios Coparticipación Provincial Coparticipación Federal 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 1996 1997 1998 1999 20 0 0 20 0 1 20 0 2 20 0 3 20 0 4 20 0 5 20 0 6 20 0 7 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 20 15

Recursos Propios Provincial Federal

Media 1996 – 2005

57% 2015

(13)

Coparticipación Provincial. Serie 1996 – 2015. Evolución en %

Impuesto Inmobiliario. Deterioro en su participación relativa

Coparticipación Inmobiliario Coparticipación IsIB Coparticipación Patente 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 1996 1997 1998 1999 20 0 0 20 0 1 20 0 2 20 0 3 20 0 4 20 0 5 20 0 6 20 0 7 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 20 15

Inmobil iario Patente ISIB Otros

2015 16,3%

Media 1996 – 2005 41,02%

(14)

Recursos Tributarios Propios. Serie 1996 – 2015. Evolución en %

TGI. Deterioro en su participación relativa

TGI DReI 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 1996 1997 1998 1999 20 0 0 20 0 1 20 0 2 20 0 3 20 0 4 20 0 5 20 0 6 20 0 7 20 0 8 20 0 9 20 10 20 11 20 12 20 13 20 14 20 15

TGI DREI Otros Trib. Pro

2015 30,1%

Media 1996 – 2005 44,24%

(15)
(16)

Recursos Rosario

Serie 2006 - 2015. Evolución en millones de $

200 400 600 800 1.000 1.200 1.400 1.600 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 M il lo n e s

Derecho de Registro e Inspección Tasa General de Inmuebles Coparticipación Patente Automotor

TGI DREI Patente Tributo Cuentas M$ 2015 DReI 36.000 1.440,4 TGI 425.000 740,5 Patente 350.000 530,1

(17)

Tasa General

de Inmuebles

(18)

C antidad de C uentas 425.000 1,3% Em isión M ensual (M $) 67,7 31,0% Em isión M ensual ($/cuenta) 159,4 29,3% % de pago al vencim iento 57,1% 1,1% % de pago al cierre de año 78,8% -0,1%

1er Trim . 2do Trim . 3ro Trim . 4to Trim .

Em isión M ensual (M $) 86,0 91,6 97,3 104,0 Em isión M ensual ($/cuenta) 201,9 215,0 228,4 244,1 % de pago al vencim iento 56,5% 56,5% 55,6%

C onceptos

Año 2015 anual (%)

C onceptos

Año 2016

Tasa General de Inmuebles

(19)

Tasa General de Inmuebles Radios Tributarios Radio 4 Zonas carenciadas Radio 6 Puerto Norte Radio 1 Centro y ppales Avenidas Radio 2 Anillo perimetral al R1 Radio 3 Resto de la Ciudad Radio 5 Barrios cerrados y costa central

(20)

Tasa General de Inmuebles

Radios Tributarios. Cuentas. $ mensuales 2016 (promedio)

RADIO 1 209 mil cuentas 57,6 M$ (mensuales) En cuentas En $ 61% 39% Radio 1 $ 1 2 49% 51% Radio 1 cuentas 1 2

(21)

Tasa General de Inmuebles

Radios Tributarios. Cuentas. $ mensuales 2016 (promedio)

RADIO 2 116 mil cuentas 21,3 M$ (mensuales) En cuentas En $ 27% 73% Radio 2 cuentas 1 2 23% 77% Radio 2 $ 1 2

(22)

Tasa General de Inmuebles

Radios Tributarios. Cuentas. $ mensuales 2016 (promedio)

RADIO 3 88 mil cuentas 11,0 M$ (mensuales) En cuentas En $ 21% 79% Radio 3 cuentas 1 2 12% 88% Radio 3 $ 1 2

(23)

Tasa General de Inmuebles

Radios Tributarios. Cuentas. $ mensuales 2016 (promedio)

RADIO 4 6 mil cuentas 0,37 M$ (mensuales) En cuentas En $ 1% 99% Radio 4 cuentas 1 2 0% 100% Radio 4 $ 1 2

(24)

Tasa General de Inmuebles

Radios Tributarios. Cuentas. $ mensuales 2016 (promedio)

RADIO 5 4 mil cuentas 3,08 M$ (mensuales) En cuentas En $ 3% 97% Radio 5$ 1 2 1% 99% Radio 4 cuentas 1 2

(25)

Tasa General de Inmuebles

Radios Tributarios. Cuentas. $ mensuales 2016 (promedio)

RADIO 6 395 cuentas 1,24 M$ (mensuales) En cuentas En $ 0% 100% Radio 6 cuentas 1 2 1% 99% Radio 6 $ 1 2

(26)

Tasa General de Inmuebles

Emisión – Recaudación. Evolución 2006 - 2015

0 500 1.000 1.500 0 200 400 600 800 1.000 1.200 1.400 1.600 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Proyección 2015 M ill on es d e $

Evolución Emisión Recaudación -TGI - Años 2000 a 2015

ABL Mantenimiento Urbano Recaudación TGI Emisión TGI

Mant. Urbano Emisión TGI Recaudación TGI ABL

(27)

Derecho de Registro

e Inspección

(28)

Derecho de Registro e Inspección

Período Fiscal: Julio 2016. Cuentas y $.

999 20.017 17.977 RG (CER) RG (Rest o) RS 101,59 57,04 4,70 RG (CER) RG (Rest o) RS Cuentas M$ declarados Régimen Simplificado 46% Régimen Simplificado 3% Régimen General (CER) 2,5% Régimen General (CER) 62% Régimen General (No CER) 51,5% Régimen General (No CER) 35%

(29)

Ejes de Gestión

2016 - 2019

(30)

Ejes de Gestión

Rosario =

Convivencia

Rosario =

Cercanía

(31)

Ejes de Gestión

Rosario

=

Convivencia

 Convivencia pacífica y en comunidad. Reducir la conflictividad

social

 Profundizar las acciones de Planificación y control de las áreas

Municipales

 Promover compromisos sociales, acuerdos, sistemas de solución

de controversias

 Profundizar las intervenciones urbanas orientadas a mejorar las

(32)

Ejes de Gestión

Rosario

=

Convivencia

 Visión integral respecto del ciudadano contribuyente, en sus

diversas vinculaciones con el Estado

 Control por parte del Estado de los espcios públicos. Coordinación

de las estrategias con otras áreas del estado

 Fortalecimiento de capacidades metodológicas y técnicas en la

realización de trabajos de inteligencia fiscal

 Profundizar la percepción de riesgo

 Generar nuevas formas y mecanismos de control fiscal

 Segmentación y selección de contribuyentes

(33)

Ejes de Gestión

Rosario =

Cercanía

Inclusión y nuevas oportunidades

Estamos cerca, hacemos juntos

(34)

Ejes de Gestión

Rosario =

Cercanía

 Profundizar la relación de proximidad con los contribuyentes,

entidades profesionales, cámaras

 Valorizar la función de recaudación. Reforzamos valores de la

convivencia

 Repensar trámites. Facilitar el cumplimiento y agilizar la

recaudación

 Medios de pagos electrónicos

 Fortalecer la relación con otros organismos municipales,

(35)

Ejes de Gestión

Rosario

=

Sustentabilidad

Incorporar cambios que hagan más sustentable

el Estado

Profundizar políticas en todas las áreas que

alienten proyectos sustentables

Promover

hábitos

sustentables

en

la

(36)
(37)

Boleta Digital y Débito directo.

Cantidad de Adhesiones al 31/08/16

ene feb m ar abr m ay jun jul ago

TG I 1.927 1.401 695 499 390 201 221 343 102 5.779

Tasa de C em enterio 59 40 36 34 34 26 4 2 3 238

Tasa de Sup. Ascensores 15 1 4 11 2 1 1 2 37

Tarifa G estión D if. Residuos 4 5 3 3 3 2 2 2 24

Tasa Fiscalización Transportes 5 1 7 3 5 21

D esinfección Taxis y Rem ises 4 1 7 1 1 1 15

D esinfección de Transporte 4 1 1 4 1 11

Total 2.018 1.449 753 552 429 231 238 346 109 6.125

Recurso 2015 2016 Total

Por Banco Por Siat

TG I 967 98 1.065

Tasa de C em enterio 7 7

Tasa Sup. Ascensores 5 5

Tarifa por gestion diferencial de residuos 2 2

Total 967 112 1.079

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