Districte
01
Introducció
pàg. 71.1. Dades de població pàg. 9
1.2. Equipaments del Districte de l’Eixample pàg. 10
02
Organs de Govern i participació
pàg. 152.1. El Consell Municipal, la representació col.lectiva del Districte pàg. 17
03
Organigrama del Districte
pàg. 2104
Departament d’Administració
pàg. 254.1. Gestió Econòmica pàg. 28
4.2. Contractació pàg. 30
4.3. Gestió d’Infrastructures pàg. 32
4.4. Gestió Sistemes d’informació pàg. 35
4.5. Gestió de personal pàg. 36
05
Departament de Comunicació i Qualitat
pàg. 395.1. Comunicació i difusió pàg. 41
5.2. Promoció pàg. 44
5.3. Pla per la Promoció del Civisme pàg. 44
5.4. Oficina d’atenció al ciutadà pàg. 45
5.5. Participació pàg. 47
06
Divisió de Serveis Personals
pàg. 496.1. Serveis Social d’Atenció Primàrica pàg. 52
6.2. Cultura pàg. 58
6.3. Esports pàg. 63
6.4. Educació pàg. 65
6.5. Salut Comunitària pàg. 67
6.6. Promoció Social Gent Gran pàg. 69
6.7. Promoció Social Dones pàg. 71
6.8. Promoció Social Infants i Joves pàg. 72
6.9. Participació pàg. 75
07
Divisió de Serveis Tècnics
pàg. 797.1. Departament de Llicències i Inspecció pàg. 81
7.2. Serveis de Manteniment i Serveis pàg. 87
7.3. Comissions Consultives pàg. 88
08
Secretaria Tecnicojurídica
pàg. 918.1. Òrgans de Participació pàg. 93
8.2. Secretaria pàg. 94
8.3. Assessoria Jurídica pàg. 95
8.4. Arxiu Municipal del Districte pàg. 96
09
Guàrdia Urbana
pàg. 999.1. Recursos humans i vehicles pàg. 102
9.2. Policia de circulació pàg. 102
9.3. Educació viària i cívica pàg. 103
9.4. Policia administrativa pàg. 103
10
ProEixample
pàg. 10510.1. Actuacions a l’espai urbà pàg. 108
Barcelona continua avançant i n’és bona mostra aquesta memòria del
Districte de l’Eixample, on podeu veure no només els resultats obtinguts
en el darrer exercici sinó també els equips humans i els recursos que els
han fet possibles.
Aquest ha sigut un gran any per a l’Eixample. Moltes de les accions que
es van emprendre per reformar l’espai públic amb la creació de més
àre-es de vianants i zonàre-es verdàre-es, així com per augmentar els equipaments,
han vist la seva culminació durant l’any 2006. Escoles com el CEIP Fort
Pienc, el CEIP Mallorca i l’Escola Bressol Londres han estrenat edifici i
molts carrers han renovat la cara com el carrer de Floridablanca, o
d’al-tres que ja tenen enllestida la primera fase de remodelació, com és el cas
de l’avinguda Roma.
INTRODUCCIÓ
1.1 DADES DE POBLACIÓ
El territori: El districte de l’Eixample, amb una su-perfície de 746,5 hectàrees, és el quart districte més petit de la ciutat, però el que té més habitants.
L’Eixample té 13,3 hectàrees de parcs urbans, el 2,5% de la superfície de parcs urbans de la ciutat (534,8 hectàrees).
L’Eixample té 48,9 hectàrees de superfície verda, el 4,8% de la superfície verda de la ciutat (1.006,68 ha). Aquesta magnitud representa el 1,9 m2 de verd
urbà per habitant.
La seva situació fa que l’Eixample sigui un dels Dis-tricte capdavanters quant a la població: és el Distric-te més poblat de Barcelona, amb el 16,53% del total d’habitants. La densitat de població de Barcelona és de 15.897 habitants por km2 mentre que a
l’Ei-xample la densitat és de 35.598 habitants per km2
(dobla la mitjana de tota la ciutat). Padró 30-6-06.
L’edat mitjana de la població del districte és de 44 anys. Un 22,3 % de la gent del districte té més de 65 anys: la mitjana de Barcelona és de 20,1%. Un 10,8% són infants, menors de 14 anys, mentre que la mitjana de la ciutat és de l’11,6%. Pel que fa al sobreenvelliment (majors de 75 anys) a l’Eixample és el 12,5% de la població, mentre que a Barcelona és del 10,1%. (Font: Padró 30-6-05).
La taxa de natalitat de l’Eixample a l’any 2005 és de 15,7 per mil i la mitjana de la ciutat està en el 8,9 per mil. En canvi la taxa de mortalitat és de 19,2 per mil, la més alta de Barcelona i la mitjana de la ciutat està en el 10,1 per mil.
2005 2006 % disminució BARCELONA 1.612.237 1.605.602 -0,42%
Eixample 267.083 265.561 -0,57%
Sant Antoni 38.520 38.121 -1,04%
Esquerra Eixample 101.220 100.788 -0,42%
Dreta Eixample 43.037 42.842 -0,45%
Fort Pienc 31.526 31.448 -0,24%
Sagrada Família 52.780 52.362 -0,79%
Font: INE a 1 de gener de 2006 Població
2005 2006 % increment BARCELONA 230.942 260.058 12,6%
1.2 EQUIPAMENTS DEL DISTRICTE DE L’EIXAMPLE
Adreça Seu Municipal del Districte i Oficina d’Atenció al ciutadà Aragó, 311
Departament de Comunicació i Serveis Personals València, 307, 3r 1a
ProEixample-Oficina de Rehabilitació València, 307, bxs.
Guàrdia Urbana- UT 2 Nàpols, 62
Parc Bombers Provença, 176-178 Oficines municipals
Adreça Escola Municipal Bressol Els Tres Tombs Mansó, 28
Escola Municipal Bressol el Roure Mallorca, 172, pral.
Escola Municipal Bressol El Tren de Fort Pienc Ribes, 10
Escola Municipal Bressol Barrufets Marina, 354
Escola Municipal Bressol Londres Londres, 56-58
CEIP Ferran Sunyer Viladomat, 8
CEIP Joan Miró Diputació, 21
CEIP Diputació Diputació, 112
CEIP Els Llorers Aragó, 121
CEIP Auró Mallorca, 106
CEIP Mallorca Londres, 64
CEIP Escola de la Concepció Bruc, 102
CEIP Carlit Roger de Flor, 162
CEIP Ramon Llull Av. Diagonal, 275
CEIP Fort Pienc Alí Bei, 75
CEIP Tabor Cartagena, 239
IES Municipal Lluïsa Cura Rda. Sant Antoni, 19
IES Ernest Lluch Diputació, 11-15
IES Escola del Treball Comte Urgell, 187
Escola d’Arts i Oficis Comte Urgell, 187
IES Maragall Provença, 187
IES Jaume Balmes Pau Claris, 121
IES Fot Pius Ausiàs Marc, 78
(*) Aquests centres de titularitat pública pertanyen al Consorci d’Educació de Barcelona, del qual formen part el Departament d’Ensenyament de la Generalitat i l’Ajuntament de Barcelona.
Adreça Escola adults Pere Calders Calàbria, 25
Equip Assessorament Psicopedagògic Mallorca, 121-123
Centre Normalització Lingüística Mallorca, 121-123
Centre Recursos Pedagògics Còrsega, 271
Escola de Música Casa dels Nens Bruc, 102
Conservatori Superior Municipal de Música Bruc, 110
Escola Superior de Música Padilla, 155 Altres equipaments educatius públics
Adreça Centre Cívic Cotxeres Borrell Viladomat, 2-8
Centre Cívic Casa Golferichs Gran Via, 491
Centre Cívic La Casa Elizalde València, 302
Centre Cívic Ateneu Fort Pienc Ribes, 14
Centre Cívic Sagrada Família Mallorca, 425-433 Centres Cívics
Adreça Punt d’informació i atenció a les dones. Centre Cívic Sagrada Família Mallorca, 425
Casal de Gent Gran Sant Antoni Sepúlveda, 181, pral.
Espai de Gent Gran M. Aurèlia Capmany Enric Granados, 47
Espai de Gent Gran Esquerra Eixample Rosselló, 78-80
Casal de Gent Gran Carlit Roger de Flor, 162
Espai de Gent Gran Fort Pienc. Centre Cívic Fort Pienc Ribes, 14
Espai de Gent Gran Sagrada Família. Centre Cívic Sagrada Família Mallorca, 425-433
Centre Serveis Socials Sant Antoni Manso, 28
Centre Serveis Socials Esquerra París, 64
Centre Serveis socials Dreta-Fort Pienc Carretera Antiga d’Horta, 1
Centre Serveis Socials Sagrada Família. Centre Cívic Sagrada Família Mallorca, 425
Adreça Espai Infantil Centre C. Cotxeres Borrell Viladomat, 2-8
Ludoteca annex Centre C. C. Golferichs Gran Via, 491
Centre Cívic Casa Golferichs. Espai Eines Multimedia Gran Via, 491
Espai Jove de l’Eixample Alí Bei, 120
Escola Infantil Centre C. Fort Pienc Ribes, 14
Espai infantil Centre C. Sagrada Família Mallorca, 425
Casal d’Associacions Juvenils de Barcelona Ausias Marc, 60 Equipaments per infants i joves
Adreça Punt Verd de Barri Sagrada Família Lepant, 281
Punt Verd Fort Pienc Sicília cantonada amb Alí Bei
Espai Escènic Avel.lí Artís Gener “Tisner”. Centre Civic Cotxeres Borrell Viladomat, 2-8
Espai de Fotografia Català Roca. Centre Cívic Casa Golferichs Gran Via, 491
L’Auditori Lepant, 150
Teatre Nacional de Catalunya Plaça de les Arts, 1
Biblioteca Pública Arús (biblioteca especialitzada) Pg. Sant Joan, 26 Altres equipaments
Adreça Biblioteca Joan Miró Vilamarí, 61
Biblioteca Lola Anglada Rocafort, 236 (Jardins de Montserrat)
Biblioteca Sofia Barat Girona, 64
Biblioteca Fort Pienc Ribes, 12
(*) Pertanyen al Consorci de Biblioteques de Barcelona, integrat per l’Ajuntament de Barcelona i la Diputació de Barcelona. Biblioteques*
Adreça Polisportiu Municipal Aiguajoc Borrell, 21-35
Polisportiu Municipal Joan Miró Diputació, 17-19
Pistes esportives municipals Parc de l’Escorxador Aragó, 2
Polisportiu Municipal Estació del Nord Nàpols, 42
Complex esportiu Municipal Fort Pienc Marina, 118
Polisportiu Municipal Sagrada Família Cartagena, 231
Adreça Mercat de Sant Antoni Urgell, 1
Mercat del Ninot Mallorca, 131
Mercat de la Concepció Aragó, 313
Mercat de Fort Pienc Ribes, 16
Mercat de la Sagrada Família Mallorca, 425
Fira Bellcaire Encants Vells Plaça de les Glòries Catalanes, 1 Mercats Municipals
Adreça Apartaments amb serveis Marqués de Campo Sagrado, 31-33 i 35
Habitatge Dotacional en règim de lloguer
Accès Barri Jardins Ferran Sunyer Ptge. Pere Calders Sant Antoni
Jardins Tres Tombs Manso, 28 Sant Antoni
Jardins Tete Montoliu Sepúlveda, 92 Sant Antoni
Jardins Safo Llançà i Av. Roma Esquerra Eixample
Jardins Sebastià Gasch Rocafort, 87 i Entença, 62 Esquerra Eixample
Jardins Paula Montal Viladomat, 149 Esquerra Eixample
Jardins Emma de Barcelona Comte Borrell, 93-97 Esquerra Eixample
Jardins Maria Mercè Marçal Provença, 93-97 Esquerra Eixample
Jardins Cèsar Martinell Villarroel, 60 bis Esquerra Eixample
Jardins Joan Brossa Rosselló, 191 Esquerra Eixample
Jardins Helena Maseras Rosselló, 163 Esquerra Eixample
Jardins Palau Robert Passeig de Gràcia, 105 Dreta Eixample
Jardins la Casa Elizalde València, 302 Dreta Eixample
Jardins Torre de les Aigües Roger de Llúria, 56 Dreta Eixample
Jardins Rector Oliveras Ptge. Rector Oliveras Dreta Eixample
Jardins Jaume Perich Gran Via, 657, bis Dreta Eixample
Jardins Sofia Barat Girona, 64-66 Dreta Eixample
Escola Carlit Roger de Flor, 162 Dreta Eixample
Jardins Carretera Antiga d’Horta Ali Bei Fort Pienc
Jardins Lina Odena Sardenya, 172 i Ali Bei, 121 Fort Pienc
Jardins Clotilde Cerdà Marina, 197 Fort Pienc
ÒRGANS DE GOVERN
I PARTICIPACIÓ
2.1 El Consell Municipal,
la representació col·lectiva del Districte
Des de l’any 1984, i arrel d’un procés de descentra-lització iniciat l’any 1979, la ciutat de Barcelona es troba dividida en 10 districtes municipals que tenen autonomia i capacitat de decisió i gestió econòmi-ca. Els Districtes es regeixen per un Consell Muni-cipal de Districte que coordina l’administració dels serveis i dels bens col·lectius.
El Consell Municipal de Districte és l’òrgan de re-presentació col·lectiva del Districte que està inte-grat per un president, pel regidor/a de Districte i per 15 consellers i/o conselleres nomenats per l’alcalde, a designació dels partits polítics en proporció amb els resultats electorals obtinguts als districtes en les darreres eleccions municipals que van ser el 25 de maig del 2003.
La Comissió de Govern està presidida pel regidor o regidora del Districte, i és un òrgan executiu que acor-da les línies de funcionament i de gestió del districte.
El Consell Municipal del Districte de l’Eixample, després de les últimes eleccions de maig del 2003, esta format pels membres següents:
President del Consell Municipal de Districte:
Im. Sr. Jordi Portabella i Calvete (ERC)
Regidora del Districte:
Ima. Sra. Assumpta Escarp i Gibert (PSC)
Regidors adscrits:
Ima. Sra. Emma Balseiro i Carreiras (PP) Im. Sr. Joaquim Forn i Chiariello (CiU) Ima. Sra. M. Caridad Mejías i Sánchez(PP) Ima. Sra. Joana Ortega i Alemany (CiU)
Consellers/res:
Sr. Josep M. Bacardit i Moncunill (PSC): portaveu de grup i vicepresident Comissió Mediambient, Ur-banisme i Obres, Via Pública, Seguretat, Mobilitat, Comerç i Serveis Municipals. Conseller Seguretat Ciutadana i Mobilitat i d’Espai Públic.
Sra. Carme Mata i Burgos (PSC): consellera d’Edu-cació i Esports.
Sr. Joan Bordetas i Castells (PSC): vicepresident Co-missió Serveis a les persones, Benestar Social i Cul-tura, conseller de Cultura i Serveis a les Persones. Sra. Mercedes Page i Díaz (PSC): consellera de Gent Gran.
Sr. Ignasi Llorente i Briones ERC: ): portaveu de grup, vicepresident Comissió Mediambient, Urba-nisme i Obres, Via Pública, Seguretat, Mobilitat, Co-merç i Serveis Municipals i conseller de CoCo-merç. Sr. Roger Civit i Carbonell ERC: conseller de Joven-tut i de Societat del Coneixement.
Sra. Núria Tuset i Zamora ICV-EU i A: portaveu de grup i consellera de Benestar Social i de la Dona. Sr. Josep M. Gómez i Gómez ICV-EU i A: vicepre-sident Comissió Serveis a les persones, Benestar Social i cultura i conseller de Mediambient.
Sr. Joan Queraltó i Ibànez CiU
Sr. Raimon Blasi i Navarro CiU: portaveu de grup. Sr. Antoni Cubells i Segura CiU
Sr. Marc Pifarré i Estrada CiU Sr. Xavier Puig i Borràs CiU
Comissió Consultiva de Medi Ambient, Urbanisme, Obres, Via Pública, Mobilitat i Serveis Municipals
Presidenta:
Ima. Sra. Assumpta Escarp i Gibert (PSC)
Vicepresidents:
Sr. Ignasi Llorente i Briones (ERC) Sr. Josep M. Bacardit i Moncunill (PSC)
Comissió Consultiva de Serveis a les Persones i Benestar Social
Presidenta:
Ima. Sra. Assumpta Escarp i Gibert (PSC)
Vicepresidents:
Josep M. Gómez i Gómez (ICV-EU i A) Joan Bordetas i Castells (PSC)
Comissió de Cultura
Presidenta:
Ima. Sra. Assumpta Escarp i Gibert (PSC)
Vicepresident: Joan Bordetas i Castells (PSC)
Consell de Comerç
Presidenta:
Ima. Sra. Assumpta Escarp i Gibert (PSC)
Vicepresident:
Ignasi Llorente i Briones (ERC)
Audiència Pública de l’Estat del Districte
President:
Im. Sr. Jordi Portabella i Calvete (ERC)
Regidora del Districte:
Ima. Sra. Assumpta Escarp i Gibert (PSC)
Regidors adscrits:
Ima. Sra. Emma Balseiro i Carreiras (PP) Im. Sr. Joaquim Forn i Chiariello (CiU) Ima. Sra. M. Caridad Mejías i Sánchez(PP) Ima. Sra. Joana Ortega i Alemany (CiU)
Consells de barri
President:
Im. Sr. Jordi Portabella i Calvete (ERC)
Regidora del Districte:
Ima. Sra. Assumpta Escarp i Gibert (PSC)
Comissió de Govern del Districte
Presidenta:
Ima. Sra. Assumpta Escarp i Gibert (PSC)
Consellers/res:
Sr. Joan Bordetas i Castells (PSC) Sra. Mercedes Page i Díaz (PSC) Sra. Carme Mata i Burgos (PSC) Sr. Roger Civit i Carbonell ERC
Sr. Josep M. Gómez i Gómez ICV-EU i A Consellers/res observadors/res:
Assisteixen també els portanveus dels grups de l’equip de govern:
Consell Ciutadà
President:
Im. Sr. Jordi Portabella i Calvete (ERC)
Vicepresident:
Sr. Antoni Navarro i Monteys
Consell de Seguretat
Presidenta:
Ima. Sra. Assumpta Escarp i Gibert (PSC)
Consell de Salut
Presidenta:
Ima. Sra. Assumpta Escarp i Gibert (PSC)
Comissió d’Esport
Presidenta:
Ima. Sra. Assumpta Escarp i Gibert (PSC)
Vicepresidenta:
Sra. Carme Mata i Burgos (PSC)
Consell Escolar
Presidenta:
Ima. Sra. Assumpta Escarp i Gibert (PSC)
Vicepresidenta:
Sra. Carme Mata i Burgos (PSC)
Comissió de Medi Ambient i Sostenibilitat
Presidenta:
Ima. Sra. Assumpta Escarp i Gibert (PSC)
Vicepresident:
Sr. Josep M. Gómez i Gómez ICV-EU i A
Consell de la Dona
Presidenta:
Ima. Sra. Assumpta Escarp i Gibert (PSC)
Vicepresident:
Sra. Núria Tuset i Zamora ICV-EU i A
Comissió de Joventut
Presidenta:
Ima. Sra. Assumpta Escarp i Gibert (PSC)
Vicepresident:
Sr. Roger Civit i Carbonell (ERC)
Comissió de Gent Gran
Presidenta:
Ima. Sra. Assumpta Escarp i Gibert (PSC)
Vicepresidenta:
ORGANIGRAMA DISTRICTE DE L’EIXAMPLE
NIVELL POLÍTIC
NIVELL GERENCIAL
Consell de Districte Comissió de Govern Regidora del Districte Vicepresidenta 1a Proeixample President del Consell President de Proeixample Vicepresident 2n Proeixample Conseller Tècnic Gerent Consell d’Administració Proeixample Secret. de Prevenció ÒRGANS DE PARTICIPACIÓ CIUTADANA• Plenari del Consell del Districte • Consell Ciutadà del Districte
• Audiència Pública de l’Estat del Districte • Consells de Barri i Comissions de Seguiment: - Consell de barri de la Dreta de l’Eixample
- Consell de barri de l’Esquerra de l’Eixample - Consell de barri de Fort Pienc
- Consell de barri de Sagrada Família - Consell de barri de Sant Antoni • Comissions Consultives de Govern 1. Medi Ambient, Urbanisme i obres,
Via pública, seguretat mobilitat i serveis municipals 2. Serveis a les persones i benestar social • Consells Sectorials
1. Consell escolar 2. Consell de salut 3. Consell de comerç 4. Consell de la dona 5. Consell de seguretat
COMISSIONS DE TREBALL DE DISTRICTE
• Gent gran • Joventut
• Taula Discapacitats • Esports
• Cultura
COMISSIONS SECTORIALS D’EQUIPAMENTS
• Centre Cívic Casa Elizalde
• Centre Cívic Casa Golferichs-Annex Espai Català Roca-Espai Multimedia
• Centre Cívic Ateneu Fort Pienc • Centre Cívic Sagrada Família • Centre Cívic Cotxeres Borrell • Poliesportiu Municipal Aiguajoc • Poliesportiu Municipal Joan Miró • Poliesportiu Municipal Estació del Nord • Poliesportiu Municipal Sagrada Família • Espai Jove
Secretaria
Tècnica Comunicació Departament
Direcció de Serveis
Divisió de
04
Departament
DEPARTAMENT D’ADMINISTRACIÓ
DEPARTAMENT
D’ADMINISTRACIÓ
Gestió
Econòmica
Gestió
Contractació
Gestió
Infraestructures
Gestió
d’Informació
Gestió
Personal
Suport a
4.1 GESTIÓ ECONÒMICA
4.1.1 Pressupost
El pressupost del districte de l’any 2006 va ser de 25.358.740,59 euros, la qual cosa suposa un increment del 9,85% respecte l’any anterior.
L’augment més significatiu és al capítol VI per les obres de rehabilitació de l’edifici passeig Sant Joan, 26. A continuació es relaciona l’estat d’execució del pressupost de despeses capítol II, IV i VI
TOTAL 6.069.928,06 6.694.242,16 6.694.242,16 100,00%
CAP I (personals)
Pressupost Pressupost Despesa %
Aprovat definitiu realitzada desp/pres.
Direcció i Administració 2.269.593,00 2.141.997,10 2.098.621,11 97,97%
Serveis Personals 3.676.502,53 3.915.065,86 3.839.848,12 98,08%
Serveis Tècnics 1.062.125,00 1.137.242,00 1.112.682,30 97,84%
Comunicació i Qualitat 117.805,00 160.894,00 160.585,96 99,81%
Gestió Compartida 9.717.570,00 9.777.570,00 9.777.565,76 100,00%
TOTAL 16.843.595,53 17.132.768,96 16.989.303,25 99,16%
CAP II (despesa corrent)
Subvencions a entitats 340.027,00 344.027,00 342.976,00 99,69%
Ajuts a famílies 193.836,00 260.237,33 259.615,82 99,76%
Subvencions Centres Cívics 1.100.898,00 1.065.898,00 1.065.404,73 99,95%
Altres transferències 45.361,00 46.646,00 45.402,40 97,33%
TOTAL 1.680.122,00 1.716.808,33 1.713.398,95 99,80%
CAP IV (subvencions)
Direcció i Administració(material inventariable) 120.000,00 204.000,00 203.311,17 99,66%
Serveis Tècnics 645.095,00 650.750,00 332.707,50 51,13%
TOTAL 765.095,00 854.750,00 536.018,67 62,71%
CAP VI (inversions)
TOTAL 25.358.740,59 26.398.569,45 25.932.963,03 98,24%
4.1.2 Ingressos
Pel que fa a la liquidació d’ingressos, el total de drets liquidats al llarg de l’any 2006 ha estat de 12.708.507,89 euros, dels quals 414.746,25 euros són partides ampliables.
Econòmic Concepte econòmic Drets liquidats
28200 Sobre construccions, instal·lacions, obres i serveis 6.248.398,20
31000 Expedició documents (segells municipals) 18.038,06
31200 Llicències urbanístiques 1.107.499,46
32001 Taules i cadires (vetlladors) 1.111.388,04
32003 Altres ocupacions via pública 298.877,65
32005 Reserva estacionament 220.192,23
32006 Entrada vehicles (guals) 2.595.696,98
38112 Reintegraments per subministraments 17.348,09
38115 Indemnitzacions desperfectes 8.838,08
39101 Infraccions ordenances 486.889,10
47101 Subv. Finalistes emp. Privades 24.600,00
55001 Concessions instal·lacions esportives 224.819,98
55002 Altres concessions 345.922,02
TOTAL 12.708.507,89
4.2 CONTRACTACIÓ
Al llarg de l’any 2006 s’han fet 206 contractes del capítol II, 33 del cap IV i 29 del capítol VI. A continuació es relaciona la tipologia dels contractes i l’import adjudicat per capítols.
Tipus Número contractes Import adjudicat % Import total Concurs 17 4.663.468,83 27,2%
Negociats 20 840.336,84 4,9%
Menors 147 973.015,71 5,7%
Subministres 7 801.669,79 4,7%
Comptabilitat directa 12 60.348,35 0,4%
Gestió compartida 3 9.777.566,87 57,1%
TOTAL 206 17.116.406,39 100%
Contractes (Capítol II)
Tipus Número contractes Import adjudicat % Import total Concessió 8 1.065.405,00 68,3%
Beques estiu 1 52.500,00 3,4%
Convenis 8 72.000,00 4,6%
Subvencions 5 270.976,00 17,4%
Altres 11 99.093,80 6,4%
Total 33 1.559.974,80 100%
Contractes (Capítol IV)
Tipus Número contractes Import adjudicat % Import total Concursos 3 616.383,65 72,1%
Menors 26 238.170,73 27,9%
TOTAL 29 854.554,38 100%
4.2.1 Gestió econòmica
Expedients econòmics per serveis
S’han obert 268 expedients, un 7,6% més que l’any anterior.
Aquest expedients es reparteixen per divisions i per capítols tal com s’especifica:
Servei Cap II Cap IV Cap VI Total expedients Serveis Personals 71 24 95
Serveis Tècnics 30 1 3 34
Direcció i Administració 85 7 26 118
Comunicació i Qualitat 17 1 18
Gestió compartida 3 3
TOTAL 206 33 29 268
Expedients
4.2.2 Capítol IV
Subvencions
S’han subvencionat un total de 121 entitats amb un pressupost de 342.976 euros que comparant amb l’any anterior ha incrementat un 3,58%.
A continuació es relaciona el comparatiu de l’any 2005 i 2006 segons tipus de subvenció.
Entitats subvencionades Import any 2005 Import any 2006 Promoció Gent Gran 10 29.700 39.465
Atenció social 5 11.600 6.500
Participació social Dones 6 2.700 3.100
Joves 12 34.892 37.007
Cultura 16 29.405 22.475
Esports 17 20.130 18.210
Ensenyament 21 30.085 30.285
Participació cívica 8 72.000 72.000
Participació ciutadana 26 100.608 113.934
TOTAL 121 331.120 342.976
4.3 GESTIÓ D’INFRAESTRUCTURES
4.3.1 Neteja
El districte gestiona la neteja de 22 centres amb una superfície de 22.019 m2 i que genera una
des-pesa de 481.632,2 euros.
4.3.2 Consums
Pel que fa als serveis de subministrament l’any 2006 el Districte gestiona 55 pòlisses de llum, amb un cost de 505.383,94 euros, 56 d’aigua, amb un cost de 63.262,71 euros, 28 de gas, amb un cost de
135.122,44 i en quant a telefonia 42 centres, amb un cost de 68.018.60 euros.
Respecte a l’any 2005 ha augmentat el cost de l’electricitat i gas en un 8%, 13% respectivament.
Aquest increment es produeix perquè el mes d’abril es va inaugurar l’escola Mallorca i el mes de setem-bre, l’escola bressol Londres i el Ceip Fort Pienc.
En quant a subministrament d’aigua, s’ha de posar de manifest que l’any 2005 es va produir una re-gularització dels consums d’anys anteriors que va suposar un increment de la despesa. L’any 2006 la facturació es va normalitzar i això es tradueix en una disminució del consum del 12%.
S’ha de destacar que els nous contractes plurianu-als per la telefonia fixa, mòbils, comunicacions de dades i serveis d’accés a internet que es va iniciar l’any 2005 han suposat un important estalvi de la despesa telefònica de cada any.
Aquest fet, ha suposat una disminució del 55% en la facturació per un procés de regularització en els consums de telecomunicacions.
4.3.3 Lloguers
El Districte té llogats 12 locals, amb una superfí-cie de 4.693 m2 i una despesa de 507.283,78 euros
anuals.
La despesa de 6 comunitats de propietaris és de
17.721,14 euros.
El parc total de fotocopiadores del Districte és de
23 fotocopiadores, amb un cost total anual (entre lloguer i manteniment) de 54.640,43 euros.
Quant als aparells de fax, actualment hi ha 22 equips de fax en propietat, amb un cost de mante-niment de 3.207,38 euros.
A continuació, es relacionen les despeses de perso-nal, de compra de bens i serveis, de subvencions i d’inversions detallades per tipologia de centres.
Concepte Centres de Casals Centres Biblioteques Equip Escoles
Despesa Serveis Socials Gent Gran Cívics Juvenils
Arrendament Immobiliari 41.694,47 91.659,06 202.078,78
Arrendament Mobiliari 6.112,38 1.322,85 4.634,59 7.223,79
Manteniment d’edificis 31.176,96 27.998,94 199.815,57 76.027,07 142.283,18 29.704,44
Mant. instal·lac. informàtiques 3.521,18
Gas, Electricitat, Aigua 23.203,29 12.446,73 98.686,94 51.227,10 3.308,83 350.215,52
Comunicacions (telef. post.) 25.903,24 7.644,45 21.736,22 7.326,86 212,29 45.372,74
Subministres materials 3.900,45 5.723,40 382,80 539,90
Contractes de neteja 36.068,06 31.529,17 149.834,60 71.460,20 10.953,62 181.891,73
Treb. i subm. realitz. alt. emp. 2.646.564,16 210.366,89 95.294,24 11.342,84 7.500,00 7.796,28
Despeses Diverses 27.835,17 4.222,78 498,45 12.068,56 139,20 7.493,88
TOTAL 2.845.979,36 392.914,27 570.883,41 237.216,32 164.397,12 622.474,59
Compra de Bens i Serveis
Ajuts a famílies Subvencions a entitats
Subvencio gestió de serveis Centres Cívics 850.174,05 21.974,50
Convenis Altres
TOTAL 850.174,05 21.974,50
Subvencions
Maquinària 231,10 1.664,95 701,80 144,77
Mobiliari 7.045,54 6.279,25 23.416,03 10.659,69 1.459,96
Informàtica 3.766,52
Inversions equipaments municipals 49.249,19
TOTAL 11.043,16 7.944,20 24.117,83 60.053,65 1.459,96
Inversions
TOTAL 4.662.286,45 400.858,47 1.445.175,29 297.269,97 186.371,62 624.110,27
Despeses de Personal 1.805.263,93 175,72
TOTAL 1.805.263,93 175,72
Concepte Equipaments Dependències Actuacions TOTAL
Despesa Esportius Districte Àmbit Districte
Ajuts a famílies 216.919,18 216.919,18
Subvencions a entitats 331.120,00 331.120,00
Subvencio gestió serveis Centres Cívics 37.000,00 909.148,55
Convenis 36.136,44 36.136,44
Altres
Total 37.000,00 36.136,44 548.039,18 1.493.324,17
Subvencions
Arrendament Immobiliari 149.265,07 484.697,38
Arrendament Mobiliari 37.713,00 57.006,6
Manteniment d’edificis 45.594,32 217.033,54 769.634,02
Mant. instal·lac. informàtiques 9.200,71 12.721,89
Gas, Electricitat, Aigua 19.120,93 99.394,04 137,01 657.740,39
Comunicacions (telef. post.) 60.407,22 168.603,02
Subministres materials 55.303,05 419,71 66.269,31
Contractes de neteja 155.288,09 637.025,47
Treb. i subm. realitz. alt. emp. 76.285,38 313.877,30 10.115.447,54 13.484.474,63
Despeses Diverses 112.351,16 61.266,79 225.875,99
TOTAL 141.000,63 1.209.833,18 10.177.271,05 16.564.048,71
Compra de Bens i Serveis
Despeses de Personal 4.807.256,62 6.612.696,27
TOTAL 4.807.256,62 6.612.696,27
Despeses de Personal
Maquinària 7.603,32 10.345,94
Mobiliari 3.220,29 59.340,67 111.421,43
Informàtica 25.437,20 29.203,72
Inversions equipaments municipals 49.249,19
TOTAL 3.220,29 92.381,19 200.220,28
Inversions
4.4 GESTIÓ SISTEMA D’INFORMACIÓ
El número total d’ordinadors del Districte ha passat de 191 a 198, 5 als Centres de Serveis Socials i 2 al punt d’arrelament d’immigració, que han continuat ampliant el seu personal. La xarxa que s’havia actualitzat a Windows XP a la seu del districte al 2006, ara s’ha realitzat per tota la xarxa dels centres de serveis socials, suposant la renovació total del parc informàtic d’aquest centre.
El pas a XP l’any anterior ha suposat el canvi de quatre impressores docunautes a l’OAC.
S’ha de destacar que s’han posat pantalles planes a totes les dependències del districte.
Servei Total Ordinadors Total Impressores
Regidoria i Gerència 8 4
Secretaria Tècnicojurídica 8 1
Direcció i Administració 11 2
Serveis Personals 70 10
Serveis Tècnics 68 16
Comunicació i Qualitat 27 13
Punt d’Arrelament i Informació 4
Informàtica 2
TOTAL 198 46
4.5 GESTIÓ DE PERSONAL
4.5.1 Plantilla
L’any 2006 la Plantilla del Districte era de 169 persones.
A continuació es desglossa el total de la plantilla per divisions, a nòmina del mes de desembre.
Regidoria i Gerència 7
Secretaria Tècnicojurídica 6
Direcció i Administració 15
Serveis Personals 60
Serveis Tècnics 58
Comunicació i Qualitat 23
TOTAL 169
Plantilla
4.5.2 Formació
Quant a la formació s’han realitzat un total de 54 cursos.
Tipus de formació Cursos Assistents Actualització professional 23 77
Actualització professional treballadores socials 5 17
Actualització professional serveis tècnics 5 45
Comandament i gestió 3 7
Habilitats administratives 3 5
Comunicació i qualitat 2 2
Formació individualitzada (externa) 8 8
Jornades (externa) 5 5
TOTAL 54 166
4.5.3 Distribució de la plantilla per categories
La mitjana d’edat del total de la plantilla és de 47 anys.
En el següent quadre es desglossa el total de la plantilla per categoria i per sexe.
CATEGORIA Homes % Dones % Total % Edat mitjana A. Tècnic/a superior 6 3,55% 17 10,06% 23 13,61% 47,13
B. Tècnic/a mig 19 11,24% 53 31,36% 72 42,60% 44,13
C. Administratiu/va. Tècnic/a auxiliar 8 4,73% 23 13,61% 31 18,34% 51,65
D. Aux. administratius. Aux.pràctics 11 6,51% 27 15,98% 38 22,49% 47,47
E. Subaltern/a. Operari/ària 5 2,96% 5 2,96% 58,6
TOTAL 2005 44 26,04% 125 73,96% 169 100,00% 47,09
Plantilla per categories
Piràmide d’edats
61-68
56-60
51-55
46-50
41-45
36-40
31-35
25-30
05
Departament
El Departament de comunicació s’encarrega de desenvolupar els projectes de comunicació com a eina de gestió global del Districte, creant un sistema interactiu entre persones, departaments i serveis. La fi última és la d’oferir una identitat uniforme i la d’apropar i difondre el que fan els diferents serveis, les activitats, les actuacions municipals i la informa-ció que es genera al Districte de l’Eixample al ciu-tadà de manera entenedora, clara, oberta i partici-pativa. Tot garantint la qualitat de la imatge externa i d’acord amb els criteris normatius de l’Ajuntament de Barcelona.
5.1 Comunicació i difusió
El Departament de Comunicació i Qualitat també ha col·laborat en la difusió d’altres campanyes, tant de dins de l’organització com d’altres relacionades amb la ciutat. S’ha de fer especial esment a les campanyes de matriculació a les escoles i a la de
tacar la difusió dels actes culturals i comunicacions com les festes majors dels 5 barris de l’Eixample, els Jocs Florals, el programa de la Primavera de la Gent Gran i l’edició de la seva revista, la Mostra de joguines, les dues fires de Nadal i les dues de rams de Setmana Santa, la Milla de la Sagrada Família, la platgeta de l’Eixample, etc. A més, l’any 2006 va ser l’Any del Comerç, i dins d’aquest marc es van rea-litzar varies accions per a sensibirea-litzar els comerços del districte.
5.1.1. Redacció, disseny, encàrrec i difusió de:
Un dels objectius que, en aquests darrers anys, s’ha anat consolidant ha estat el de mantenir una comu-nicació fluida i continuada amb els ciutadans per tal de mantenir-los informats sobre les activitats i acci-ons que es duen a terme al districte.
A continuació relacionem les accions que s’han
re-DEPARTAMENT DE COMUNICACIÓ I QUALITAT
Responsable
comunicació
i qualitat
Civisme
Staff d’imatge
Cultura
• Eixample a la fresca
• Tardor d’art a l’illa
• Carnestoltes
• Havaneres
• Revetlla de Sant Joan
• Fira de Rams
• Biblioteques
• Festes Majors als barris: Sant Antoni, Dreta Eixample, Esquerra Eixample, Sagrada Família i Fort Pienc
• Trans-Art
Comerç
• Fira de rams
• Fira de Reis de la Gran Via
• Fira de la Sagrada Família
• Fira Artesans de la Gran Via
• 75è aniversari Encants Nous
• Eix Sopena
Disminuïts
• Reserva d’aparcaments
Dona
• Activitats dia de la Dona: 8 de març
• Dona i salut
• Dona i mercat de Sant Antoni
• Dona i interior d’illa
• Dones i cinema
Educació
• Jornada de portes obertes a les escoles
• Jocs Florals escolars
• Educació Viària a les escoles
• 3r concurs escolar de dibuixos Festa Major Esquerra Eixample
• Camí Amic
Equipaments i Serveis del Districte
• Memòria 2005
• Interior d’illa ONCE
• Obres Borrell/Parc Joan Miró
• Interior Illa Ma Luz Morales
Esport
• Cursa de Sant Antoni
• Milla Sagrada Família
Gent Gran
• Corals de gent gran
• Primavera de la gent gran
• Jornades de participació
• Jocs florals
• Cicle de Salut
• Casal d’avis de l’Eixample
• Carnets
Infants i joves
• Vacances d’estiu
• Guia d’esplais
Participació ciutadana
• Consells de barri
Suport a entitats i Associacions
• Sardanes
• Cor Vivaldi
• Esbart Gaudí
• Associació Veïns Dreta Eixample
• Castellers de la Sagrada Família
• Teatre el Triangle
• Jornada participativa dones
Merchandising
• Promoció Biblioteques: fundes i carnets
• Promoció Gent Gran: fundes i carnets
Actualització de continguts del web www.bcn.es/eixample
• Participació ciutadana: Ple, Audiència Pública, Consells de barri
• Agenda: activitats del Districte i d’Entitats
• Notícies
• Obres: en execució.
Tots aquests esdeveniments s’han difós a través d’accions comunicatives, com són: la nota de prem-sa, la web, els butlletins informatius, revistes, cartells, fullets, els dossiers de premsa o la roda de premsa. La incidència en els mitjans de comunicació ha sigut destacable, sobretot a les seccions d’agenda.
5.1.2 Queixes i suggeriments
Durant l’any 2006 es van rebre 2.368 comunicats d’incidències, queixes suggeriments, peticions de servei i agraïments, la gestió dels quals va ser com-petència del Districte. El 93% es va tramitar durant el mateix any 2006. El 7% restant va quedar pen-dent de rebre informació dels serveis corresponents per a poder gestionar-les.
El 54% dels ciutadans que van contactar amb l’Ajuntament van expressar de manera explícita que no volien resposta, tan sols demanàven l’actuació de l’Ajuntament. Quant a la resta de comunicants que sí demanàven resposta, al llarg de l’any 2006 es va respondre al 88% pel canal que havíen triat al fer-nos arribar la seva comunicació.
El 59% dels comunicats rebuts són incidències, el 23% queixes i el 17% corresponen a suggeriments.
Responsable gestió Entrades Tancades Pendents a 1/1/07 Respostes fetes Serveis tècnics 2.059 1.909 150 715
Comunicació Districte 294 287 7 231
Prevenció i Seguretat 14 10 4 10
TOTAL 2.368 2.207 161 957
Gestió Districte Eixample any 2006
Incidència 1.406
Queixa 546
Suggeriment 405
Petició de servei 6
Agraïment 4
Consulta 1
TOTAL ANY 2.368
5.2 Promoció
El Districte de l’Eixample ha donat suport a les cam-panyes de dinamització i de promoció del comerç de proximitat que impulsen les associacions de co-merç del districte; fomenta la participació del sector comercial al districte amb instruments de debat i participació, com ara el Consell del Sectorial de Co-merç del Districte que s’ha reunit en dos ocasions, per aprovar i impulsar les decisions de les Comis-sions de Treball d’Activitats i Participació, Millora Urbana i Imatge i Comunicació.
S’ha presentat:
• Programa General de l’Any del Comerç BCN 2006
• Mapa de la recollida selectiva comercial del districte
• Mapa policial del districte
• Balanç del desplegament dels Mossos d’Esquadra i Policia Administrativa
• La campanya Comerç accessible, comerç obert a tothom
• 9a edició del Premi Barcelona la millor botiga del món
• Llibre commemoratiu del 75è aniversari dels Encants Nous
Campanyes institucionals:
• Vine al ZOO
• Barcelona la millor botiga del món
• Nadal al comerç
• Neteja
• Comerç accessible, comerç obert a tothom
• Consorci per a la Normalització Lingüística
S’ha impulsat l’Acord Cívic de Neteja amb dife-rents entitats del Consell.
Relacions amb les associacions de comerç, ga-leries d’art i institucions com ara, la Cambra de Comerç, Copca, Generalitat de Catalunya.
Es continua donant suport:
• Les Fires Tradicionals de Rams a la rambla de Catalunya, de Nadal de la plaça de la Sagrada Família i la de Sant Tomàs i Reis de la Gran Via
• Festa de Comerç i el Mercat Modernista que organitza Cor Eixample
• Plans de dinamització comercial: Cor Eixample, Sant Antoni Comerç i Encants Nous
• Campanyes de promoció: Primavera, Tardor, Nadal
El Corte Inglés, el Hotel Majestic i Fiatc han patroci-nat la 18a edició de la Primavera de la Gent Gran.
5.3 Pla per la Promoció del Civisme
i la convivència
Enguany la Coordinadora Infantil i Juvenil de l’Ei-xample s’ha encarregat de la campanya del Pla de promoció del Civisme per tal de donar força a una entitat pròpia del districte, i alhora fomentar el tre-ball en xarxa, doncs, al tractar-se d’una plataforma aglutinadora, permet un apropament més factible de les entitats de base. És busca treballar de ma-nera transversal diferents eixos relacionats amb el civisme (neteja, soroll, espais de convivència, tinen-ça responsable d’animals i mobilitats) en el dia a dia del districte.
S’ha incidit en els temes següents:
Plafons informatius als centres cívics:
Des del Pla per la promoció del civisme s’ha con-siderat una bona pràctica, col·locar diferents pla-fons en cadascun dels centres cívics del districte per tal de promoure i difondre aquelles activitats o informacions relacionades amb el civisme i la bona convivència.
Exposicions sobre civisme als centres cívics:
Els diferents centres cívics del districte, van acollir una exposició itinerant on es pot veure el cost real de diferents elements del mobiliari urbà que podem trobar en el dia a dia a la nostra ciutat, com a mane-ra de concienciar i sensibilitzar sobre la necessitat de tenir-ne cura i de fomentar el seu respecte entre els ciutadans.
Cicle de civisme i associacionisme als Instituts IES Fort Pius, Jaume Balmes i Maragall.
Dins del marc del Pla per a la Promoció del civis-me i seguint les línies d’actuació marcades en anys anteriors, s’ha continuat amb el projecte“ Joves associats parlen de civisme i convivència als ins-tituts” amb la col·laboració del Consell de Joventut de Barcelona. Aquest projecte consta de tres ses-sions on a partir d’una metodologia participativa i dinàmica, els alumnes reflexionen i debaten sobre la necessitat de assolir una bona convivència i unes pautes correctes de civisme tant a dins com a fora dels instituts.
Gimcana “ Descoberta de l’entorn”:
Emmarcada dins de la Festa Major del barri de la Sa-grada Família, la gimcana tenia com objectiu poten-ciar el coneixement d’alguns equipaments del barri per part dels infants i dels joves que participen en al-gun esplai o agrupament infantil o juvenil de la zona. A partir de la descoberta de l’entorn es va treba-llar la necessitat de respectar i conservar aquests espais de convivència, alhora que es van plantejar proves relacionades amb el la neteja de l’espai pú-blic i la mobilitat.
Fira de Nadal de la Sagrada Família.
Total 2005 Total 2006 Informació 3.450 5.719
Hisenda 10.971 10.577
Padró/Població 36.872 26.840
Registre 24.472 26.409
Serveis Tècnics(assabentats/llic.) 15.045 11.228
Certificats/duplicats 28.058 25.776
Altres tràmits 3.296 4.434
Clients sense tiquets 27.565 39.887
Regularització* 12.683 340
Viatges Gent Gran 57 209
Fires renovació bianual 1.976 5.658
TOTAL** 164.445 157.077
Persones ateses/dia 677 646
Persones ateses a l’OAC
* La disminució de persones ateses durant el 2006 ve determinada per la campanya de regularitzacions que va tenir lloc durant el 2005 la qual va originar moltes atencions personalitzades.
** El total de persones ateses durant l’any 2006 es inferior al del 2005 per dues raons: la primera pel tema de regularitzacions i la segona per el descens de persones en alguns tràmits concrets com població, certificats i serveis tècnics. Val a dir, però, que l’apartat de clients sense tiquet ha augmentat gràcies al filtre.
Tipus Total 2005 Total 2006
Informació 64.509 71.071
Hisenda 14.824 14.185
Població 139.311 155.029
Registre 38.262 42.260
Assabentats 1.398 1.221
Targeta Rosa 9.627 8.726
Agenda Serveis Tècnics 3.226 1.776
O.M.A.I.A. (Llic. d’Activitats) 2.374 1.881
Consulta/Inspecció 488 707
OROM (Llic. Obres Menors) 6.086 6.828
TOTAL 280.105 303.684
Tràmits / Dia 1.153 1.249
Tràmits
5.4 Oficina d’atenció al ciutadà
5.5 Participació
La participació dels ciutadans i ciutadanes en els processos d’elaboració de les intervencions a la ciutat és una de les prioritats del Pla d’Actuació Municipal i, per això, a més dels mecanismes habituals, el Districte ha posat en marxa diferents canals per donar-los a conèixer i facilitar a tothom la seva intervenció.
Durant l’any 2006 s’han iniciat el processos de participació següents:
Urbanització de l’interior d’illa O.N.C.E “Tete Montoliu” 1 exposició
Remodelació passatge Sagristà 1 sessió informativa amb els veïns i veïnes
Procés d’accessibilitat a l’avinguda Roma 3 sessions de seguiment de l’obra
Procés de participació Activitats
El projecte de remodelació de l’avinguda ha significat un gran pas endavant pel que fa a la política municipal de participació ciutadana i d’eliminació de barreres arquitectòniques. En la seva redacció no només s’ha comptat amb la participació de 283 veïns i veïnes –que han intervingut en sessions informatives o han fet aportacions per escrit sobre aspectes diversos-, sinó que també s’ha demanat la participació de respon-sables d’entitats de disminuïts per millorar l’accessibilitat ja durant la realització de les obres. Per fer-ho possible s’han fet tres sessions de seguiment d’obres en les quals les persones amb cadires de rodes o amb disminucions visuals que hi ha participat descriuen les barreres amb què es trobaven, la senyalització i l’accessibilitat de les rutes alternatives de pas.
06
Divisió
DIVISIÓ DE SERVEIS PERSONALS
Cap de
Serveis
Personals
CulturaSuport administratiu
Gestió suport entitats
Staff
6.1 Serveis socials d’atenció primària
El Districte de l’Eixample a través dels quatre centres municipals de serveis socials d’atenció primària de què disposa, ofereix a totes les persones que ho necessiten un espai d’acollida per buscar possibles soluci-ons. Els serveis socials d’atenció primària són el primer nivell d’atenció a problemes socials i a les persones que necessiten informació i assessorament.
6.1.1 Atenció individualitzada i familiar
Servei que es presta des dels equips d’atenció primària (treballadors/es socials, educadors/es i psicòlegs/ gues), adreçat a individus i famílies. Des d’aquest servei s’informa, es fa una primera acollida, s’orienta i assessora, valorant cada cas i elaborant un pla de treball; també es gestionen diferents ajuts socials i eco-nòmics i es fan derivacions a d’altres programes i serveis especialitzats.
Professionals (a 31 desembre) Sant Antoni Esquerra Dreta i Fort Pienc Sagrada Família Districte Treballadores Socials 4 8 7 5 24
Educadores 2 2 1 1 6
Psicòlegs 1 1 1 1 4
Recepcionista 1 1 1 1 4 Administrativa 0 1 1 1 3
Atenció individualitzada i familiar
Sant Antoni Esquerra Dreta i Fort Pienc Sagrada Família Districte Total visites (primeres + tractament) 3494 5836 4571 4390 18291
Unitats d’Atenció (entrevistes)
Sant Antoni Esquerra Dreta i Fort Pienc Sagrada Família Districte Persones ateses 1150 2057 1340 1391 5938
Sant Antoni Esquerra Dreta i Fort Pienc Sagrada Família TOTAL Immigrants atesos any 2006 227 416 231 327 1.201 Principals nacionalitats Equador: 38 Equador: 64 Equador: 25 Equador: 67 Equador (any 2006) Marroc: 29 Peru: 53 Marroc: 24 Peru: 36 Perú
Peru: 26 Argentina: 33 Peru: 22 Bolivia: 29 Marroc Persones immigrants 19,74% 20,22% 17,24% 23,51% 20,23% respecte total atesos
Persones immigrants estrangeres ateses
Sant Antoni Esquerra Dreta i Fort Pienc Sagrada Família Districte Consultes i assessoraments 10 9 19 5 43
Atenció a persones amb discapacitat
Ajuts Pressupost Ajuts escolars 171 22.817,33
Escoles bressol 13 4.064
Ajuts mèdics 106 22.185,56
Alimentació 214 19.951,48
Parament llar 6 533,70
Habitatge 294 119.567,89
Beques infants 23 5.152,25
Altres (bestreta, altres conceptes) 28 5.984,99
TOTAL 860 200.827,21
6.1.2 Atenció domiciliària
L’atenció domiciliària agrupa el conjunt de serveis (ajuda domiciliària-Treb. Familiars, auxiliars de neteja, arranjaments d’habitatge, àpats a domicili, neteges de xoc, telealarmes, compra de parament...) que es realitzen en el propi domicili de la persona o família, per tal de prevenir o minorar el deteriorament de les condicions i qualitat de vida habituals d’aquestes persones i evitar internaments no desitjats.
Sant Antoni Esquerra Dreta i Fort Pienc Sagrada Família Districte Unitats familiars en actiu a 31.12 127 239 153 156 675 Unitats familiars ateses durant l’any 191 337 222 220 970 Nombre hores realitzades 39.317,62 61.330,91 48.948,05 40.258,85 189.855,43 Promig hores domicili any/usuari atès 205,85 181,99 220,49 182,99 195,73
Treballadores familiars
Sant Antoni Esquerra Dreta i Fort Pienc Sagrada Família Districte Unitats familiars en actiu a 31.12 64 162 98 77 401 Total persones ateses 76 173 113 79 441 Hores d’atenció 3.619 8.282 5.790 3.988,5 21.679,5
Auxiliars neteja
Sant Antoni Esquerra Dreta i Fort Pienc Sagrada Família Districte Persones en actiu a 31.12 7 5 16 2 30 Total persones ateses 13 7 32 9 61 Àpats servits 1.039 1.194 9.019 1.096 12.348
Àpats a domicili
Sant Antoni Esquerra Dreta i Fort Pienc Sagrada Família Districte Arranjaments realitzats 8 20 9 10 47
Arranjaments
Sant Antoni Esquerra Dreta i Fort Pienc Sagrada Família Districte Neteges realitzades 5 2 4 3 14
Increment 2004 2005 2006 2004-2006 Treballadores familiars 1.853.585 2.332.882 2.779.985,27 50%
Auxiliars neteja 106.178 158.171 240.521,56 126,53%
Àpats a domicili 63.637 71.135 62.795,04 -1,32%
Arranjaments 58.869 54.764 45.993 -21,87%
Neteges xoc 12.000 11.676 14.810,79 23,42%
TOTAL 2.094.269 2.628.628 3.144.105,66 50%
Pressupost (euros)
Servei àpats en companyia (menjadors als Espais gent gran)
El servei d’àpats en companyia s’ofereix en tres espais de gent gran i consisteix en oferir la possibilitat d’obtenir un àpat calent, de qualitat i equilibrat i a preu reduït a aquelles persones grans, que tenen pocs recursos, que viuen soles, que tenen dificultats d’organització... o que volen dinar acompanyades.
Espai Esquerra Espai F. Pienc Espai S. Família TOTAL Usuaris / dia 40 25 35 100 Àpats servits 9.267 5.449 7.539 22.255
Servei àpats en companyia
6.1.3 Prevenció i atenció grupal i comunitària
Acull el conjunt d’actuacions de detecció, atenció grupal i treball comunitari, realitzades a partir dels equips d’atenció social primària en col·laboració amb entitats i grups del barri per buscar conjuntament solucions als problemes socials de les persones, grups i col·lectius en situacions de dificultat o possible risc social.
Nom projecte (data inici) CSS Destinataris
Dona i Relació Social I. Setembre 1998 Sagrada Família Dones de la Sagrada Família
amb dificultats de relació social
Dona i Relació Social II.Setembre 1999 Sagrada Família Dones de la Sagrada Família
amb dificultats de relació social
Taller de Cuidadors/es.2003 Sagrada Família Persones cuidadores de persones depenents
Grup de Dones Sant Antoni.2006 Sant Antoni Dones soles amb fills/es a càrrec menors de 18 anys
Suport Escolar amb mares i pares.2005 Sant Antoni Nens i nenes de 7 fins a 11 anys
i les seves mares i pares
Grup de Cuidadors/es.2005 Sant Antoni Persones cuidadores de gent gran amb dependència
Nom projecte (data inici) CSS Destinataris
VI Trobada de treball en xarxa Sagrada Família Professionals de les xarxes de Serveis Socials,
de Serveis Socials, Salut Mental i Dreta Salut Mental i Educació de la Sagrada Família
i Educació de la Sagrada Família i Fort Pienc i la Dreta i Fort Pienc
i Dreta de l’Eixample.2001
Interconsulta amb pediatria.2004 Sagrada Família Pediatres i ATS de pediatria
Font: CSS Serveis socials
Plataformes de coordinació institucional
Nom projecte (data inici) CSS Destinataris
VIS de la Sagrada Família.2004 Sagrada Família - Creació d’una xarxa de relació social per
a promoure la investigació, la formació i la realització d’actes de voluntariat.
- Trobades setmanals de treball amb l’Associació per a valorar demandes, avaluar intervencions, promoure actuacions i orientar la tasca de l’Associació segons els estatuts i reglament.
- Elaboració d’un reglament de regulació de l’Associació. - El 2006 s’ha constituït en Associació amb el nom de VIS de la Sagrada Família.
- Han obtingut una subvenció del programa social de la Caixa de 1.500 €.
- Han realitzat un conveni de col·laboració amb l’Hospital 2 de Maig i han realitzat un parell d’activitats
d’animació al Centre de Dia de l’Eixample. - Han realitzat un promig de 2 actes de voluntariat puntuals i un promig de 3 actes de voluntariat continuats cada setmana des del mes de març.
- A l’actualitat a l’Associació hi ha 13 socis/es voluntaris/es i 4 socis/es col·laboradors/es.
Alerta Primera Infància.1999 Dreta i Fort Pienc Actuacions de prevenció i atenció social per evitar
situacions de risc social que dificulten un procés evolutiu i personal adequat, a través d’una coordinació
interprofessional i una avaluació de la situació i intervenció concreta. Prioritzant alternatives comunitàries als fets i situacions detectades.
Alerta Lleure Infantil.2006 Dreta i Fort Pienc Actuacions de prevenció i atenció social per evitar situacions de risc social que dificulten un procés evolutiu i personal adequat, a través d’una coordinació
interprofessional i una avaluació de la situació
i intervenció concreta. Alhora es pretén buscar alternatives i solucions comunitàries als fets i situacions detectades entre tots els centres i serveis implicats.
Alerta Primària.1999 Dreta i Fort Pienc Actuacions de prevenció i atenció social per evitar i Sagrada Família situacions de risc social que dificulten un procés evolutiu
i personal adequat, a través d’una coordinació interprofessional i una avaluació de la situació
i intervenció concreta. Alhora es pretén buscar alternatives i solucions comunitàries als fets i situacions detectades així com a propostes preventives de forma conjunta amb els serveis que intervenen.
Nom projecte (data inici) CSS Destinataris
Alerta Salut.1999 Dreta i Fort Pienc Emmarcat en l’objectiu general del Projecte Alerta
d’organitzar un sistema d’intervenció comunitària que impliqui actuacions de prevenció de risc psicosocial, iniciem amb l’establiment d’una estructura que ens permeti treballar conjuntament les situacions detectades, i el coneixement mutu dels diferents serveis que intervenen a la zona. Alhora implicar-se i intervenir en propostes interxarxa.
Alerta Secundària.1999 Dreta i Fort Pienc Actuacions de prevenció i atenció social per evitar
i Sagrada Família situacions de risc social que dificulten un procés evolutiu i personal adequat, a través d’una coordinació
interprofessional i una avaluació de la situació
i intervenció concreta. Alhora es pretén buscar alternatives i solucions comunitàries als fets i situacions detectades entre tots els centres i serveis implicats.
REIS Sant Antoni Projecte de reforç escolar de l’AVV de Sant Antoni, dut a
(Reforç Escolar i Integració Social) terme per un grup de persones voluntàries, amb el suport i col·laboració de Serveis Socials pel que fa al treball amb les famílies dels menors que hi participen
MESES DE DEBAT. 2006 Sant Antoni Realització d’activitat per a alumnes de 3r i 4t d’ESO d’una escola concertada del barri de Sant Antoni, per tal de conèixer les necessitats dels joves i prevenir conductes de risc.
Font: CSS Serveis socials
6.2 Cultura
6.2.1 Centres Cívics
Els centres cívics de l’Eixample són equipaments de proximitat que tenen com a missió afavorir l’accés de la ciutadania a les diferents expressions culturals, artístiques i de participació social i cívica, amb la finalitat de contribuir al seu desenvolupament personal i comunitari.
Espectacles culturals
Conjunt d’espectacles i activitats culturals de música, dansa, teatre que es programen amb caràcter estable als centres cívics.
Programació estable Cotxeres Casa Casa Fort Sagrada TOTAL d’espectacles Borrell Golferichs Elizalde Pienc Família
Total espectacles 91 37 107 65 47 347 Total d’espectadors/es 5.791 2.245 11.818 3.406 2.400 25.660 Mitjana espectadors/es per espectacle 64 61 110 52 51 74 Cicles d’espectacles
Nombre d’espectacles 16 6 4 4 4 42 N. espectadors/es 1.193 1.353 835 2.550 570 8.390
Espectacles culturals
Exposicions
Servei de suport a la creació i a l’expressió artística, individual i col·lectiva, dins el catàleg dels serveis bà-sics dels centres cívics.
Cotxeres Casa Casa Fort Sagrada TOTAL Borrell Golferichs Elizalde Pienc Família
N. exposicions 19 29 29 18 4 99 Total visitants 2.746 3.475 31.255 8.080 360 45.916
Cessió d’espais
Sales i espais dels centres cívics que es posen a disposició de les entitats i de grups formals de ciutadans i ciutadanes per organitzar les seves pròpies activitats.
Cotxeres Casa Casa Fort Sagrada TOTAL Borrell Golferichs Elizalde Pienc Família
Cessions 438 142 499 329 119 1527 Cessions puntuals 137 92 216 165 44 654 Cessions periòdiques 53 50 270 90 71 534 Cessions per assajos 248 - 13 74 4 339 Cessions segons tipologia d’entitats
Cessions a Particulars i empreses 19 12 36 9 3 79 Cessions a associacions i ONG 141 96 400 150 109 896 Cessions a institucions , partits i sindicats 31 34 50 96 3 214 Cessions a companyies i artistes 248 - 13 74 4 339 Cessions en contraprestació 245 - - 73 4 322 Cessions gratuïtes 51 47 339 94 94 625
Cessió d’espais
Col·laboració amb el teixit associatiu
Una línia d’acció, compartida pels centres cívics, és el suport al teixit associatiu del barri, mitjançant la cessió d’espais gratuïta, per a la realització d’activitats per part d’entitats del barri i d’aquelles d’especial interès social, i la col·laboració en les activitats de celebració del calendari festiu (festes majors, Carnestoltes, castanyada...)
Cotxeres Casa Casa Fort Sagrada TOTAL Borrell Golferichs Elizalde Pienc Família
Campanyes en col·laboració teixit associatiu
- festa major
- celebració calendari festiu
Activitats 9 13 2 11 5 40 Participants 882 1326 164 1815 245 4.432 Altres projectes en col·laboració amb entitats
Activitats 10 23 8 - 1 42 Entitats implicades 18 8 7 - 1 34 Participants 1723 2078 843 - 141 4.785
Cursos i Tallers
Accions formatives de caràcter no reglat sobre diferents matèries, com a instrument de divulgació cultural i promoció social.
Cotxeres Casa Casa Fort Sagrada TOTAL Borrell Golferichs Elizalde Pienc Família
Total de cursos i tallers realitzats 248 464 596 189 241 1.738 Inscripcions anuals 3014 7574 12055 3257 2760 28.660 Mitjana persones inscrites per taller o curs 12 16 20 17 11 16,5
Cursos i Tallers
Espai Fotografia Català Roca Espai Eines Multimedia TOTAL Inscrits anuals 127 50 177
PARTICIPACIÓ AUTOSERVEI
Usos 1322 4.838 6.160
Mitjana usos dia 5,9 18,12 12
PARTICIPACIÓ CURSOS
Cursos període 28 21 49 Participants 289 310 599 Promig assistència curs 10 15 12.5
EXPOSICIONS
Exposicions 24 0 24
Visitants 3052 3.052
Promig visitants/exposició 127 Suport a la creació
6.2.2. Espais de suport a la Creació
Suport a la creació
6.2.3. Acció cultural al Districte
És un projecte cultural que vol potenciar el coneixement de les propostes culturals que des dels diferents serveis i equipaments del districte s’ofereixen durant tot l’any i apropar alguns d’aquests esdeveniments als veïns i veïnes per tal de millorar la qualitat de vida dels ciutadans del Districte, així com crear nous públics i fomentar la participació i el consum culturals.
Equipament Tipologia d’espectacle Nombre d’assistents C. cívic Cotxeres Borrell Arts escèniques 664 C. cívic Golferichs Música celta 1.140 C. cultural La Casa Elizalde Narracions 835 C. cívic Ateneu Fort Pienc Cinema 2.550 C. cívic Sagrada Família Música del món 570 TOTAL 20 espectacles 5.759
Font: SP Eixample (gestió c. cívics) L’Eixample a la fresca
N. espectacles/accions realitzats 4 N. persones assistents 800