1. ALMACENAMIENTO DE ALIMENTOS
1. ALMACENAMIENTO DE ALIMENTOS
1.1
1.1
Objetivos del
Objetivos
del almacenamiento
almacenamiento
1.2
1.2
tipos de
tipos
de almacenamiento
almacenamiento
1.3
1.3
Recepción y
Recepción
y Almacenamie
Almacenamiento
nto de
de los
los Productos
Productos
1.4
1.4
Preparación, Despaco
Preparación,
Despaco y
y !ontrol
!ontrol de
de salidas
salidas del
del almac"n
almac"n
1.#
1.#
Recomendaciones
Recomendacion
es para
para el
el almacenamiento
almacenamiento
1.$
1.$
%istemas de
%istemas
de re&ri'eración
re&ri'eración y
y con'elamiento
con'elamiento
1.(
1.(
)edidas sanitarias
)edidas
sanitarias en
en el
el almac"n
almac"n
1.*
1.*
Re'las 'enerales
Re'las
'enerales para
para la
la i'iene
i'iene del
del almac"n.
almac"n.
2. BASES DE LA SEGURIDAD ALIMENTARIA
2. BASES DE LA SEGURIDAD ALIMENTARIA
2.1. +Por u" es
2.1. +Por u" es
importante-2.2 os peli'ros de los alimentos
2.2 os peli'ros de los alimentos
2.3. Puerta de entrada de la
2.3. Puerta de entrada de la
contaminación
contaminación
2.4 os alimentos, las bacterias, su comportamiento y
2.4 os alimentos, las bacterias, su comportamiento y
control
control
2./. +0u" son las
2./. +0u" son las
2.#. +!ómo crecen las
2.#. +!ómo crecen las
bacterias-2.$ actores ue a&ectan la multiplicación de los
2.$ actores ue a&ectan la multiplicación de los
microor'anismos.
microor'anismos.
3. M
3. MANIPULA
ANIPULACIÓN E
CIÓN E HIGIENE DE ALIMENTOS
HIGIENE DE ALIMENTOS
3.1 uipos y locales
3.1 uipos y locales
3.2 !ostos y bene&icios
3.2 !ostos y bene&icios
3.4 +0ui"nes contaminan los
3.4 +0ui"nes contaminan los
alimentos-3./ +0u" condiciones necesitan las bacterias
3./ +0u" condiciones necesitan las bacterias para su reproducción-
para su
reproducción-3.# i'iene personal
3.# i'iene personal
3.$ i'iene de local y euipos
3.$ i'iene de local y euipos
3.( 'arantas en la aduisición de alimentos
3.( 'arantas en la aduisición de alimentos
3.* parasitosis ms comunes transmisibles por boca
3.* parasitosis ms comunes transmisibles por boca
4. SISTEMAS DE ANALISIS Y GUI
4. SISTEMAS DE ANALISIS Y GUIA DE BUENAS PRÁCTICAS
A DE BUENAS PRÁCTICAS
4.1 P56RO%7 5D8955!A!5O8
4.1 P56RO%7 5D8955!A!5O8
4.2 %5%9)A% D 6%95O8
4.2 %5%9)A% D 6%95O8 D !A5DAD 8 A5)89O%
D !A5DAD 8 A5)89O%
4.2.1 :uenas Prcticas de )anu&actura ;:P)<
4.2.1 :uenas Prcticas de )anu&actura ;:P)<
4.2.2 Procedimientos Operativos standari=ados de
4.2.2 Procedimientos Operativos standari=ados de %aneamiento
%aneamiento
;PO%<
;PO%<
4.2.3 )anejo 5nte'rado de Pla'as
4.2.3 )anejo 5nte'rado de Pla'as
4.2.4 >A!!P
4.2.4 >A!!P ? >a=ard
? >a=ard Analisy
Analisys !ontrol !ritical
s !ontrol !ritical Points ;Anlisis d
Points ;Anlisis dee
Peli'ros y Puntos !rticos de !ontrol<
Peli'ros y Puntos !rticos de !ontrol<
1. ALMACENAMIENTO DE ALIMENTOS
1. ALMACENAMIENTO DE ALIMENTOS
1.1
1.1
Objetivos del
Objetivos
del almacenamiento
almacenamiento
1.2
1.2
tipos de
tipos
de almacenamiento
almacenamiento
1.3
1.3
Recepción y
Recepción
y Almacenamie
Almacenamiento
nto de
de los
los Productos
Productos
1.4
1.4
Preparación, Despaco
Preparación,
Despaco y
y !ontrol
!ontrol de
de salidas
salidas del
del almac"n
almac"n
1.#
3.( 'arantas en la aduisición de alimentos
3.( 'arantas en la aduisición de alimentos
3.* parasitosis ms comunes transmisibles por boca
3.* parasitosis ms comunes transmisibles por boca
4. SISTEMAS DE ANALISIS Y GUI
4. SISTEMAS DE ANALISIS Y GUIA DE BUENAS PRÁCTICAS
A DE BUENAS PRÁCTICAS
4.1 P56RO%7 5D8955!A!5O8
4.1 P56RO%7 5D8955!A!5O8
4.2 %5%9)A% D 6%95O8
4.2 %5%9)A% D 6%95O8 D !A5DAD 8 A5)89O%
D !A5DAD 8 A5)89O%
4.2.1 :uenas Prcticas de )anu&actura ;:P)<
4.2.1 :uenas Prcticas de )anu&actura ;:P)<
4.2.2 Procedimientos Operativos standari=ados de
4.2.2 Procedimientos Operativos standari=ados de %aneamiento
%aneamiento
;PO%<
;PO%<
4.2.3 )anejo 5nte'rado de Pla'as
4.2.3 )anejo 5nte'rado de Pla'as
4.2.4 >A!!P
4.2.4 >A!!P ? >a=ard
? >a=ard Analisy
Analisys !ontrol !ritical
s !ontrol !ritical Points ;Anlisis d
Points ;Anlisis dee
Peli'ros y Puntos !rticos de !ontrol<
Peli'ros y Puntos !rticos de !ontrol<
1. ALMACENAMIENTO DE ALIMENTOS
1. ALMACENAMIENTO DE ALIMENTOS
1.1
1.1
Objetivos del
Objetivos
del almacenamiento
almacenamiento
1.2
1.2
tipos de
tipos
de almacenamiento
almacenamiento
1.3
1.3
Recepción y
Recepción
y Almacenamie
Almacenamiento
nto de
de los
los Productos
Productos
1.4
1.4
Preparación, Despaco
Preparación,
Despaco y
y !ontrol
!ontrol de
de salidas
salidas del
del almac"n
almac"n
1.#
1.$
1.$
%istemas de
%istemas
de re&ri'eración
re&ri'eración y
y con'elamiento
con'elamiento
1.(
1.(
)edidas sanitarias
)edidas
sanitarias en
en el
el almac"n
almac"n
1.*
1.*
Re'las 'enerales
Re'las
'enerales para
para la
la i'iene
i'iene del
del almac"n.
almac"n.
1. EL ALMACENAMIENTO 1. EL ALMACENAMIENTO @n
@na a veve= = uue e los los prprodoductuctos os se se aan n rerecicibibido do adadececuauadadamementente, , se se didiststriribuybuyen en bibien en seseaa directamente a las =onas de producción o de servicio o los di&erentes ambientes del almac"n. directamente a las =onas de producción o de servicio o los di&erentes ambientes del almac"n. os locales y prcticas de almacenamiento son elementos bsicos del pro'rama de control de os locales y prcticas de almacenamiento son elementos bsicos del pro'rama de control de cal
calidadidad, , ya ya ue ue el el manmantenitenimiemiento nto adeadecuacuado do de de los los loclocaleales, s, el el concontrotrol l de de temtemperperaturaturas,as, umedad, limpie=a y el saneamiento son cuidados importantes para ase'urar la calidad de los umedad, limpie=a y el saneamiento son cuidados importantes para ase'urar la calidad de los productos.
productos.
El almaceam!e"#
El almaceam!e"#constituye el vnculo entre el recibo y la producción, al cumplir una &unciónconstituye el vnculo entre el recibo y la producción, al cumplir una &unción de retención y control de
de retención y control de los artculoslos artculos. Por . Por tal ra=ón los locales de tal ra=ón los locales de almacealmacenamiennamiento deben ser to deben ser accesibles tanto a las reas de recibo como a las de producción para reducir tiempo de accesibles tanto a las reas de recibo como a las de producción para reducir tiempo de transporte y costo de mano de obra.
transporte y costo de mano de obra. 1.1 OB$ETI%OS
1.1 OB$ETI%OS DEL ALMACENAMIENTDEL ALMACENAMIENTOO •
•Proporcionar un espacio adecuado para retener los alimentos desde su recepción asta ueProporcionar un espacio adecuado para retener los alimentos desde su recepción asta ue se vayan a utili=ar.
se vayan a utili=ar. •
•Reducir las p"rdidas de calidad de los alimentos.Reducir las p"rdidas de calidad de los alimentos. •
•%er conveniente para los empleados ue manipulan los alimentos.%er conveniente para los empleados ue manipulan los alimentos. •
•uncionar como un punto importante de controluncionar como un punto importante de control 1.2 TIPOS
1.2 TIPOS DE ALMACENAMIENTDE ALMACENAMIENTOO os tipos de
os tipos de locallocales varan dependiendes varan dependiendo o de la de la clase de servicio de clase de servicio de alimenalimentación, sin embar'otación, sin embar'o eisten dos tipos bsicos para alimentos de acuerdo a sus caractersticas. As los alimentos eisten dos tipos bsicos para alimentos de acuerdo a sus caractersticas. As los alimentos &e'ece(e'#)
&e'ece(e'#)deben 'uardarse endeben 'uardarse en almacalmacee) ee) 'e*'!'e*'!+e'a(+e'a(#) #) # # almacalmacee) ee) c#+c#+ela(#ela(#)) y losy los alimen
alimentos ue setos ue se almacalmacea e ea e )ec#))ec#)como es el caso de loscomo es el caso de los # &e'ece(e'#)# &e'ece(e'#), teniendo en, teniendo en cuenta para ambos casos ue estos deben ser almacenados tan pronto se reciban y de cuenta para ambos casos ue estos deben ser almacenados tan pronto se reciban y de re'istrar la &eca de recepción. Al veri&icar los productos eamine el 'rado de madure= para re'istrar la &eca de recepción. Al veri&icar los productos eamine el 'rado de madure= para poder emplear de inmediato los ms maduros, en el caso de las verduras ue presenten ojas poder emplear de inmediato los ms maduros, en el caso de las verduras ue presenten ojas marcitas retrese antes de 'uardarlas.
marcitas retrese antes de 'uardarlas. 1. Almacee) 'e*'!+e'a(#)
1. Almacee) 'e*'!+e'a(#), au se mantienen los insumos a temperaturas superiores a los, au se mantienen los insumos a temperaturas superiores a los BC! y los ran'os variar se'n la naturale=a del producto ya ue no todos necesitan las mismas BC! y los ran'os variar se'n la naturale=a del producto ya ue no todos necesitan las mismas condiciones de temperaturas.
condiciones de temperaturas.
l ambiente donde se encuentren estos euipos debe estar cerca a la =ona de recepción y de l ambiente donde se encuentren estos euipos debe estar cerca a la =ona de recepción y de la =ona de producción con la &inalidad de reducir las distancias y los tiempos de entre'a as la =ona de producción con la &inalidad de reducir las distancias y los tiempos de entre'a as como mantener la calidad de los alimentos. As mismo deben estar identi&icados con el nombre como mantener la calidad de los alimentos. As mismo deben estar identi&icados con el nombre de los 'rupos de productos ue en ellos se almacena. os euipos se colocarn separados de de los 'rupos de productos ue en ellos se almacena. os euipos se colocarn separados de la pared de tal &orma ue se permita la circulación del aire &ro y el intercambio de temperatura la pared de tal &orma ue se permita la circulación del aire &ro y el intercambio de temperatura entre el aire y los
entre el aire y los productos a en&riar.productos a en&riar.
isten dos tipos de cmaras de re&ri'eración, una es de acceso manual y la otra de para isten dos tipos de cmaras de re&ri'eración, una es de acceso manual y la otra de para acceso personal. a ubicación depender del tamaEo y tipo del establecimiento.
acceso personal. a ubicación depender del tamaEo y tipo del establecimiento.
l termómetro es un accesorio &undamental para ase'urarse una temperatura adecuada, se l termómetro es un accesorio &undamental para ase'urarse una temperatura adecuada, se recomienda contar con uno por euipo, ue est" ubicado en un lu'ar visible y re'istrarlos recomienda contar con uno por euipo, ue est" ubicado en un lu'ar visible y re'istrarlos periódi
periódicamentcamente e para conservar los insumos ue para conservar los insumos ue se encuentran all en se encuentran all en óptimóptimo o estadoestado. Al'unos. Al'unos establecimientos re'istran estos controles tres veces al da7 al inicio, a mitad del servicio y al establecimientos re'istran estos controles tres veces al da7 al inicio, a mitad del servicio y al cierre del da.
cierre del da.
:sicamente las variedades de insumos ue se almacenan en estos ambientes son7 :sicamente las variedades de insumos ue se almacenan en estos ambientes son7
•os crnicos, se recomienda mantenerlos en el menor ran'o de temperatura de re&ri'eración posible, considerando ue tambi"n se deben almacenar los derivados como es el caso de los embutidos.
•as &rutas y verduras, las temperaturas varan en &unción a la estructura y contenido de a'ua siendo estas temperaturas lo menos altas posible.
•os productos lcteos y uevos, reuieren de una temperatura similar a la de las &rutas pero necesitan ser almacenadas por separado ya ue absorben &cilmente los olores y sabores de otros alimentos.
n lo ue a umedad se re&iere, las cmaras destinadas para los crnicos deben mantenerse entre el $/F y (/F de umedad relativa procurando ue la umedad no descienda muco pues esto provocara ue el producto pierda calidad y sabor, por otro lado si eiste un eceso de umedad esto apresurara el crecimiento de bacterias y los crnicos comen=aran a descomponerse muco ms rpido. as &rutas y verduras reuieren de una umedad relativa ms alta, (/F y */F.
%i los productos deben permanecer en las cmaras por un periodo mayor a los tres o cuatro das entonces ay ue ase'urarse ue eista su&iciente umedad. Para ello es posible cubrir los productos con telas medas, sin embar'o no se debe considerar el mojar los pisos o colocar carolas con a'ua pues lo nico ue se lo'rara sera &omentar el crecimiento de bacterias.
2. Almacee) c#+ela(#), estos reuieren de una temperatura ms baja ue los dems tipos de almacenamiento. stos euipos deben proporcionar temperaturas in&eriores a los ?1(C! a menos ;entendi"ndose por GmenosH i'ual a Gms &rasH<, as mismo deben ser amplias para ue sea realmente e&iciente el con'elado.
%e recomienda 'uardar los alimentos con'elados en sus envases o empaues ori'inales, de no ser as cubrirlos con papel &ilm o aluminio a prueba de umedad. 8o vuelva a con'elar los alimentos ue ya an sido descon'elados, re&ri'ere para usarlos dentro de las 24 oras como mimo siempre y solo cuando estos se encuentren en buen estado.
3. Almaceam!e"# e )ec#, destinado para auellos productos conocidos como semi perecederos pues estos no reuieren de re&ri'eración sin embar'o ay ue prote'erlos del ecesivo calor, umedad, insectos y roedores.
%e almacenar sobre pariuelas y estantes, separados del piso y del teco en un espacio ue permita la circulación del aire y veri&icar la presencia de insectos y roedores. %e dejarn espacios libres entre &ilas de rumas y entre ellas y las paredes
os insumos envasados pueden ser almacenados por un periodo mayor de un aEo bajo las mejores condiciones, sin embar'o con&orme transcurre el tiempo van perdiendo sabor, tetura y nutrientes. Para evitar ello se recomienda consumir los envasados en un periodo no mayor a seis meses.
Al de&inir la ubicación de esta clase de insumos en el almac"n se debe considerar tener al alcance auellos artculos ue ten'an mayor rotación para ue estos sean encontrados con mayor &acilidad, adems de 'uardarlos juntos a los de la misma clase.
inalmente 'uardar los insumos lejos de las paredes y suelo, almacenarlos tan alto como lo permita su manejo y se'uridad 'uardando los ms pesados abajo y los ms livianos arriba Adems de los locales de almacenamiento para alimentos, un servicio de alimentación necesita
otras reas para almacenar artculos no comestibles, tales como artculos de limpie=a, euipos mayores, euipos menores. 9ener en cuenta ello para desi'nar un ambiente especial y apartado para ello ya ue las sustancias umicas pueden a&ectar la composición de los insumos alimenticios y provocar serios trastornos en la salud tanto del personal como de nuestros clientes
1.3 Rece&c!, - Almaceam!e"# (e l#) P'#(c"#)
a &orma como se realice la recepción de los diversos '"neros, depender de las polticas del establecimiento, a trav"s de las cuales se debe tratar de conservar los productos en buen
estado, lo ue permitir mantener las ventajas económicas, nutritivas y de sanidad obtenidas por el rea de compras.
Antes de in'resar los productos, &inalmente al almac"n, se debe tener presente cumplir con las si'uientes pautas a &in de evitar p"rdidas económicas7
•!ontrolar la entrada de la mercanca y compararlas con los pedidos ecos viendo ue cumplan con las especi&icaciones establecidas.
•5n&ormar al departamento de compras de las di&erencias observadas en el pedido y la entre'a •!omunicar al rea o departamento ue 'eneró inicialmente el pedido, las entre'as de los mismos, y e&ectuar un control de calidad
•!omprobar y re'istrar de manera eacta las cantidades y tipos de productos en cada recepción
• Almacenar los productos en los lu'ares previstos para los di&erentes artculos se'n su naturale=a
•stablecer un documento para cada entrada, salida o retorno de productos en el almac"n •Ieri&icar la i'iene y sanidad del rea
•%upervisar todos los procedimientos de recibo y despaco de '"neros. LA RECEPCIÓN
%e puede de&inir como el proceso ue ase'ura ue los productos ue despacaron los proveedores sean realmente los ue ordenó el rea de compras. Por tanto de la manera cómo se realice esta actividad depende se conserven o no, las ventajas económicas, nutritivas y sanitarias obtenidas por un rea de compras e&iciente y e&ectiva.
l proceso de recibo consiste en7
•Ieri&icar ue la calidad, el tamaEo y la cantidad de los productos est"n acordes con las especi&icaciones.
•Ieri&icar ue el precio de la &actura se ajuste al acordado.
• Aceptar o reca=ar los productos se'n lo ue arrojen las indicado anteriormente.
•Re'istrar de manera eacta las cantidades y tipos de productos ue se reciben diariamente o cada ve= ue se reciban.
•9rasladar los productos rpida y adecuadamente a los lu'ares apropiados de almacenamiento, producción o servicio
ELEMENTOS DEL PROCESO DE RECEPCIÓN
Para ue la recepción se realice adecuadamente se reuieren de varios elementos tales como7 •Pe')#al c#m&e"e"e, la tarea de recibir debe asi'narse a una persona espec&ica dentro del servicio de alimentación. %e'n el tamaEo de este, dico car'o puede ser a tiempo completo o parcial ;labor compartida<. %i es posible el empleado del recepción no debe tener nada ue ver con la compra ni con la producción para ase'urar un mejor control ;control objetivo<.
•P'#ce(!m!e"#) (e )e+'!(a(, los empleados deben conocer las especi&icaciones de calidad de cada producto, deben tener la lista de especi&icaciones, cómo evaluar la calidad de los productos, los procedimientos para llenar y arcivar los re'istros de recibo, etc.
•S&e'/!)!, a(eca(a, el je&e de servicio de alimentación o personal supervisor asi'nado debe ceuear periódicamente el rea de recibo para cerciorarse ue se ten'an los elementos y la se'uridad reueridos. As mismo debe supervisar al personal para ase'urarse ue se est si'uiendo el procedimiento adecuado. Adems a intervalos re'ulares ay ue revisar pesos, cantidades y calidad de la mercadera, como parte del control de servicio de alimentación. •P'#+'amac!, (e (0a) - #'a) (e 'ec!#, a recepción de las di&erentes mercaderas debe pro'ramarse de acuerdo con las necesidades del servicio de alimentación y la disponibilidad de orario del personal encar'ado. sta poltica evita la con&usión por el arribo de mucos productos a la ve= y ase'ura ue los artculos no lle'uen en momentos inoportunos, por ejemplo durante las comidas o en oras o das de descanso del personal cali&icado.
PROCEDIMIENTO PARA LA RECEPCIÓN
Para 'aranti=ar ue la mercadera lle'ue de manera apropiada se describen los si'uientes pasos7
1. Al!)"a')e &a'a el 'ec!#.? l rea de recibo como el personal encar'ado del mismo debe estar preparados para el momento de la lle'ada de los productos. Por lo tanto se debe tener los re'istros necesarios, tiles de escritorio, euipos y accesorios para 'uardar y transportar y deben cerciorarse ue todo este en el sitio y cantidad necesarios. Ieri&icando previamente lo si'uiente7
• Jrea de servicio limpia, pisos, paredes y tecos en buen estado.
• Ausencia de malos olores adems de contar con una iluminación ue permita veri&icar el estado de los productos.
•:alan=as completas limpias y sin presencia de oidación.
•nvases de alimentos limpios e nte'ros7 libres de ruptura, abolladuras, sin seEales de insectos o materia etraEa con &eca de caducidad o consumo pre&erente vi'ente.
•os termómetros para medir la temperatura de los alimentos se ajustan todos los das, cuando se caen o cuando se cambia bruscamente de temperatura. %e veri&ica el &uncionamiento de los termómetros. %e lava y desin&ecta antes de su uso.
•a entre'a de los productos se planea de antemano y se inspecciona inmediatamente de acuerdo a las caractersticas or'anol"pticas establecidas para cada alimento.
•Ieri&icar las temperaturas recomendadas para cada producto ; llevar re'istros<. 2. I)&ecc!, (e la me'ca(e'0a7
LAS CANTIDADES, contar cuidadosamente para cerciorarse ue lle'ó lo pedido. %i es necesario ay ue abrir cajas y otros empaues. !uando las cantidades son 'randes se pueden tener el dato del peso en promedio y acer el ceueo por medio de dico peso.
EL PESO, cuando se reciben productos en bloue antes de pesarlos se debe remover el eceso de papel o de ielo. 9odo corte de carne se debe pesar por separado pues cada uno tiene precio y calidad di&erente.
LA CALIDAD, una de las tareas ms importantes del recibo consiste en comparar los productos con las especi&icaciones, para veri&icar ue s se ajustan a ellas. amentablemente en al'unos servicios de alimentación esto se pasa por alto.
EL PRECIO,cerciorarse ue el precio concuerde con lo coti=ado y con la cantidad recibida. @na ve= eca la inspección de estos cuatro aspectos se debe poner la &eca de recibo a todas las cajas, latas yKo empaues. as &rutas y ve'etales &rescos pueden empacarse en bolsas plsticas amarradas y de manera opcional pueden ser identi&icadas con cintas de colores di&erentes, de acuerdo con el de la &eca en ue se recibieron. !on este mismo &in tambi"n pueden emplearse cajas plsticas o jabas caladas de distintos colores.
as carnes deben tener una etiueta con la &eca y el peso de recibo. n esta &orma se comien=a a controlar este producto, ue es 'eneralmente el ms costoso, desde el momento de su arribo al servicio de alimentación. l ceueo de la cantidad y precio puede acerse de dos maneras, una utili=ando la &actura enviada por el proveedor. ste m"todo es rpido pero puede ser no con&iable si el ue recibe simplemente acepta lo all anotado y no compara dica &actura con la orden de compra. a otra &orma se denomina recibo cie'o, y en ella el empleado ue recibe usa una &actura o una orden de compra en la cual no estn anotadas las cantidades. sto obli'a a pesar o a contar todos los productos y aunue ei'e ms tiempo es muco ms con&iable ue el m"todo anterior.
3. Ace&"ac!, # 'eca# (e la me'ca(e'0a, %i la mercadera no tiene nin'n problema se &irma la &actura o la orden de compra y se si'ue el si'uiente paso. Pero en al'unos casos sucede ue ay ue reca=ar uno o varios productos o modi&icar la &actura por diversas ra=ones entre las cuales estn el ue ubieran lle'ado productos ue no se aban pedido, ue
no tenan la calidad o cantidad reuerida, ue no se despacaron en el momento oportuno o cuyo precio no era el coti=ado.
n caso ue ocurra al'una de estas situaciones, debe devolverse inmediatamente la mercadera, elaborar una nota de cr"dito o un memo de corrección de &actura ue indiue la causa del reca=o o corrección e in&ormar en se'uida al rea de producción si es necesario para acer los cambios en el men.
4. Re+!)"'# (e 'ec!#, l re'istro del recibo sirve para varios propósitos7
•:rindar in&ormación eacta de todos los productos recibidos, &eca de recibo, proveedores, datos de cantidad y precios y sitios a donde se enviaron o entre'aron.
• Ayudar mediante la in&ormación suministrada a pa'ar &acturas y a dar datos para el control de costos.
•9rasladar los productos al almac"n lo ms pronto posible. @na ve= ue se aya completado el proceso de recibo los productos deben enviarse inmediatamente a las di&erentes =onas de almacenamiento, producción o servido, se'n sea el caso. n nin'n momento se debe permitir ue este envo se a'a Gcuando aya tiempoG, pues ay dos ra=ones muy importantes7 el deterioro o daEo ue puede ocurrir a los productos y el ries'o de p"rdida o urto ;robo<. 9odo el procedimiento anterior debe reali=arse por escrito.
CONTROL DE SALIDAS DE ALMACEN
l control del despaco considera dos procedimientos importantes7 •os artculos no deben sacarse del almac"n sin la debida autori=ación.
•%olo debe despacarse la cantidad y calidad reueridas para la producción y el servicio. Para lo'rar estos controles se necesitan7
•@na persona capacitada, responsable de preparar y entre'ar los in'redientes. •@n procedimiento de&inido y una lista de pedidos autori=ada.
•
•Re'istros.Re'istros.
l empleo de computador &acilita enormemente estas labores ya ue permite tener un control l empleo de computador &acilita enormemente estas labores ya ue permite tener un control rpido y e&ectivo de los inventarios. !ada servicio de alimentación establece sus propios rpido y e&ectivo de los inventarios. !ada servicio de alimentación establece sus propios sistemas de despaco. %in embar'o con &recuencia pierden el control7
sistemas de despaco. %in embar'o con &recuencia pierden el control7 •
• Al Al permitir permitir ue ue el el personal personal de de producción producción ten'a ten'a acceso acceso a a las las reas reas de de almacenamiento almacenamiento yy saue los productos ue necesita sin nin'n control.
saue los productos ue necesita sin nin'n control. •
• Al despacar los artculos en cantidades mayores a las demandas de producción. Al despacar los artculos en cantidades mayores a las demandas de producción. Aumentar
Aumentar los los controles controles brinda brinda una una mayor mayor se'uridad, se'uridad, permite permite una una pro'ramación pro'ramación ms ms e&icientee&iciente de las reas de almacenamiento y del personal de producción y mejora la consistencia de la de las reas de almacenamiento y del personal de producción y mejora la consistencia de la calidad del producto a la ve= ue reduce los costos.
calidad del producto a la ve= ue reduce los costos.
@n sistema de control de los despacos no reuiere de aumento del personal, ni renovación de @n sistema de control de los despacos no reuiere de aumento del personal, ni renovación de la planta &sica. o nico ue se necesita es reasi'nar las actividades ue se est"n reali=ando la planta &sica. o nico ue se necesita es reasi'nar las actividades ue se est"n reali=ando en
en ototraras s rreaeas s cocon n el el &i&in n de de dadarlrle e mms s "n"n&a&asisis s a a lolos s prprococededimimieientntos os de de dedespspacacoo,, entendi"ndose como tal al envo de productos a producción yKo servicio desde el almac"n. entendi"ndose como tal al envo de productos a producción yKo servicio desde el almac"n. PROBLEMAS EN LOS ALMACENES
PROBLEMAS EN LOS ALMACENES •
•spacio y personal insu&iciente,spacio y personal insu&iciente, •
•Personal &alto de entrenamiento o capacitado,Personal &alto de entrenamiento o capacitado, •
• Almac"n mal ubicado o mal distribuido, Almac"n mal ubicado o mal distribuido, •
•De&iciencia en la colocación de la mercadera ue di&iculta su rpida ubicación,De&iciencia en la colocación de la mercadera ue di&iculta su rpida ubicación, •
•uipos de almacenamiento inadecuado o en mal estado.uipos de almacenamiento inadecuado o en mal estado. 1.4
1.4 PREPARACIÓN PREPARACIÓN DESPACHO DESPACHO Y Y CONTROL CONTROL DE DE SALIDAS DEL SALIDAS DEL ALMAC5NALMAC5N
EL MOVIMIENTO DE PRODUCTOS Y MATERIALES
EL MOVIMIENTO DE PRODUCTOS Y MATERIALES
Co
Como
mo es
esta
tamo
mos
s vi
vien
endo
do,
, el
el ab
abas
aste
teci
cimi
mien
ento
to,
, al
alma
mace
cena
naje
je y
y co
cont
ntrrol
ol de
de
mer
merca
canc
ncía
ías
s de
debe
be aj
ajus
usta
tars
rse
e a
a un
unas
as no
norm
rmas
as y
y pr
prin
inci
cipi
pios
os pe
pero
ro es
esta
tará
rá en
en
función del espacio disponible, del sistema de producción de cada empresa
función del espacio disponible, del sistema de producción de cada empresa
y de la disponibilidad de proveedores en su mercado en concreto. Así, el
y de la disponibilidad de proveedores en su mercado en concreto. Así, el
empresario o empresaria debe estudiar con su equipo de trabajo cuál es
empresario o empresaria debe estudiar con su equipo de trabajo cuál es
ex
exac
acta
tame
ment
nte
e el
el mo
movim
vimie
ient
nto
o o
o u
ujo
jo qu
que
e se
se ne
nece
cesi
sita
ta pa
para
ra ca
cada
da ti
tipo
po de
de
mercancía y, en función de eso, establecer sus políticas, procedimientos y
mercancía y, en función de eso, establecer sus políticas, procedimientos y
formatos para regular, organiar, el correcto movimiento de productos y
formatos para regular, organiar, el correcto movimiento de productos y
materiales!
C. P'e&a'ac!, (e &e(!(#) C. P'e&a'ac!, (e &e(!(#)
ste proceso tambi"n es conocido por el t"rmino in'l"s picLin' y se re&iere principalmente a la ste proceso tambi"n es conocido por el t"rmino in'l"s picLin' y se re&iere principalmente a la separación de una unidad de car'a de un conjunto de productos, con el &in de constituir otra separación de una unidad de car'a de un conjunto de productos, con el &in de constituir otra unidad correspondiente a la solicitud de un cliente. @na ve= preparada la nueva unidad, se unidad correspondiente a la solicitud de un cliente. @na ve= preparada la nueva unidad, se acondicionar y embalar adecuadamente.
acondicionar y embalar adecuadamente.
a preparación del pedido tiene un coste ms elevado ue el resto de actividades ue se a preparación del pedido tiene un coste ms elevado ue el resto de actividades ue se desarrollan en el almac"n, debido a ue7
desarrollan en el almac"n, debido a ue7
M os costes de manutención recaen siempre sobre las unidades individuali=adas y no sobre la M os costes de manutención recaen siempre sobre las unidades individuali=adas y no sobre la car'a a'rupada
car'a a'rupada. M . M a mecani=aca mecani=ación de ión de esta operacióesta operación es n es complcompleja y eja y no lle'a a no lle'a a automaautomati=arsti=arsee en su totalidad. M n la mayora de las ocasiones, las unidades de epedición no coinciden con en su totalidad. M n la mayora de las ocasiones, las unidades de epedición no coinciden con las
las recrecibiibidas das ;la;las s priprimerameras s suesuelen len ser ser in&in&erieriores ores a a las las se'se'undaundas<. s<. 6en6eneraleralmentmente, e, en en loslos almacenes se suelen recibir paletas completas de productos y se epiden cajas o medias almacenes se suelen recibir paletas completas de productos y se epiden cajas o medias paletas. !uando las epediciones son de mayor volumen suelen prepararse paletas completas, paletas. !uando las epediciones son de mayor volumen suelen prepararse paletas completas, pero de distintos productos, incrementando la tarea de manipulación.
pero de distintos productos, incrementando la tarea de manipulación.
@n estudio reali=ado para estimar los costes ue se 'eneran en la manipulación de productos @n estudio reali=ado para estimar los costes ue se 'eneran en la manipulación de productos en almacenes arroja los po
en almacenes arroja los porcentajes ue podemos ver en la 9abla 1.1.rcentajes ue podemos ver en la 9abla 1.1.
D. E6&e(!c!, D. E6&e(!c!,
a epedición consiste en el acondicionamiento de los productos con el &in de ue "stos a epedición consiste en el acondicionamiento de los productos con el &in de ue "stos lle'uen en per&ecto estado y en las condiciones de entre'a y transporte pactadas con el cliente. lle'uen en per&ecto estado y en las condiciones de entre'a y transporte pactadas con el cliente. as actividades ue, de &orma 'en"rica, se reali=an en esta &ase son7
as actividades ue, de &orma 'en"rica, se reali=an en esta &ase son7
M l embalaje de la mercanca, ue consiste en prote'er "sta de posibles daEos ocasionados M l embalaje de la mercanca, ue consiste en prote'er "sta de posibles daEos ocasionados por su manipulación y transporte.
por su manipulación y transporte. M
M l l preprecicintntadado, o, uue e prpretetenende de asase'e'ururar ar la la prprototececcición ón de de la la memercrcanancca a y y auaumenmentatar r lala consistencia de la car'a. Para e
consistencia de la car'a. Para ello se suele emplear el &leje y llo se suele emplear el &leje y las pelculas retrctiles.las pelculas retrctiles.
M l etiuetado, es decir, las indicaciones ue identi&ican la mercanca embalada, as como otro M l etiuetado, es decir, las indicaciones ue identi&ican la mercanca embalada, as como otro tipo de in&ormación de inter"s para su manipulación y conservación, o in&ormación lo'stica. tipo de in&ormación de inter"s para su manipulación y conservación, o in&ormación lo'stica. M a emisión de la documentación, ya ue toda epedición de mercancas debe ir acompaEada M a emisión de la documentación, ya ue toda epedición de mercancas debe ir acompaEada de una serie de documentos abituales ue deben cumplimentarse en toda operación de de una serie de documentos abituales ue deben cumplimentarse en toda operación de compraventaN los ms utili=ados son el albarn o nota de entre'a y la carta de porte.
compraventaN los ms utili=ados son el albarn o nota de entre'a y la carta de porte. Deb
Debemos emos desdestactacar ar ue ue las las tartareas eas enuenumerameradas das antanterioeriormermente nte son son resresponsponsabiabilidlidad ad deldel vendedor, se'n lo indicado en la normativa espaEola y
vendedor, se'n lo indicado en la normativa espaEola y en los 5ncoterms, a no seen los 5ncoterms, a no ser ue se pacter ue se pacte lo contrario.
lo contrario. P#l0"!ca) P#l0"!ca)
@na ve= ten'amos claro cual es el movimiento o &lujo ue si'ue cada tipo de mercanca, se'n @na ve= ten'amos claro cual es el movimiento o &lujo ue si'ue cada tipo de mercanca, se'n su
su vavalolor r ;a;altlto, o, babajojo, , &i&ijo jo o o vavariariableble<, <, su su didispsponionibibililidadad d en en el el memercrcadado o ;mu;muccos os o o popococoss pr
provoveeeedodoreres<s<, , su su peperrododo o de de cacaduducicidadad,d,... . sstatablblececererememos os nunuesestrtras as popolltiticacas s dede aprovisionamiento, almacenaje y control de productos y materiales. stas polticas son las aprovisionamiento, almacenaje y control de productos y materiales. stas polticas son las 'randes directrices ue 'uiarn todo el proceso del 'r&ico anterior, nuestras prioridades, 'randes directrices ue 'uiarn todo el proceso del 'r&ico anterior, nuestras prioridades, pensando en la naturale=a del ne'ocio, en nuestro local o lu'ar de almacenaje y en el pensando en la naturale=a del ne'ocio, en nuestro local o lu'ar de almacenaje y en el &uncionamiento de nuestro mercado ;proveedores y clientes<.
&uncionamiento de nuestro mercado ;proveedores y clientes<. P'#ce(!m!e"#)
P'#ce(!m!e"#)
@na ve= establecida la poltica establecemos los procedimientos o las normas concretas ue @na ve= establecida la poltica establecemos los procedimientos o las normas concretas ue re'ulan cómo se ace el movimiento y almacenaje de mercancas7 las re'las, las tareas, los re'ulan cómo se ace el movimiento y almacenaje de mercancas7 las re'las, las tareas, los tiempos, la manera de or'ani=arnos para cumplir con las polticas. os procedimientos pueden tiempos, la manera de or'ani=arnos para cumplir con las polticas. os procedimientos pueden cambiar si nuestras necesidades o nuestro local cambian sustancialmente.
cambiar si nuestras necesidades o nuestro local cambian sustancialmente.
os procedimientos de almacenaje y manipulación de alimentos y bebidas son muy espec&icos os procedimientos de almacenaje y manipulación de alimentos y bebidas son muy espec&icos y eisten normas y t"cnicas muy concretas ue 'aranti=an el mantenimiento de su calidad y eisten normas y t"cnicas muy concretas ue 'aranti=an el mantenimiento de su calidad alimenticia y sus propiedades. 8ormalmente, merecern especial cuidado y estarn separados alimenticia y sus propiedades. 8ormalmente, merecern especial cuidado y estarn separados de otras mercancas.
de otras mercancas.
os umicos y productos tóicos tienen tambi"n ue ser tratados de manera espec&ica para os umicos y productos tóicos tienen tambi"n ue ser tratados de manera espec&ica para ue se 'arantice la se'uridad de los ue manipulan las mercancas y, tambi"n, ue no ue se 'arantice la se'uridad de los ue manipulan las mercancas y, tambi"n, ue no contaminen o estropeen otros bienes.
contaminen o estropeen otros bienes. 7#'ma"#)
7#'ma"#) !u
!uanando do tetenenemos mos clclararos os lolos s prprococededimimieientntosos, , didiseseEaEamos mos lolos s &or&ormamatos tos papara ra rere'i'iststrarar r ordenadamente los movimientos7 &icas de productos y proveedores, vales de pedido, vales de ordenadamente los movimientos7 &icas de productos y proveedores, vales de pedido, vales de devolución, ojas de control de mantenimiento, ojas de ceueo de inventarios,... Ieremos devolución, ojas de control de mantenimiento, ojas de ceueo de inventarios,... Ieremos todos estos detalles en las dos unidades si'uientes7 la unidad 2 se dedica al almac"n y la todos estos detalles en las dos unidades si'uientes7 la unidad 2 se dedica al almac"n y la unidad 3 al inventario de stocLs.
unidad 3 al inventario de stocLs.
n la unidad 4, nos dedicaremos a aplicar todos estos conceptos, erramientas y &ormatos a la n la unidad 4, nos dedicaremos a aplicar todos estos conceptos, erramientas y &ormatos a la empr
empresa esa donddonde e ustusted ed tratrabajbaja. a. )uc)ucas as coscosas as ya ya estestarn arn &un&unciocionandnando o y y simsimplemplementente e laslas revisaremos a la lu= de sus nuevos conocimientos y capacidades de 'estión.
revisaremos a la lu= de sus nuevos conocimientos y capacidades de 'estión.
;5!>A< !on lo visto asta aora, a'a dos listados7 un primer listado con los sistemas, ;5!>A< !on lo visto asta aora, a'a dos listados7 un primer listado con los sistemas, &ormatos, procedimientos o cuestiones ue ya &uncionan en su empresaN un se'undo listado &ormatos, procedimientos o cuestiones ue ya &uncionan en su empresaN un se'undo listado con las cosas ue an no se implementan en su empresa o ue piensa ue se necesitaran en con las cosas ue an no se implementan en su empresa o ue piensa ue se necesitaran en su empresa para llevar un mejor aprovisionamiento y control de productos y materiales.
su empresa para llevar un mejor aprovisionamiento y control de productos y materiales. PROCESAMIENT
l procesamiento de los pedidos es una parte primordial de la administración de la lo'stica inte'rada, ya ue el no comprender el pedido 'enerar una distorsión a la ora de la operación. Para eso la revolución de la tecnolo'a de in&ormación est presente para lo'rar el manejo de cualuier reuerimiento del cliente. a cadena de suministro est determinada a &uncionar de &orma predictiva o reactiva. %i es de &orma predictiva el diseEo de la cadena tiende a tener una menor importancia en la in&ormación precisa y oportuna del comportamiento de compra de los clientes. si es reactiva se tiene una in&ormación detallada, precisa y casi eacta para el comportamiento de compra de los clientes.
9odos los reuerimientos de los clientes se denominan pedidos, lo ue implica el procesamiento de estos, en aspectos administrativos tales como la recepción del pedido, la entre'a, la &acturación y el cobro. Por ue como lo de&ina :oerso et al. ;2BB$< Gla capacidad lo'stica de una empresa pueden ser tan buenas como lo sea su capacidad de procesamiento de pedidos.H
O8e"!/#
De&inir la &orma adecuada de 'estionar la car'a y despaco de manera de 'aranti=ar ue el cliente reciba lo solicitado cumpliendo con las especi&icaciones y reuerimientos de calidad e inocuidad.
)etodolo'a
%olicitud de productos7 os clientes solicitan el producto va correo electrónico, &a ó tel"&ono. %olicitud ue puede ser recepcionada por el rea comercial. @na ve= ue se concreta la venta, se elabora la &actura.
l encar'ado del rea comercial es responsable de in&ormar a la Qe&e de producción de los productos a despacar.
P'e&a'ac!, ca'+a - (e)&ac# (e &'#(c"# "e'm!a(#
a preparación de la car'a comien=a al retirar de la bode'a de almacenamiento el producto ue cumple con las especi&icaciones y reuerimientos de calidad ei'idos por el cliente.
Personal de despaco, separa el producto ue va a ser despacado de acuerdo a lo in&ormado por el rea comercial.
Previo a la car'a, el veculo es inspeccionado para 'aranti=ar sus buenas condiciones i'i"nicas, uedando esto re'istrado en el &ormulario G!ontrol de despacoH. l ncar'ado de Despaco veri&ica el producto a despacar, cantidad y &eca de elaboración de productos involucrados. a car'a del producto se reali=a manualmente sobre el piso del camión. os productos deben colocarse en el interior del camión, en &orma ordenada. Para e&ectos de una buena 9ra=abilidad toda la in&ormación del detalle de los productos a despacar como tipo, cantidad y &eca de elaboración, son re'istrados en el &ormulario !ontrol de Despaco. )onitoreo Responsable7 9rabajador Desi'nado recuencia7 !ada ve= ue se e&ecte el despaco de productos. )etodolo'a del )onitoreo7 %e controlaN el cumplimiento de i'iene del medio de transporte, !liente y 8 de 6ua de despaco. 9oda esta in&ormación es monitoreada en el Re'istro G!ontrol de DespacoH. Acciones correctivas7 n caso de detectarse el incumplimiento del procedimiento se debe corre'ir para ue se realicen las actividades de despaco normalmente.
1.9 RECOMENDACIONES PARA EL ALMACENAMIENTO
9odos los empleados de un establecimiento de servicio de alimentación debe reconocer la importancia de almacenar los alimentos en &orma adecuada, caso contrario se desperdiciar incrementando el costo de los insumos. os m"todos e&icientes aorran espacio y acen ms &cil el manejo de los insumos dando como resultado una mayor satis&acción al cliente. A continuación se arn al'unas recomendaciones 'enerales para la prctica de almacenamiento7
• Almacenar los insumos ue se emplean con &recuencia en donde se puedan encontrar con ms &acilidad
•6uardar juntos los alimentos de una misma clase.
•Re'istrar las &ecas de los insumos en el momento de la recepción.
•%iempre colocar los productos ms anti'uos al &rente de los anaueles y los ue reci"n in'resan en la parte posterior.
•)antener los productos lejos del suelo y paredes.
• Almacenar los productos tan altos como les permita su manejo y se'uridad.
•6uardar los productos ms pesados en la parte baja y los ms livianos en la parte alta.
•acilitar un espacio separado para umicos y artculos de limpie=a en 'eneral ya ue "stos despiden olores nocivos para la salud.
•8o permitir ue se cuel'uen prendas de vestir en el almac"n. Almaceam!e"# 'e*'!+e'a(#:
•Re&ri'erar todos los artculos perecederos tan pronto como se reciba anotando la &eca de recepción en los empaues
•aminar las verduras y &rutas &rescas antes de almacenarlas, veri&icar el 'rado de madure= utili=ando las ms maduras inmediatamente.
•n el caso de recibir &rutas o verduras envueltas en papel deje ue estas permane=can as almacenadas pues as se mantendrn limpias y medas.
•Ieri&icar ue las ojas de las verduras no se encuentren marcitas, caso contrario depure antes de 'uardarlas.
• Almacenar los alimentos ue despiden &uertes olores lejos de los ue &cilmente los absorben.
•)antener un pro'rama de servicio de mantenimiento de euipos. Almaceam!e"# c#+ela(#:
•)antener el con'elador a ?1(C! o menos ;ms &ro<.
•6uardar los productos con'elados en en sus empaues ori'inales.
•os productos con'elados ue an sido descon'elados no se pueden con'elar nuevamente. 1.; SISTEMAS DE RE7RIGERACIÓN Y CONGELACIÓN
9al como se mencionara anteriormente, eisten dos tipos de euipo para almacenamiento en &ro7 las conservadoras o re&ri'eradoras ;&ro positivo< y las con'eladoras ;&ro ne'ativo< teniendo como objetivo principal mantener las caractersticas or'anol"pticas de los productos perecederos ;crnicos y ve'etales< por mayor tiempo, deteniendo en este caso el crecimiento de las bacterias.
a importancia de ele'ir un euipo &ri'or&ico, acorde a las necesidades del establecimiento, se debe a ue el 4/F de los costos son atribuidos espec&icamente a los crnicos en 'eneral y el 3/F a los ve'etales ;verduras yKo &rutas<, o sea el (BF de la inversión se ace en productos perecederos.
Por lo tanto sumado a ello, el tipo y tamaEo del establecimiento, el volumen de ventas, las &recuencias de compras y las polticas del ne'ocio son &actores ue ayudarn a determinar el tamaEo y modelo necesarios en el rea de almacenamiento re&ri'erado.
l accesorio ms importante del euipo &ri'or&ico es el termómetro. %e recomienda ue este se encuentre visible eteriormente para mantenerse in&ormado de la temperatura interna. %e deben e&ectuar lecturas y re'istros diarios con un intervalo re'ular de tomas del interior ya ue un aumento en la temperatura a&ecta rpidamente la calidad de los alimentos.
a temperatura vara en el interior de los euipos &ri'or&icos y en al'unos sectores no desciende tanto como en otros. stos se pueden locali=ar instalando termómetros en di&erentes reas al interior para lue'o re'ular el termostato de tal manera ue la temperatura interior sea uni&orme para todos los productos.
n caso ue los artculos se almacenen por breve tiempo, las recomendaciones ue se acen para ello consideran ran'os de temperaturas ue no a&ectarn a los insumos ue all se 'uardan.
as necesidades de contar con un almac"n de productos con'elados ;?1(C!< se a incrementado a medida ue se utili=an cada ve= ms alimentos con'elados pre elaborados o pre cocidos en los servicios de alimentación. l uso de este tipo de productos ace posible el empleo de menos mano de obra y durante los periodos bajos o de poco movimiento nos permite alistar la mise in place para separarla y con'elar en al'unos casos asta ue se necesiten. De esta manera un almacenamiento adecuado de los alimentos con'elados ace posible la eliminación de mucos pasos en el manejo y preparación de los alimentos.
Al i'ual ue las conservadoras o re&ri'eradoras tambi"n eisten dos tipos de con'eladoras7 las de acceso personal y las de acceso manual. l tipo ue se debe usar depende del tamaEo y volumen del establecimiento. Por lo 'eneral el con'elador viene en dos modelos7
•l vertical, con anaueles movibles o ajustables •l ori=ontal
a tendencia en los establecimientos es de usar el del tipo vertical pues necesita menos espacio ;rea< y los trabajadores acen menos es&uer=o para retirar los productos ue all se encuentran.
%in importar el tamaEo o la la clasi&icación, los euipos deben ser su&icientemente amplios para almacenar productos con'elados con la mima e&iciencia. s importante ue el motor, condensador y compresora del con'elador ten'an la su&iciente capacidad de manera ue no se sobrecar'uen durante los meses de calor.
l tamaEo y volumen del ne'ocio in&luye en el tipo de con'elador ue debe usarse en un establecimiento. as con'eladoras con acceso para personas son &ijas y no es posible cambiarlas de lu'ar sin incurrir en un costo altsimo. l costo de operación de un con'elador manual depende de la ubicación del mismo en el rea, si est en un rea caliente los costos de operación sern mayores ya ue al abrir constantemente la puerta se permitir el in'reso de calor. Por otro lado si este euipo se encuentra lejos del punto en el ue se utili=a el personal tendr ue perder ms tiempo yendo de un lado a otro entre el rea de preparación y el con'elador.
%in importar el tipo de euipo ue se utilice debe establecerse y cumplirse con un pro'rama de servicio de mantenimiento re'ular para las compresoras, condensadores y motores. ste mantenimiento debe estar en manos de un personal competente y especiali=ado en re&ri'eración.
!abe seEalar la eistencia de otras cmaras con'eladoras ue an sido diseEadas para desempeEar un proceso de con'elamiento rpido, las mismas ue lo'ran temperaturas in&eriores a los ?2(C! y son conocidas con el nombre de con'eladores procesadores, con'elador de eplosión, con'elador abatidor o etc.
LOCALES DESTINADOS AL ALMACENAMIENTO Y ELABORACION DE ALIMENTOS
%e a mencionado lo importante ue es considerar una buena ubicación del rea y de su amplitud para satis&acer las necesidades del almacenamiento ue estn en &unción al volumen del ne'ocio y las &recuencias de las entre'as de los alimentos.
l almac"n debe ser un sitio &resco, seco y bien ventilado. as tuberas de a'ua caliente y vapor deben estar per&ectamente aislados. %i las ventanas permiten el in'reso de los rayos directos del sol al interior del almac"n "stas se deben prote'er con pintura ya ue la lu= solar puede daEar los alimentos envasados en vidrio y tambi"n puede incrementarse la temperatura del almac"n al punto de a&ectar tambi"n a los enlatados. 9anto la temperatura como la umedad deben estar dentro de los ran'os ue permiten minimi=ar la p"rdida de calidad.
n lo ue al personal manipulador se re&iere, contar con un nmero su&iciente de inodoros y lavaderos para su i'iene, as como la &acilidad de vestuarios y ue "stos se ubiuen &uera del rea del almac"n. Por otro lado se su'iere se'uir las si'uientes consideraciones7
•!ontar con una ecelente iluminación bien sea esta arti&icial o natural.
•l personal debe tener la &acilidad de vestuarios y ue estos se ubiuen &uera del rea del almac"n.
•l rea y su uso son eclusivamente para los &ines propios del departamento.
•9ener en cuenta ue todos los productos ue se almacenan en un ambiente deben ser compatibles entre s.
•a estiba de los productos debe acerse 'uardando las distancias mnimas del suelo, pared, super&icie y muebles.
•%e deben reali=ar controles de temperaturas periódicamente ;contar con re'istros< para corre'ir o 'raduarlas oportunamente.
•vitar los olores penetrantes almacenando productos transmisores y receptores de aromas. •s recomendable, por se'uridad del producto y la inte'ridad &sica del personal, no apilar ms cantidad de la ue cada proveedor recomienda ;veri&icar esta in&ormación impresa en el embalaje<.
•os estantes o pariuelas ;pallets< deben ser de metal o de material plstico evitando en lo absoluto la madera ;averi'uar en el mercado<.
•Debe eistir un ambiente para cada '"nero o producto ;alimentos, no alimentos, productos umicos, etc.<.
•Disponer de euipos para desarrollar las di&erentes tareas propias del rea. •)antener la temperatura, umedad y ventilación.
•O&recer la posibilidad de una &cil rotación y renovación de productos.
•!ontar con su&iciente espacio en altura y super&icie para la recepción, manipulación y despaco de insumos.
• Acondicionar los espacios ue permitan las tareas de limpie=a, desin&ección, desinsectación y desrati=ación periódicamente.
•8o deben ser utili=ados para otros &ines o actividades ajenas al rea o almacenar productos ue no ten'an nin'una relación con el 'iro del establecimiento, salvo autori=ación epresa. •@tili=ar a'ua potable tanto para la manipulación como para el lavado o limpie=a.
•vitar producir &ue'o o umo en el interior.
•8o se debe permitir la presencia o permanencia de animales o mascotas en las instalaciones. •8o admitir productos ue incumplan con las normas sanitarias de permisos o re'istros.
•vitar el uso de combustible en las instalaciones o el in'reso de veculos. •os pisos y paredes deben ser lisos, de material resistente y &cilmente lavable.
•os euipos para reali=ar el trabajo deben ser de un material &cil de limpiar y desin&ectar as mismo resistente a la corrosión.
1.< MEDIDAS SANITARIAS EN EL ALMAC5N
•5nspeccionar con re'ularidad las reas de almacenamiento, la in&esta y descomposición pueden presentarse an bajo condiciones óptimas de almacenamiento.
•Ieri&icar todos los insumos con &recuencia en busca de seEales de deterioro y retirar de inmediato cualuier insumo ecado a perder.
•impiar y desin&ectar todos los das las super&icies en 'eneral. •avar con re'ularidad las paredes y euipos.
•Descon'elar las con'eladoras aprovecando cuando la cantidad de insumos almacenados es mnima
1.= REGLAS GENERALES PARA LA HIGIENE DEL ALMACEN
•5nspeccionar con re'ularidad las reas de almacenamiento ya ue an cuando las condiciones de i'iene sean las ms óptimas eiste la posibilidad de la in&esta y descomposición de productos.
•Ieri&icar todos los alimentos con &recuencia en busca de seEales de deterioro y retire inmediatamente cualuier alimento ue si'ni&iue un ries'o para los dems.
•avar con re'ularidad las paredes ;sin cuarteaduras ni 'rietas<, super&icies y euipos.
• Aprovecar para descon'elar la con'eladora cuando la cantidad de alimentos almacenados sea peueEa.
•Recipientes y envases limpios, nte'ros y cerrados •atas sin abombamientos, abolladuras o corrosión.
•os alimentos reca=ados deben estar identi&icados con etiuetas y separados del resto de los alimentos, teniendo en cuenta para ello un rea espec&ica y seEali=ada para productos reca=ados.
2. :ases de la se'uridad alimentaria
“Soy responsable de la salud de mis clientes!
"!#! $Por %u& es importante'
"vita que nos enfermemos, tanto los que trabajamos elaborando y sirviendo comidas, como nuestros clientes.
• #os $ace más profesionales. • %ejora nuestro negocio.
• "s lo que la ley de los alimentos nos exige.
“Los alimentos no siempre son lo %ue parecen
&n alimento debe ser inocuo y cumplir su función nutricional sin enfermarnos. "l Código Alimentario, de'ne cuándo se trata de un A()%"#*+ que #+ C&%(" con los requisitos mínimos que el código exige para alimentarnos.
"stos #+ alimentos pueden estar! • Contaminados.
• Alterados. • -alsi'cados. • Adulterados.
Alimentos contaminados:
e'ne a los alimentos que aparentan buen sabor, olor y color, pero que alojan alg/n peligro que puede enfermarnos o intoxicarnos.
(a contaminación puede ser provocada por la presencia de cualquier agente ya sea de origen químico, físico o biológico0 que comprometa la inocuidad del alimento al ser consumido por una persona. 1i la materia prima o comida elaborada presentara contaminación, podría producir una "nfermedad *ransmitida por el Alimentos, o sea! 2&"" "#-"3%A34
Alimento alterado:
2&n alimento alterado se mani'esta visiblemente4 5a no tiene un buen aspecto. #o tiene buen olor, color y6o sabor. (a textura tambi7n se altera y a veces es pegajosa. 5a no se ve apto para el consumo.
Alimento falsicado ! ad"lterado:
1on los alimentos que no responden a las exigencias del código alimentario, total o parcialmente. "jemplos! Aceite de oliva sin denominación, recetas en las que algunos ingredientes son reemplaados por otros no idóneos, etc.
(as EN#ERMEDADES TRANSMITIDAS POR LOS ALIMENTOS 8"*A19 &""# ser producidas por diferentes agentes físicos, químicos y biológicos. "stos agentes constituyen los "():3+1.
(a contaminación puede ocurrir en cualquier momento de la circulación del alimento por la planta de producción, durante el traslado de la mercadería, la recepción, el almacenamiento, la preparación, la cocción, el mantenimiento de los alimentos en frío y en caliente y tambi7n en el servicio.
1on cuatro, los tipos de A$ENTES PELI$ROSOS que PUEDEN enfermarnos a trav7s de los alimentos!
• eligro ;&<%)C+ • eligro -<1)C+ • eligro =":"*A( • eligro >)+(?:)C+
=eamos detalladamente, cuáles son estas fuentes de contaminación!
2.1. Peligro químico
"l alimento se puede contaminar con sustancias químicas pertenecientes a estos tres grupos de productos!
%& roductos de limpiea • esinfectantes. • (avandinas. • etergentes. • esengrasantes. • Alco$ol de quemar. '& esticidas o insecticidas
• e uso propio 8raticidas, cebos tóxicos, matamoscas, etc.9.
• ;ue ingresan con la materia prima 8que se usan en el campo, en la verdulería, el frigorí'co9.
(& %etales tóxicos
• e los materiales de la cocina y las instalaciones.
• ;ue ingresan con la materia prima, de origen desconocido. • e las aguas no potables.
(a contaminación puede producirse en cualquier momento de la circulación de los alimentos dentro de la planta de producción.
¿Cómo evitarla?
• Almacenar adec"adamente los productos de limpiea de uso diario en las cocinas, como detergente, lavandina, soda cáustica entre otros. :uardarlos en un gabinete bajo llave, almacenados lejos de los alimentos y fuera de las áreas de manipulación de alimentos.
• Mantener los )rod"ctos t*+icos en el reci)iente ori,inal y nunca trasvasarlos en botellas de otros productos, como por ejemplo a envases de gaseosas.
E-itar el em)leo de "tensilios de materiales no )ermitidos.
• La-ar intensamente los alimentos! frutas y verduras. "l alimento pudo $aber entrado contaminado con una excesiva cantidad de )esticida, usada por los productores.
2.2. Peligro físico
(os peligros físicos consisten en la incorporación de elementos a0enos al alimento, voluntaria o involuntariamente.
*ambi7n puede constituir un peligro físico, alg/n objeto de uso culinario que el men/ no informa y que puede estar presente en la comida, por ejemplo, escarbadientes para sujetar o espinas en un pescado despinado.
Recordar que El CLE!"E deposita la con#an$a en lo que le
damos de comer.
E0em)los de )eli,ros f1sicos:
M
edio am/iente ! materiales: • =idrios.• *ornillos, arandelas de las $erramientas que utiliamos. • Astillas de madera.
• =irutas de metal.
M
aterias )rimas:• Cáscara de $uevo. • 3ebaba de latas.
• lásticos del empaque.
M
ani)"lador: • elos.• Colillas de cigarrillo.
>otones, aros, piercings, anillos.
2.%. Peligro natural o vegetal
(a contaminación natural o vegetal se produce cuando se emplea una planta que contiene una toxina que provoca una "*A 8"nfermedad *ransmitida por los Alimentos9.
"sta situación puede ocurrir cuando!
1e elaboran comidas con materias primas locales sin control sanitario! • @ongos silvestres.
• -rutas.
• Animales de caa. • %ariscos de la playa.
or el consumo de algunas frutas con control sanitario, que puedan tener alguna toxina en su parte no comestible. (a papa, por ejemplo, en un estado anterior a la maduración, sintetia una toxina característica de esta familia botánica! la solanina, tóxica para el consumo $umano. +tros ejemplos pueden ser las $ojas de ruibarbo y ciertas bayas.
or error o por ignorancia de quien la utilia o recolecta. "s el caso de los $ongos de pino que pueden confundirse con otros $ongos venenosos en el sur de nuestro país. "n general, esta forma se contaminación se debe a desconocimiento.
2.&. Peligro 'iológico
(a contaminación biológica es la causa más com/n de las enfermedades de origen alimentario. ara la mayoría de las personas es más fácil entender la contaminación por un pelo, una aguja o el derrame de detergente, sobre la comida. *odos saben que puede ser peligroso y se procura evitar la venta este alimento. 1in embargo,
cuando se trata de agentes biológicos y no se ven, muc$as personas son esc7pticas sobre su existencia.
"stos agentes biológicos pueden ser! • >acterias
• @ongos • =irus • arásitos
5 este es el grave problema! como no se ven, nadie cree y esto fortalece la posibilidad de enfermar de leve a gravemente, a nuestros clientes.
"ste #+ C3""3 ;&" ")1*"#, o %)#)%)BA3 "( "():3+ porque A %< #+ %" A1A# "1*A1 C+1A1, es lo que lleva a que la mayoría de las enfermedades transmitidas por los alimentos 8"*A19, sean de origen biológico.
"s muy importante la CAAC)*AC)?#, para que los manipuladores 8cocineros, camareros, encargados y propietarios9 conocan, desarrollen, apliquen y comuniquen los m7todos de trabajo adecuados para lograr comidas elaboradas y servidas, seguras e inocuas, que no producan "*A1. (as /"enas )r2cticas de tra/a0o son un factor cla-e que contribuye a evitar enfermedades por contaminación bacteriana.
(e produce contaminación cru$ada cuando los agentes
'iológicos) físicos * químicos cru$an de un lugar a otro
+ensuciando, otras comidas) otras personas) otros lugares de
producción o las -eladeras.
"jemplos de contaminación cruada!
• El Mani)"lador que sale del baDo y no se lava las manos, contamina los alimentos que comerá, con sus propias bacterias. "sto empeora cuando el manipulador está enfermo.
• Em)lear "na misma ta/la para el corte de alimentos cr"dos )rimero ! cocidos des)"3s, sin limpiea y sin desinfección intermedia.
• Lim)iar las ta/las de corte pasando un trapito para limpiarla * volver a usarla con otro alimento. "s una práctica muy frecuente, insu'ciente para destruir bacterias perjudiciales y que, además, aumenta la carga bacteriana.
• La falta de la-ado ! desinfecci*n de los c"c4illos constituye una causa frecuente de contaminación cruada. &na ve más, limpiarlos con un paDo sucio simplemente empeora las cosas.
• Los ,rifos ! canillas son f"ente de contaminaci*n. "l manipulador muy frecuentemente tiene las manos sucias y cuando abre la canilla la contamina. &na ve que ya tiene limpias las manos, cierra la canilla y vuelve a contaminarlas.
La-ar las manos5 las -erd"ras ! las ollas en la misma )ileta. (as bacterias cruan del manipulador a las verduras y a las ollas.
2.%. Puertas de entrada de la contaminación
(os peligros de contaminación 8físicos, químicos y biológicos9 pueden llegar a los comensales de nuestro negocio cr"6ando de "n l",ar a otro por E puertas bien de'nidas!
• Mani)"lador: (leva bacterias en aros, botones y otros objetos ebemos ser conscientes de lo que portamos.
• Materia )rima: *rae elementos contaminantes de afuera del restaurante. ebemos limpiar y cuidar la materia prima para que no aumente la
contaminación.
• Medio am/iente: "l restaurante mal mantenido y6o mal limpiado puede ser la raón por la cual la comida se contamine.
• Materiales: "xisten materiales no permitidos que se utilian en la cocina y que favorecen la contaminación de los alimentos 8madera, vidrios9.
M3todos: (as malas prácticas y6o la falta de estandariación de las prácticas 8recetas9 ayudan contaminar los alimentos.
2.4 os alimentos, las bacterias, su comportamiento y control
2./. ¿0u son las 'acterias?
(as bacterias 8microbios9 son seres )e7"e8os 9micro& con -ida 9/io&. "s por esto que NO son -isi/les al ojo $umano, sólo se pueden ver con microscopio.
1e encuentran en todos lados! • Agua
• Aire • 1uelo
• ersonas 8sobre y dentro9 • Alimentos
Animales y plantas
2. ¿Cómo crecen las 'acterias?
as bacterias son microor'anismos ue se ml"!&l!ca de manera independiente y con muca rapide=. @na sola bacteria, con las condiciones de ambiente y alimento adecuadas, )!m&leme"e )e (!/!(e e (#) e/a) ac"e'!a). El "!em&# (e ml"!&l!cac!, es variable entre # y 2B minutos.
Cuanto me(ores son las condiciones m)s r)pidamente se multiplican!
@n restaurante tiene todo lo ue necesitan ;a'ua y alimento< para poder multiplicarse.
(as bacterias son las responsables de alterar y contaminar los alimentos y las que producen gran parte de las Enfermedades Transmitidas )or los Alimentos 9ETAS&. "sto lo comprobamos cuando dejamos alg/n alimento fuera de la $eladera, ya que principalmente por la acción bacteriana, se ec$ará a perder muc$o más rápido que cuando está bien conservado.