El GCOL versus CIM y los inicios del sindicalismo mexicano

El conflicto textil del invierno de 1906 que envolvió a las fábricas algodoneras de Puebla, Tlaxcala y Orizaba, ha sido simultáneamente estudiado con el paso de los años sin llegar a esa unificación concreta, para poder diferenciar la diversidad y ampliación del tema, por los diversos procesos industriales o laborales que vivió este país, si bien es cierto que sobre la revuelta obrera de los pueblos orizabeños de Río Blanco, Nogales y Santa Rosa se han escrito múltiples ensayos, la historiografía de este conflicto en sus demás escenarios es escasa en algunos escenarios y prácticamente nula en otros, con base fundamental en la nutrida documentación del Archivo Municipal de Atlixco, en las siguientes líneas reconstruiremos el desarrollo de estas conflictivas relaciones laborales, específicamente en el valle de Atlixco localizado a unos 30 kilómetros del suroeste de la capital poblana, se trata de un valle cuya historia obrera y fabril corrió paralelamente a la de Orizaba, tanto por el grado de concentración que en uno y otro adquirió la moderna industria textil, como por el constante ir y venir de obreros entre ambos puntos: obreros que a menudo buscaban trabajo y a veces refugio con la regular ayuda o protección de otros obreros que los habían precedido y de los cuales eran frecuentemente paisanos, pariente o conocidos; si en Orizaba 5 de las 7 factorías de la planta de textil local pertenecían a sociedades anónimas, formadas por comerciantes franceses de otro valle ubicado al pie de los Bajos Alpes en Francia (el del Ubaye o Barcelonnette), en Atlixco la fábrica que con mucho sobresalía de los demás era Metepec, que fue en parte fundada por comerciantes del mismo origen junto con otros empresarios extranjeros, casi todos oriundos del norte de España, los regulares y ásperos enfrentamientos entre patrones en Orizaba o Atlixco fueron otra similitud, con la diferencia de que el conflicto en Puebla no cobro los ímpetus que cobro en Orizaba, ni arrojo por tanto los mismos resultados, con el paso del siglo XIX al XX el municipio de Atlixco se constituyó como el último de los 5 más importantes en incorporarse a la hegemonía textil y de los más importantes en México para la época, los otros centros textileros más destacados eran Puebla, Orizaba, el Distrito Federal y Tlaxcala.^{1 8 5}187 (Hartington a Reynaud, 1906)

A sus 2

187 Hartngton a A. Reynaud, transcrito en Dehesa a Porfirio Díaz, 14 de diciembre de 1906, Jalapa, Ver., GPDC, 31:16 056.

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primeras factorías (La Concepción fundada en 1840 y La Carolina hacia 1865) vinieron a sumarse en un lapso de 3 años otras 5 fábricas de la rama algodonera que fueron El León, El Carmen y El Volcán cuyos trabajos se iniciaron casi de manera simultanea en septiembre de 1899, así como San Agustín inaugurada en 1900 y finalmente Metepec que comenzó a funcionar en septiembre de 1902, sin hacerlo todavía a plena capacidad, con está planta textil formada por Metepec, comparable con Río Blanco y Santa Rosa en Orizaba e integrada asimismo por las grandes fábricas de El León, La Concepción y las 4 restantes de medianas dimensiones, Atlixco se distinguió por su gran producción de telas y el crecido numero de sus operarios, si bien es cierto que en ambos rubros nunca pudo superar a Orizaba; en diciembre de 1906 al estallar la huelga los obreros de Atlixco contaban con sus propios representantes y gestores, no sucedía lo mismo con los obreros de otros municipios del estado como Cholula, Huejotzingo y Texmelucan, cuya debilidad cuantitativa contó para que su representación se delegara, siendo los de Atlixco casi la mitad de los obreros textiles del estado, era natural en un principio que tuvieran sus propios representantes en las negociaciones y en la conducción general de la huelga, pero esto también obedecía como veremos enseguida, a cierta diferencia en los antecedentes organizativos o de liderazgo entre Puebla y Atlixco.^{1 8 6}188 (Rosenzweig, 1965)

De la misma forma en que lo hicieron los textileros de la ciudad de Puebla, los de Atlixco desplegaron 2 acciones básicas que no estaban destinadas a enfrentarse al gobierno sino directamente a sus patrones, en demanda de algunas mejoras en sus condiciones de vida y trabajo, desde 1905 la difícil situación del obrero textil de la región de Puebla-Tlaxcala había originado varios conflictos, hasta que el 31 de octubre orillaron a los empresarios a nombrar una comisión para indagar el malestar que el obrero revela con sus huelgas, e indicar los medios apropiados que remedien estos males, después de realizar sus averiguaciones los comisionados informaron que los obreros deseaban 3 cosas: reducción de horas de trabajo, aumento de salarios y un buen trato en las fábricas, por tanto la comisión sugirió: 1.- Fijar como día de trabajo de 6am a 8pm, dando 45 minutos de descanso para el desayuno y otros 45 en la comida, 2.- Fijar como tipo de jornal para cada centro industrial de Puebla, Atlixco y Tlaxcala, los más altos salarios que hoy se pagan en

188Rosenzweig, Fernando., El Desarrollo Económico en México de 1879 a 1911, El Trimestre Económico, p. 418, 1965. julio-septiembre de 1965.

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cada uno de estos centros, 3.- Prohibir que en las fábricas se maltrate a los obreros; respecto a la jornada laboral la situación en Atlixco no era tan mala como en Puebla, mientras en Atlixco duraba 13 horas efectivas diarias, en la capital poblana se prolongaba 1 hora más, incluyendo los minutos de interrupción para tomar alimentos, en Atlixco la jornada totalizaba 14 horas y en Puebla 15, respecto a los salarios según los informes de los administradores el promedio diario en Atlixco era en 1906 de 1.10 pesos, sin considerar (claro está) los descuentos por multas, piezas rotas y producción defectuosa, ni las rebajas que de repente podían hacer los patrones por otros motivos, como por ejemplo un alza en el precio del algodón. Con un ingreso diario de poco más de 1 peso como término medio, los obreros de Atlixco difícilmente podían cubrir todas sus necesidades, suponiendo que las familias obreras de 3 miembros como era el tamaño promedio de las de El León, puede estimarse un consumo semanal aproximado de 3.04 por familia, consumo equivalente al 46% del salario percibido en 1907 y que era el mismo de 1906 (6.60 pesos semanales en promedio), considerando que está canasta básica no incluiría otros productos esenciales de uso general; ahora que no puede asegurarse que todo el salario restante para el pago de otras necesidades, como el alquiler de la vivienda y el vestido, sin considerar aquellos de uso eventual como los medicamentos, en todo caso las mismas limitaciones de este cálculo hacen pensar que no menos de la mitad del ingreso obrero en Atlixco se consumía en alimentos, un obrero llamado Ángel Pérez trabajador de La Concepción descubrió sucintamente en plena huelga la condición de su gremio, a la pregunta de un reportero sobre el motivo de su inconformidad respondió con otra: 13 horas diarias de la más ruda tarea, con retribución mala y un trato nada benévolo, ¿quién las soporta?, de aquí que intentando aliviar su situación, una parte de los operarios del valle se comprometería en 2 tareas:

Organizarse primero para lanzarse a la lucha después, los esfuerzos conducentes a la organización del proletariado textil fructificaron en Orizaba, en Puebla y Atlixco con diferencia de escasos meses en el año de 1906.^{1 8 7}189 (Gonzáles Navarro, 1970)

Sin embargo esta diferencia de organización fue trascendental, pues en el primero de esos lugares la organización surgió en el mes de abril como producto de un movimiento singularmente radical, avivado por militantes del Partido Liberal Mexicano (PLM) cuyas posiciones extremas se traducían en el sólo efímero título de su periódico llamado La

189Gonzáles Navarro, Moisés. Las huelgas textiles en el porfiriato, Puebla, Cajica, 1970.

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Revolución Social, pese a que muy pronto este movimiento (a mediados de junio) fue desarticulado por el aparato gubernamental (con el desconocimiento de Don Porfirio) al perseguir y hacer huir a sus cabecillas, logrando su relevo por líderes maleables; los sedimentos que dejó explotaron el 7 de enero del año siguiente, ante la chispa de la irritación originada 2 semanas antes por un paro de labores deliberado de los patrones, por el rechazo de las tiendas de raya a proveer víveres fiados a las familias obreras agobiadas por el hambre y el puntillazo que significó el decreto presidencial emitido 3 días antes;

cuando en agosto de 1906 empezaron a organizarse los obreros textiles de la ciudad de Puebla, los líderes radicales habían salido de Orizaba y los moderados a través de la figura del correitero José Morales, hallaban en ésta último a la cabeza de la organización obrera, de modo que al propagarse a Puebla siguieron el ejemplo asociativo de Orizaba, pero la línea que se impuso no fue la radical sino la moderada, quedando las energías del proletariado textil de la urbe bajo el control de líderes que lo que menos deseaban era disgustar al gobierno, así se formo en la capital poblana la Gran Liga Nacional Obrera Esteban de Antuñano, que sintomáticamente ostentaba el nombre del empresario pionero de la industria textil mexicana y tenía como uno de sus principales directores a Pascual Mendoza, un obrero de la fábrica de Mayorazgo que se valía de la palabra hablada y escrita con gran habilidad, cuyo fervor católico era bien sabido.^{1 8 8}190 (Araiza, 1975)

En Atlixco no hubo el antecedente de una organización ni de un líder similar, aunque esto no significa que entre sus obreros no hubiera catolicismo y sumisión al patrón, ni que al mismo tiempo no hubiese influencias religiosas y políticas de otro signo, y es que la gran concentración de trabajadores de esa zona había traído consigo un cosmopolitismo geográfico y un abanico de ideológico político bastante comparables a los de Orizaba, entre 1899 y 1909 una muestra de 626 obreros domiciliados en los caseríos fabriles de Atlixco, revela que 9 de cada 10 eran inmigrantes nativos de 78 localidades de 12 estados de la república, si bien los provenientes del propio estado eran 57% preferentemente de su capital, hasta cierto punto la variedad del origen geográfico implicaba cultura, experiencias e ideas también diversas, en consecuencia comportamientos y posiciones distintas, los demás obreros que no vivían en los caseríos iban y venían de los pueblos circunvecinos como Axocopa, Coyula, San

190 Araiza, Luis. Historia del movimiento obrero mexicano, vol. II, Casa del Obrero Mundial, México, 1975.

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Juan, entre otros, siendo de origen y oficio campesino el cual volvían a ejercer en caso de ser necesarios, pues con frecuencia se trataba de obreros eventuales; por ello en Atlixco el espectro era amplio desde el obrero apolítico hasta el tenaz militante, imbuidos de los principios de la religión católica pero también de la metodista e influidos por corrientes políticas tan opuestas como el reformismo y el magonismo (ya entonces abiertamente anarquista) aunque entre muchos quizás la mayoría pensaban también las ideas del liberalismo social decimonónico.

A principios de octubre de 1906, la Liga Esteban de Antuñano se transformo en el 2do Gran Círculo de Obreros Libres, uniéndose así los trabajadores de Puebla a los de Orizaba en el entendido de que estás organizaciones serían independientes, en julio había desaparecido en la práctica el primer GCOL de Río Blanco por la represión de su directiva, pero el 12 de agosto fecha en que se reinstalo formalmente ahí otro GCOL del objetivo básico de organizar a todos los trabajadores del país para luchar contra el capitalismo y el régimen de Porfirio Díaz, se había pasado únicamente a perseguir el bienestar del obrero haciendo el mejor uso de las leyes que nos rigen, según expresó su dirigente José Morales quien era amigo del Jefe político de Orizaba y que estaba apoyado por el Director de la compañía: Antonio Reynaud, el reformismo y la subordinación no eran pues ajenos a la Liga Esteban de Antuñano, por ello es que Morales y Mendoza convinieron en volverla una gran sucursal del Gran Circulo de Obreros Libres; adoptando esta denominación y precisando que formaría la 2da sucursal, en Atlixco también se adoptó una línea afecta al gobierno, sin que se rebautizara una organización porque no la había, aunque estaba por crearse, a comienzos de octubre llegaron en efecto 2 enviados de Morales, Leoncio León Ramiro como secretario delegado y Samuel A. Ramírez como inspector delegado, encargados de promover la formación de nuevas sucursales del GCOL logrando fundar la 6ta para aglutinar a los trabajadores de la fábrica de Metepec y la 8va en organizar a los de El León.^{1 8 9}191 (Gonzáles Navarro, 1956)

Cuándo los lideres de estás comunicaron el hecho a Ignacio Machorro (el temible jefe político del distrito) fueron muy claros en su posición respecto al gobierno: Nos hemos constituido en Sociedad, cuyo fin y propósito son la filantropía en la forma más humanitaria, según los sentimientos y posibilidades de todos los asociados.

191Gonzáles Navarro, Moises., Las huelgas textiles en el Porfiriato, en Historia Mexicana, núm. 22, pp. 201-216, octubre-diciembre de 1956.

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Hemos formado nuestros estatutos teniendo en cuenta que para la marcha y éxito de esta agrupación, llevamos a la práctica el requisito de no inmiscuirnos en la política y sí coadyuvando en todo aquello que respondía al buen orden y seguridad de nuestras instituciones, como prestándonos para pruebas de adhesión al orden político que actualmente nos rige, por tal motivo, creemos que la Autoridad al tomar conocimiento de nuestra agrupación nos considerará asociados pacíficamente y que no le somos de ningún modo subversivos. Como se puede observar la sumisión de los obreros era absoluta y es que con tal de aprovechar el ensayo de una política laboral recientemente adoptada por el gobierno de Díaz, que reconocía el derecho de los obreros para organizarse e incluso según Rodney Anderson para hacer huelga, los líderes de Atlixco no vacilaron en bajar la cabeza frente a la autoridad.

Por el momento se olvidaron de todas las arbitrariedades antes cometidas por Machorro contra los obreros, a fin de que autorizara la existencia de sucursales obreras, estás quedaron reconocidas implícitamente cuando el jefe político les explico que tendrían: las garantías que la ley otorga y que notificaba el asunto al gobernador del estado Mucio P.

Martínez, todo lleva a pensar que las demás fábricas del valle no se establecieron sucursales del GCOL y que fue a través de la dinámica de la propia lucha como el proletariado textil se coordinó, encabezado por Antonio Espinoza de El León, en cuyo domicilio de la calle de la piedra realizaba sus juntas la directiva del GCOL, si ante la creciente inquietud del proletariado textil, el aparato porfirista planeó darle atole con el dedo consintiendo su organización para controlar sus acciones a través de dirigentes dóciles, pero cometió un error; con la táctica de anuencia de las autoridades se propagaron en efecto los Círculos de Obreros Libres, pero el enfado de los textileros comenzó a la vez a manifestarse con más frecuencia y agresividad, a sus ojos no tenían ahora por qué soportar los abusos patronales sin mostrar abiertamente su inconformidad pues las cosas habían cambiado, estaban organizados y creían contar si no con el respaldo del gobierno al menos con su neutralidad, de este modo en el otoño de 1906 casi no pasaba una semana sin que hubiera huelga en los centros textiles de Orizaba o Puebla.^{1 9 0}192 (Gónzales Navarro, 1957)

Los empresarios poblanos vieron con suma aprensión la formación de los Círculos de Obreros Libres, si el gobierno los toleraba ellos no estaban dispuestos en aceptarlo, porque eso minaba su poder absoluto

192Gonzáles Navarro, Moisés. “La huelga de Río Blanco”, Historia Mexicana, vol. VI, núm. 4, abril-junio de 1957.

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sobre los trabajadores, en las fábricas donde el GCOL pretendía inmiscuirse debía ratificarse el carácter indiscutible de la autoridad patronal y a fin de recuperarlo en las villas fabriles donde el GCOL influía, tenían que erradicar a los líderes del movimiento aun cuando fuesen de actitud moderada y se pronunciaran a favor del régimen porfiriano, el medio para lograrlo todo esto fue un reglamento acordado unilateralmente el 20 de noviembre por los dueños de las fábricas algodoneras de Puebla y Tlaxcala, que eran casi los mismos en ambos estados y por lo mismo formaban básicamente un mismo patronato.

Aunque por un lado en el reglamento, aflojaban las riendas al retomar 2 de las sugerencias de la comisión nombrada en 1905 relativas al horario y al maltrato, la apretaban más aún por el otro al incorporar varias disposiciones, como descuentos salariales por rotura de canillas y lanzaderas cuando a juicio de la empresa, se hubiesen cometido intencionalmente por el operario, otras medidas consistían en la prohibición de introducir periódicos, volantes y manuscritos a las factorías, la inmediata desocupación de las viviendas del obrero que fuese despedido y la prohibición de recibir huéspedes en dichas viviendas sin el consentimiento de los administradores de las fábricas, el reglamento pareció a los obreros tan injusto como descabellado indignándoles ante todo la última de tales disposiciones, decían que si pagaban con puntualidad a los patrones el alquiler impuesto por esas cloacas inmundas, bien podían alojar en ellas a quién les dé la gana, en síntesis con la implantación del reglamento equivalía a un empeoramiento de las condiciones de trabajo, así como una limitación de la libertad personal de los obreros; un día después de aparecer pegado en las puertas de las fábricas (es decir, a partir del 4 de diciembre de 1906), la huelga estalló espontáneamente en buena parte de las mismas, para el día 5 un diario informaba que en el estado de Puebla eran 20 las fábricas paralizadas por la huelga y 7 en Tlaxcala, teniendo en cuenta que Puebla había en este año 42 fábricas y en Tlaxcala 10, significaba que cerca de 50% de las factorías poblanas y 70% de las tlaxcaltecas habían dejado de operar, pero no en todos los casos fue resultado de la huelga obrera, sino también por el lock-out de los patrones de Puebla y Tlaxcala que se habían agrupado el mes de septiembre en el Centro Industrial Mexicano (CIM).^{1 9 1}193 (Anderson, 1976)

Precisamente para enfrentar a los obreros de

193Anderson, Rodney D., Outcasts in their Own Land, p. 307, 1976.

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manera organizada, no habían logrado afiliar a la totalidad de las factorías de hilados y tejidos de la región, pero sí a 33 en las cuales entraría en vigor el reglamento acordado, en Atlixco ese reglamento debía regir a 4 de las 7 factorías, la excepción más importante fue la de Metepec lo cual se explica porque los intereses de los accionistas de la Compañía Industrial de Atlixco, S. A. (CIASA), propietaria de esta gigantesca factoría eran ajenos a la región Puebla-Tlaxcala, al instalar una fábrica en el estado de Puebla una fábrica tan grande, con funcionamiento enclave, habían hecho fuerte competencia a los empresarios de los 2 estados ganando su animadversión, sólo cuando estos tuvieron que enfrentar problemas considerados de extrema gravedad, fue cuando dejaron de ver a los de Metepec como sus rivales y hasta entablaron con ellos convenientes alianzas, como hicieron en el caso de está huelga con la conciliadora intervención del ministro de Hacienda José Yves Limantour, a quien se le atribuye la idea de extender el lock-out a otros polos textiles del país.^{1 9 2}194 (Anderson, 1975)

194Anderson, Rodney D., Díaz y la crisis laboral de 1906, Historia mexicana, vol. XIX, núm. 4, pp. 513-525, 1975.

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