90
91
También aporto en la disminución del costo unitario de perforación, al incremento de la producción y al un aumento significativo del revenue de la empresa.
TONELADAS/GUARDIA
TON/GDIA VPT REVENUE
ANTES 175.25 $119.02 $20,858.08
DESPUES 1094.35 $119.02 $130,248.44
DIFERENCIA 919.10 $119.02 $109,248.44
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CONCLUSIONES
1) La mayoría de las empresas actualmente vienen buscando obtener mejores resultados a través de un menor esfuerzo, es ahí donde la productividad juega un rol importantísimo, ya que como vemos nos permitió la optimización de la perforación en Taladros Largos (mayor producción, más metros perforados, menores costos, mayores ingresos, etc.) mediante el análisis de datos que muchas veces pasan desapercibidos.
2) El análisis de los indicadores de productividad mediante diagramas de Pareto permitió la identificación de las demoras operativas de mayor incidencia: Entrada/Salida del personal, falta de labor, carguío de labor y falta de servicios, que venían afectando la utilización en un 39.8% (6.95 hrs)
3) El análisis también permitió la optimización de los aceros de perforación en un 40.05%, mediante la implementación de planes de acción.
4) Con la implementación de los planes propuestos se logra incrementar en 77.83% los metros perforados, lo que equivaldría a tener 1094.35 toneladas de mineral a producir por guardia.
5) El incremento de los rendimientos en taladros largos traerá consigo un menor costo de perforación, el cual se reduce en 53.03%, llegando a un valor de 6.12 $/m. Este incremento de rendimientos trae consigo una mayor producción de mineral, el cual se incrementan a 1094.35 ton/gdia lo que llevaría a tener un ingreso por guardia de 130,248.44 dólares.
6) El análisis de la productividad es más que necesaria no solo para la optimización de los procesos dentro del Área de Taladros Largos, sino para toda la empresa estudiada y empresas en general, ya que de esta depende el éxito o fracaso de la misma.
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RECOMENDACIONES
1) El primer punto que se debe mejorar para poder incrementar la eficiencia de la perforación en Taladros Largos es controlar que los avances de las labores programas en preparación para este método sean cumplidas al 100%, teniendo una planificación adecuada en el tiempo.
2) Para que se cumpla el metraje de avances programados se tendría que analizar cuan factible seria ejecutar el reemplazo de equipos, ya que los que se encuentran actualmente operando en interior mina, poseen una DM% bastante baja. También se debe analizar la implementación de un sistema de bonos por el cumplimiento del plan mensual/semanal, así como multas por el incumplimiento de estos, la cual sería una solución a corto plazo.
3) Para exigir el cumplimiento de avances a las E.E. se les debe proveer de los servicios requeridos según contrato, como es el caso de ventilación, agua y energía, de los cuales son frecuentes los problemas en mina. En lo que respecta a agua, se evidencia un problema continuo de los empalmes rápidos usados en líneas principales de tuberías. En lo que respecta al problema de ventilación se debe hacer un estudio detallado de los caudales y direcciones de flujo, recopilación de datos (datos reales), poner tapones en labores paralizadas para mejorar el flujo de aire, controlar la emanación de CO de los equipos Scooptrams, mayor participación del área de Ventilación con los proyectos a mediano y largo plazo, y sobre todo comentar la falta de personal en esta área ya que con la que se tiene a disposición solo se puede hacer tareas de muy corto plazo. En lo que respecta a la falta de energía, el área de mantenimiento viene realizando las mejoras respectivas.
4) Las diferentes áreas de la unidad deben tener una mejor información de los costos incurridos. Esta información se debe prever para poder exigir la optimización de estos, ya que actualmente no se le pone gran énfasis en el tema, hay gran descuido de parte de la supervisión en el control de consumibles, los que son despreciados por los costos unitarios bajos que presentan, los mismos que al ser analizados mensualmente incrementarían un beneficio económico para la empresa.
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REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA
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Jorquera, M. (2015). Método de Explotacion Bench and Fill y su Aplicación en Minera Michilla, Universidad de Chile.
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ANEXOS
ANEXO 1: MATRIZ DE CONSISTENCIA
TITULO: ANÁLISIS DE ÍNDICES DE PRODUCTIVIDAD PARA MEJORAR LA PERFORACIÓN DE TALADROS LARGOS EN COMPAÑÍA MINERA KOLPA S.A., 2020
PROBLEMA OBJETIVOS HIPÓTESIS VARIABLES METODOLOGÍA POBLACIÓN
PLOBLEMA GENERAL OBJETIVO GENERAL HIPÓTESIS GENERAL VARIABLE DEPENDIENTE
Tipo de Investigación:
Aplicada.
Nivel de investigación:
Descriptivo.
Diseño de la Investigación:
Descriptivo- Comparativo
Población y muestra:
En este caso la población y la muestra será los tajos ejecutados mediante taladros largos: TJ 400, TJ 990, TJ 180 y TJ 853.
¿De qué manera el análisis de los índices de productividad influye en la mejora de la perforación de taladros largos en la CIA Minera Kolpa S.A., 2020?
Determinar de qué manera el análisis de los índices de productividad influye en la mejora de la perforación de taladros largos en la CIA Minera Kolpa S.A.
El análisis de los índices de productividad influye
positivamente en la mejora de la perforación de taladros largos, en la CIA Minera Kolpa S.A.
Índices de Productividad
PLOBLEMAS ESPECÍFICOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS HIPÓTESIS
ESPECIFICAS VARIABLE INDEPENDIENTE i) ¿Cómo el mejoramiento
de la utilización de los equipos influye en la mejora de la perforación de taladros largos en la CIA Minera Kolpa S.A.?
i) Establecer como el mejoramiento de la utilización de los equipos influye en la mejora de la perforación de taladros largos en la CIA Minera Kolpa S.A.
El mejoramiento de la utilización de los equipos influye positivamente en la mejora de la
perforación de taladros largos en la CIA Minera Kolpa S.A.
Perforación de Taladros Largos i) ¿De qué manera el
mejoramiento del índice de perforación influye en la mejora de la
perforación de taladros largos en la CIA Minera Kolpa S.A.?
ii) Determinar de qué manera el mejoramiento del índice de perforación influye en la mejora de la perforación de taladros largos en la CIA Minera Kolpa S.A.
ii) El mejoramiento del índice de perforación influye en la mejora de la perforación de taladros largos en la CIA Minera Kolpa S.A.
ANEXO 2: Base de Datos- Equipos LHD B&F - JUNIO Fuente: Área de productividad- CIA Kolpa S.A.
FECHA TURNO EQUIPO CODIGO HORAS DIESEL
HORAS
RELOJ ACTIVIDAD
01/06/2019 DIA SC-01 205 6.9 0.58 CAPACITACIÓN
01/06/2019 DIA SC-01 200 0.67 INGRESO DE PERSONAL
01/06/2019 DIA SC-01 202 0.17 CHEQUEO DE MAQUINA/LABOR
01/06/2019 DIA SC-01 198 0.5 0.33 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
01/06/2019 DIA SC-01 120 3.5 3.50 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM)
01/06/2019 DIA SC-01 203 1.00 REFRIGERIO
01/06/2019 DIA SC-01 126 0.6 0.75 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV)
01/06/2019 DIA SC-01 310 0.75 ESPERANDO CAMION O DUMPER
01/06/2019 DIA SC-01 126 0.7 0.50 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV)
01/06/2019 DIA SC-01 203 1.50 REFRIGERIO
01/06/2019 DIA SC-01 126 0.8 0.50 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV)
01/06/2019 DIA SC-01 126 0.8 1.00 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV)
01/06/2019 NOCHE SC-01 205 5.3 0.75 CAPACITACIÓN
01/06/2019 NOCHE SC-01 200 0.50 INGRESO DE PERSONAL
01/06/2019 NOCHE SC-01 202 0.33 CHEQUEO DE MAQUINA/LABOR
01/06/2019 NOCHE SC-01 198 0.3 0.33 TRASLADO EQUIPOS A LABOR 01/06/2019 NOCHE SC-01 120 1.8 2.00 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM)
01/06/2019 NOCHE SC-01 310 0 2.33 ESPERANDO CAMION O DUMPER
01/06/2019 NOCHE SC-01 126 0.3 0.33 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV) 01/06/2019 NOCHE SC-01 130 2.9 3.67 RELLENO DETRITICO O CONVENCIONAL
01/06/2019 DIA SC-02 205 7.3 0.58 CAPACITACIÓN
01/06/2019 DIA SC-02 200 0.83 INGRESO DE PERSONAL
01/06/2019 DIA SC-02 202 0.17 CHEQUEO DE MAQUINA/LABOR
01/06/2019 DIA SC-02 130 2.8 3.83 RELLENO DETRITICO O CONVENCIONAL
01/06/2019 DIA SC-02 203 1.00 REFRIGERIO
01/06/2019 DIA SC-02 126 0.9 1.08 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV)
01/06/2019 DIA SC-02 130 3.6 3.75 RELLENO DETRITICO O CONVENCIONAL
01/06/2019 DIA SC-02 204 0.50 SALIDA DE PERSONAL
01/06/2019 NOCHE SC-02 205 7.8 0.75 CAPACITACIÓN
01/06/2019 NOCHE SC-02 200 0.92 INGRESO DE PERSONAL
01/06/2019 NOCHE SC-02 202 0.17 CHEQUEO DE MAQUINA/LABOR
01/06/2019 NOCHE SC-02 198 0.5 0.42 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
01/06/2019 NOCHE SC-02 199 0.25 OTROS TRABAJOS EN LABOR
01/06/2019 NOCHE SC-02 120 1.3 2.25 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM) 01/06/2019 NOCHE SC-02 120 1.9 0.83 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM) 01/06/2019 NOCHE SC-02 127 0.4 0.67 CARGUIO FUERA DE LABOR 01/06/2019 NOCHE SC-02 126 0.2 0.42 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV) 01/06/2019 NOCHE SC-02 198 0.2 0.42 TRASLADO EQUIPOS A LABOR 01/06/2019 NOCHE SC-02 126 3.1 2.33 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV) 01/06/2019 NOCHE SC-02 198 0.2 0.50 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
02/06/2019 DIA SC-01 205 5.8 0.75 CAPACITACIÓN
02/06/2019 DIA SC-01 308 0.50 FALTA DE INSUMOS/ACCESORIOS
02/06/2019 DIA SC-01 200 0.33 INGRESO DE PERSONAL
02/06/2019 DIA SC-01 202 0.33 CHEQUEO DE MAQUINA/LABOR
02/06/2019 DIA SC-01 198 0.7 0.33 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
02/06/2019 DIA SC-01 120 1.6 2.00 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM)
02/06/2019 DIA SC-01 126 0.8 1.00 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV)
02/06/2019 DIA SC-01 203 1.00 REFRIGERIO
02/06/2019 DIA SC-01 130 1.6 2.50 RELLENO DETRITICO O CONVENCIONAL 02/06/2019 DIA SC-01 120 0.7 1.50 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM)
02/06/2019 DIA SC-01 126 0.4 0.75 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV)
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FECHA TURNO EQUIPO CODIGO HORAS DIESEL
HORAS
RELOJ ACTIVIDAD
02/06/2019 DIA SC-01 199 0.25 OTROS TRABAJOS EN LABOR
02/06/2019 NOCHE SC-01 205 5.41 0.75 CAPACITACIÓN
02/06/2019 NOCHE SC-01 601 3.50 OTRAS DEMORAS OPERATIVAS
02/06/2019 NOCHE SC-01 200 0.50 INGRESO DE PERSONAL
02/06/2019 NOCHE SC-01 202 0.33 CHEQUEO DE MAQUINA/LABOR
02/06/2019 NOCHE SC-01 198 0.3 0.17 TRASLADO EQUIPOS A LABOR 02/06/2019 NOCHE SC-01 130 1.2 1.83 RELLENO DETRITICO O CONVENCIONAL
02/06/2019 NOCHE SC-01 601 0 0.67 OTRAS DEMORAS OPERATIVAS
02/06/2019 NOCHE SC-01 130 3.2 2.75 RELLENO DETRITICO O CONVENCIONAL
02/06/2019 DIA SC-02 205 6.7 0.58 CAPACITACIÓN
02/06/2019 DIA SC-02 200 1.17 INGRESO DE PERSONAL
02/06/2019 DIA SC-02 202 0.50 CHEQUEO DE MAQUINA/LABOR
02/06/2019 DIA SC-02 126 3.1 3.00 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV)
02/06/2019 DIA SC-02 203 1.00 REFRIGERIO
02/06/2019 DIA SC-02 198 0.5 0.42 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
02/06/2019 DIA SC-02 126 3.1 4.42 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV)
02/06/2019 DIA SC-02 204 0.75 SALIDA DE PERSONAL
02/06/2019 NOCHE SC-02 205 5.2 0.75 CAPACITACIÓN
02/06/2019 NOCHE SC-02 601 3.50 OTRAS DEMORAS OPERATIVAS
02/06/2019 NOCHE SC-02 200 0.50 INGRESO DE PERSONAL
02/06/2019 NOCHE SC-02 202 0.17 CHEQUEO DE MAQUINA/LABOR
02/06/2019 NOCHE SC-02 198 0.1 0.42 TRASLADO EQUIPOS A LABOR 02/06/2019 NOCHE SC-02 120 1.5 1.17 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM)
02/06/2019 NOCHE SC-02 313 0.33 FALTA VENTILACIÓN
02/06/2019 NOCHE SC-02 120 2.2 2.25 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM) 02/06/2019 NOCHE SC-02 120 1 1.00 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM) 02/06/2019 NOCHE SC-02 198 0.4 1.00 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
03/06/2019 DIA SC-01 205 7.5 0.58 CAPACITACIÓN
03/06/2019 DIA SC-01 200 0.67 INGRESO DE PERSONAL
03/06/2019 DIA SC-01 202 0.25 CHEQUEO DE MAQUINA/LABOR
03/06/2019 DIA SC-01 198 0.3 0.25 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
03/06/2019 DIA SC-01 120 3.6 3.50 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM)
03/06/2019 DIA SC-01 203 1.00 REFRIGERIO
03/06/2019 DIA SC-01 120 2.9 2.00 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM) 03/06/2019 DIA SC-01 130 0.6 2.50 RELLENO DETRITICO O CONVENCIONAL
03/06/2019 DIA SC-01 198 0.50 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
03/06/2019 NOCHE SC-01 205 5.7 0.75 CAPACITACIÓN
03/06/2019 NOCHE SC-01 200 0.50 INGRESO DE PERSONAL
03/06/2019 NOCHE SC-01 202 0.33 CHEQUEO DE MAQUINA/LABOR
03/06/2019 NOCHE SC-01 198 0.3 0.33 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
03/06/2019 NOCHE SC-01 601 0 1.00 OTRAS DEMORAS OPERATIVAS
03/06/2019 NOCHE SC-01 120 1.6 1.33 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM) 03/06/2019 NOCHE SC-01 126 0.6 0.50 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV) 03/06/2019 NOCHE SC-01 198 0.2 0.17 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
03/06/2019 NOCHE SC-01 310 0 0.67 ESPERANDO CAMION O DUMPER
03/06/2019 NOCHE SC-01 126 0.2 0.42 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV)
03/06/2019 NOCHE SC-01 126 2 2.53 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV)
03/06/2019 NOCHE SC-01 198 0.8 0.72 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
03/06/2019 DIA SC-02 205 7.7 0.25 CAPACITACIÓN
03/06/2019 DIA SC-02 200 1.17 INGRESO DE PERSONAL
03/06/2019 DIA SC-02 202 0.17 CHEQUEO DE MAQUINA/LABOR
03/06/2019 DIA SC-02 120 1.3 0.92 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM) 03/06/2019 DIA SC-02 130 2.9 2.75 RELLENO DETRITICO O CONVENCIONAL
03/06/2019 DIA SC-02 203 1.17 REFRIGERIO
03/06/2019 DIA SC-02 198 0.4 0.42 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
99
FECHA TURNO EQUIPO CODIGO HORAS DIESEL
HORAS
RELOJ ACTIVIDAD
03/06/2019 DIA SC-02 126 2 3.42 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV)
03/06/2019 DIA SC-02 120 1.1 1.00 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM)
03/06/2019 DIA SC-02 204 0.58 SALIDA DE PERSONAL
03/06/2019 NOCHE SC-02 205 8.7 0.50 CAPACITACIÓN
03/06/2019 NOCHE SC-02 200 0.75 INGRESO DE PERSONAL
03/06/2019 NOCHE SC-02 202 0.17 CHEQUEO DE MAQUINA/LABOR
03/06/2019 NOCHE SC-02 198 0.6 0.58 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
03/06/2019 NOCHE SC-02 202 0.25 CHEQUEO DE MAQUINA/LABOR
03/06/2019 NOCHE SC-02 120 2.9 2.83 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM) 03/06/2019 NOCHE SC-02 199 0.6 0.75 OTROS TRABAJOS EN LABOR 03/06/2019 NOCHE SC-02 198 0.6 0.58 TRASLADO EQUIPOS A LABOR 03/06/2019 NOCHE SC-02 130 2 2.08 RELLENO DETRITICO O CONVENCIONAL 03/06/2019 NOCHE SC-02 120 0.6 0.75 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM) 03/06/2019 NOCHE SC-02 127 0.8 1.08 CARGUIO FUERA DE LABOR 03/06/2019 NOCHE SC-02 198 0.6 0.42 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
03/06/2019 NOCHE SC-02 204 0.75 SALIDA DE PERSONAL
04/06/2019 DIA SC-01 205 6 0.75 CAPACITACIÓN
04/06/2019 DIA SC-01 202 0.50 CHEQUEO DE MAQUINA/LABOR
04/06/2019 DIA SC-01 404 2.00 MANTENIMIENTO PREDICTIVO
04/06/2019 DIA SC-01 120 1.9 2.00 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM)
04/06/2019 DIA SC-01 203 1.00 REFRIGERIO
04/06/2019 DIA SC-01 120 4.1 4.50 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM)
04/06/2019 NOCHE SC-01 205 4.3 0.75 CAPACITACIÓN
04/06/2019 NOCHE SC-01 200 0.50 INGRESO DE PERSONAL
04/06/2019 NOCHE SC-01 202 0.33 CHEQUEO DE MAQUINA/LABOR
04/06/2019 NOCHE SC-01 120 3.1 3.17 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM) 04/06/2019 NOCHE SC-01 126 0.5 0.50 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV)
04/06/2019 NOCHE SC-01 310 0 1.00 ESPERANDO CAMION O DUMPER
04/06/2019 NOCHE SC-01 126 0.7 0.50 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV)
04/06/2019 NOCHE SC-02 201 7.9 0.75 REPARTO DE GUARDIA
04/06/2019 NOCHE SC-02 200 0.83 INGRESO DE PERSONAL
04/06/2019 NOCHE SC-02 202 0.17 CHEQUEO DE MAQUINA/LABOR
04/06/2019 NOCHE SC-02 198 0.6 0.50 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
04/06/2019 NOCHE SC-02 199 0.33 OTROS TRABAJOS EN LABOR
04/06/2019 NOCHE SC-02 124 0.2 0.17 PAMPEO EN LABOR
04/06/2019 NOCHE SC-02 120 0.5 0.50 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM) 04/06/2019 NOCHE SC-02 127 0.2 0.17 CARGUIO FUERA DE LABOR
04/06/2019 NOCHE SC-02 141 0.6 0.50 MANTENIMIENTO DE VIAS
04/06/2019 NOCHE SC-02 198 0.9 1.00 TRASLADO EQUIPOS A LABOR 04/06/2019 NOCHE SC-02 122 1.1 1.00 ACARREO FUERA DE LABOR 04/06/2019 NOCHE SC-02 127 2.3 2.42 CARGUIO FUERA DE LABOR 04/06/2019 NOCHE SC-02 198 0.4 0.33 TRASLADO EQUIPOS A LABOR 04/06/2019 NOCHE SC-02 127 0.5 0.33 CARGUIO FUERA DE LABOR 04/06/2019 NOCHE SC-02 198 0.6 0.92 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
05/06/2019 DIA SC-01 205 6.8 0.75 CAPACITACIÓN
05/06/2019 DIA SC-01 200 0.67 INGRESO DE PERSONAL
05/06/2019 DIA SC-01 202 0.33 CHEQUEO DE MAQUINA/LABOR
05/06/2019 DIA SC-01 401 2.50 MANTENIMIENTO CORRECTIVO/FALLA MEC.-ELECT
05/06/2019 DIA SC-01 198 0.4 0.25 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
05/06/2019 DIA SC-01 120 1 1.00 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM)
05/06/2019 DIA SC-01 203 0 0.75 REFRIGERIO
05/06/2019 DIA SC-01 120 3.5 3.50 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM)
05/06/2019 DIA SC-01 141 2 1.00 MANTENIMIENTO DE VIAS
05/06/2019 DIA SC-01 602 0.50 OTRAS DEMORAS NO OPERATIVAS
05/06/2019 DIA SC-01 204 0.50 SALIDA DE PERSONAL
100
FECHA TURNO EQUIPO CODIGO HORAS DIESEL
HORAS
RELOJ ACTIVIDAD
05/06/2019 NOCHE SC-01 205 5.8 0.58 CAPACITACIÓN
05/06/2019 NOCHE SC-01 200 0.67 INGRESO DE PERSONAL
05/06/2019 NOCHE SC-01 202 0.25 CHEQUEO DE MAQUINA/LABOR
05/06/2019 NOCHE SC-01 199 0.8 1.75 OTROS TRABAJOS EN LABOR 05/06/2019 NOCHE SC-01 120 1.2 2.00 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM)
05/06/2019 NOCHE SC-01 199 1.00 OTROS TRABAJOS EN LABOR
05/06/2019 NOCHE SC-01 120 3 3.00 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM) 05/06/2019 NOCHE SC-01 126 0.8 1.00 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV)
05/06/2019 DIA SC-02 201 5.8 0.42 REPARTO DE GUARDIA
05/06/2019 DIA SC-02 602 5.33 OTRAS DEMORAS NO OPERATIVAS
05/06/2019 DIA SC-02 203 0.50 REFRIGERIO
05/06/2019 DIA SC-02 198 0.8 0.83 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
05/06/2019 DIA SC-02 140 0.3 0.42 SERVICIOS
05/06/2019 DIA SC-02 120 1.1 1.17 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM) 05/06/2019 DIA SC-02 120 1.2 1.17 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM)
05/06/2019 DIA SC-02 126 2 1.58 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV)
05/06/2019 DIA SC-02 198 0.4 0.33 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
05/06/2019 NOCHE SC-02 205 5.8 0.75 CAPACITACIÓN
05/06/2019 NOCHE SC-02 200 1.08 INGRESO DE PERSONAL
05/06/2019 NOCHE SC-02 202 0.42 CHEQUEO DE MAQUINA/LABOR
05/06/2019 NOCHE SC-02 120 0.8 1.25 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM)
05/06/2019 NOCHE SC-02 501 0.92 FALLA ELÉCTRICA
05/06/2019 NOCHE SC-02 120 1.9 1.83 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM)
05/06/2019 NOCHE SC-02 203 1.00 REFRIGERIO
05/06/2019 NOCHE SC-02 126 1.2 1.17 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV) 05/06/2019 NOCHE SC-02 120 2.1 2.00 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM)
05/06/2019 NOCHE SC-02 204 0.42 SALIDA DE PERSONAL
06/06/2019 DIA SC-01 205 7.7 0.25 CAPACITACIÓN
06/06/2019 DIA SC-01 201 0.50 REPARTO DE GUARDIA
06/06/2019 DIA SC-01 200 0.67 INGRESO DE PERSONAL
06/06/2019 DIA SC-01 202 0.33 CHEQUEO DE MAQUINA/LABOR
06/06/2019 DIA SC-01 198 0.3 0.50 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
06/06/2019 DIA SC-01 120 3 3.00 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM)
06/06/2019 DIA SC-01 203 0 1.00 REFRIGERIO
06/06/2019 DIA SC-01 602 0 0.50 OTRAS DEMORAS NO OPERATIVAS
06/06/2019 DIA SC-01 120 1.4 1.50 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM)
06/06/2019 DIA SC-01 354 0.5 0.50 CAMBIO DE LABOR/ORDEN
06/06/2019 DIA SC-01 141 1 1.00 MANTENIMIENTO DE VIAS
06/06/2019 DIA SC-01 130 1.5 1.00 RELLENO DETRITICO O CONVENCIONAL
06/06/2019 DIA SC-01 602 0.50 OTRAS DEMORAS NO OPERATIVAS
06/06/2019 DIA SC-01 204 0.50 SALIDA DE PERSONAL
06/06/2019 NOCHE SC-01 205 7.6 0.58 CAPACITACIÓN
06/06/2019 NOCHE SC-01 200 0.67 INGRESO DE PERSONAL
06/06/2019 NOCHE SC-01 202 0.25 CHEQUEO DE MAQUINA/LABOR
06/06/2019 NOCHE SC-01 120 3.9 3.75 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM)
06/06/2019 NOCHE SC-01 203 1.00 REFRIGERIO
06/06/2019 NOCHE SC-01 120 2.1 3.00 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM) 06/06/2019 NOCHE SC-01 126 1.6 1.00 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV)
06/06/2019 DIA SC-02 205 6.7 0.75 CAPACITACIÓN
06/06/2019 DIA SC-02 201 0.25 REPARTO DE GUARDIA
06/06/2019 DIA SC-02 200 0.75 INGRESO DE PERSONAL
06/06/2019 DIA SC-02 202 0.25 CHEQUEO DE MAQUINA/LABOR
06/06/2019 DIA SC-02 198 0.3 0.25 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
06/06/2019 DIA SC-02 120 3 3.00 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM)
06/06/2019 DIA SC-02 203 1.00 REFRIGERIO
101
FECHA TURNO EQUIPO CODIGO HORAS DIESEL
HORAS
RELOJ ACTIVIDAD
06/06/2019 DIA SC-02 601 0.50 OTRAS DEMORAS OPERATIVAS
06/06/2019 DIA SC-02 198 0.4 0.50 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
06/06/2019 DIA SC-02 122 2.6 2.83 ACARREO FUERA DE LABOR
06/06/2019 DIA SC-02 198 0.4 0.50 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
06/06/2019 DIA SC-02 601 0.67 OTRAS DEMORAS OPERATIVAS
06/06/2019 NOCHE SC-02 205 7.6 0.75 CAPACITACIÓN
06/06/2019 NOCHE SC-02 200 0.83 INGRESO DE PERSONAL
06/06/2019 NOCHE SC-02 202 0.28 CHEQUEO DE MAQUINA/LABOR
06/06/2019 NOCHE SC-02 120 2.3 2.55 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM)
06/06/2019 NOCHE SC-02 126 1 1.08 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV)
06/06/2019 NOCHE SC-02 203 0.75 REFRIGERIO
06/06/2019 NOCHE SC-02 126 4.3 4.17 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV)
06/06/2019 NOCHE SC-02 204 0.42 SALIDA DE PERSONAL
07/06/2019 DIA SC-01 205 8.3 0.25 CAPACITACIÓN
07/06/2019 DIA SC-01 201 0.50 REPARTO DE GUARDIA
07/06/2019 DIA SC-01 200 0.67 INGRESO DE PERSONAL
07/06/2019 DIA SC-01 202 0.33 CHEQUEO DE MAQUINA/LABOR
07/06/2019 DIA SC-01 198 0.3 0.33 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
07/06/2019 DIA SC-01 120 2 2.17 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM) 07/06/2019 DIA SC-01 120 1 1.00 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM)
07/06/2019 DIA SC-01 203 0 1.00 REFRIGERIO
07/06/2019 DIA SC-01 120 4.5 4.50 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM)
07/06/2019 DIA SC-01 601 0.5 0.50 OTRAS DEMORAS OPERATIVAS
07/06/2019 DIA SC-01 204 0 0.50 SALIDA DE PERSONAL
07/06/2019 NOCHE SC-01 205 6.9 0.58 CAPACITACIÓN
07/06/2019 NOCHE SC-01 200 0.67 INGRESO DE PERSONAL
07/06/2019 NOCHE SC-01 202 0.25 CHEQUEO DE MAQUINA/LABOR
07/06/2019 NOCHE SC-01 198 0.7 0.42 TRASLADO EQUIPOS A LABOR 07/06/2019 NOCHE SC-01 120 1.5 1.83 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM) 07/06/2019 NOCHE SC-01 198 0.8 0.50 TRASLADO EQUIPOS A LABOR 07/06/2019 NOCHE SC-01 120 1.1 1.00 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM)
07/06/2019 NOCHE SC-01 199 1.00 OTROS TRABAJOS EN LABOR
07/06/2019 NOCHE SC-01 198 0.6 0.50 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
07/06/2019 NOCHE SC-01 126 1 1.00 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV)
07/06/2019 NOCHE SC-01 199 1.50 OTROS TRABAJOS EN LABOR
07/06/2019 NOCHE SC-01 126 0.6 0.50 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV) 07/06/2019 NOCHE SC-01 198 0.6 0.50 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
07/06/2019 DIA SC-02 205 3.7 0.42 CAPACITACIÓN
07/06/2019 DIA SC-02 402 4.83 MANTENIMIENTO PROGRAMADO
07/06/2019 DIA SC-02 203 1.00 REFRIGERIO
07/06/2019 DIA SC-02 601 0.67 OTRAS DEMORAS OPERATIVAS
07/06/2019 DIA SC-02 198 0.5 0.67 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
07/06/2019 DIA SC-02 120 2.1 2.00 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM)
07/06/2019 DIA SC-02 198 0.6 0.67 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
07/06/2019 DIA SC-02 601 0.5 0.50 OTRAS DEMORAS OPERATIVAS
07/06/2019 DIA SC-02 198 0.50 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
07/06/2019 NOCHE SC-02 205 7.6 0.58 CAPACITACIÓN
07/06/2019 NOCHE SC-02 202 0.92 CHEQUEO DE MAQUINA/LABOR
07/06/2019 NOCHE SC-02 198 0 0.75 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
07/06/2019 NOCHE SC-02 140 0.9 1.25 SERVICIOS
07/06/2019 NOCHE SC-02 120 1.1 1.92 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM) 07/06/2019 NOCHE SC-02 121 1.9 2.08 ACUMULACION (MIN/DESM/RELAV) 07/06/2019 NOCHE SC-02 126 0.9 0.92 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV) 07/06/2019 NOCHE SC-02 126 1.8 1.58 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV)
07/06/2019 NOCHE SC-02 198 1 0.92 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
102
FECHA TURNO EQUIPO CODIGO HORAS DIESEL
HORAS
RELOJ ACTIVIDAD
08/06/2019 DIA SC-01 205 1.1 0.25 CAPACITACIÓN
08/06/2019 DIA SC-01 402 1.1 11.50 MANTENIMIENTO PROGRAMADO
08/06/2019 NOCHE SC-01 205 6.4 0.58 CAPACITACIÓN
08/06/2019 NOCHE SC-01 198 0.9 1.00 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
08/06/2019 NOCHE SC-01 140 2 1.67 SERVICIOS
08/06/2019 NOCHE SC-01 198 0.6 0.33 TRASLADO EQUIPOS A LABOR 08/06/2019 NOCHE SC-01 120 0.4 0.67 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM) 08/06/2019 NOCHE SC-01 126 0.2 0.25 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV) 08/06/2019 NOCHE SC-01 120 0.8 0.75 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM)
08/06/2019 NOCHE SC-01 199 1.00 OTROS TRABAJOS EN LABOR
08/06/2019 NOCHE SC-01 120 0.9 1.50 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM) 08/06/2019 NOCHE SC-01 126 0.2 0.50 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV)
08/06/2019 NOCHE SC-01 310 1.00 ESPERANDO CAMION O DUMPER
08/06/2019 NOCHE SC-01 126 0.4 1.00 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV)
08/06/2019 DIA SC-02 205 7.1 0.58 CAPACITACIÓN
08/06/2019 DIA SC-02 202 0.33 CHEQUEO DE MAQUINA/LABOR
08/06/2019 DIA SC-02 198 0.7 1.00 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
08/06/2019 DIA SC-02 141 0.5 0.50 MANTENIMIENTO DE VIAS
08/06/2019 DIA SC-02 120 1.2 1.17 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM)
08/06/2019 DIA SC-02 198 0.1 0.17 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
08/06/2019 DIA SC-02 126 0.3 0.50 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV)
08/06/2019 DIA SC-02 601 1.00 OTRAS DEMORAS OPERATIVAS
08/06/2019 DIA SC-02 203 1.00 REFRIGERIO
08/06/2019 DIA SC-02 198 0.2 0.33 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
08/06/2019 DIA SC-02 120 1.7 1.50 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM)
08/06/2019 DIA SC-02 126 0.3 0.33 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV)
08/06/2019 DIA SC-02 310 0.67 ESPERANDO CAMION O DUMPER
08/06/2019 DIA SC-02 126 0.3 0.33 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV)
08/06/2019 DIA SC-02 120 0.9 0.83 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM)
08/06/2019 DIA SC-02 126 0.3 0.30 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV)
08/06/2019 DIA SC-02 198 0.1 0.12 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
08/06/2019 DIA SC-02 126 0.2 0.17 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV)
08/06/2019 DIA SC-02 198 0.3 0.42 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
08/06/2019 NOCHE SC-02 205 7.8 0.58 CAPACITACIÓN
08/06/2019 NOCHE SC-02 200 0.83 INGRESO DE PERSONAL
08/06/2019 NOCHE SC-02 202 0.17 CHEQUEO DE MAQUINA/LABOR
08/06/2019 NOCHE SC-02 120 2.9 2.92 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM) 08/06/2019 NOCHE SC-02 126 1.1 0.92 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV) 08/06/2019 NOCHE SC-02 198 0.7 0.42 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
08/06/2019 NOCHE SC-02 203 0.58 REFRIGERIO
08/06/2019 NOCHE SC-02 121 2.4 2.83 ACUMULACION (MIN/DESM/RELAV) 08/06/2019 NOCHE SC-02 126 0.7 1.25 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV)
08/06/2019 NOCHE SC-02 204 0.33 SALIDA DE PERSONAL
09/06/2019 DIA SC-02 205 7.9 0.25 CAPACITACIÓN
09/06/2019 DIA SC-02 200 0.67 INGRESO DE PERSONAL
09/06/2019 DIA SC-02 202 0.33 CHEQUEO DE MAQUINA/LABOR
09/06/2019 DIA SC-02 198 0.2 0.25 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
09/06/2019 DIA SC-02 199 0.25 OTROS TRABAJOS EN LABOR
09/06/2019 DIA SC-02 120 3.1 3.00 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM) 09/06/2019 DIA SC-02 130 0.7 0.83 RELLENO DETRITICO O CONVENCIONAL
09/06/2019 DIA SC-02 203 1.00 REFRIGERIO
09/06/2019 DIA SC-02 130 3.6 3.67 RELLENO DETRITICO O CONVENCIONAL
09/06/2019 DIA SC-02 198 0.3 0.33 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
09/06/2019 DIA SC-02 601 0.42 OTRAS DEMORAS OPERATIVAS
09/06/2019 DIA SC-02 204 0.25 SALIDA DE PERSONAL
103
FECHA TURNO EQUIPO CODIGO HORAS DIESEL
HORAS
RELOJ ACTIVIDAD
09/06/2019 NOCHE SC-01 205 6.3 0.58 CAPACITACIÓN
09/06/2019 NOCHE SC-01 200 0.67 INGRESO DE PERSONAL
09/06/2019 NOCHE SC-01 202 0.33 CHEQUEO DE MAQUINA/LABOR
09/06/2019 NOCHE SC-01 198 0.4 0.33 TRASLADO EQUIPOS A LABOR 09/06/2019 NOCHE SC-01 120 1.4 1.33 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM) 09/06/2019 NOCHE SC-01 120 1.3 2.00 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM) 09/06/2019 NOCHE SC-01 126 0.2 0.50 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV)
09/06/2019 NOCHE SC-01 199 1.00 OTROS TRABAJOS EN LABOR
09/06/2019 NOCHE SC-01 140 0.5 0.50 SERVICIOS
09/06/2019 NOCHE SC-01 310 1.00 ESPERANDO CAMION O DUMPER
09/06/2019 NOCHE SC-01 126 0.4 0.25 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV)
09/06/2019 NOCHE SC-01 140 2.1 1.75 SERVICIOS
09/06/2019 DIA SC-01 205 7.4 0.25 CAPACITACIÓN
09/06/2019 DIA SC-01 201 0.50 REPARTO DE GUARDIA
09/06/2019 DIA SC-01 200 0.67 INGRESO DE PERSONAL
09/06/2019 DIA SC-01 202 0.33 CHEQUEO DE MAQUINA/LABOR
09/06/2019 DIA SC-01 198 0.5 0.50 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
09/06/2019 DIA SC-01 120 0.5 0.50 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM) 09/06/2019 DIA SC-01 120 1.5 1.50 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM) 09/06/2019 DIA SC-01 130 1 1.00 RELLENO DETRITICO O CONVENCIONAL
09/06/2019 DIA SC-01 203 1.00 REFRIGERIO
09/06/2019 DIA SC-01 126 1.5 1.50 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV)
09/06/2019 DIA SC-01 130 1.2 2.00 RELLENO DETRITICO O CONVENCIONAL
09/06/2019 DIA SC-01 601 1 1.00 OTRAS DEMORAS OPERATIVAS
09/06/2019 DIA SC-01 602 0.2 0.50 OTRAS DEMORAS NO OPERATIVAS
09/06/2019 DIA SC-01 204 0.50 SALIDA DE PERSONAL
09/06/2019 NOCHE SC-02 205 7.8 0.58 CAPACITACIÓN
09/06/2019 NOCHE SC-02 200 0.83 INGRESO DE PERSONAL
09/06/2019 NOCHE SC-02 202 0.17 CHEQUEO DE MAQUINA/LABOR
09/06/2019 NOCHE SC-02 120 3.5 3.83 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM)
09/06/2019 NOCHE SC-02 310 0.83 ESPERANDO CAMION O DUMPER
09/06/2019 NOCHE SC-02 126 1.9 2.25 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV)
09/06/2019 NOCHE SC-02 140 2.4 1.92 SERVICIOS
10/06/2019 DIA SC-01 205 8.3 0.25 CAPACITACIÓN
10/06/2019 DIA SC-01 201 0.50 REPARTO DE GUARDIA
10/06/2019 DIA SC-01 200 0.67 INGRESO DE PERSONAL
10/06/2019 DIA SC-01 202 0.33 CHEQUEO DE MAQUINA/LABOR
10/06/2019 DIA SC-01 198 0.3 0.33 TRASLADO EQUIPOS A LABOR
10/06/2019 DIA SC-01 141 0.8 0.83 MANTENIMIENTO DE VIAS
10/06/2019 DIA SC-01 354 0.5 0.50 CAMBIO DE LABOR/ORDEN
10/06/2019 DIA SC-01 120 0.9 0.83 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM) 10/06/2019 DIA SC-01 130 1 1.00 RELLENO DETRITICO O CONVENCIONAL
10/06/2019 DIA SC-01 203 1.00 REFRIGERIO
10/06/2019 DIA SC-01 130 0.5 1.50 RELLENO DETRITICO O CONVENCIONAL 10/06/2019 DIA SC-01 130 2.5 2.50 RELLENO DETRITICO O CONVENCIONAL
10/06/2019 DIA SC-01 601 1 1.00 OTRAS DEMORAS OPERATIVAS
10/06/2019 DIA SC-01 601 0.8 0.50 OTRAS DEMORAS OPERATIVAS
10/06/2019 NOCHE SC-01 205 6.1 0.58 CAPACITACIÓN
10/06/2019 NOCHE SC-01 198 0.6 1.17 TRASLADO EQUIPOS A LABOR 10/06/2019 NOCHE SC-01 120 0.8 1.00 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM) 10/06/2019 NOCHE SC-01 198 0.5 0.50 TRASLADO EQUIPOS A LABOR 10/06/2019 NOCHE SC-01 120 1.2 1.00 LIMPIEZA DE VOLADURA (MIN/DESM) 10/06/2019 NOCHE SC-01 198 0.5 0.50 TRASLADO EQUIPOS A LABOR 10/06/2019 NOCHE SC-01 126 0.9 1.17 CARGUIO (MIN/DESM/RELAV)
10/06/2019 NOCHE SC-01 199 0.83 OTROS TRABAJOS EN LABOR