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CAPITULO VIII: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

SH3.- La apertura e integración de la cuenca del río Achamayo al espacio turístico del distrito de Ingenio dinamiza el flujo turístico a la zona y contribuye al desarrollo de la región.

La Sub hipótesis 3

Esta hipótesis está completamente contrastada debido a que con el plan estratégico se da a conocer el gran potencial turístico existente en la cuenca media del rio Achamayo-lngenío.

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8.2. DISCUSION

Una vez realizado el análisis para definir la aptitud que poseen la cuenca del río Achamayo Ingenio, para el desarrollo de la actividad turística, se presentan algunos comentarios respecto a la propuesta del planeamiento estratégico.

El concepto de planeamiento estratégico turístico, en sus más variadas acepciones, involucra el establecimiento de una estructura de usos, y pretende a partir de ese "orden existente", generalmente construido de manera espontánea, llegar a un "orden deseado" de aquella estructura.

Las experiencias de planeamiento estratégico, en términos metodológicos y de propuesta, están fundamentalmente asociadas al área urbana, espacio al cual tradicionalmente se han enfocado los instrumentos de planificación, y donde la actividad turística corresponde a una realidad de desarrollo totalmente distinta a un área rural como la expuesta en este trabajo.

Razón por la que se revisaron varias experiencias anteriores enfocadas en distintas áreas geográficas, para construir la propuesta de usos que finalmente fue evaluada en este trabajo.

El proceso de planeamiento estratégico requiere ser abordado con una metodología adecuada, pues existen innumerables actores, diversos intereses de los actores públicos y privados, distintas visiones de desarrollo, usos y actividades actuales.

La aplicación de la metodología utilizada fue realizada a partir de la información existente, el marco teórico referencial, las consideraciones del autor y la opinión y valiosa colaboración de profesionales involucrados con el tema, permitieron enriquecer la elaboración de cada una de las propuestas de perfil para el uso turístico, a través de la validación de los perfiles y la jerarquía de variables consideradas.

Uno de los aspectos importantes en la definición de los perfiles fue la disponibilidad de información, estando la calidad de los resultados expuestos en directa relación a ésta, como además de los expertos que participaron en la construcción de estos modelos. En este sentido, existen algunas variables que no pudieron ser incorporadas, pues no se contaba con ella o lo general del dato no permitía establecer diferenciaciones territoriales para las unidades de análisis. Entre las variables no consideradas por la falta de información, se encuentra la capacidad de uso del suelo. La capacidad de uso para diferenciar las aptitudes del suelo para la actividad agropecuaria.

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8.3. CONCLUSIONES

Conclusión No 1.- Podemos señalar que la cuenca del rio Achamayo tiene un enorme potencial para desarrollar un circuito turístico alternativo de los existentes en el Valle, combinando el turismo cultural, arqueológico, ecoturismo, con modalidades de turismo ecológico, recreativo activo. Estratégicamente se debe incrementar la demanda de turistas nacionales y extranjeros, ofreciendo visitas a bajo costo con accesos por vía terrestre.

Conclusión No 2.- Se necesita generar un tejido de organización entre los que brindan servicios turísticos para articular la mejora del servicio en beneficio de los turistas.

Conclusión No 3.- El turismo aparece como un sector importante para la economía de los lugares que cuentan con este potencial, puesto que la producción turística resulta atractivo y accesible por sus características paisajísticas, culturales y arquitectónicas de su entorno.

Conclusión No 4.- El turismo no puede ser considerado como una suerte de "salvavidas" de los operadores turísticos contra los males económicos, sino que tienen que brindar un servicio de calidad desarrollando una estrategia de competitividad con otros lugares que brindan este tipo de servicios turísticos.

Conclusión No 5.- Los efectos e impactos positivos como negativos que genera el turismo, conlleva que la implementación de actividades turísticas deba ser guiada por un plan estratégico de acción pormenorizado y permanente, plan que debe minimizar los impactos negativos y optimizar los positivos.

Conclusión No 6.- La planificación estratégica debe operativizarse siguiendo la idea que el turismo es una herramienta de desarrollo de los lugares que cumplan con estos atractivos, teniendo en cuenta todas sus dimensiones y respetando el necesario equilibrio entre las mismas.

Conclusión No 7.- El proceso productivo del turismo presenta un carácter secuencial, integrando las etapas de producción, promoción y comercialización en una única cadena productiva que se realiza en el fugar ante el consumidor y/o turista, por lo que las funciones de promoción y comercialización son de suma importancia en el conjunto del proceso.

Conclusión No 8.- El plan estratégico de desarrollo turístico no puede omitir el rol decisivo de la empresa turística en el proceso productivo como transformador de la materia prima, generador de valor agregado y ofertante de productos turísticos diferenciado.

Conclusión No 9.- La planificación del turismo debe construirse en función de la evaluación del potencial turístico de la zona que cuente con estos recursos, ello posibilita que la

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economía del lugar tenga un crecimiento acelerado y brinde mejores oportunidades laborales para los pobladores y operadores turísticos, por tanto debe ser considerada como la fase previa del proceso planificador.

Conclusión 10.- la empresa turística, como empresa de servicios debe considerar en todo momento el rol esencial del visitante-turista al producirse la prestación del servicio, por Jo que el cliente tendrá elementos de juicio para valorar y evaluar la calidad del servicio siendo el referente de la actividad de la empresa, debiendo orientarse la actividad a la satisfacción de las necesjdades y deseos del cliente "el cliente tiene la razón".

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8.4. RECOMENDACIONES

a.- Conservar la vocación turística del área de estudio la que cuenta con un paisaje impresionante, presencia de flora nativa, fauna variada, con ríos naturales y lagos artificiales de gran belleza escénica libres de contaminación que la perfilan con muchas oportunidades para el desarrollo de productos turísticos orientados a los segmentos de naturaleza como el turismo de aventura y ecoturismo.

b.- Se debe cuidar las oportunidades que nos brinda la cuenca para desarrollar la actividad turística considerando el aumento progresivo de turistas, la valoración que estos hacen de los recursos paisajísticos y naturales, el estado y calidad de los recursos naturales y turísticos, el mejoramiento en la accesibilidad terrestre actual.

c.- Implementar la aplicación de un instrumento de gestión y planificación para preservar y/o conservar las condiciones y características de los recursos naturales y turísticos, regular el uso de los recursos y en lo posible el establecimiento de mecanismos de monitoreo, para aquellas zonas de mayor vulnerabilidad.

d.- Resguardar y mantener el atractivo de la zona en estudio como destino turístico con reconocidas condiciones para la práctica de la pesca deportiva y paseos, mejorar sustancialmente la conectividad al interior de la zona de estudio y hacia las zonas altas.

e.- Se debe implementar una oficina para el monitoreo de las estadísticas turísticas, no existe un muestreo periódico y continuo para registrar a los turistas que ingresan a la cuenca, siendo imprescindible contemplar mecanismos para la mejora continua de estas estadísticas turísticas, a través de la realización de encuestas periódicas u otros.

f.- Se debe considerar e implementar los resultados de este trabajo en algún instrumento normativo de. planificación territorial que sin duda permitirá que la zona de estudio se convierta en un destino turístico de calidad, al proteger y conservar los recursos naturales, paisajísticos y turísticos,· que son el principal patrimonio del turismo ligado a la naturaleza.

Para de esta manera hacer posible establecer una reglamentación para la edificación (materiales, línea arquitectónica, etc.) y vialidad.

g.- El municipio debe destinar recursos económicos para que un equipo de profesionales guíe la actividad turística, el fortalecimiento y capacitación de las organizaciones, grupos y comités de turismo; promover asociaciones de turismo; promover la calidad de los servicios y equipamiento turístico; promover la educación y conciencia ambiental entre los pobladores; buscar soluciones a los residuos sólidos; consolidar la oferta turística de los

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pobladores locales mediante capacitación continua y buscar financiamiento para la construcción de infraestructura turística.

h.- Los promotores turísticos deberán considerar la protección de lugares destacados por su belleza escénica y atractivo turístico; integrar a la población local y generar un bajo impacto de las actividades turísticas desarrolladas, en definitiva la sostenibilidad de la actividad para lograr conservar la calidad de los recursos y atractivos turísticos que generen el interés de los turistas por visitar el área en estudio.

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CAPITULO

IX:

BIBLIOGRAFIA

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