Densidad RR.SS. Distrito El Tambo segun estratos
3.4.1 Conciliación de los objetivos y las metas generales del plan con las políticas nacionales y de gestión ambiental
104
Es un problema cuando los vecinos sacan la basura en horario inadecuado, porque, los perros y recicladores informales rompen las bolsas y esparcen los RR.SS.
Se necesita contar con pozas de tratamiento de las aguas servidas.
3.4.- Propuesta del plan de gestión de residuos sólidos para el distrito de El Tambo
3.4.1 Conciliación de los objetivos y las metas generales del plan con las
105
Relleno Sanitario
1 N
o
Estación de Transferencia
Aprovechable No
Aprovechable
1
N o Si
Recolección Selectiva
Recolección Conjunta Generación de
Residuos Sólidos
Separación en la fuente
Presentación
Centro de separación
y acopio Si Aprovechamiento
Aprovechable No
Aprovechable
1
Transformación Inorgánica
Reincorporación a ciclo económico (comercialización y uso)
Tratamiento, Clasificación
y Embalaje Tratamiento
Biológico Orgánicos
Tratamiento Térmico Combustible
s
Otro
106
OBJETIVOS Y METAS DEL PGRS EN EL MUNICIPIO DE EL TAMBO.
Cada objetivo específico nos vislumbra una meta específica la cual solucionaría los problemas ambientales del distrito. Todo esto enmarcado dentro del proceso de suplir las necesidades más graves en el municipio relacionadas con el medio ambiente.
Producción, separación, almacenamiento y presentación de residuos Objetivo
1. Optimización en la separación en la fuente.
2. Disminución de la cantidad de residuos producidos por los pobladores, por medio del reuso y de ser posibles por el menor empleo de materiales innecesarios
3. Mejorar la calidad de vida de los usuarios y la eficiencia del servicio mediante la creación de hábitos sanos de almacenamiento de residuos dentro del hogar o del sitio de producción.
Indicador
Número de usuarios que separan / Número de usuarios totales Acciones
Realizar dos campañas educativas masivas en radio mensualmente
Realizar dos campañas educativas masivas en televisión mensuales
Distribuir trimestralmente al 100% de los usuarios, material didáctico sobre la separación en la fuente
107
Realizar visitas puerta a puerta y entregar afiche al 100% de la
población cada 3 meses
Realizar dos sensibilizaciones con niños de 5 a 13 años cada seis
meses
Implementar una estrategia de premio y castigo cada seis meses
Campañas de reciclaje enfocados a los centros de entretenimiento, comercio y abastos que se encuentran en el casco urbano, y con mayor intensidad a los cercanos al parque en un 50%
Meta Corto plazo
(3 años)
Mediano plazo (3 a 6 años)
Largo plazo (6 a 15 años) Aumentar en un 80% la
cultura ambiental en cuanto a la separación y el buen manejo de los residuos sólidos para el año 2014
Aumentar en un 90% la cultura ambiental en cuanto a la separación y el buen manejo de los residuos sólidos para el año 2018
Aumentar en un 100% la cultura ambiental en cuanto a la separación y el buen manejo de los residuos sólidos para el año 2022
108 Limpieza y barrido
Objetivo
Mejorar y mantener las actividades desarrolladas para la limpieza y presentación de las calles y sitios públicos del municipio de acuerdo con sus hábitos y costumbres.
Indicador
Longitud de vías barridas / Longitud total de vías que demandan barrido
Costos totales componente del barrido (mes) / longitud total de vías
barridas (mes) Acciones
Establecer los costos asociados con la limpieza y el barrido de áreas públicas, e identificar la cobertura que se ofrece de acuerdo con las condiciones y necesidades de la localidad; para esta identificación se puede contar con la apreciación de la comunidad sobre la calidad del servicio, por medio de la realización de encuestas.
Meta Corto plazo
(3 años)
Mediano plazo (3 a 6 años)
Largo plazo (6 a 15 años)
Continuar con el área de cobertura en el barrido que se presta actualmente y
Continuar con el área de cobertura en el barrido que se presta actualmente y
Continuar con el área de cobertura en el barrido que se presta actualmente y
109 futuras expansiones
Disminuir costos
bajos en el
componente del barrido
futuras expansiones
Disminuir costos
bajos en el
componente del barrido
futuras expansiones
Disminuir costos
bajos en el
componente del barrido
Recolección Objetivo
1. Prestar un servicio a el distrito el cual abarque el 100% de los usuarios, continuo y eficiente
2. Formar a los trabajadores para que cumplan con el contrato de condiciones uniformes de la empresa
Indicador
Número de veces al año que se prestó el servicio/ frecuencia anual
Número de usuarios servidos / Número de usuarios potenciales
Número total de residuos recolectados ton/mes / Número total de residuos generados
Acciones
Definir macro-rutas y micro-rutas de recolección congruentes con los
proyectos de separación en la fuente.
Asegurar la continuidad del servicio dando cumplimiento a las rutas establecidas, con las frecuencias y horarios previamente definidos
110 Meta Corto plazo
(3 años)
Mediano plazo (3 a 6 años)
Largo plazo (6 a 15 años)
Continuar con una frecuencia del 100%
Continuar con una cobertura del servicio del 100%
Continuar con una
cobertura de
recolección del 100%
Continuar con una frecuencia del 100%
Continuar con una cobertura del servicio del 100%
Continuar con una
cobertura de
recolección del 100%
Continuar con una frecuencia del 100%
Continuar con una cobertura del servicio del 100%
Continuar con una
cobertura de
recolección del 100%
Transporte
Objetivos
1. Prestar un servicio a el distrito el cual abarque el 100% de los usuarios, continuo y eficiente
2. Formar a los trabajadores para que cumplan con el contrato de condiciones uniformes de la empresa
Indicador
Costos totales componente de transporte / número de toneladas de residuos transportadas
111 Acciones
Adquisición de nuevos equipos recolectores a mediano plazo
Mantenimiento de los equipos recolectores de residuos de tal forma que
se asegure la prestación del servicio, a corto plazo Metas
Corto plazo (3 años)
Mediano plazo (3 a 6 años)
Largo plazo (6 a 15 años) Compra de
equipos recolectores
Sostener los niveles de mantenimiento al 100%
Reposición de equipos recolectores Continuidad de los niveles de mantenimiento del 100%
Disposición final Objetivo
Contar con las facilidades necesarias para la disposición final de los residuos sólidos no aprovechables, que cumpla con los requerimientos técnicos mínimos establecidos por la autoridad ambiental, operado de tal forma que permita el mayor aprovechamiento de la capacidad del lugar.
Indicador
$ ton/ dispuesta : Costos totales componente de disposición final (mes) / Número de toneladas dispuestas (mes)
112 Acciones
Capacitación del personal operativo para un correcto manejo técnico
del relleno cuatro veces al año
Seleccionar y capacitar personal exclusivamente para el manejo de residuos sólidos cada dos meses durante el primer año y durante los dos años siguientes cada cuatro meses
Mejorar el sitio de disposición actual (canales perimetrales , vías de acceso, manejo de taludes, materiales de cobertura, áreas de barreras vivas, manejo lixiviados, manejo de celdas, control plagas , manejo chimeneas gases, señalización, maquinaria y equipos)
Meta Corto plazo
(3 años)
Mediano plazo (3 a 6 años)
Largo plazo (6 a 15 años) Instaurar medidas para
el mejoramiento continuo de los procesos en el relleno sanitario en función al manejo integrado de los residuos dispuestos en un 60% para el año 2014
Instaurar medidas para el mejoramiento continuo de los procesos en el relleno sanitario en función al manejo integrado de los residuos dispuestos en un 70% para el año 2018
Instaurar medidas para el mejoramiento continuo de los procesos en el relleno sanitario en función al manejo integrado de los residuos dispuestos en un 80% para el año 2022
113 Aprovechamiento
Objetivo
Establecer la factibilidad de un mercado de productos orgánicos e inorgánicos aprovechables y sobre esa base desarrollar estrategias, mediante su comercialización para beneficiar económicamente a las personas y entidades involucradas.
Indicador
% RSO = Número de toneladas residuos orgánicos aprovechados en un mes / Número de toneladas residuos orgánicas producidas en un mes
% RSI = Número de toneladas residuos inorgánicos aprovechados en un
mes / Número de toneladas residuos inorgánicas producidas en un mes
Índice de aprovechamiento = Ingreso por material aprovechado (mes) /
Costo del aprovechamiento (mes) Acciones
Acondicionamiento de la compostera
Conseguir y adecuar un lugar para la adecuación del material reciclable
Capacitaciones al personal del material orgánico para mejorar
aprovechamiento (4 al año)
Crear las rutas de recolección selectivas
Registrar anualmente la producción per capital del municipio y su producción total
114
Fortalecimiento de la comercialización de los residuos inorgánicos a
incorporar al ciclo económico y productivo.
Meta Corto plazo
(3 años)
Mediano plazo (3 a 6 años)
Largo plazo (6 a 15 años) Crear los mecanismos
para que aumente en un 30% el aprovechamiento del material reciclable para el año 2014
Crear los mecanismos para que aumente en un 60% el aprovechamiento del material reciclable para el año 2018
Crear los mecanismos para que aumente en un 85% el aprovechamiento del material reciclable para el año 2022
Servicios especiales (RRSS peligrosos y hospitalarios) Objetivo
1. Recolección y disposición final adecuada de residuos sólidos especiales.
2. Integración al proyecto de empresas prestadoras del servicio de aseo especial para residuos sólidos hospitalarios y similares.
Indicador
Porcentaje de hospitales y clínicas que dispones sus residuos sólidos
especiales dispuestos adecuadamente Acciones
Quemadores de RRSS hospitalarios en los diferentes hospitales del distrito.
115
Contratación de EPS de recolección y disposición final de RRSS
especiales.
Implementación de un quemador municipal
Meta Corto plazo
(3 años)
Mediano plazo (3 a 6 años)
Largo plazo (6 a 15 años)
Recolección y transporte del 65% de los residuos hospitalarios generados
Aumentar la recolección de residuos sólidos especiales al 85%
Aumentar la recolección y transporte al 85% de los residuos
hospitalarios generados
Aumentar y mantener la recolección de residuos sólidos especiales al 100%
Aumentar y mantener la recolección y transporte al 100% de los residuos hospitalarios generados
El servicio de recolección que brinda la Municipalidad del Distrito de El Tambo se realiza bajo la modalidad de Administración Directa.
Este servicio comprende la recolección de los residuos sólidos domiciliarios que se generan en los predios destinados a vivienda y a usos distintos (Comercio, servicios, industria, educacionales, etc.)
El servicio de recolección es realizado por un total de 46 trabajadores (14 choferes de vehículos compactadores, 22 acopiadores – ayudantes de carro y 10 choferes de moto furgón). Para la recolección se han organizado rutas de recolección de residuos domiciliarios, que es realizado con 06 vehículos.
116
El costo total del servicio de Recolección de Residuos Sólidos Domiciliarios, calculados anuales asciende a S/.3 866,248.90, de los cuales los costos directos representan el 94.29 % del total y dentro de este destacan los que corresponden a los costos de mano de obra directa(27.58 %), disposición final de Residuos Sólidos (9.02%), combustibles (8.65%).
117 PROPUESTA ECONOMICA
SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA.
ROLECCION DE RESIDUSO SOLIDOS DOMICILIARIOS
CONCEPTO CANTIDAD UNIDAD DE
MEDIDA
COSTO UNITARIO
% DE DEDICACION
% DE DEPRECIACI
ON 2/
COSTO MENSUAL
COSTO ANUAL
A. COSTOS DIRECTOS
choferes permanentes 5 jornal 2,600.00 100 13,000.00 156,000.00
Vacaciones 5 jornal 2,600.00 100 13,000.00 13,000.00
Aguinaldo julio 5 jornal 2,600.00 100 13,000.00 13,000.00
Aguinaldo diciembre 5 jornal 2,600.00 100 13,000.00 13,000.00
Escolaridad 5 jornal 2,600.00 100 13,000.00 13,000.00
Personal contratado planilla
choferes 3 jornal 2,000.00 100 6,000.00 72,000.00
Aguinaldo julio 3 jornal 2,000.00 100 6,000.00 6,000.00
aguinaldo diciembre 3 jornal 2,000.00 100 6,000.00 6,000.00
Escolaridad 3 jornal 2,000.00 100 6,000.00 6,000.00
choferes 3 jornal 2,000.00 100 6,000.00 72,000.00
Personal Contratado CAS
choferes-compactadoras 7 jornal 1,350.00 100 9,450.00 113,400.00
choferes-motofurgones 10 jornal 900.00 100 9,000.00 108,000.00
Ayudantes 24 jornal 750.00 100 18,000.00 216,000.00
operarios disposicion final 10 800.00 100 8,000.00 96,000.00
COSTO DE MATERIALES
herramientas
Carretillas 5 unidad/año 200.00 100 1,000.00
Rastrillos 80 unidad/año 30.00 100 2,400.00
Jabon carbolico 600 unidad/año 1.50 100 900.00
Picos 7 unidad/año 24.00 100 168.00
118
Lampas 7 unidad/año 24.00 100 168.00
Detergentes 120 kilos/año 5.00 100 600.00
indumentaria personal
Mamelucos 20 unidad/año 70.00 100 1,400.00
Zapatos de seguridad 118 pares/año 65.00 100 7,670.00
Botas para invierno 60 pares/año 30.00 100 1,800.00
Chalecos de seguridad 118 unidad/año 40.00 100 4,720.00
Capotin 70 unidad/año 40.00 100 2,800.00
Sombreros 118 unidad/año 15.00 100 1,770.00
Camisaco- Pantalon 100 unidad/año 70.00 100 7,000.00
Guantes de cuero 290 unidad/año 15.00 100 4,350.00
polos 118 unidad/año 25.00 100 2,950.00
Mascarillas 118 unidad/año 6.00 100 708.00
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Lubricantes
aceites 1,806 galones/año 46.00 100 83,076.00
lavado y engrase 240 lavados 80.00 100 19,200.00
filtros 180 unidades 375.00 100 67,500.00
Combustibles
Petroleo 40,000 galones 14 560,000.00
gasolina 90 oct. 4,500 galones 14.5 65,250.00
gasolina 84 oct. 3,250 galones 13.3 43,225.00
MANTENIMIENTO CORRECTIVO
MOTOR CAJA CORONA SISTEMA
HIDRAULICO
SISTEMA DE SUSPENSIO
N
LLANTAS
CAMION COMPACTADOR
3,500.00
1,500.00
1,500.00
2,500.00
3,500.00
10,300.00 22,800.00
CAMION COMPACTADOR
3,500.00
1,500.00
1,500.00
2,500.00
3,500.00
10,300.00 22,800.00
CAMION COMPACTADOR
3,500.00
1,500.00
1,500.00
2,500.00
3,500.00
10,300.00 22,800.00
CAMION COMPACTADOR
3,500.00
1,500.00
1,500.00
2,500.00
3,500.00
10,300.00 22,800.00
119
CAMION COMPACTADOR
20,000.00
5,000.00
2,000.00
3,000.00
3,500.00
7,800.00 41,300.00
CAMION COMPACTADOR
50,000.00
7,500.00
2,000.00
3,000.00
2,500.00
7,800.00 72,800.00
CAMION COMPACTADOR 100,000.00
7,500.00
2,000.00
3,000.00
2,500.00
7,800.00 122,800.00
MOTOFURGON
1,000.00
50.00
170.00 1,220.00
MOTOFURGON
1,000.00
50.00
170.00 1,220.00
MOTOFURGON
1,000.00
50.00
170.00 1,220.00
MOTOFURGON
1,000.00
50.00
170.00 1,220.00
MOTOFURGON
1,000.00
50.00
170.00 1,220.00
MOTOFURGON
1,000.00
50.00
170.00 1,220.00
MOTOFURGON
1,000.00
50.00
170.00 1,220.00
MOTOFURGON
1,000.00
50.00
170.00 1,220.00
Volquetes WP 7846
25,000.00
6,000.00
5,000.00
2,000.00
3,500.00
10,300.00 51,800.00
Volquetes WP 7847
25,000.00
6,000.00
5,000.00
2,000.00
1,000.00
10,300.00 49,300.00
cargador frontal
60,000.00
10,000.00
10,000.00
10,000.00
400.00
20,000.00 110,400.00
DEPRECIACION DE MAQUINARIA Y EQUIPOS
Compactadoras
COMPACTADORA 352,080 100 25% 88,020.00
COMPACTADORA 352,080 100 25% 88,020.00
COMPACTADORA 353,200 100 25% 88,300.00
COMPACTADORA 353,206 100 25% 88,302.00
motofurgones 8 unidades 5000 100 25% 10,000.00
B. COSTOS INDIRECTOS
MANO DE OBRA INDIRECTA
Gerente de GDSA 1 jornal 4,600.00 35 1,610.00 19,320.00
120
(e) Limpieza publica 1 jornal 2,000.00 60 1,200.00 14,400.00
(e) Medio ambiente 1 jornal 2,000.00 40 800.00 9,600.00
asistente tecnico 2 jornal 1,000.00 50 1,000.00 12,000.00
Vacaciones 5 jornal 9,600.00 9,600.00
Aguinaldo julio 5 jornal 9,600.00 9,600.00
Aguinaldo diciembre 5 jornal 9,600.00 9,600.00
Escolaridad 5 jornal 9,600.00 9,600.00
COSTOS FIJOS
Energia Electrica 1 470.00 100 470.00 5,640.00
Agua 1 68.00 100 68.00 816.00
Telefonía fija 1 35.00 100 29.00 348.00
Telefonía celular 1 57.00 100 57.00 684.00
TOTAL 2,773,265.00
121
PROPUESTA ECONOMICA
SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA-BARRIDO DE CALLES
CONCEPTO CANTIDAD UNIDAD
DE MEDIDA
COSTO UNITARIO
% DE DEDICACION
% DE DEPRECIACION 2/
COSTO MENSUAL
COSTO ANUAL
A. COSTOS DIRECTOS
COSTO DE MANO DE OBRA
Personal Contratado
Barrido de vias(madrugada) 66 jornal 750 100 49,500.00 594,000.00
Barrido de vias(dia) 10 jornal 750 100 7,500.00 90,000.00
Barrido de vias(noche) 5 jornal 750 100 3,750.00 45,000.00
Barrido de vias(reten-vacaciones) 10 jornal 750 100 7,500.00 30,000.00
ESSALUD 9.63% 84,069.90
COSTO DE MATERIALES
Herramientas
Recogedores 194 unidades 30.00 100 5,820.00
Lampas 10 unidades 24.00 100 240.00
Carretillas 20 unidades 200.00 100 4,000.00
Rastrillos 50 unidades 30.00 100 1,500.00
Escobas 2200 unidades 16.00 100 35,200.00
Picos 10 unidades 24.00 100 240.00
Tachos de 140 litros 174 unidades 70.00 100 12,180.00
Carros de tracción manual 10 unidades 450.00 100 4,500.00
Jabon carbólico 1200 unidades 1.50 100 1,800.00
Detergentes 120 kilos 5.00 100 600.00
Desinfectantes 40 galones 18.00 100 720.00
indumentaria personal
Zapatos de seguridad 194 unidades 65.00 100 12,610.00
Chalecos de seguridad 194 unidades 40.00 100 7,760.00
Botas de jebe 97 unidades 30.00 100 2,910.00
122
Impermeable. casaca-pantalon 97 unidades 40.00 100 3,880.00
Sombreros 194 unidades 15.00 100 2,910.00
Camisaco- Pantalon 194 unidades 70.00 100 13,580.00
Polos 25.00
Guantes de cuero 400 unidades 15.00 100 6,000.00
Mascarillas 194 unidades 6.00 100 1,164.00
B. COSTOS INDIRECTOS
MANO DE OBRA INDIRECTA
Gerente de GDSA 1 jornal 4,600.00 30 1,380.00 16,560.00
(e) Limpieza publica 1 jornal 2,000.00 40 800.00 9,600.00
(e) Medio ambiente 1 jornal 2,000.00 30 800.00 9,600.00
Supervisores 4 jornal 750.00 100 3,000.00 36,000.00
asistente técnico 2 jornal 1,000.00 50 1,000.00 12,000.00
Vacaciones 5 jornal 10,350.00 10,350.00
Aguinaldo julio 5 jornal 10,350.00 10,350.00
Aguinaldo diciembre 5 jornal 10,350.00 10,350.00
Escolaridad 5 jornal 10,350.00 10,350.00
COSTOS FIJOS
Energia Electrica 1 150.00 150.00 1,800.00
Agua 1 68.00 68.00 816.00
Telefonía fija 1 29.00 29.00 348.00
Telefonía celular 1 57.00 57.00 684.00
TOTAL (A+B) 1,092,983.90
Fuente: Reporte de la Municipalidad Distrital de El Tambo
123