Costes y precios

Los precios que las empresas pagan por sus consumos intermedios continuaron en 2005 la senda alcista, confirmando el cambio de tendencia iniciado en 2002. Este aumento fue especialmente significativo en las empresas grandes, en las que los precios de las compras intermedias ascendieron en 2005 hasta el 4,5 por cien desde el 3,9 por cien registrado en 2004. En el caso de las empresas de 200 y menos trabajadores este aumento fue de tres décimas respecto al registrado el año anterior, hasta alcanzar el 4,6 por cien. Las cifras del deflactor implícito corroboran esta tendencia, con un incremento del 4,4 y del 3,7 por cien para las empresas pequeñas y grandes, respectivamente (véase Cuadro 11).

El desglose de los componentes de los precios de los consumos intermedios y su evolución se muestra también en el Cuadro 11. Este análisis diferenciando por componentes evidencia el fuerte repunte en el precio de la energía, sobre todo en el caso de las empresas grandes, donde dichos precios se incrementaron el 6,7 por cien en 2005 desde el moderado 2,1 por cien registrado en 2004. Con estos incrementos se rompe la tendencia de crecimientos moderados en los precios de la energía, que había posibilitado aumentos de precios de los consumos intermedios por debajo del 3 por cien en las empresas de mayor tamaño. Asimismo, las materias primas registraron crecimientos de sus precios superiores a los de años anteriores, situándose en el entorno del 5 por cien. Por último, los precios de los servicios pagados por las empresas registraron crecimientos algo más moderados (3,1 por cien para las empresas de 200 y menos trabajadores y 3,0 por cien para las empresas grandes).

La evolución de los costes del trabajo se presenta en el Cuadro 12. Como era de esperar a tenor de la reducción en el nivel de empleo y de la ralentización de actividad comentada en capítulos anteriores, las cifras reflejan un crecimiento de los costes de personal y de la producción real de bienes y servicios significativamente inferior al de años anteriores. No obstante, el crecimiento del coste por ocupado se mantuvo estable en el 3,5 por cien en 2005 para las empresas de 200 y menos trabajadores y aumentó hasta el 4,8 por cien para las empresas de más de 200 trabajadores.

Asimismo, la productividad medida en términos reales se incrementó el 2,5 y 2,0 por cien para las empresas de 200 y menos trabajadores y para las más grandes, respectivamente. Estos crecimientos están en consonancia con la ralentización de la actividad observada en 2005 y muestran un crecimiento de la productividad inferior en más de un punto porcentual al de 2004 para los dos tamaños empresariales analizados.

Esta ralentización del crecimiento de la productividad real y el aumento del coste por ocupado explican el crecimiento del coste unitario del trabajo, que se situó en el 1,5 por cien en el caso de las empresas de menor tamaño y en el 2,8 en el caso de las de más de 200 trabajadores.

CUADRO 11

EVOLUCIÓN DE LOS PRECIOS DEL CONSUMO INTERMEDIO (tasas de variación)

Tamaño de la empresa (nº de trabajadores)

200 y menos Más de 200

2001 2002 2003 2004 2005 2001 2002 2003 2004 2005 Indice de precios del consumo

intermedio

Media simple de incrementos 3,0 2,7 3,2 4,3 4,6 1,2 1,5 2,2 3,9 4,5 Deflactor muestral 2,3 1,5 2,0 4,1 4,4 -0,7 1,2 1,3 3,3 3,7 Precios de los consumos

intermedios

(media simple incrementos)

Energía 2,2 2,4 3,4 3,7 5,2 2,1 2,3 3,2 2,1 6,7 Materias primas 3,2 2,7 3,4 4,9 5,1 0,9 1,1 2,1 4,7 5,0 Servicios 2,6 2,7 3,1 3,0 3,1 2,3 2,7 2,6 2,7 3,0

CUADRO 12

EVOLUCIÓN DE LOS COSTES DEL TRABAJO (tasas de variación)

Tamaño de la empresa (nº de trabajadores)

200 y menos Más de 200

2001 2002 2003 2004 2005 2001 2002 2003 2004 2005 Costes de personal 7,8 3,3 5,5 3,9 1,9 3,8 2,9 2,2 3,8 3,0 Prod. de bienes y serv.

(variación real)

6,8 1,0 1,7 3,8 1,2 1,8 1,0 2,7 4,4 0,3 Coste unitario del trabajo 0,9 3,3 3,9 0,1 1,5 2,0 1,8 -0,4 -0,6 2,8 Coste por ocupado:

Agregado muestral Con ponderaciones fijas

5,8 6,4

3,4 3,7

3,8 4,2

3,6 4,2

3,5 3,6

4,6 4,9

3,4 3,8

2,7 2,9

3,0 3,3

4,8 5,0 Productividad (variación real)

Agregado muestral Con ponderaciones fijas

4,9 4,8

0,2 -0,5

0,0 -0,9

3,6 2,9

2,5 2,1

2,6 3,5

1,5 2,9

3,1 3,2

3,6 3,1

2,0 1,5

En el Cuadro 13 se muestran los datos de los pagos por indemnizaciones y bajas incentivadas y su peso sobre el total de los costes de personal durante los últimos cinco años. Como se puede observar, el número de empresas con indemnizaciones aumentó significativamente tanto en el caso de las empresas de 200 y menos trabajadores como en el caso de las empresas de mayor tamaño. Este dato confirma las cifras observadas en 2004, cuando ya se registraron incrementos significativos. En concreto, en 2005 la proporción de empresas que incurrieron en indemnizaciones por despido y/o bajas incentivadas se situó en el 18,3 por cien para las empresas pequeñas y en el 55,9 por cien para las grandes. A pesar de estas cifras, la cuantía relativa media de estos pagos sobre los costes de personal se mantuvo estable para los dos grupos de empresas. No obstante, al considerar únicamente las empresas que incurrieron en dichos costes, se aprecia un ascenso significativo en el caso de las empresas de más de 200 trabajadores, hasta el 4,4 por cien, mientras que en el caso de las empresas más pequeñas se aprecia un descenso hasta el 3,3 por cien sobre los costes de personal totales.

CUADRO 13

INDEMNIZACIONES POR DESPIDO Y PAGOS POR BAJAS INCENTIVADAS (porcentajes)

Tamaño de la empresa (nº de trabajadores)

200 y menos Más de 200

2001 2002 2003 2004 2005 2001 2002 2003 2004 2005 Proporción de empresas con

indemnizaciones

13,2 12,9 11,3 15,8 18,3 47,9 48,8 46,8 50,1 55,9

Indemnizaciones sobre costes de personal Media simple (todas las

empresas)

0,9 0,9 0,9 1,3 1,2 2,3 2,3 2,0 2,3 2,4

Media simple (sólo empresas con indemnizaciones)

3,7 3,8 3,3 5,0 3,6 3,9 3,4 3,6 3,9 4,4

A pesar del incremento de los precios de los bienes intermedios anteriormente comentado, los precios de venta establecidos por las empresas se mantuvieron estables en el 2,2 por cien en el caso de las empresas pequeñas, con ligeros aumentos en el caso de las grandes (2,2 por cien en 2005 frente al 1,8 por cien de 2004). Asimismo, como puede verse en el Cuadro 14, el deflactor muestral refleja unas tasas de variación de 2,2 y 2,5 por cien para las empresas pequeñas y grandes, respectivamente, que se sitúan en tasas aún inferiores a las registradas en el año 2000.

CUADRO 14

EVOLUCIÓN DE LOS PRECIOS DE VENTA (tasas de variación)

Tamaño de la empresa (nº de trabajadores)

200 y menos Más de 200

2001 2002 2003 2004 2005 2001 2002 2003 2004 2005

Precios de venta Media simple incrementos

1,3 1,5 1,6 2,2 2,2 0,9 0,9 1,0 1,8 2,2 Deflactor

muestral

0,8 0,8 1,0 1,9 2,2 -0.6 0,9 1,4 2,3 2,5

Del análisis de la variación de los precios de venta detallados por mercados en el Cuadro 15 se desprende que las proporciones de mercados en los que las empresas variaron sus precios a lo largo de 2005 se reducen ligeramente en el caso de las empresas de más de 200 trabajadores mientras que se mantuvo muy estable en el caso de las pequeñas. En concreto, la proporción de mercados con variación de precios se situó en el 53,4 por cien en las empresas de mayor tamaño (2,4 puntos por debajo de 2004) y en el 48,9 por cien en las más pequeñas (tan sólo 0,1 puntos porcentuales sobre lo registrado en 2004). El principal motivo de la variación de precios continúa siendo el cambio en los costes que soportaron las empresas. No obstante, el cambio en los mercados fue aludido como una razón importante en el 37,1 por cien de los casos en las empresas pequeñas y en el 51,9 por cien en las grandes.

Un análisis más detallado de los motivos por los que las empresas varían sus precios como consecuencia de cambios acontecidos en los mercados se muestra en el Cuadro 16. Tal y como ocurrió en años anteriores, el principal motivo aludido por las empresas de 200 y menos trabajadores para variar sus precios fue la modificación de los mismos por parte de los competidores. En concreto, así lo hizo el 32,9 por cien de las empresas, cifra que coincide con la de 2004.

CUADRO 15

VARIACIÓN DE PRECIOS DE LOS MERCADOS Y MOTIVOS DE VARIACIÓN

(porcentajes)

Tamaño de la empresa (nº de trabajadores)

200 y menos Más de 200

2001 2002 2003 2004 2005 2001 2002 2003 2004 2005

Variación de precios:

Mercados sin variación 46,0 50,2 54,6 51,3 51,1 39,5 41,8 46,5 44,2 46,6 Mercados con variación 54,0 49,8 45,4 48,7 48,9 60,5 58,2 53,5 55,8 53,4 Total 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 Motivos¹ de variación de

los precios

Cambios en el coste 77,2 77,7 81,6 84,2 81,1 56,7 60,0 64,6 64,5 59,3 Cambios en el mercado 36,8 38,0 36,6 34,9 37,1 54,8 52,1 42,7 49,3 51,9 Otros 9,3 8,7 6,1 6,5 6,7 13,1 13,0 10,8 11,4 14,4

1. Las empresas pueden indicar un máximo de dos motivos.

En el caso de las empresas de mayor tamaño, el principal argumento de cambio en 2005 en los precios fue la aparición de nuevos productos o competidores en el mercado (22,2 por cien de los casos). No obstante, tanto la variación de precios de las importaciones como la variación de precios por parte de los competidores son dos razones que tan sólo difieren en 0,8 y 2 puntos porcentuales, respectivamente.

Asimismo, en sintonía con la evolución de la producción del sector manufacturero, en 2005 sólo el 10,3 por cien de las empresas grandes varió los precios debido a incrementos en la demanda. En el caso de las empresas de 200 y menos trabajadores, este dato es incluso menor (9,2 por cien). Estas cifras son consistentes con las variaciones de precios con motivo de caídas en la demanda. En este caso, los porcentajes de variación de precios son del 2,7 y 1,6 por cien en las empresas pequeñas y grandes, respectivamente.

CUADRO 16

CAMBIOS EN LOS MERCADOS Y VARIACIÓN MEDIA DE PRECIOS

Cambios en los mercados

Variación de precios competidores

Variación Precios Importaciones

Equivalentes

Nuevos Productos o Competidores

Incrementos Demanda

Caídas

Demanda Otros Total

AÑO 2005

Empresas de 200 y menos trabajadores

Porcentaje mercados 32,9 22,5 15,1 9,2 13,8 6,5 100

Media variación de precios 1,7 1,7 3,7 3,7 2,7 1,3 2,1

% de mercados variación negativa 21,9 23,3 6,4 0,0 13,3 33,3 17,5

% de mercados con variación >3% 52,4 60,3 76,6 69,0 64,4 42,9 60,3 Empresas de más de 200 trabajadores

Porcentaje mercados 20,2 21,4 22,2 10,3 15,5 10,3 100

Media variación de precios 0,7 3,7 2,6 7,1 1,6 8,2 2,2

% de mercados variación negativa 31,4 24,1 23,6 4,0 36,8 30,4 26,0

% de mercados con variación >3% 43,1 53,7 58,2 92,0 50,0 60,9 56,5

AÑO 2004

Empresas de 200 y menos trabajadores

Porcentaje mercados 32,9 18,4 17,6 13,0 12,7 5,5 100

Media variación de precios 2,3 3,4 3,2 3,6 2,5 1,3 2,1

% de mercados variación negativa 18,4 21,9 8,2 4,5 15,9 42,1 16,4

% de mercados con variación >3% 42,1 53,1 77,0 73,4 63,3 36,8 56,8 Empresas de más de 200 trabajadores

Porcentaje mercados 24,5 19,5 24,8 13,8 8,9 8,5 100

Media variación de precios 0,9 1,1 -0,1 7,1 1,2 -2,1 1,8

% de mercados variación negativa 32,4 36,4 47,8 2,6 28,0 40,0 32,8

% de mercados con variación >3% 32,4 30,9 34,3 71,8 32,0 50,0 39,4