PARTE I: LA EVOLUCIÓN DE LAS EMPRESAS INDUSTRIALES EN 2000
4. Costes y precios
CUADRO 13
EVOLUCIÓN DE LOS PRECIOS DEL CONSUMO INTERMEDIO (tasas de variación)
Tamaño de la empresa (nº de trabajadores)
200 y menos Más de 200
1996 1997 1998 1999 2000 1996 1997 1998 1999 2000
Indice de precios del consumo intermedio
Media simple de incrementos
2,3 2,4 1,4 2,7 4,3 1,1 1,8 0,3 0,8 4,5
Deflactor muestral 0,8 1,9 0,4 1,8 5,2 0,5 0,6 -0,4 0,1 3,2
Precios de los consumos (media simple incrementos)
Energía 2,2 1,2 0,2 2,2 3,9 1,5 0,1 -1,7 -0,6 6,5
Materias primas 2,4 2,5 1,4 2,9 4,8 0,8 2,0 0,2 0,6 5,2
Servicios 2,4 2,0 1,7 2,2 2,6 2,4 1,9 1,5 1,8 2,6
En el Cuadro 14 se observa cómo los costes de personal también presentaron tasas
de crecimiento superiores a las del año precedente, sobre todo en las empresas de mayor
tamaño. Ello ha propiciado que en el año 2000 las tasas de crecimiento de los costes
laborales se aproximen notablemente entre las empresas de los dos grupos de tamaño
considerados; 6,2 por cien para las empresas con 200 y menos trabajadores y 5,9 por cien
para las que tienen más de 200 trabajadores. Esta aproximación es coherente con el similar
ritmo de crecimiento del empleo en ambos grupos de empresas. Asimismo, y como se
indicó en el capítulo segundo, la producción creció en términos reales a un ritmo
notablemente superior al del año anterior situándose su tasa de crecimiento anual en
valores en torno al 7 por cien en términos reales. Como consecuencia de la evolución
conjunta de ambas variables, los costes unitarios del trabajo se redujeron, especialmente en
las empresas pequeñas.
Desde el punto de vista de los costes por ocupado y la productividad, la reducción en el coste unitario de ambos grupos de empresas fue posible gracias al fuerte crecimiento de la productividad, del 6 por cien en las empresas pequeñas y del 4 por cien en las empresas grandes, pese a que los costes por ocupado crecieron de forma notable y en una proporción muy superior a la del año 1999.
CUADRO 14
EVOLUCIÓN DE LOS COSTES DEL TRABAJO (tasas de variación)
Tamaño de la empresa (nº de trabajadores)
200 y menos Más de 200
1996 1997 1998 1999 2000 1996 1997 1998 1999 2000
Costes de personal 4,6 4,9 6,9 5,6 6,2 4,7 2,5 5,5 2,7 5,9
Prod. de bienes y serv. (variación real) 5,2 9,1 9,7 3,4 7,9 3,3 11,1 8,4 4,3 6,5
Coste unitario del trabajo -0,5 -3,8 -2,6 2,1 -1,6 1,3 -7,8 -2,7 -1,5 -0,6 Coste por ocupado:
Agregado muestral Con ponderaciones fijas
4,1 4,7
1,7 2,8
3,0 3,7
1,2 2,6
4,3 5,1
6,5 6,6
2,2 2,6
3,4 4,1
2,3 2,6
3,5 4,0 Productividad (variación real)
Agregado muestral Con ponderaciones fijas
4,6 4,2
5,7 7,9
5,6 5,8
-0,9 -0,5
6,0 5,9
5,1 5,1
10,8 10,9
6,3 6,6
3,8 4,3
4,0 4,3
En el Cuadro 15 se presentan los datos de los pagos por indemnizaciones y bajas
incentivadas y su peso sobre el total de los costes de personal durante los últimos cinco
años. En el año 2000 estas magnitudes se siguen manteniendo en los niveles que se venían
observando a lo largo de la fase expansiva del ciclo industrial. Las proporciones de
empresas que han incurrido en indemnizaciones por despido y/o bajas incentivadas han
estado situadas en torno al 11 por cien para las empresas pequeñas y en torno al 50 por
cien para las empresas grandes. La media ponderada de la cuantía relativa de estos pagos
sobre los costes de personal continúa siendo ligeramente superior en las empresas más
grandes que en las pequeñas, si bien la diferencia se ha reducido al haber disminuido el
valor medio en las empresas grandes. En términos de medias simples las indemnizaciones se mantienen en la línea de años previos.
CUADRO 15
INDEMNIZACIONES POR DESPIDO Y PAGOS POR BAJAS INCENTIVADAS (porcentajes
)Tamaño de la empresa (nº de trabajadores)
200 y menos Más de 200
1996 1997 1998 1999 2000 1996 1997 1998 1999 2000
Proporción de empresas con indemnizaciones
11,9 10,1 10,2 10,9 11,5 47,5 48,0 49,8 49,3 50,5
Indemnizaciones sobre costes de personal
Media ponderada 1,6 1,7 1,7 2,1 2,1 4,3 2,3 2,7 3,2 2,4
Media simple (todas las empresas) 0,7 1,0 0,9 0,8 0,9 2,3 2,0 2,1 2,2 2,2
Media simple (sólo empresas con indemnizaciones)
3,0 4,3 4,1 4,3 3,0 3,8 3,6 3,5 3,8 3,6
En línea con los mayores crecimientos de los costes, los precios de venta de los
productos elaborados por las empresas manufactureras tuvieron un crecimiento mayor que
en el año anterior. Como puede verse en el Cuadro 16 el incremento del deflactor ha sido
importante, situándose en el 2,6 por cien para las empresas pequeñas y en el 3,7 por cien
para las empresas grandes, superior en más de dos puntos porcentuales a los valores del
año 1999.
CUADRO 16
EVOLUCIÓN DE LOS PRECIOS DE VENTA (tasas de variación
)Tamaño de la empresa (nº de trabajadores)
200 y menos Más de 200
1996 1997 1998 1999 2000 1996 1997 1998 1999 2000
Precios de venta Media simple incrementos
1,0 1,0 0,6 1,2 2,2 0,3 1,1 0,2 0,0 2,6
Deflactor muestral -1,0 0,7 0,1 0,6 2,6 -0,7 0,7 0,1 0,1 3,7
Como se observa en el Gráfico 6 y en el ejercicio de regresión de las Notas metodológicas, en el año 2000, al igual que en los años anteriores, se hace patente que no es posible explicar los cambios individuales de precios anuales, únicamente a partir de los cambios contemporáneos de costes. El gráfico y la regresión insisten, de nuevo, en la idea de que los cambios de precios son el resultado de estrategias intertemporales de fijación de precios.
GRÁFICO 6
VARIACIONES DE LOS PRECIOS Y LOS COSTES EN 2000
Empresas de 200 y menos trabajadores
-35 -25 -15 -5 5 15 25 35
-35 -25 -15 -5 5 15 25 35
Incremento de costes (%)
Incremento de precios (%)
Empresas de más de 200 trabajadores
-35 -25 -15 -5 5 15 25 35
-35 -25 -15 -5 5 15 25 35
Incremento de costes (%)
Incremento de precios (%)
Del análisis de la variación de los precios de venta detallados por mercados en el Cuadro 17, se desprende que las proporciones de mercados en los que las empresas variaron sus precios a lo largo del año 2000 aumentaron de forma importante tanto en las empresas pequeñas como en las grandes, como cabe esperar del mayor crecimiento de los precios. Los motivos principales que las empresas señalan para variar sus precios en el año 2000 siguen siendo los mismos que en los años anteriores, los cambios en el coste para las empresas con 200 y menos trabajadores y los cambios que se producen en el mercado para las empresas más grandes. Cabe señalar que en ambos grupos de empresas se detecta un fuerte crecimiento de los porcentajes de empresas que destacan como motivo los cambios en los costes, en consonancia con la evolución de los mismos ya comentada.
CUADRO 17
VARIACIÓN DE PRECIOS DE LOS MERCADOS Y MOTIVOS DE VARIACIÓN (porcentajes
)Tamaño de la empresa (nº de trabajadores)
200 y menos Más de 200
1996 1997 1998 1999 2000 1996 1997 1998 1999 2000
Variación de precios:
Mercados sin variación 50,0 53,1 53,3 53,5 46,7 29,8 36,3 36,9 40,5 36,9
Mercados con variación 50,0 46,9 46,7 46,5 53,3 70,2 63,7 63,1 59,5 63,1
Total 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Motivos1 de variar los precios
Cambios en el coste 74,9 74,8 72,6 76,6 80,5 57,8 54,3 49,3 51,4 55,7
Cambios en el mercado 58,3 55,4 51,6 45,5 42,6 65,3 64,2 61,5 62,9 63,2
Otros 11,6 13,4 12,8 9,2 10,1 18,4 19,9 16,4 14,2 12,2
1. Las empresas pueden indicar un máximo de dos motivos.
A continuación se analizan más detalladamente los motivos por los que las empresas varían sus precios como consecuencia de cambios en los mercados (véase Cuadro 18). Nuevamente, en el año 2000 las empresas reconocen que el motivo principal por el que han revisado sus precios de venta en sus mercados ha sido las variaciones de los precios de los competidores. Por esta razón, las empresas pequeñas modificaron sus precios en casi el 40 por cien de los mercados y, las grandes en más de un tercio de los casos. En estas ocasiones la revisión de los precios ha sido mayoritariamente al alza, si bien en el caso de las empresas pequeñas y medianas algo inferior al que se presenta para el total. El segundo motivo en importancia que las empresas indican como razón para modificar sus precios son los crecimientos de la demanda, con unos porcentajes levemente inferiores al 20 por cien. Por este motivo, e independientemente del tamaño de las empresas, las mismas modificaron sus precios por encima del 13 por cien en más del 75 por cien de los mercados. En concreto, el incremento medio fue del 8 por cien y del 8,4 por cien en las empresas pequeñas y grandes respectivamente.
CUADRO 18
CAMBIOS EN LOS MERCADOS Y VARIACIÓN MEDIA DE PRECIOS
Cambios en los mercados Variación de precios
competidores
Variación Precios Importaciones
Equivalentes
Nuevos Productos o Competidores
Incrementos Demanda
Caídas Demanda
Otros Total
AÑO 2000
Empresas de 200 y menos trabajadores
Porcentaje mercados 39,8 12,6 13,6 17,2 12,6 4,1 100
Media variación de precios 2,3 4,6 4,6 8,0 0,7 1,8 3,6
% de mercados variación negativa 19,6 9,0 5,1 0 21,8 27,7 13,6
% de mercados con variación >3% 60,1 52,7 83,0 78,6 52,7 44,4 63,9
Empresas de más de 200 trabajadores
Porcentaje mercados 34,1 13,0 16,9 18,0 7,5 10,5 100
Media variación de precios 3,6 6,3 2,3 8,4 -3,1 -0,9 3,6
% de mercados variación negativa 30,1 23,4 21,3 7,6 59,2 76,3 30,7
% de mercados con variación >3% 47,9 57,4 49,2 72,3 22,2 21,0 49,0
AÑO 1999
Empresas de 200 y menos trabajadores
Porcentaje mercados 37,4 15,8 14,7 21,9 6,5 3,7 100
Media variación de precios 0,5 0,9 1,3 8,1 -1,4 0,8 2,3
% de mercados variación negativa 34,8 27,9 14,5 1,1 42,9 37,5 24,1
% de mercados con variación >3% 44,7 38,2 56,5 64,5 28,6 37,5 48,4
Empresas de más de 200 trabajadores
Porcentaje mercados 34,2 12,9 18,0 15,4 11,6 7,8 100
Media variación de precios -1,3 -4,3 1,9 -1,0 -5,0 -3,2 -1,6
% de mercados variación negativa 48,5 68,6 33,8 30,3 78,6 76,7 51,3
% de mercados con variación >3% 17,2 23,5 39,4 30,3 9,5 13,3 22,9