Datos influencia crisis sanitaria ocasionado por el COVID 19

Anexos

Anexo 2: Formulario aceleradoras

6. Datos influencia crisis sanitaria ocasionado por el COVID 19

1. Una vez pasada la crisis COVID, con la vuelta a la “normalidad”: ¿Qué porcentaje de empresas siguen yendo presencialmente al espacio de la aceleradora? Señala de los siguientes servicios cuáles se han incluido o intensificado por la crisis del COVID 19 y se mantienen en la actualidad?

• La aceleradora ha vuelto a funcionar con normalidad (libre acceso a oficinas con medidas de seguridad y con total o parcial equipo gestor del aceleradora presencial )

• La aceleradora está funcionando con el equipo gestor de la aceleradora teletrabajando (libre acceso a oficinas con medidas de seguridad y equipo del aceleradora teletrabajando)

• La aceleradora mantiene cerradas sus instalaciones (equipo y empresas teletrabajando)

2. ¿Qué porcentaje de empresas siguen yendo presencialmente al espacio de la aceleradora?

• Menos del 20%

• Entre el 20%-50%

• Entre el 50%-80%

• Más del 80%

3. Señala de los siguientes servicios cuáles se han incluido o intensificado por la crisis del COVID 19 y se mantienen en la actualidad?

•

• Digitalización de los servicios (segui- miento online, webinars, etc.)

• Ayuda en el rediseño de sus modelos de negocio

• Información sobre convocatorias/

subvenciones para pymes y autónomos/

digitalización, etc.

• Apoyo personalizado para la tramitación y presentación de ayudas y subvenciones Apoyo en la elaboración de documentos para renegociar préstamos con instituciones financieras

• Uso de herramientas de comunicación y networking (ej: teams, slack, etc.)

• Si hubiera servicios diferentes a los ante- riores especifique cuáles y su nivel de intensidad en uso.

4. De entre todos los servicios prestados,

¿cuál ha sido el más demandado tras la crisis del COVID ?

• Digitalización de los servicios (segui- miento online, webinars, etc.). Puntuar del 1 al 5

• Ayuda en el rediseño de sus modelos de negocio. Puntuar del 1 al 5

• Información sobre ayudas/convocatorias/subvenciones (estatales, regionales, ect) para pymes y autónomos/ digitaliza- ción, etc. Puntuar del 1 al 5

• Apoyo personalizado para la tramitación y presentación de ayudas y subvenciones. Puntuar del 1 al 5

• Uso de herramientas de comunicación y networking (ej: teams, slack, etc.).

Puntuar del 1 al 5

• Bonificación de precios de servicios que deban ,en su caso, pagar los emprende- dores. Puntuar del 1 al 5

5. Si hubiera servicios diferentes a los ante- riores especifique cuáles y su nivel de intensidad en uso

6. De entre todos los servicios prestados,

¿cuál ha sido el más demandado tras la crisis del COVID ?

7. ¿En qué se ha visto afectado el personal de la aceleradora tras la pandemia? Puntuar cada uno del 1 al 5

• Reducción salarios

• Reducción equipo

• Reducción en ingresos/beneficios

• Quiebra/Cese de actividad

• Aumento de ingresos/Crecimiento

• Si hubiera aspectos diferentes a los ante- riores especifique cuáles y su nivel de influencia

8. De las empresas afectadas negativamente por el covid, ¿a qué sectores pertenecían mayoritariamente?

• TIC

• Consultoría

• Comercio

• Hostelería y Restauración

• Servicios jurídicos

• Sanitario

• Deporte y Ocio

• Cultura y espectáculos

• Energía y Medioambiente

• Logística y transporte

• Inmobiliario

• Medios de comunicación

• Otros

9. ¿Se han lanzado retos/convocatorias espe- cíficas para apoyar a empresas que aporten soluciones a las necesidades creadas por la crisis ocasionada por el covid 19?

10. ¿Ha habido mayor solicitud de ayudas/

financiación por las empresas tras la crisis del COVID?

• Si

• No

11. ¿Ha habido modificación en las caracterís- ticas del programa de aceleración tras la pandemia?

• Si

• No

126 127

128 129

•

En cuanto a la actividad, la pandemia también ha propiciado el auge de la digi- talización y los datos muestran que un 28.57% de los viveros universitarios está especializado en tecnologías de la información y de la comunicación, frente al 16.22% de los viveros no universitarios.

Tabla 1

Acciones de viveros como fomento de la innovación y

desarrollo tecnológico

Selección, formación y actualización del personal en temas tecnológicos y de innovación.

Integración o vinculación a redes, universi- dades, empresas e instituciones que realizan desarrollos tecnológicos y/o innovadores.

Participación constante de su equipo en congresos y actividades de promoción a la innovación.

Desarrollo de actividades propias de fomento a la innovación.

Acciones de viveros como herramientas útiles para el

desarrollo económico

Selección, formación y actualización del personal en temas vinculados con las actividades económicas locales y/o con las ventajas comparativas y competitivas de la región donde estén establecidas.

Vinculación y articulación de actividades con gremios y autoridades regionales.

Incentivo a la formación de enlaces y redes de empresas vinculadas a regiones o a sectores de actividad económica.

Desarrollo de actividades orientadas a fomentar el fortalecimiento del entorno empresarial, así como la integración de nuevas empresas a dicho entorno.

TABLA 1

• Acciones de viveros como fomento de la innovación y