multi-tenant con respecto a los tiempos de adecuación del sistema que no implementa arquitectura multi-tenant.
CONCLUSIONES
1. La validación de hipótesis mediante t de Student para muestras relacionadas ha demostrado que la implementación de la arquitectura multi-tenant en la aplicación SaaS GreenFast tiene una diferencia significativa, lo cual genera un crecimiento positivo de la rentabilidad de la empresa; de acuerdo a los resultados analizados la rentabilidad económica tiene una variación positiva de 54.13% en el periodo de agosto a octubre (post test) con respecto al primer periodo analizado (pre test). El margen de beneficios de GreenFast V2.0 es de 76.66% en comparación con la aplicación GreenFast V1.0 (margen de beneficios de 31.34%), la cual implementaba una arquitectura tradicional.
2. La adopción de la arquitectura multi-tenant y la integración de un nivel administrativo permite registrar, configurar y controlar los niveles de instancia de cada cliente, haciendo que los tiempos de adecuación de nuevos clientes sea en tiempos muy cortos; de acuerdo a la prueba de t de Student se demostró que existe una diferencia significativa en los tiempos de adecuación de nuevos clientes.
3. La implementación de la arquitectura multi-tenant en la aplicación SaaS GreenFast permite que los recursos de la instancia sean compartidos entre todos los clientes (suscriptores) de la aplicación brindándole a cada cliente la sensación de independencia del sistema al tener el control de personalización y accesos.
4. La arquitectura multi-tenant asegura la escalabilidad, modificabilidad y desempeño del sistema, así como la disponibilidad del sistema al proveer de un API RESTful activo de manera permanente. Los cambios realizados en el código son imperceptibles a los tenant o suscriptores.
5. El API RESTful con que cuenta el sistema genera la posibilidad de desarrollo de futuras aplicaciones en diferentes plataformas (sin importar el lenguaje de programación) para que el cliente pueda acceder a su información y funcionalidad de manera segura y rápida.
6. El uso de una misma instancia de la aplicación permite a la empresa reducir el costo de adquisición inicial del sistema, el cual sumado a las estrategias de marketing generan mayor demanda del servicio, también permite la disminución de la depreciación de los equipos que forman parte de la infraestructura de la aplicación.
RECOMENDACIONES
1. A la empresa GroSoTEC SAC, evaluar de manera constante los productos y servicios que brinda a los clientes, ya que muchos de los productos podrían no estar generando la utilidad desea, evaluar si los softwares son rentables, importantes o estratégicos de esta manera plantear mejoras tanto en funcionalidad, estructura y definir precios que estén acorde al mercado objetivo que son la Mype.
2. Al equipo de desarrollo de GroSoTEC SAC, la implementación de nueva funcionalidad dentro del sistema no debe impactar a los suscriptores, para ello se debe enfatizar el trabajo en el área de pruebas para evitar posibles errores o inconvenientes con los usuarios de la aplicación.
3. Al equipo de desarrollo de GroSoTEC SAC, se recomienda establecer un plan de actualización del sistema, tanto a nivel de cliente y servidor, para que el servicio no se vea interrumpido; también un plan de resguardo de información del cliente.
4. A la empresa GroSoTEC SAC, se recomienda evaluar la posibilidad de adquirir infraestructura IaaS en proveedores de plataformas en la nube tales como Amazon Web Services (AWS) o Azure donde se pueda desplegar las aplicaciones de la línea Green, de esta manera se podría mitigar posibles fallos por alta concurrencia de usuarios a la aplicación.
5. A los futuros investigadores, para la aplicación del modelo propuesto se debe enfatizar en los drivers arquitectónicos que son los que guiaran la evaluación y diseño de la arquitectura para el sistema en desarrollo, la mejor manera de comunicar la arquitectura es a través de modelos que permitan la abstracción y entendimiento de los componentes a un alto nivel para que pueda ser interpretado por participantes del equipo y los que son ajenos al desarrollo de software.
REFERENCIAS
Aguiar Díaz, I. (1989). RENTABILIDAD Y RIESGO EN EL COMPORTAMIENTO FINANCIERO DE LA EMPRESA. Las Palmas de Gran Canaria, España.
Albentosa Mora, J. L. (2017). Modelo y Arquitectura para la provisión de servicios y aplicaciones heterogéneas. España.
America Sistemas. (21 de Octubre de 2019). Exportación de software nacional: "Mucho trecho
por recorrer". Obtenido de America Sistemas:
https://www.americasistemas.com.pe/wp- content/uploads/2019/10/Conversatorio3.htm
APESOFT. (2003). Situación de la Industria Nacional de Software en Perú. Lima.
Atencio Flores, D., & Mamani Machaca, D. (2017). Interconectividad Basado en API REST en Aplicaciones de la Municipalidad Provincial de Lampa. Puno.
Brown, S. (s.f.). c4model. Obtenido de c4model: https://c4model.com/
Bustamante Granada, W. X. (2017). Multi-Tenancy. Revista mensual de la UIDE extensión Guayaquil, 12.
Cervantes Maceda, H., Velasco Elizondo, P., & Castro Careaga, L. (2016). ARQUITECTURA DE SOFTWARE Conceptos y ciclo de desarrollo. México: Cengage Learning Editores S.A.
Chong, F., Carraro, G., & Wolter, R. (2006). Multi‐Tenant Data Architecture. Microsoft Docs, 2-5.
ComexPerú. (05 de Junio de 2020). Las Mype peruanas en 2019 y su realidad ante la crisis.
Obtenido de https://www.comexperu.org.pe:
https://www.comexperu.org.pe/articulo/las-mype-peruanas-en-2019-y-su-realidad- ante-la-crisis
Creswell, J. (2009). Diseño de la Investigación.
Fernández Villares, J. (2013). El mercado de las TIC en Perú. Lima: ICEX España Exportación e Investiones.
Gomero Gonzales, N. A. (2015). CONCENTRACIÓN DE LAS MYPES Y SU IMPACTO EN EL CRECIMIENTO ECONÓMICO. QUIPUKAMAYOC, 39-49.
Gomezcoello Yépez, A. (2017). Multitenencia Cloud: Una Revisión Sistemática de la Literatura. Madrid: Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Sistemas Informáticos.
Hernández Bravo, Á. (2009). El SaaS y el Cloud-Computing: una opción innovadora para tiempos de cisis. REICIS. Revista Española de Inovación, Calidad e Ingenieria de Software, 38-41.
Hernandez Sampieri, R. (2010). Metodoloía de la investigación. Mexico.
Instituto Nacional de Estadisticas e Informatica. (2018). Perú: Tecnologías de Información y Comunicación en las Empresas , 2017. Encuenta Económica Anual 2018.
Kazman, R., Clements, P., & Klein, M. (Octubre de 2000). ATAM: Method for Architecture Evaluation. Obtenido de https://www.researchgate.net/publication/2814191
Lízcano Álvarez, J., & Castellón Taliani, E. (2004). Rentabilidad Empresarial Propuesta Práctica de Análisis y Evaluación. Madrid: Cámaras de Comercio.
NIST. (2011). The NIST definition of clound computing. Special Publication 800-145, 7.
Perdomo Franco, C. D. (2017). Diseño e Implementación de un Servicio de Seguridad Operando en la Nube en Modo Multi-Tenencia. Bogotá.
Rico Ortega, A. (2015). Multi-tenancy Multi-target(MT2): An Extension to clound Multi-tenant Architecture for Multi-service support in SaaS Enterprice Information Systems.
Granada: Universidad de Granada. Tesis Doctorales.
Valdez Beas, J. J. (2020). Diseño e implementación de un API para la gestión de servicios de cómputo en la nube del CUValles. México.
Vásquez Ylquimiche. (2017). Uso De Software Como Servicio Para Reducir Los Costos Totales De Propiedad Que Se Incurren En Las Pymes Del Sector Comercio Del Distrito De Tarapoto. Tarapoto.
Wiegers, K. E. (2013). Software Requeriments (Second ed.) Microsoft Press.
Wikipedia. (13 de Agosto de 2020). Wikipedia. Obtenido de Wikipedia:
https://es.wikipedia.org/wiki/Transferencia_de_Estado_Representacional Willmontt, S., & Balas, G. (2015). Winning in the API Economy. 3scale.
ANEXOS
ANEXO I
ANEXO II
ANEXO III
ANEXO IV
APENDICE
ARQUITECTURA MULTI-TENANT
PARA APLICACIONES BASADOS EN LA NUBE
Documento de arquitectura de software
Equipo de trabajo:
• Alain Quincho Poma
Agosto - 2020
pág. 2 BADASAS EN LA NUBE
HISTORIAL DE VERSIONES
Versión Elaborado
por Revisado por Aprobado por
Descripción de cambios
Fecha de Aprobación
01
Alain Quincho
Poma
Equipo de desarrollo GroSoTEC SAC
Equipo de desarrollo GroSoTEC
SAC
Elaboración
inicial 31/08/2020
pág. 5 BADASAS EN LA NUBE