4.3. CONTRAST ACIÓN DE HIPÓTESIS
4.3.1. Hipótesis Especifico
TABLANº21
DETERMINANTES DIRECTOS - INVERSIÓN PÚBLICA Inversión Pública
Muy de Totalment
Desacue Poco De acuerd ede
rdo desacuerdo acuerdo o acuerdo Total
n % n % N % n % n % n
Directo_ Nunca 1 2.6 2 5.1 1 2.6 o .o o .O 4 10.3 Directo Casi o .O o .o 1 2.6 o .O 1 2.6 2 5.1
nunca
Algunas o .O o .O 5 12.8 1 2.6 o .o 6 15.4
veces
Casi 3 7.7 6 15.4 8 20.5 1 2.6 o .O 18 46.2
siempre
Siempre o .O 4 10.3 5 12.8 o .O o .O 9 23.1
Total 4 10.3 12 30.8 20 51.3 2 5.1 1 2.6 39 100.0
. .
Fuente: Encuestas reahzadas a los trabaJadores admm1strat1vos de la MDCH - 2015
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25.0 20.0 15.0 10.0 5.0 .o
111 Nunca
DETERMINANTE DIRECTO - INVERSIÓN PÚBLICA
20.5%
7
[r,
·.7%[f1. 3%
:�,J,.
" "
. .
� o,.,,,,, Siempre .O --- .O -· _6· -- ;;?.,. 2_6 .O ...,.. Casi siempre 2_6 .O ...-:-5-:l .O�� -- .O L - - ,. � �lgunas veces _, ....,.. __ -- �.'1 .O� .O L_ .. .,, Casi nunca _. _. ..., ....,,,, .,,,.., Nunca
o Casi nunca e Algunas veces e Casi siempre �Siempre
FIGURANº 14: DETERMINANTE DffiECTO - INVERSIÓN PÚBLICA Fuente: Encuestas realizadas a los trabajadores administrativos de la MDCH - 2015
La tabla 21 y figura 14, muestra que existe una incidencia significativa entre el determinante directo e inversion publica en el personal de la Municipalidad Distrital de Challhuahuacho.
Y esta incidencia se da porque ambos indicadores se refieren a aptitudes manejables por el mismo individuo; es asi que el determinante directo se conceptualiza como aquella característica que dependen únicamente del individuo e influencian directamente en su nivel de rendimiento y la inversion publica es la capacidad del estado de aumentar la capacidad económica del País, en la prestación de servicios, mediante la asignación de recursos disponibles en proyectos de inversión pública en el presente para generar un mayor bienestar en el futuro
Hl: Existe una significativa incidencia entre determinante directo e inversión pública en el personal de la Municipalidad Distrital de Challhuahuacho, 2014
Ho: No existe una significativa incidencia entre determinante directo e inversión pública del personal de la Municipalidad Distrital de Challhuahuacho, 2014.
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TABLANº22
Pruebas de chi-cuadrado de .Pearson
Inversión Pública
Directo Directo Chi cuadrado 29.611
gl Sig.
Fuente: Encuestas realizadas a los trabajadores administrativos de la MDCH - 2015
Región Rechazo
Sig= 0.020
. ···�
Nivel significancia = 0.05 FIGURA Nºl5: Prueba de Chi cuadrado
16 .020
Fuente: Elaboración propia de encuesta aplicado al personal de la Municipalidad Distrital de Challhuahuacho. Enero 2015
De la tabla 22, se tiene que el valor sig. Asintótica es 0.020 menor a 0.05 nivel de significancia entonces se rechaza la hipótesis nula. Por lo tanto podemos afirmar con un
nivel de confianza del 95% que existe una significativa incidencia entre determinante directo e inversión pública en el personal de la Municipalidad Distrital de Challhuahuacho.
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TABLAN°23
DETERMINANTE INDIRECTO - INVERSIÓN PÚBLICA
Inversión Publica
Desacuer Pocc De Muy de Totalmente
do desacuerdo acuerdo acuerdo de acuerdo Total
n % n % n % N % n
Determinante Nunca o .O o .O o .O o .O 1
_Indirecto
Casi nunca o .O o .O 2 5.1 o .O o
Algunas 1 2.6 2 5.1 8 20.5 1 2.6 o
veces
Casi 2 5.1 7 17.9 9 23.1 1 2.6 o
siempre
Siempre 1 2.6 3 7.7 1 2.6 o .O o
Total 4 10.3 12 30.8 20 51.3 2 5.1 1 Fuente: Encuestas realizadas a los trabajadores administrativos de la MDCH - 2015
25.0 20.0 15.0 10.0 5.0
.o
DETERMINANTE INDIRECTO - INVERSIÓN PÚBLICA 23.1%
Siempre
- - -
• Nunca • Casi nunca • Algunas veces • Casi siempre • Siempre
% n 2.6 1
.O 2
.O 12
.o 19
.O 5
2.6 39
FIGURANº 16: DETERMINANTE INDIRECTO- INVERSIÓN PÚBLICA
Fuente: Encuestas realizadas a los trabajadores administrativos de la MDCH - 2015
% 2.6
5.1 30.8
48.7
12.8 100.0
De la presente figura podemos deducir que si existe incidencia entre determinante indirecto e inversión pública en la Municipalidad Distrital de Challhuahuacho.; debido que estos factores son ajenos al individuo. Es así que el determinante indirecto se refiere
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a aquellos factores que afectan de manera indirecta al desempeño estas pueden internos y externos y la inversión pública se refiere al ciclo de proyectos de inversión pública.
Hl: Existe incidencia entre el determinante indirecto e inversión pública en la Municipalidad Distrital de Challhuahuacho, 2014
Ho: NO Existe incidencia entre el determinante indirecto e inversión pública en la Municipalidad Distrital de Challhuahuacho, 2014
TABLANº24
Pruebas de chi-cuadrado de Pearson
Inversión Pública Determinante Indirecto Chi cuadrado
gl Sig . .
Fuente: Encuestas realizadas a los traba3adores adm1mstra1Ivos de la MDCH - 2015
Región Rechazo
·=.. ..
FIGURAN°07
Sig = 0.000 Nivel significancia = 0.05 FIGURA Nº17: Prueba de Chi cuadrado
Fuente: Elaboración propia de encuesta aplicado al personal de la Municipalidad Distrital de Challhuahuacho. Enero 2015
45.785 .000 16
De la tabla se tiene que el valor Sig. Asintótica es 0.000 es menor a 0.05 nivel de significancia entonces se acepta la hipótesis nula. Por lo tanto podemos afirmar con un
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nivel de confianza del 95% que si existe incidencia entre el determinante indirecto e inversión pública en la Municipalidad Distrital de Challhuahuacho, 2014
4.3.2. Hipótesis General
TABLANº25
TABLA DE CONTINGENCIA DESEMPEÑO LABORAL - INVERSIÓN PÚBLICA Inversión Pública
Poco
Desacuerd desacuerd De Muy de
o o acuerdo acuerdo
n % n % n % n %
Desempeño Nunca o .o o .O o .O o .O
Laboral Casi o .O o .O o .O o .O
nunca
Algunas o .O o .O 6 15.4 l 2.6 veces
Casi l 2.6 9 23.l 11 28.2 l 2.6 siempre
Siempre o .o 5 12.8 5 12.8 o .O Total 1 2.6 14 35.9 22 56.4 2 5.1
. .
Fuente: Encuestas realizadas a los trabajadores admm1strat1vos de la MDCH -2015
DESEMPEÑO LABORAL - INVERSIÓN PÚBLICA
2.6r
.o .o
28.2%
Totalment e de acuerdo
n %
o .O
o .O
o .O
o .O
o .O
o .O
Siempre 30.0
25.0 20.0 15.0 10.0
5.0 .O- .O- .O
.o,.-., .o,,,,,_,. .o.J81P'
- - -
Casi nunca Nunca.o Desacuerdo Poco De acuerdo Muy de Totalmente
• Nunca
desacuerdo acuerdo de acuerdo
• Casi nunca • Algunas veces • Casi siempre • Siempre
FIGURANº 18: DESEMPEÑO LABORAL - INVERSIÓN PÚBLICA
Fuente: Encuestas realizadas a los trabajadores administrativos de la MDCH -2015 81
Total
n %
o .o o .O 7 17.9
22 56.4
10 25.6 39 100.
o
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Conforme a los resultados que muestra la tabla 25 y grafico 13; se demuestra existe una significativa incidencia entre desempeño laboral e inversión pública en la Municipalidad Distrital de Challhuahuacho; esto porque el desempeño laboral incide en la inversión pública en relación a los proyectos de inversión pública, en el ciclo de pre inversión, inversión y post inversión.
En vista que en el ámbito laboral, cualquiera sea la tarea que se desempeñe, los elementos emocionales juegan un papel crucial porque es fundamental que cada miembro de la organización se sienta como un profesional responsable de su competencia y que con sus aportaciones pueda ayudar a conseguir los objetivos organizacionales.
Hl: Existe una significativa incidencia entre desempeño laboral e inversión pública en la Municipalidad Distrital de Challhuahuacho, 2014
Ho: NO Existe una significativa incidencia entre el desempeño laboral e inversión pública en la Municipalidad Distrital de Challhuahuacho, 2014
TABLAN°26
Pruebas de Chi-cuadrado de Pearson
Inversión Pública
Desempeño_ Laboral Chi cuadrado 18,987
gl 3
Sig. .. ooo'-•.b
Fuente: Encuestas realizadas a los traba¡adores adm1mstrat1vos de la MDCH-2015
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Región Rechazo
Sig = 0.000
..
...
....Nivel significancia = 0.05 FIGURA Nº19: Prueba de Chi cuadrado
Fuente: Elaboración propia de encuesta aplicado al personal de la Municipalidad Distrital de Challhuahuacho. Enero 2015
Del cuadro se tiene que el valor sig. Asintótica es 0.000 menor a 0.05 nivel de significancia entonces se rechaza la hipótesis nula. Por lo tanto podemos afirmar con un nivel de confianza del 95% que existe una significativa incidencia entre desempeño laboral e inversión pública en la municipalidad Distrital de Challhuahuacho.
El desempeño laboral como variable independiente es importante para la inversión pública en la MDCH, porque a cuanto más programas de motivación laboral ya sean intrínsecos o extrínsecos el desempeño laboral será excelente, esto significa que los objetivos institucionales se realizaran de manera satisfactoria.
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CAPITULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES CONCLUSIONES
De acuerdo a los objetivos planteados y los resultados obtenidos durante el desarrollo de los capítulos anteriores del presente trabajo de investigación, llegarnos a las siguientes conclusiones:
l. los servidores de la Municipalidad Distrital de Challhuahuacho, vienen laborando en una entidad pública del estado que está más directo a los ciudadanos para percibir sus necesidades y demandas sociales que aqueja a dicho sector como zona del objeto de estudio en la presente investigación.
Se ha demostrado que existe una significativa incidencia entre el desempefto laboral y la inversión pública en la Municipalidad Distrital de Challhuahuacho;
porque el desempefto laboral es la eficacia del personal en su trabajo, para lo cual muestra capacidad en la realización de tareas eficientes dentro de la organización; así mismo se determinó que el nivel de desempefto laboral del personal es bueno, pero debemos resaltar que la gran mayoría del personal no tiene suficiente conocimiento sobre proyectos de inversión pública; el mismo que tiene que ser desarrollada por los trabajadores de la municipalidad.
2. De acuerdo a los resultados de la investigación se determinó que existe una significativa incidencia de determinante directo en la inversión pública, esto se da porque toda organización está constituida por personas emotivas; y se basa fuertemente en la interacción entre ellos; los mismos que permiten que cada miembro de equipo desarrolle sus capacidades laborales creativas, reduciendo el estrés, la inseguridad y la desmotivación.
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3. Así mismo se determinó que Existe incidencia entre el determinante indirecto e inversión pública en la Municipalidad Distrital de Challhuahuacho; esto se da en vista que el determinante indirecto son factores internos y externos que dependen los internos de la personalidad, valores y actitudes de los trabajadores y externos básicamente es de la disponibilidad de recursos y la organización de la institución que están fuera del alcance del individuo y la inversión pública se refiere al ciclo de proyectos el cual en la municipalidad no se da. La formulación de proyectos de inversión pública lo hacen consultoras externas solamente la ejecución y la post inversión lo realiza la municipalidad.
4. El ciclo de proyectos en la Municipalidad Distrital de Challhuahuacho en la actualidad según la investigación solamente se hace la fase de la inversión y post inversión lo que es ejecución de proyectos, operación y mantenimiento de proyectos; porque no cuenta con personal profesional especializada en formulación de proyectos de inversión pública tampoco la oficina de OPI no está implementada solo hay dos trabajadores por ende contrata consultoras externas para la elaboración de perfiles y expedientes técnicos de proyectos.
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RECOMENDACIONES
l. En las instituciones públicas de los distintos niveles del Estado de nuestro país deben de aplicar las metodologías de gestión por resultados y por productividad que son aplicados en el sector privados, para que de esa manera las instituciones públicas puedan actuar con velocidad en la atención de la necesidades y prioridades que demandan los ciudadanos en los distintas regiones de nuestro país.
Los servidores públicos en el siglo XXI deben de ser eficientes, eficaces y productivos teniendo en conocimiento de que vivimos en un mundo globalizado y competitivo en la era donde que los peces más veloces se los comen a los peces más lentos, solo de esa manera podemos generar una nueva imagen de las instituciones públicas de nuestro país.
La Municipalidad Distrital de Challhuahuacho; debe incorporar un plan anual de capacitaciones, con temas relacionas de administración de proyectos de inversión pública, de manera que todo personal que trabaja en la institución tengan un conocimiento sobre la importancia de conocer y fortalecer la administración de la inversión pública. Así mismo se recomienda a la Municipalidad de mejorar con la infraestructura y dar un buen trato al personal que labora en la institución.
2. Municipalidad Distrital de Challhuahuacho; debe Impartir conocimientos básicos de inversión pública en todos los niveles de la institución, con la finalidad de desarrollar cambios a nivel institucional. Y también implementar programas de motivación para fortalecer la confianza, valoración y satisfacción del personal con el trabajo que realiza.
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3. Municipalidad Distrital de Challhuahuacho; debe fortalecer la comunicación interna y aplicar la retroalimentación en las evaluaciones que realiza al personal puesto que con los resultados de la encuesta se ha visto que esta no tiene efectos positivos en el desempeño del personal. Así mismo debe motivar la constante comunicación y las buenas relaciones entre trabajadores con fines de evitar conflictos internos.
4. Municipalidad Distrital de Challhuahuacho; debe brindar de manera oportuna los recursos, materiales y equipos; esto con el fin de afianzar resultados mucho más eficientes en su trabajo. A si mismo implementar con buena infraestructura y contratar más personal para la formulación de proyectos de inversión pública.
Como una recomendación general de la investigación realizada, pongo en consideración de todos los jefes de las distintas instituciones de nuestro país de que la motivación y la capacitación a los servidores es muy importante para generar un alto desempeño laboral a través del cumplimiento de los objetivos institucionales ya sea a corto, mediano o largo plazo.
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