IV. Resultados
4.1 Diagnóstico de la situación actual del proceso productivo de camisas en la empresa
4.2.1 Desarrollo de propuesta de mejoras en el sistema de producción de la empresa
4.2.1.4 Mejora 4. Plan de mantenimiento preventivo y autónomo
Tabla89. Cronograma del programa de capacitación
N° Capacitación Duración
(horas)
MES 1 MES 2
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4 1
La efectividad y la
mejora continua 2
2
Mejora de la
productividad 1
3
Uso eficiente de materia
prima y materiales 2
4 Calidad del producto 1
5 Eficiencia en el trabajo 1
6
Productos no conformes
y su tratamiento 2
Total 9
Fuente: Elaboración propia
En la tabla 89, se presenta el cronograma del programa de capacitación el cual se debe realizar en el tiempo y duración establecida.
PLAN DE MANTENIENTO PREVENTIVO Y AUTONOMO EMPRESA CONFECCIONES HEMELHY
Objetivo General
Establecer un plan de mantenimiento preventivo y autónomo para aumentar al máximo la vida útil de instalación de las máquinas, evitando las fallas antes que ocurran.
Objetivos Específicos
Asegurar la vida útil de las máquinas
Determinar la disponibilidad y confiabilidad de las máquinas
Responsable
Mantenimiento autónomo de fallas nivel 1 a cargo de operario de la máquina
Mantenimiento preventivo de fallas nivel 2 a cargo de técnico (tercero)
Mantenimiento preventivo de fallas nivel 3 a cargo de personal calificado.
Mantenimiento preventivo
Se realiza en periodos de 6 meses con el objetivo de prevenir las fallas que afecten el correcto funcionamiento.
Incluye:
Lubricación de las piezas de la máquina Verificar el suministro de aceite
Limpieza de piezas con difícil acceso utilizando compresor de aire, cepillo o pinzas
Mantenimiento autónomo
Se realiza inspección y monitoreo de manera diaria para detectar problemas o cambios antes de que cause una falla.
1. Entrenar para detectar cambios y problemas comunes 2. Limpieza e inspección inicial
3. Eliminar fuentes de contaminación 4. Estandarizar la lubricación e inspecciones
5. Inspeccionar y monitorear las tareas de cada operario 6. Mantenimiento visual
7. Mejora continua
8. Formación constante y actualizada 9. Analizar indicadores
Recomendaciones
Lubricación de piezas, ejes, pernos, cojinetes, carriles, pistas de rodadura, barra de aguja, barra de prénsatela, garfio, etc., de manera frecuente y dosificada.
No olvidar el objetivo de la lubricación que es evitar el desgaste de las piezas y evitar el recalentamiento.
Mantener el kit de herramientas, pincel de cerda dura, destornillador pequeño, aceite y trapo industrial cerca a la máquina.
Realizar instructivos de operación y manejo de máquinas. (Ver anexo 11 y 12)
Costo del plan de mantenimiento preventivo y autónomo El programa tendrá un costo de S/. 13 500 (Ver anexo 9)
PERFIL DEL TÉCNICO DE MANTENIMIENTO DE MÁQUINAS DE CONFECCIÓN TEXTIL
1. Conocimientos
- Tecnología de puntada
- Técnicas de ajuste de piezas y medidas dadas por el fabricante - Sistema de agujas
- Calidad del hilo - Densidad del tejido - Sistema de medidas
2. Habilidades intelectuales
- Análisis e identificación de fallas
- Lectura e interpretación de diagramas, planos de instalación, - Montaje, desmontaje y ajustes,
- Observación y capacidad de predicción de las fallas
- Tener conocimiento de electricidad, electrónica y neumática - Desarrollar y aplicar los diferentes tipos de mantenimiento
3. Salud personal
- No debe ser alérgico a la pelusa, polvillo del tejido, tintas y productos químicos.
- Tener buena visión
4. Seguridad e higiene industrial
- Conocer y aplicar las normas de seguridad e higiene industrial.
- Trabajar con equipos de protección para cada tipo de trabajo.
5. Funciones
- Mantener operativas y en buen estado las maquinarías, equipos y accesorios.
- Reducir al mínimo las paradas no programadas causadas por fallas y así brindar una mayor productividad a la empresa.
- Apoyar a minimizar los costos de producción, mediante un eficiente programa de mantenimiento preventivo.
A continuación; se realiza el análisis de las fallas de las máquinas donde se identifica su nivel de dificultad para brindar el mantenimiento en la empresa en estudio.
Las fallas de las máquinas son un problema crítico en la empresa, debido a que repercuten en paradas no programadas de producción; muchas fallas son ocasionadas por el operario debido al mal uso de la máquina y las otras son ocasionadas por deterioro.
Ante lo expuesto se propone clasificar los tipos de fallas de las máquinas para determinar su nivel de dificultad de reparación.
Las fallas se agrupan según el nivel de dificultad que presentan las reparaciones; por lo tanto se agrupan en diferentes niveles:
- Nivel 1 representa fallas que no necesitan personal capacitado - Nivel 2 representa fallas que si necesitan personal capacitado
- Nivel 3 representa fallas que necesitan personal capacitado con experiencia - Nivel 4 y 5 necesitan personal altamente calificado.
Tabla 90. Nivel de dificultad de fallas
Fuente: Elaboración propia
En la tabla 90, se observa la clasificación del nivel de fallas que se presentan en la empresa, las cuales se encuentran entre los niveles 1, 2 y 3, siendo las de nivel 1 que mediante entrenamiento previo al operario se pueden reparar de manera autónoma sin la necesidad de acudir al técnico (ver anexo 13); las fallas de nivel 2 y 3 si se necesitará de un personal capacitado.
A continuación; se presenta el cronograma de capacitación al personal para que de manera autónoma realicen la reparación a su maquinaria.
Tabla 91. Cronograma de capacitación
N° Capacitación N°
Horas Logro
MES 1 MES 2
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4 1
Operación correcta de máquinas industriales
2
Brindar a los operarios conocimie ntos de operación
de máquinas
para realizar mantenim
iento autónomo
2
Mantenimiento de máquina recta industrial
2
3
Mantenimiento en máquina remalladora 3,4 y 5 hilos
2
4
Mantenimiento en máquinas cortadoras
2
5
Mantenimiento de cortadoras manuales
1
6
Detección y prevención de fallas de equipos
3
7
Tipo de accesorios e implementos
1
8 Mantenimiento básico 2
Fuente: Elaboración propia
Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3 Nivel 4 Nivel 5
Nivel de aceite Barra central dañada
Rebobinado de
motor
Limpieza Ruptura de garfio Circuito eléctrico
Correa rota Baja velocidad
Rotura de aguja/guía Salto de puntada
Planchuela rota Descentrado de
garfios
Ajuste de pernos Exceso de ruido
Pedal mal ubicado Prensa tela
desalineado
Rotura de
hilo/enhebrado Puntada irregular
Cambio de cuchilla Arrastre incorrecto
Desgaste de disco
Rodillera mal ubicada
Tabla 92. Programa de mantenimiento según nivel de fallas
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO AUTÓNOMO
Operación Encargado Frecuencia Período
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Cambio de aceite Operario Trimestral
Monitoreo y lubricación de piezas Operario Trimestral
Cambio de fajas Operario Trimestral
Limpieza general de maquinaria Operario Trimestral
Limpieza general de equipos Operario Trimestral
Inspección de máquinas fallas Nivel 1 Operario Diario
Inspección de máquinas fallas Nivel 2 Técnico Semestral
Inspección de máquinas fallas Nivel 3 Personal calificado Semestral
Inspección de conexiones eléctricas Personal calificado Semestral Observaciones: ______________________________________________________________________________________
V° B Responsable
Fuente: Elaboración propia
De acuerdo a la propuesta presentada se realiza la evaluación de la mejora.
Tabla 93. Resultados a lograr con implementación mtto. Autónomo y preventivo
Objetivo Beneficios
Mantenimiento autónomo
Capacitar a los operarios de producción en técnicas de detección de fallas
Reparar la máquina antes de presentar la falla Prevenir fallas antes de que
ocurran
Evitar paradas de máquinas Reducir costos de producción Mantenimiento
preventivo
Incrementar la disponibilidad de las máquinas
Aumentar la vida útil del equipo
Fuente: Elaboración propia
Tabla 94. Total de horas programadas para mantenimiento preventivo y autónomo
Ítem Encargado Periodo Paradas
(hora/año)
Cambio de aceite Operario Trimestral 4
Monitoreo y lubricación de piezas Operario Trimestral 4
Cambio de fajas Operario Trimestral 2
Limpieza general de maquinaria Operario Trimestral 26
Limpieza general de equipos Operario Trimestral 4
Inspección de máquinas fallas Nivel 1 Operario Mensual 39
Inspección de máquinas fallas Nivel 2 Técnico Semestral 32
Inspección de máquinas fallas Nivel 3 Personal calificado Cuatrimestral 19,5 Inspección de conexiones eléctricas Personal calificado Cuatrimestral 10
Total 140,5
Fuente: Elaboración propia
A continuación, calcularemos el nuevo indicador de la propuesta de mejora.
𝐷𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 = 𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑡𝑖𝑣𝑜
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑡𝑖𝑣𝑜 + 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑝𝑎𝑟𝑎𝑑𝑎𝑠 𝐷𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 = 2 704
2 704 + 140,5 𝐷𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 = 0,9506 = 𝟗𝟓, 𝟎𝟔%
Como se puede observar el indicador de disponibilidad de máquinas incrementaría en un 28,84% de manera favorable logrando así ser una empresa competitiva, ante ello el MTBF debe subir para lograr la confiabilidad de los equipos y el MTTR debe bajar para
mantener la operatividad de las máquinas en el menor tiempo, asimismo; estaríamos reduciendo notablemente en costos de reparación de maquinaria.