Observatorio Ciudadano, Político y Electoral (OCPE)

El observatorio fue creado en 2015, como iniciativa del Centro de Estudios Históricos de la Facultad de Humanidades, con el objetivo de establecer un nexo entre la Universidad y la sociedad, y poder ofrecer información de calidad y con un tinte académico, pero de fácil lectura, que no podía ser encontrada en los medios de comunicación tradicionales. Busca establecer una vinculación sistemática y permanente con la sociedad, y así contribuir al co- nocimiento del funcionamiento de la política actual e histórica del Municipio de General Puey- rredón. Otros objetivos del observatorio son:

 organizar instancias de discusión en instituciones y asociaciones del medio como escuelas, sociedades de fomentos, etc.;

 elaborar materiales en distintos formatos que contribuyan a la discusión sobre la historia y actualidad de la política del municipio;

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 organizar una biblioteca electrónica para reunir producciones científicas so- ciales de la UNMdP que estén relacionadas con el OCPE;

 organizar cursos de extensión abiertos a la comunidad sobre temas políticos electorales;

 organizar ciclos de conferencias, convocando a políticos, consultores y otros especialistas vinculados a la política.

El observatorio fue creado en año electoral, y uno de sus primeros hitos fue la co- bertura de las PASO en 2015. El siguiente proyecto de relevancia fue la cobertura de las PASO en 2017.

Debido al escaso apoyo y financiamiento que recibe el observatorio, resultó de im- portancia el logro del registro de su blog con el International Standard Serial Number (ISSN)⁷, y posterior traspaso a la actual página web en 2017.

Más adelante, en 2018, debido a la falta de recursos humanos para la investigación y elaboración de informes se decidió, desde la dirección, invitar formalmente a estudiantes y docentes de la Facultad de Humanidades a enviar colaboraciones para ser publicadas en la página web. Las colaboraciones debían cumplir con ciertos requisitos tal que compartieran la estructura que hasta el momento llevaban las publicaciones del observatorio. Uno de los re- quisitos principales, como se mencionó anteriormente, era la fácil lectura, por lo que se soli- citaba utilizar la menor cantidad de citas posibles.

Otro hito para el observatorio fue la cobertura de las PASO en 2019 y la posterior participación en Canal 10 de Mar del Plata, para la comunicación de los resultados obtenidos.

En busca de adaptar las problemáticas del momento y convertirlas en fuente de in- formación para la sociedad, el observatorio decide, en 2020, comenzar un proyecto com- puesto por 4 informes bajo el nombre de “Monitoreo y seguimiento de estrategias para mini- mizar la circulación del COVID-19 en el Municipio de General Pueyrredon”. Esta actividad se extendió hasta el 2021.

Por último, unos de los más recientes hitos fue la cobertura de las PASO 2021.

Actualmente el observatorio cuenta con un directorio compuesto por dos personas, un coordinador del Área Político Electoral, un coordinador del Área Ciudadana, un editor y cuatro miembros fijos. Además, esporádicamente cuentan con la participación de becarios o tesistas que integrantes del observatorio tienen a cargo. El funcionamiento de la unidad se da gracias al aporte voluntario de los integrantes, por lo que la continuidad del mismo depende

7 ISSN: código numérico reconocido internacionalmente para la identificación de las publicaciones se- riadas o en serie.

Desarrollo | 54 de su disponibilidad. Las autoridades se renuevan cada 4 años, ante el aval del Consejo Superior, y suelen rotar entre los mismos participantes.

En reiteradas ocasiones la entrevistada hizo hincapié en la falta de recursos huma- nos y la dificultad que conlleva realizar las actividades con frecuencia debido a este inconve- niente. Es por esto que, recientemente, se decidió la incorporación de dos coordinadores para la planificación de los artículos y, de esta manera, la estructura organizacional que tenía se modificó por la actual, aunque esta renovación no tuvo los resultados esperados. Actual- mente, la estructura organizacional no es funcional y la falta de recursos humanos es aún un problema para la unidad.

El observatorio no cuenta con ningún tipo de financiamiento, ni tiene un espacio físico para el desarrollo de sus tareas. Desde su creación, solo fue beneficiado con un pequeño aporte del Centro de Estudios Históricos, con el cual logró diseñar un logo para la unidad y registrar el blog en el ISSN. En cuanto al desarrollo de sus actividades, los integrantes suelen reunirse en sus respectivos hogares, ya que no cuentan con ningún espacio dentro de la institución para llevarlas a cabo.

El observatorio no tiene ningún tipo de dependencia formal con la Facultad de Hu- manidades y/o Universidad. En cuanto aspectos organizacionales, financieros, de infraes- tructura, y otros, no recibe ningún tipo de apoyo, lo que para la unidad puede resultar una desventaja ya que el desarrollo de sus actividades queda a voluntad y disponibilidad de sus integrantes que lo realizan ad honorem. La única ventaja que encuentran en esta indepen- dencia, es que no requieren cumplir con controles y seguimientos institucionales.

Además, actualmente presentan un problema de duplicidad. Se creó una unidad de investigación con la misma temática y objetivos que el observatorio, y al no ser reconocido formalmente por la facultad no pueden realizar reclamos.

El observatorio no establece planes a mediano o largo plazo. El único proyecto con continuidad que realiza es el seguimiento de las actividades electorales, para que luego los informes elaborados sean utilizados para el análisis y comparación en el tiempo de las ten- dencias de elección. En cuanto al resto de las notas, la unidad tiene como objetivo elaborar al menos una al mes, pero, como se mencionó anteriormente, queda sujeto a la disponibilidad de los recursos humanos. La mayor dificultad que afronta, además de la falta de personal, es la decisión acerca de qué tema tratar, es por esto que adicionaron dos coordinadores de distintas temáticas para delegar esta tarea.

En cuanto a la metodología de trabajo, la realizan en cuatro etapas: recolección de datos, el análisis de los mismos, la generación de información y su difusión. Sus fuentes prin- cipales para la recolección de información son las bases de datos electorales y además infor- mación histórica de libros, informes, etc. Últimamente, el observatorio ha nutrido el análisis y

Desarrollo | 55 generación de la información debido a la incorporación de una geografa, encargada de la coordinación del Área Ciudadana. De esta manera, mediante un Sistema de Información Geo- gráfica y la información referida a las elecciones, logran realizar un estudio más complejo de la geografía electoral del municipio. El último paso es la difusión de la información. El canal principal del observatorio es la página web, aunque también acostumbran mantener activas las redes sociales de Facebook y Twitter. Por último, también suelen llegar a la sociedad mediante la participación en radios y canales televisivos locales.

El observatorio no es sometido a controles académicos ni institucionales. Anual- mente solo entrega, como formalidad, una Memoria Anual al Centro de Estudios Históricos, de la cual no tienen devolución ni sugerencias para la corrección o mejora de su funciona- miento. Debido a la falta de recursos humanos y la dificultad que enfrentan diariamente para la elaboración de informes, según la entrevistada, para el observatorio sería un inconveniente que sea sometido a controles académicos estrictos.