POTENCIAL PARA LA INVESTIGACIÓN Y LA DOCENCIA
4.4. POTENCIAL TURÍSTICO
A la hora de llevar a cabo una ampliación de la oferta turística, Banys de la Reina debe destacar como uno de los “productos estrella” a potenciar dentro del acervo de bienes patrimoniales del municipio de Calp, propiciando un puesto privilegiado que lo elevaría por encima de las propuestas de gestión sociocultural de otros municipios vecinos, al constituir un inigualable reclamo turístico a combinar con el atractivo de su entorno paisajístico y su proximidad al Parque Natural de Ifac.
El turismo, cuyo desarrollo asienta directamente sobre el territorio y el uso de sus recursos, constituye una actividad socioeconómica que comporta una irrefutable repercusión en el desarrollo de la Comunidad Valenciana, dada su posición geográfica y su vinculación con la fachada mediterránea, así como la riqueza de su patrimonio histórico y cultural, su patrimonio natural, y el enorme cúmulo de tradiciones, folklore y otros valores turísticos.
Fig. 4.9.
Imagen panorámica de Banys de la Reina
Fig. 4.10.
Excelente acogida pública de las Jornadas de Puertas Abiertas, 2019
Fig. 4.11.
Banys de la Reina en un enclave destinado al turismo
Los Recursos Turísticos, sean tangibles e intangibles, representan el soporte básico para el desarrollo del sector turístico, lo que podría considerarse como la materia prima del turismo.
Francisco Leno (1993) afirma que: “se considera recurso en sentido turístico todo elemento material que tiene capacidad, por sí mismo o en combinación con otros, para atraer a visitantes a una determinada localidad o zona. En definitiva, todo elemento capaz de generar desplazamientos turísticos”. Este desplazamiento tiene como móvil una curiosidad o la posibilidad de realizar una actividad física o intelectual por parte del individuo.
Para que el Recurso Turístico se convierta en una “materia prima” utilizable se requiere de su integración en un producto turístico. Se trata de recursos que no pueden dejarse a una utilización incontrolada sin correr el riesgo de su degradación, incluso de su destrucción. La satisfacción de las necesidades turísticas no debe constituir una amenaza para los intereses sociales y económicos de las poblaciones de las regiones turísticas, especialmente los recursos naturales ni los lugares históricos-culturales.
El municipio de Calp desde los años sesenta del s. XX representa un importante destino turístico en el norte de la provincia de Alicante. Al igual que otros puntos turísticos ya arraigados de “Sol y Playa”, en la actualidad se encuentra en la encrucijada de reorientar su producto hacia valores competitivos de orden superior -calidad, medio ambiente, procesos y tecnología, etc.-, o decrecer, como consecuencia de su irremediable pérdida de competitividad, propiciada por un cambio de gustos en los consumidores, la aparición de nuevos destinos y la herencia de una política urbanístico-turística que no siempre ha ido encaminada hacia la promoción de una competitividad sostenible.
Un monocultivo del sol y playa residencial, vinculado a la desmedida promoción inmobiliaria ha provocado que el municipio experimente cierta disminución de la actividad económica y un incremento del volumen de desempleo.
Implementar mediante nuevos recursos cobra especial significado en su recuperación y desarrollo, puesto que ampliando la oferta existente con la introducción del llamado “turismo cultural”
y, más en concreto, apostando fuerte por la mejora de los bienes patrimoniales y sus instalaciones complementarías, se estaría diversificando la estructura
económica municipal, promoviendo una competitividad integral del destino que superaría la de las localidades cercanas, lo que a su vez se plasmaría en el aumento de beneficios obtenidos por los negocios y empresas locales –hostelería, comercio etc.-.
De lo expuesto podemos inferir que Calp cuenta con unos condicionantes –físicos y climáticos- idóneos para el desarrollo de la actividad turística. No obstante, este primer estadio basado en el turismo de “Sol y Playa” debe evolucionar hacia la dinamización de sus recursos
patrimoniales y culturales, lo que requiere de actuaciones planificadas, basadas en criterios de sostenibilidad, que combinen nuevos productos como el “Turismo de Naturaleza o Turismo Verde, Bici-turismo, Turismo Cultural” con los tradicionales -rutas gastronómicas, turismo de playas, etc.-, reorienten su gestión y le aporten herramientas competitivas frente a los destinos que surgen constantemente.
Sin lugar a dudas, una de las principales amenazas que debe enfrentar el sector turístico local es la de los “productos sustitutos”: la existencia de otros lugares más exóticos con una oferta similar o mejorada y precios más competitivos.
Como contrapartida, Calp presenta una mayor cercanía a los mercados europeos y nacionales, y transmite la sensación de destino turístico más seguro. Si bien la recesión económica experimentada recientemente ha constituido un escollo en el sector turístico, por otra parte, también ha propiciado una oportunidad para favorecer los desplazamientos de los turistas nacionales a lugares más cercanos y por un espacio más reducido de tiempo, a la búsqueda de actividades lúdicas y culturales gratuitas o de coste limitado.
La estacionalidad que presenta el sector turístico en el término municipal de Calp, con una mayor concentración de visitantes en Semana Santa y época estival, puede verse corregida por los cambios en las costumbres vacacionales de la población experimentados en los últimos tiempos: mayor tendencia a aprovechar los fines de semana y puentes a lo largo de todo el año.
Pese a la intensa presión urbanística experimentada por esta localidad, grave amenaza para la conservación de sus bienes arqueológicos, hemos de incidir en que este hecho se ve compensado por la pervivencia de dos yacimientos únicos en su género: Banys de la Reina y la Pobla de Ifach, situados en lugares emblemáticos de la población. Destaca también por sus peculiaridades geomorfológicas como el Peñón de Ifac y el litoral, por su enorme riqueza vegetal y animal, con especies endémicas de gran valor científico, o el Morro de Toix que propician paisajes espectaculares, impresionantes playas –Playa del Bol y Levante- y calas –La Manzanera, Calalga, etc.-, las Salinas con su observatorio de aves como los flamencos.
Fig. 4.12.
Playa del municipio de Calp en época de gran afluencia turística
Fig. 4.13.
Flamencos en las Salinas de Calp (Foto: V. Sevila)
En la actualidad podemos apreciar un notable incremento del interés de la sociedad en general por el Patrimonio cultural y natural, principalmente en los países desarrollados. El aumento del tiempo de ocio, la especialización del turismo, los mejores niveles culturales de la población y la sensibilización que se está desplegando desde los centros docentes por el Patrimonio Histórico, están provocando transformaciones en este sector de actividad.
El desarrollo de un Plan de Dinamización deberá ir dirigido, tanto a la conservación del turismo fiel, que visita regularmente el municipio de Calp, ofreciéndole nuevas experiencias y actividades relacionadas con el disfrute de sus bienes culturales, como a la captación de ese segmento de la población que planifica su tiempo de ocio en función de la oferta cultural aportada por el lugar de destino elegido. Para ello, se promoverá la adaptación a las actuales demandas con la innovación de productos originales en complemento con los ya acostumbrados.
La consecución de este avance requiere de la implicación de los sectores públicos y privados en la planificación y gestión turística; la colaboración y coordinación de las diferentes entidades y departamentos públicos entre sí, y entre éstos y los promotores turísticos; la presencia de una oferta complementaria amplia que garantice el atractivo del destino invirtiendo el fenómeno de la estacionalidad; elaboración de estudios para el conocimiento de la demanda y valoración de los recursos; conseguir un alto grado de fidelidad de los turistas; etc.
En atención de lo expuesto, resulta prioritario crear un gran producto turístico diferenciador,
“un Parque Arqueológico de alta calidad” y con un control permanente por parte de las Administraciones públicas, que origine un modelo turístico sostenible y efectivo sobre la economía municipal, situándolo en los mercados turísticos emisores más importantes y con potencial capacidad de gasto dado su poder adquisitivo. Con ello se buscará la desestacionalización de la afluencia turística-temporal. El potenciar productos con un menor índice de estacionalidad tiene como objetivo una afluencia de visitantes más uniforme que rompa con la tradicional idea de masificación y estandarización.
La mejora de los sistemas de innovación y desarrollo tecnológico es una condición cada vez más necesaria para el aumento de la competitividad del sector turístico. Su empleo puede suponer un ahorro de costes y mejor prestación de servicios, lo que conlleva una mayor satisfacción de los visitantes.
La accesibilidad de instalaciones y equipamientos por parte de las personas con diversidad funcional debe contemplarse en cualquier producto turístico a diseñar, especialmente en el concepto ideado para el Parque Arqueológico de Banys de la Reina. Para ello se planificarán actividades y espacios que posibiliten un turismo accesible o “turismo para todos”.
La necesidad de servicios de transporte público se hace imprescindible para aquellos visitantes que han llegado al municipio a través de medios de transporte como el ferrocarril o el avión. El municipio de Calp dispone tanto de Estación de autobuses como ferroviaria-TRAM que, aunque distante del centro de la población, cuenta con conexiones con líneas urbanas que ofrecen servicios diarios y horarios establecidos. Una de estas líneas cuenta con una parada en las inmediaciones de la propuesta Zona Arqueológica BIC de Banys de la Reina. A esto se añade la existencia de taxis. (Ver planos IU-02.1 e IU-02.2)
En lo referente a los equipamientos de información dispuestos para atender a los visitantes, Calp cuenta con diversas oficinas de Turismo o puntos de Información Turística, distribuidas por el municipio y destinadas a orientar y asesorar sobre cuestiones referentes al municipio y a sus recursos. A dichos recursos se suma la reciente instalación de paneles informatizados digitales
situados en los lugares más estratégicos del término, así como la existencia y disponibilidad de Guías Oficiales de Turismo y/o empresas destinadas a la prestación de servicios turísticos.
Puntos significativos del Plan de Dinamización turística
- Rehabilitación, conservación y puesta en valor del patrimonio etnográfico, cultural e histórico-artístico de Calp.
- Inclusión de Calp en los principales itinerarios y rutas turísticas.
- Creación de una oferta complementaria suficiente, diversificada y de calidad, acorde con las necesidades de los turistas que visitan el municipio.
- Impulso y proyección exterior con la finalidad de atraer flujos turísticos.
Debilidades Fortalezas
- Inversión en personal capacitado. Técnicos especialistas
- Carencia de instalaciones básicas de un Parque.
- Proliferación de museos arqueológicos en la provincia de Alicante.
- Limitada implicación hasta la fecha por parte de la sociedad calpina en proyectos patrimoniales.
- Condiciones excepcionales para la visita in situ del yacimiento de Banys de la Reina.
- Existencia de una variada oferta cultural y medio ambiental -Peñón de Ifac, Salinas-, diversos museos municipales, galerías y salas de exposición, casco antiguo revitalizado con actividades diversas –arte, mercadillo artesanal, etc.-.
- Municipio rico en bienes patrimoniales culturales y medioambientales.
- Existencia de numerosas asociaciones que se implicarían más si se las motivara.
Amenazas Oportunidades
- Falta de visión de Marketing patrimonial: el patrimonio como producto vendible a rentabilizar.
- Imagen turística del municipio como destino de “sol y playa”. Concepto denostado y superado por otros muchos municipios, con precios más competitivos.
- Estacionalidad del sector turístico.
- Presión urbanística en el término municipal.
- Singularidad del producto arqueológico Calpino.
- La creación del Parque Arqueológico de Banys de la Reina se complementaría a la perfección con su otro yacimiento: la Pobla de Ifach, ambos enclaves punteros en la provincia de Alicante, emplazados en lugares privilegiados.
- Crear una marca turística conocida y distintiva donde el eje principal sea incorporar la vertiente de turismo cultural.
- Mayor cercanía a los mercados europeos y nacionales, destino turístico más seguro.
- Crecimiento del turismo interno, búsqueda de actividades lúdicas y culturales de bajo coste.
- Cambios en las costumbres vacacionales: mayor tendencia a aprovechar fines de semana y puentes a lo largo de todo el año.
- La creación de un Parque Arqueológico resultaría clave para el desarrollo de esta zona, aportando un considerable aumento de beneficios en la industria local, especialmente los Servicios.
Tabla.
Análisis DAFO
La iniciativa para la creación del Parque Cultural y Arqueológico de Banys de la Reina es una apuesta fundamental de cara a ofrecer a los ciudadanos una oferta turística de calidad y potenciar el turismo cultural en el municipio de Calp y en el conjunto de la provincia de Alicante.
Se trata de un aspecto muy significativo teniendo en cuenta los cambios en la demanda turística actual, que potencian los destinos que cuentan con valores añadidos al turismo tradicional.
Desde esta perspectiva hay que tener en cuenta que el solar del Conjunto Arqueológico tiene garantizada una buena comunicación con el exterior, al encontrarse en un núcleo costero, enlazado con otros centros importantes a través de una sólida y moderna red viaria. Su situación en un área de gran densidad demográfica, asegura una importante afluencia de público, que se incrementa de manera significativa en época estival, por su situación en un mismo eje turístico de población estacional: Alicante, El Campello, La Vila Joiosa, Benidorm, Altea, Benissa, Moraira, Xàbia, Denia, etc., que podría garantizar un elevado rendimiento social y de autofinanciación.