CAPÍTULO VI: DISCUSIÓN, CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.3. Recomendaciones
Ante la evidencia expuesta, el personal de máquinas de buques tanque, debe de tener en cuenta dormir un promedio de siete a ocho horas cada 24 horas, éstas no deben ser interrumpidas. Se debe tener una rutina de preparación para dormir que incite al sueño cuando la persona se vaya a acostar (tomar una ducha caliente, leer algún texto relajante). Adoptar un régimen de comidas equilibradas y a horas regulares para evitar la debilidad, inestabilidad, dificultad de concentración y, en casos extremos, inconsciencia. La ingestión de comidas copiosas antes de dormir puede perturbar el sueño. Un sueño insuficiente durante varios días consecutivos disminuirá el estado de alerta; deben de tener presente que la seguridad es el pilar esencial del trabajo.
El personal de máquinas tiene que vigilar y organizar eficazmente las horas de trabajo y de descanso de acuerdo con el formato adoptado por las empresas navieras, manteniendo registros personales de las horas que se descansa o se trabaja. Las vacaciones de todo el personal, no deben exceder del tiempo impuesto por los contrato de las compañías, tal como se menciona en el convenio MLC 2006. Para mayor conocimiento y mejora del personal marítimo se recomienda que estén informados con el convenio STCW y con el código ISM de la naviera.
El encargado de asignar el trabajo para el personal de máquinas, en la mayoría de los casos, es el primer ingeniero, por ello es recomendable variar las tareas con el fin de romper la monotonía y alternar el trabajo físico o mental (rotación del trabajo). También debe promover los ejercicios y los servicios de mantenimiento rutinarios de modo que perturben lo menos posible los periodos de descanso y de sueño. Es necesario promover la solidaridad a bordo (moral de equipo) y tratar de resolver los problemas personales con el fin de reducir al mínimo la fatiga mental.
Es necesario comunicar a tiempo la presencia de fatiga al encargado del personal a bordo, en la mayoría de los casos, es el primer oficial de puente, esto tiene como objetivo tomar las medidas respectivas del caso explicando a los tripulantes que es importante que informen a sus supervisores cuando la fatiga esté comprometiendo su rendimiento, y asegurando que tales informes no darán lugar a recriminaciones.
Ante la evidencia expuesta, las empresas navieras que cuenten con buques tanque deben brindar un curso de especialización del desempeño profesional dirigido al personal de máquinas. De esta manera, se mejorará la productividad del personal embarcado, puesto que se trabaja con mayor eficacia y se evitará posibles aflicciones de fatiga.
Fuentes de información
Referencias bibliográficas
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Referencias hemerográficas
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ANEXOS
Anexo 1. Matriz de consistencia
Problema general Objetivo general Hipótesis general Variables de
investigación Dimensión Metodología
¿De qué manera la fatiga laboral se relaciona con el desempeño profesional del personal de máquinas de buques tanque de una naviera petrolera?
Analizar la relación entre la fatiga laboral y el desempeño profesional del personal de máquinas de una naviera petrolera.
¿Existe una relación
significativa entre la fatiga laboral y el desempeño profesional del personal de máquinas de una naviera petrolera?
Vi:
La fatiga laboral
1. Carga física
La presente
investigación es:
.
Tipo de diseño:
No experimental correlacional- transeccional
Enfoque cuantitativo 2. Carga mental
3. Carga psíquica
Problema específicos
Objetivos específicos
Hipótesis específicas
Vd:
Desempeño
profesional del personal de máquinas
1. Funciones y responsabilida des
¿De qué manera la carga física de la fatiga laboral se relaciona con el desempeño profesional del personal de máquinas de buques tanque de una naviera petrolera?
Analizar la relación entre la carga física de la fatiga laboral y el desempeño profesional del personal de máquinas de buques tanque de una naviera petrolera.
¿Existe una relación
significativa entre la carga física de la fatiga laboral y el desempeño profesional del personal de máquinas de buques tanque de una naviera petrolera?
2. Relaciones laborales
¿De qué manera la carga mental de la fatiga se relaciona con el desempeño profesional del personal de máquinas de buques tanque de una naviera petrolera?
Analizar la relación entre la carga mental de la fatiga laboral y el desempeño profesional del personal de máquinas de buques tanque de una naviera petrolera.
¿Existe una relación
significativa entre la carga mental de la fatiga laboral y el desempeño profesional del personal de máquinas de buques tanque de una naviera petrolera?
¿De qué manera la carga psíquica de la fatiga laboral se relaciona con el desempeño profesional del personal de máquinas de buques tanque de una naviera petrolera?
Analizar la relación entre la carga psíquica de la fatiga laboral y el desempeño profesional del personal de máquinas de buques tanque de una naviera petrolera.
¿Existe una relación
significativa entre la carga psíquica de la fatiga laboral y el desempeño profesional del personal de máquinas de buques tanque de una naviera petrolera?
3. Entorno de trabajo
Anexo 2. Instrumentos para la recolección de datos
ENCUESTA SOBRE LA FATIGA LABORAL Y EL DESEMPEÑO PROFESIONAL PARA EL DEPARTAMENTO DE MÁQUINAS
La presente encuesta forma parte de un proceso investigación acerca de la fatiga laboral y el desempeño profesional en el departamento de máquinas, será desarrollada de forma anónima con el fin de resguardar la integridad de la persona, por cual se le pide al encuestado que siga los siguientes pasos:
Instrucciones:
1. Marcar con una “X” en los casilleros según corresponda.
2. Evitar el uso de lápiz o cualquier otro material el cual ocasione borrones.
3. Para obtener los resultados de manera objetiva se le pide que responda la encuesta con total sinceridad.
Llene según corresponda:
FUNCÍON QUE DESEMPEÑO EN EL DEPARTAMETO DE MÁQUINAS:
A) JEFE DE MÁQUINAS ( ) B) PRIMER INGENIERO ( )
C) SEGUNDO INGENIERO ( ) D) TERCER INGENIERO ( )
E) ELECTRISISTA ( )
F) MECÁNICO ( )
G) MARINERO DE MÁQUINAS ( )
H) CADETE ( )
I) EXTRA ( )
ANTIGÜEDAD EN LA EMPRESA :
ANTIGÜEDAD EN EL CARGO :
TIEMPO DE NAVEGACIÓN :
HORAS DE TRABAJO DIARIO :
EDAD :
ÍTEMS DE LA FATIGA LABORAL SÍ NO 1. ¿Se siente agotado o se cansa con facilidad?
2. ¿Respira con dificultad?
3. ¿presenta irritabilidad o se siente colérico en su trabajo y con sus compañeros?
4. ¿Presenta dolores corporales o algunas articulaciones agarrotadas?
5. ¿Se siente indiferente o apático en sus labores?
6. ¿Presenta somnolencia?
7. ¿Presenta entumecimiento o inmovilidad en el cuerpo?
8. ¿Se siente inactivo en el trabajo?
9. ¿Siente la necesidad de dormir?
10. ¿Presenta pulso acelerado o palpitaciones en los músculos?
11. ¿Presenta emociones de enojo o tiende a enojarse?
12. ¿Se siente exhausto o desgastado?
13. ¿Cuándo trabaja tiende a presentar bostezo?
14. ¿Presenta excesivo calor en su área de trabajo?
15. ¿Siente que se encuentra extenuado o cansado?
16. ¿Se siente furioso cuando trabaja más de lo normal, fuera de las horas de trabajo?
17. ¿Presenta el cuerpo dolorido debido a su actividad cotidiana?
18. ¿Registra alguna conducta de indiferencia que interfiere en la relación con el personal?
ÍTEMS DEL DESEMPEÑO PROFESIONAL SÍ NO
1. ¿Realiza su ronda de seguridad, de acuerdo al ISM siguiendo los procedimientos establecidos?
2. ¿Usted puede plantear, ejecutar y controlar las tareas de su responsabilidad solo?
3. ¿Se encuentra alerta a los respectivos mantenimientos de la maquinaria marítima que tiene a cargo?
4. ¿Su descanso se respeta de acuerdo a las disposiciones del STCW-84?
5. ¿Usted siente que presenta desgaste físico con la ejecución de sus trabajos a bordo?
6. ¿Cuándo se encuentra de guardia, siente que tienes deseos de dormir debido al exceso de trabajo realizado?
7. ¿Le incomodan las opiniones y recomendaciones que el personal de máquinas le brinda al momento de realizar sus trabajos?
8. ¿Conoce algún idioma extranjero que le permita comunicarse de manera fluida?¿Cuál es?
9. ¿Usted cree que tiene malas relaciones laborales debido a la falta de empatía (capacidad de ponerse en la situación de los demás)?
10. ¿La comunicación efectiva que tiene con el personal de máquinas le permite realizar los trabajos en equipo de manera correcta?
11. ¿Le incomoda el uso de los equipos de protección personal (E.P.P.) tales como guantes, casco, etc. al momento de realizar sus trabajos?
12. ¿Presta atención a las condiciones de trabajo, especialmente al orden?
13. ¿Los espacios reducidos en la sala de máquinas le incomodan al momento de realizar los trabajos de mantenimiento?
14. Al realizar los mismos trabajos por días, ¿Se incomoda con la repetición?
15. ¿Usted puede trabajar de manera correcta en lugares de poca iluminación, sin el uso de linternas?
16. ¿Las condiciones de trabajo en la sala de máquinas tales como ruidos, olores o altas temperaturas interfieren al desarrollar sus funciones y responsabilidades?
17. ¿Usted recomendaría un curso de especialización para el progreso del desempeño profesional?
Anexo 3. Validación de la encuesta