PÁGINA | 40 7 SÍNTESIS Y ANÁLISIS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES Y
ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO
PÁGINA | 41 Swiss Intercooperation denominada “Guía para la toma de decisiones en Infraestructura Resiliente” cuya secuencia de etapas se grafica a continuación:
Todo el analisis se encuentra en el Anexo S. Analisis de Resilencia.
7.3
CERCO VIVOLas barreras vivas son usadas para la estandarizacón vegetal de las Estaciones de tratamiento de aguas residuales bajo una visión de reforestación y paisajismo, dando énfasis a la implementacion de cortinas verdes, buscando cotemplar aspectos estéticos, de seguridad, convervación, manejo de la estación y olores. […] La contaminación por olores ofensivos es una de las diferentes maneras de contaminación del aire, representando un problema complejo debido a su difusa y difícil cuantificación por su origen de emisión que es fugitiva y dispersa. Por tal motivo, los olores ofensivos han sido clasificados como contaminantes "sin criterio" por la EPA (Agencia de Protección
Ambiental de Estados Unidos) Por otro lado, la composición de estos olores ofensivos es bastante amplia y cambia dependiendo su fuente de origen, es decir, depende de la actividad antrópica o natural que la produzca.
El objetivo de la reforestación es aumentar la biomasa área, especialmente hacia el fuste de los árboles no solo garantizar la producción de hojarasca, aumentando el mantillo en el suelo, así también maximizar los demás servicios eco sistémicos que permiten la autorregulación y permanencia de los bosques a largo plazo.
PÁGINA | 42 El manejo forestal sostenible estimula la cobertura del suelo a través de la aplicación de tratamientos silvícolas como la corta de liberación, deshierbe, aclareo y poda, hasta que el bosque alcanza el turno.
Mientras tanto, el suministro de nutrientes y agua continúa, debido al mantenimiento de los ciclos biogeoquímicos y del agua, sin aportes externos; además, las prácticas silvícolas intermedias aplicadas al rodal favorecen la acumulación de nueva biomasa aérea.
PÁGINA | 43 8 PLAN DE GESTIÓN MEDIO AMBIENTAL
8.1
Descripción de áreas de la EDAR1 y Bombeo 2En fecha 19 de abril de 2023, se realizó la inspección de las áreas correspondientes a la EDAR1 y Bombeo 2, personal de la consultora, Agente Auxiliar y responsable de la Unidad Forestal del GAM Sena. Se realizó el levantamiento de datos in situ identificando que la zona es un sotobosque, donde no se identificó ninguna especie forestal de diámetro considerable de aprovechamiento, las especies forestales identificadas son: ambaibo (cecropia pachystachya), sombrerillo (Schizolobium parahybum), las cuales están con diámetro debajo de los 20 centímetros dato que es permitido la tala en caso de una relimpia, además de existir lianas que en su mayoría nacen por la hierba que existe en la zona, arbustos pequeños que no tienen ningún valor comercial y que su diámetro en estado adulto no pasa de los 10 centímetros de diámetro.
A continuación, se muestra fotografías de las áreas correspondientes a áreas de la EDAR1 – Bombeo 2.
Imagen 1. Área de EDAR 1
PÁGINA | 44 FUENTE: Fotografías CAMABE.
Imagen 2. Área Bombeo 2
PÁGINA | 45 FUENTE: Fotografías CAMABE.
8.2
LICENCIA AMBIENTALSe tramitará 2 licencias ambientales para los siguientes componentes:
- Red de alcantarillado sanitario.
- Planta de tratamiento de aguas residuales 1.
PÁGINA | 46 9 CÓMPUTOS MÉTRICOS Y ANÁLISIS DE PRECIO UNITARIOS
9.1
Volúmenes de obra y cómputos métricosSe presentan los Volúmenes de obra y cómputos métricos en el Anexo I.
Cuadro 11. Componentes del sistema de alcantarillado sanitario y EDAR
FUENTE: Elaboración propia.
9.2
Precios UnitariosLos Precios Unitarios, se encuentran en el Anexo J.
9.3
Especificaciones técnicas.Las Especificaciones técnicas se encuentran en el Anexo O.
EDA R
Vertiente El Palmar X= 688535,69 Y= 8772339,17
PÁGINA | 47 10 PRESUPUESTO DE OBRAS
Se presenta el presupuesto por componente, para su elaboración se tomo en cuenta el costo de las medidas de resilencia ambiental y costo de reforestación, del punto 6. Análisis de reducción de riesgos y desastres y adaptación al cambio climatico, se considero tipo de cambio de 1 € =7.35 Bolivianos
Cuadro 12. Presupuesto de Obra
Nº Descripción Parcial (Bs) Parcial (Euros)
> M01 - OBRAS GENERALES BOB 42 331.36 5 756.56 €
> M02 - RED DE ALCANTARILLADO ZONA 1 BOB 6 160 299.18 837 726.76 €
> M03 - CAMARAS DE INSPECCION ZONA 1 BOB 2 216 149.51 301 369.74 €
> M04 - RED DE ALCANTARILLADO ZONA 2 BOB 2 324 526.34 316 107.69 €
> M05 - CAMARA DE INSPECCION ZONA 2 BOB 773 826.05 105 231.06 €
> M06 - CARCAMO DE BOMBEO (ZONA 2) BOB 25 727.20 3 498.59 €
> M07 - CASETA DE CONTROL (BOMBEO ZONA 2) BOB 22 336.17 3 037.45 €
> M08 - CERCO PERIMETRAL CARCAMO DE BOMBEO (ZONA 2) BOB 34 512.08 4 693.23 €
> M09 - RED DE ALCANTARILLADO ZONA 3 BOB 2 548 119.41 346 513.66 €
> M10 - CAMARA DE INSPECCION ZONA 3 BOB 677 870.48 92 182.25 €
> M11 - CARCAMO DE BOMBEO (ZONA 3) BOB 77 622.39 10 555.71 €
> M12 - SISTEMA FOTOVOLTAICO (ZONA 3) BOB 110 091.31 14 971.10 €
> M13 - CASETA DE SISTEMA FOTOVOLTAICO (ZONA 3) BOB 22 297.94 3 032.25 €
> M14 - CERCO PERIMETRAL CARCAMO DE BOMBEO (ZONA3) BOB 26 398.58 3 589.89 €
> M15 - CONEXIONES DOMICILIARIAS 4 ZONAS BOB 1 328 056.13 180 599.70 €
> M16 - CANAL DE INGRESO BOB 6 794.07 923.91 €
> M17 - CAMARA DE REJAS BOB 7 623.90 1 036.76 €
> M18 - DESGRASADOR BOB 25 610.74 3 482.75 €
> M19 - SEDIMENDOR BOB 30 108.00 4 094.33 €
> M20 - CAMARA-MEDIDOR DE PARED GRUESO BOB 2 667.60 362.76 €
> M21 - UASB BOB 840 466.81 114 293.40 €
> M22 - HUMEDALES BOB 3 306 098.97 449 589.79 €
> M23 - LECHO DE SECADO DE LODOS BOB 252 424.00 34 326.63 €
> M24 - BOMBEO (ZONA 2, y 3) BOB 245 958.49 33 447.40 €
> M25 - CASETA PARA DEPOSITO EDAR BOB 22 297.94 3 032.25 €
PÁGINA | 48
> M26 - CERCO PERIMETRAL EDAR BOB 136 615.70 18 578.10 €
> M27 - CERCO VIVO BOB 987.20 134.25 €
> M28 - MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN
AMBIENTAL BOB 71 217.40
9 684.71 €
Total presupuesto: BOB 21 339 034.95 2 901 852.68 €
FUENTE: Extraído del Anexo K
En el Anexo K, se presenta:
Presupuesto 1. Resumen por componente
Presupuesto 2. Presupuesto General
Presupuesto 3. Equipo
Presupuesto 4. Mano de obra
Presupuesto 5. Materiales
10.1
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN DE OBRASEl Cronograma de ejecución de obra, también contempla la reforestación del Cronograma de medidas resilientes. El tiempo de ejecución de obra es 665 días.
Ver Anexo L.
PÁGINA | 49 11 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
Las especificaciones tecnicas, contienen las especificaciones de: ejecucion de obra, reforestacion y supervisor DESCOM-FI, que se encuentra en correlación con los precios unitarios y el presupuesto general.
Ver Anexo L
12 PLANOS CONSTRUCTIVOS Ver Anexo P
13 SEGUIMIENTO, CONTROL Y VALORACIÓN DE RESULTADOS
13.1
DIAGNOSTICO INSTITUCIONALLa localidad Sena, tenia constituída a la Empresa Pública Municipal de Servicios de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de Sena. Características20:
- Empresa Pública Municipal de Servicios de Agua Potable y Saneamiento está enmarcada dentro de la Ley Nº2066. Poseerá personalidad jurídica y patrimonio propio, bajo el control y fiscalización del GAM. Sus activos no podrán ser embargados ni comercializados. Este modelo de Gestión será de aplicación local.
- Condiciones para su conformación:
Creada mediante Ordenanza Municipal que dispone, además la elaboración de su Estatuto o Reglamento.
Poseer autonomía de gestión y financiera.
Contar con un Directorio propio.
Los cargos jerárquicos deberán ser institucionalizados, de acuerdo a convocatoria pública y disposiciones vigentes.
- Organización: La Empresa Pública Municipal estará conformada por un Directorio, una Gerencia General y Gerencias de Área.
20 Reglamento Social de Desarrollo Comunitario del Sector de Agua Potable y Saneamiento. MMAyA. La Paz-Bolivia. 2017.
PÁGINA | 50 - Directorio: esta conformado por el Alcalde Municipal, en calidad de Presidente, un tercio de
representes de los usuarios, un tercio de representantes del Municipio.
- Tarifas: Serán establecidas por la Empresa Pública Municipal, de acuerdo a lo estipulado en la Ley Nº 2066. Serán objeto de aprobación por parte de la AAPS, previo visto bueno del Concejo Municipal.
- Estatuto Orgánico. La Empresa Pública Municipal deberá elaborar su propio Estatúto Orgánico.
- Licencia y Padrón Nacional. La Empersa Pública Municipal deberá solicitar la licencia y la inscripción en el Padrón Nacional de Prestadores de Servicios ante la AAPS.
El modelo de gestión de la EPSA-SENA, es de GESTION MUNICIPAL DESCENTRALIZADA, es una entidad a quien el GAM le tranfiere funciones, fue creada por Decreto Municipal (Ley Municipal Autonómica Nº 033-A/2015 del 17 de septiembre de 2015), tiene autonomía administrativa, financiera, legal y técnica en el área específica de servicios de agua y saneamiento y su autoridad esta designada por el Alcalde o Alcaldesa mediante decreto Edil.ORGANIZACIÓN DE LA EPSA
La EPSA – SENA, debería ser: La Empresa Pública Municipal de Servicios de Agua Potable y Saneamiento de la localidad Sena cuya denominación es EPSA SENA, empresa municipal descentralizada, con autonomía de gestión técnica, operativa, financiera y económica, patrimonio independiente y personalidad jurídica de derecho Público.
13.1.1 Estructura
Se plantea la siguiente estructura de la EPSA – SENA:
Cuadro 13. Estructura EPSA-SENA
PRESIDENTE Alcalde Municipal Gerente EPSA - SENA
Técnico Responsable Agua Potable
Técnico Responsable Alcantarillado Sanitario y
EDAR
Técnico Apoyo Agua
Potable y Alcantarillado
Sanitario- EDAR
Lecturador Responsable contabilidad, cobranzas y
cortes Área Comercial Nivel Directorio:
Fiscalización
Nivel Ejecutivo: Gestión técnica, institucional y financiera.
Área Técnica
PÁGINA | 51 FUENTE: Elaboración Propia.
13.1.2 Constitución legal de la EPSA.
la Empresa Pública Municipal de Servicios de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad de Sena, , fue creada por Decreto Municipal - Ley Municipal Autonómica Nº 033-A/2015 del 17 de septiembre de 2015.
13.1.3 Estatuto Orgánico
Cuentan con Estatuto de la EPSA -SENA.
o Capitulo I Disposiciones Legales o Capitulo II De la organización
o Capitulo III De las diposiciones de la EPSA-SENA Reglamento de la EPSA-SENA
o Capítulo I Funciones del directorio.
o Capitulo II de las funciones del organo Administrativo o Capítulo III del Usuario Titular
o Capítulo IV de la determinación y reajuste de tarifas o Capítulo V de las sanciones
o Disposiciones Finales
El documento existente (presentado en el producto 1), debería ser mejorado por el Consultor DESCOM asignado, porque el objetivo de la EPSA es ser autosostenible.
13.1.4 Gestión administrativa
13.1.4.1 Enunciado de principios
a) Universalidad: El derecho universal de acceso a los servicios de agua potable y alcantarillado sanitario.
b) Responsabilidad: La responsabilidad pública de la prestación de los servicios.
c) Eficiencia: La calidad y eficiencia en la prestación de los servicios.
d) Sostenibilidad: La sostenibilidad social, económica, ambiental y equidad social.
e) Participación y Control Social: La participación y control social en la gestión de los servicios.
Nivel Operativo: Gestión técnica operativa de los servicios.
PÁGINA | 52 13.1.4.2 Visión y misión
Visión: Convertirse en una empresa modelo en la prestación de servicio de agua potable y alcantarillado sanitario en el ámbito regional, comprometida con el desarrollo regional, auto-sostenible y eficiente empleando avanzadas tecnologías, con personal calificado, mejorando la calidad de vida de los habitantes de la Localidad Sena.
Misión: Ser una empresa que satisface las necesidades de Servicio de Agua Potable y Saneamiento, mejorando las condiciones de vida, preservando el medio ambiente para alcanzar una gestión de calidad, con participación y control social.
13.1.4.3 Ingresos
Constituyen Ingresos de la EPSA-SENA los siguientes:
a) Los recursos generados por el rendimiento de todos sus bienes.
b) El cobro por el derecho de conexión a sus instalaciones.
c) Los recursos generados por el cobro de las tarifas y tasas por el suministro de sus servicios.
d) Los recursos generados por el cobro de multas aplicadas a los usuarios por contravención a normas legales y/o reglamentarias.
e) Las subvenciones que se reconozcan en su favor, así como el producto de los gravámenes legales destinados a establecer ampliar o mantener el servicio público que presta.
f) Las donaciones que reciba en su condición de persona de carácter público.
g) Las contribuciones voluntarias de cualquier clase de personas.
h) El rendimiento generado por sus depósitos bancarios en el Sistema Financiero Nacional.
i) Ingresos por proyectos por obras civiles.
13.1.4.4 Tarifas
Las Tarifas serán establecidas por el Gerencia de la EPSA – SENA y presentadas ante el Directorio, de acuerdo a lo estipulado a través de la Ley N° 2066 y serán objeto de aprobación por parte de los usuarios, el GAM Sena y la AAPS.
Las tarifas fijadas deberán ser suficientes para cubrir mínimamente los siguientes conceptos:
Gastos de Operación y Mantenimiento del sistema.
Gastos administrativos (papelería, recibos, etc.)
Pago a funcionarios del Comité (en caso de que existieran).
Fondo de ahorro, que servirá, para reparaciones, futuras ampliaciones del sistema y renovación de componentes en el tiempo (reposición de activos).
PÁGINA | 53 Los excedentes que puedan producirse en los estados financieros anuales de EPSA-SENA, por prestación de sus servicios, serán reinvertidos obligatoriamente. En caso de no precisarse de esta inversión, los excedentes se destinarán a incrementar el fondo de reserva para imprevistos. Bajo ninguna circunstancia estos excedentes, serán repartidos o compartidos con cualquier género de personas sean naturales o jurídicas; incluyendo al personal de la EPSA-SENA.
En el Anexo P, se presenta en la Capacitación 22. un modelo de reglamento de estructura tarifaria, forma de pago y multas y sanciones, Capacitación 20. Cobranza.
13.1.4.5 Control social
La sociedad civil organizada, podrá ejercer el Control Social definido en el marco del Art. 241 de la Constitución Política del Estado y la Ley No.341 de Participación y Control Social y otras disposiciones legales y normas análogas.
13.1.4.6 Transformación, fusión
En caso de aprobarse mediante Resolución de Directorio la Transformación o Fusión de la EPSA-SENA, será el mismo Directorio quien determinará el procedimiento y pasos a seguir para la ejecución y concreción de la Transformación o Fusión autorizada.
13.1.4.7 Disolución y liquidación
En caso de Disolución de la EPSA-SENA se procederá a la liquidación por medio de una comisión liquidadora.
13.1.5 Funciones de los miembros del Directorio
Extraído del Reglamento de la EPSA-SENA, Capítulo II. De las funciones del Organo Administrativo.
Art. 6. De las funciones del Gerente General. Son funciones del Gerente General:
a. Cumplir y hacer cumplir la Ley de Creación de la Empresa Pública Municipal de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad Sena, EPSA-SENA.
b. Cumplir y hacer cumplir los Estatuto y Reglamentos de la EPSA-SENA.
c. Cumplir y hacer cumplir los diferentes reglamentos y demás disposiciones emanadas de la propia Gerencia General y del Directorio en conformidad a la Ley 1178, y la Ley 2027 del Estatuto del Funcionario Público.
d. Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar las actividades de la EPSA-SENA.
e. Responsable de la revisión, supervisión y ejecución del POA y Presupuesto de Gestión en
PÁGINA | 54 conformidad a la Ley 1178.
f. Responder por todas las funciones previstas en el Manual de Funciones y Manual de Procedimientos de las Unidades a su cargo, además de aquellas que le fueran asignadas por el Directorio.
g. Formular el Plan Operativo Anual (POA) de la EPSA-SENA, acorde al ordenamiento legal establecido, sobre la base de los requerimientos de sus secciones y unidades.
h. Centralizar, formular y ejecutar el POAI de la Jefatura y sus dependientes.
i. Responder por una correcta ejecución presupuestaria de los recursos económicos, financieros, materiales, tecnológicos y humanos asignados para el desarrollo de las actividades programadas de la Gerencia General.
j. Actualizar periódicamente los manuales de procesos y procedimientos de las unidades a su cargo.
k. Disponer la instauración de sumarios informativos contra los funcionarios que ocasionen daño económico a la institución y atenten contra la responsabilidad funcionaria, de acuerdo a normas del control vigente.
l. Designar, contratar, transferir, promover, sancionar y exonerar al personal operativo de la EPSA- SENA, previa evaluación del desempeño y autorizacion del Directorio.
m. Evaluar la inficiencia, incapasidad e indiciplina, aplicando sanciones, con procesos de responsabilidad administrativa y si correspondiera, civil o penal, según el caso.
n. Participar en las reuniones del Directorio con expresión de voz pero sin voto, salvo el caso en que acordara el Directorio reunirse en forma reservada.
o. Elevar a conocimiento del Directorio todos los informes que sean requeridos.
p. Cumplir y hacer cumplir las Resoluciones del Directorio, y todas las disposiciones legales.
q. Presentar la Memoria Anual a consideración del Directorio.
r. Elevar a consideración del Directorio, normas y políticas administrativas, financieras y técnicas.
s. Efectuar el seguimiento de las Resoluciones de Directorio para que sean aplicadas debidamente por las entidades operativas.
t. Coordinar y autorizar con el Area correspondiente los pagos, firma de cheques, letras de cambio u otros documentos mercantiles.
u. Autorizar la compra de herramientas e insumos necesarios para garantizar la provision continua de los servicios.
v. Controlar las recaudaciones generales de la Empresa Publica Municipal de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad El Sena, recurriendo si fuera necesario a la vía coactiva.
w. Realizar las acciones necesarias para garantizar la continua prestación de los servicios de la EPSA- SENA.
x. Mantener actualizado el catastro de usuarios titulares de la EPSA-SENA.
PÁGINA | 55 Art. 7. De las funciones del Contador. Son Las funciones del Contador:
a. Realizar las actividades contables de la Empresa Pública Municipal de Servicios de Agua Potable Y Saneamiento de la Localidad El Sena, EPSA-SENA, enfocando sus funciones técnicas y administrativas en conformidad a la Ley 1178.
b. Recomendar a la Gerencia General respecto a la prudencia en la utilización de los recursos y su cumplimiento con las políticas y procedimientos establecidos.
c. Realizar informes solicitados en cumplimiento de los instructivos respectivos.
d. Verificar la estricta aplicación del presupuesto aprobado en la entidad.
e. Cumplir y hacer cumplir los presentes Estatutos y Reglamento.
f. Coadyuvar en la formulación del Plan Operativo Anual (POA) de la EPSA-SENA.
g. Responder por una correcta ejecución presupuestaria de los recursos económicos, financieros, materiales, tecnológicos y humanos asignados para el desarrollo de las actividades programadas de la EPSA-SENA.
h. Realizar de manera confiable los registros contables y estados financieros de la EPSA-SENA.
i. Enviar informes a la Gerencia General y a los demás destinatarios previstos en la Ley N° 1178.
j. Controlar los fondos valores materiales de la EPSA que se produzcan por cualquier concepto.
k. Efectuar los pagos de las obligaciones contraídas, en forma conjunta con el Gerente General.
l. Tener al día el movimiento contable de ingresos y egresos de los fondos de la EPSA-SENA.
m. Certificar la existencia de recursos mediante un visto bueno, los pagos y adquisiciones de la EPSA- SENA.
n. Tener actualizada la lista de usuarios, con los aportes y otros cobros.
o. Tener un registro de la recepción de materiales y herramientas.
p. Entregar materiales y herramientas solicitados por los operadores, tomando nota en un registro.
q. Responsabilizarse por todos los bienes activos y pasivos, que estén bajo su custodia.
r. Comunicar a la Gerencia General, la necesidad de comprar materiales para mantener una cantidad suficiente en almacenes.
Art. 8. De las funciones de la Secretaria Cajera. Son las funciones de la Secretaria Cajera:
a. Atender en forma cordial y amable a usuarios que requieran información o presente alguna solicitud o reclamo.
b. Recibir, registrar y despachar oportunamente la correspondencia y demás documentos relacionados con la Gerencia y controlar la recepción correcta por parte del destinatario.
c. Registrar los pagos por cualquier concepto, que los usuarios hayan contraído con la Empresa Pública Municipal de Agua Potable y Saneamiento de la Localidad El Sena, los importes por tarifas, multas, conexión y reconexión al servicio y otros ingresos de la EPSA-SENA, y emitir la correspondiente
PÁGINA | 56 constancia de pago.
d. Reportar a la Gerencia General cualquier tipo de ingreso y egreso diarios, que haya tenido la EPSA- SENA.
e. Cumplir estrictamente el horario establecido para la jornada de trabajo.
f. Guardar la más estricta discreción de los asuntos oficiales o privados que se discuten en su presencia.
g. Informar inmediatamente a su superior de cualquier anormalidad que sucediera dentro de la jornada de trabajo.
h. Efectuar la recepción de la correspondencia y documentación llegada a la Institución y sea debidamente procesada y ordenada y proceder a su respectiva distribución.
i. Copiar informes, estado de cuentas, cuadros estadísticos y otros que se generen o procesen en la oficina y distribuir las órdenes internas de la Gerencia General.
j. Fijar día y hora para las audiencias para con el Gerente General.
k. Atender al público otorgando la información pertinente de manera directa o por teléfono, guardando los modales respectivos.
l. Proyectar y preparar los convenios de carácter institucional m. Supervisar labores del personal auxiliar que le sean asignadas.
n. Mantener actualizada la agenda de personal de planta, especialistas, y horarios de atención.
o. Custodiar y administrar los fondos de caja chica.
p. Elaborar descargos de gastos efectuados con fondos de caja chica, manteniendo como mínimo un saldo de 25% del importe asignado.
q. Realizar otras tareas afines que se le asigne.
Art. 9. De las funciones de los Operadores. Son las funciones del Operador:
a. Ser responsable de las acciones de producción, tratamiento, operación y mantenimiento del sistema de agua y/o saneamiento, de la EPSA-SENA.
b. Ejecutar las sanciones impuestas por la EPSA-SENA, (autorizadas de forma escrita) como cortes de servicio.
c. Realizar las reparaciones en el sistema de agua potable y/o saneamiento.
d. Vigilar la fuente e instalaciones para preservar la calidad del agua y buena conservación del sistema.
e. Realizar nuevas conexiones y reconexiones previa autorización escrita de la EPSA-SENA.
f. Elaborar un programa de actividades y dar a conocer a la Gerencia General las mismas.
g. Realizar las actividades de limpieza, desinfección de la planta de tratamiento y la planta de captación, e inspecciones periódicas al sistema.
h. Presentar solicitud de apoyo técnico al Gobierno Municipal, mediante la Gerencia General en caso necesario.