Este informe es fruto de una iniciativa nacida en el seno de la Asociación Española del Observatorio del Emprendimiento1, iniciativa liderada por Mª. La población de Castilla-La Mancha representa el 4,4% del total nacional y el número de empresas de la región supone el 3,7% del parque empresarial español.
Planes de empleo Buscar financiación bancaria
Invertir en infraestructuras
Buscar inversores
Nuevos clientes
Nuevos mercados
Nuevos productos
Cambiar actividad
Sectores Primario y Secundario
Pequeñas Empresas Medianas empresas
Emprendimientos potenciales e iniciativas nacientes
Impacto del COVID-19 en la actividad empresarial
Comparación Castilla-La Mancha - España
Actividad en Castilla‐La Mancha
Actividad C‐LM ‐ España
Las diferencias con el resto de empresas españolas consultadas se reflejan en una menor reducción de jornada y en una menor aplicación de recortes salariales. Teletrabajo Solicitud de financiación externa Cancelación de pedidos a proveedores Aplazamiento de planes de inversión o expansión Reducción del número de empleados Reducción de precios Cambio de modelo de negocio Reducción de jornada del personal Abandono de algunos mercados Alianzas con competidores/proveedores Cambio en las condiciones de financiación de antes de la Crisis Recortes salariales.
Medidas tomadas
Por otro lado, las empresas de la región utilizaron ligeramente más (6 puntos porcentuales) la solicitud de financiación externa, la cancelación de pedidos a proveedores (4 puntos) y la reducción de precios (7 puntos) que el resto de las empresas españolas consultadas. . 17 De las empresas regionales consultadas, alrededor de 5 de cada 10 empresas teletrabajan, de las cuales el 81% utiliza algún tipo de sistema de videoconferencia, 10 puntos porcentuales más que el resto de empresas españolas.
Medios en teletrabajo
El 31% mantiene las mismas tecnologías que utilizaba en condiciones anteriores, 7 puntos porcentuales menos que otras empresas españolas. Las empresas de Castilla-La Mancha consultadas consideran en menor medida que las nacionales que su grado de digitalización ha sido decisivo ante la situación generada por la crisis del corona, en concreto un 54,3% frente al 68,9% del resto de empresas españolas. .
Grado de digitalización
La proporción de empresas castellanomanchegas consultadas que no tienen demanda porque su negocio ha cerrado (56%) es 23 puntos porcentuales superior a los datos nacionales del informe, el 32% ha visto disminuir su demanda y sólo el 5% la ha mantenido, frente a El 13% a nivel nacional y el 7% han visto un aumento en la demanda, en comparación con el 10% a nivel nacional. El 28% de las empresas regionales consultadas ha visto afectado su acceso a la financiación por la crisis, es decir, 6 puntos porcentuales menos que el resto de empresas nacionales.
Demanda
Sólo el 5% ha registrado un aumento de sus recursos financieros y el 52% no tiene previsto ningún tipo de financiación.
Afectada la financiación
19 Cuando se les pregunta si reciben asistencia pública debido a la crisis provocada por el coronavirus, señalan que el 35% de las empresas de la región no han solicitado asistencia, lo que es 9 puntos porcentuales menos que el promedio nacional para esta respuesta. En cuanto a la percepción de las empresas encuestadas sobre el financiamiento que esperan obtener de inversionistas privados, destaca la incertidumbre que expresan, el 42% de las empresas regionales consultadas no tienen una idea clara de la conducta de los inversionistas privados, 6 puntos porcentuales . más que el valor nacional.
Recepción de ayudas públicas
Del 65% restante, el 35% ha solicitado ayuda y está esperando respuesta, el 24% ya recibe ayuda pública (6 puntos porcentuales más que los datos nacionales) y el 6%. Para el resto de opciones: “se invertirá más”, “lo mismo” o “menos”, los porcentajes de cada una y su comparación con los valores nacionales son prácticamente muy similares.
Financiación prevista por inversores privados
La situación, antes de la crisis, de las empresas consultadas en Castilla-La Mancha, en cuanto a su tamaño, medido por el número de trabajadores, es muy similar en casi todas las categorías, con pequeñas diferencias en el caso de. En el caso de las empresas regionales con asalariados, en el 76% de los casos, como consecuencia de la crisis, se han tomado medidas extraordinarias en materia de empleo: destacan los ERTE como la medida más utilizada (61%), seguida de la reducción de empleo por a despidos (11%) y reducción de jornada (4%).
Número de trabajadores
En el 24% de los casos la situación laboral de los trabajadores se mantuvo igual.
Medidas sobre el empleo
A la pregunta de qué es lo más preocupante de la crisis, el mayor porcentaje de respuestas es "que la empresa no pueda superar el periodo de confinamiento", pero en el caso de las empresas consultadas en Castilla-La Mancha el porcentaje es 13 puntos porcentuales superior. . las respuestas obtenidas a nivel nacional (62% y 49% respectivamente). La última opción que eligen las empresas regionales, 'no poder contratar nuevos empleados', sólo es elegida por un 6%.
Medidas que afectan a la cadena de valor
La segunda respuesta más importante es “no poder conservar el empleo”, pero las empresas regionales optan por esta opción en menor medida que las nacionales, con una diferencia de 10 puntos porcentuales (13% y 23%, respectivamente). Del resto de opciones, "ningún seguro que cubra las consecuencias" y "imposibilidad de continuar actividades en línea" tienen valores prácticamente similares a los nacionales (12% y 10% para la primera y 7% y 8% para la segunda). respectivamente.
Lo que más preocupa de la crisis
Análisis por categorías
3. 1 Análisis por actividad de la empresa
Así, por ejemplo, aquellas empresas que prestan servicios al consumidor final y por tanto tienen una relación directa con el cliente, que en muchos casos también se basa en el contacto directo con él, es evidente que muchas de estas empresas (82%) que Además, no se encuentran en las actividades core con apertura permitida (sólo el 30% de las empresas consultadas realizaban actividades reguladas esenciales) tuvieron que cerrar temporalmente y muy pocas de este grupo pudieron continuar teletrabajando (8%) o para funcionar, por supuesto. (8%). En el caso de las empresas que prestan servicios a otras empresas, el tipo de relación con los clientes les ha permitido continuar su actividad a través del teletrabajo en la mayoría de los casos (58%) o incluso seguir operando con normalidad (15%), al no tener contacto con el cliente. estrictamente directo.
Servicios al consumidor final
Si miramos la distribución de las posibles situaciones de las empresas durante las primeras semanas de crisis, es decir en el “estado de alarma” y con medidas de confinamiento, y miramos las diferentes categorías de actividades, podemos ver importantes diferencias según la situación del tipo de empresa.
Servicios a otras empresas
Industria y Primario
Si atendemos al uso combinado de estos medios, el 31% utiliza varios sistemas de videoconferencia y plataformas de intercambio de archivos en la nube. El 17% utiliza sistemas de videoconferencia, plataformas para compartir archivos en la nube y una red privada virtual (VPN).
Medios de teletrabajo en C‐LM
Por ejemplo, la mayoría, aproximadamente ocho de cada diez empresas de servicios, han optado por utilizar sistemas de videoconferencia, un tercio también ha seguido utilizando las mismas tecnologías que venían utilizando hasta ahora y aproximadamente cuatro de cada diez empresas están utilizando plataformas de intercambio de archivos en la nube. '. '. Llama la atención que una de cada cinco empresas que prestan servicios a otras empresas también utiliza una red privada virtual (VPN).
Combinación de medios
En cuanto a los recursos utilizados por las empresas en situación de teletrabajo, el perfil es muy similar independientemente del tipo de actividad, con algunas pequeñas diferencias. Ante la pregunta de si se supone que el grado de digitalización de la empresa ha sido decisivo para adaptarse a la nueva situación, prácticamente no existen diferencias significativas en las respuestas dadas por las empresas, independientemente del tipo de actividad que desarrollan. Un poco más de la mitad (54%) cree que el grado de digitalización de la empresa ha sido importante para poder continuar o no con sus actividades.
Grado de digitalización C‐LM
Respecto al posible efecto que pudo haber tenido la crisis en la demanda de las empresas consultadas, más de la mitad (56%) dice que no hay demanda o está muy reducida (32%), lo que corresponde al 62% que tenía cerrar temporal o permanentemente (2%). Destaca que el 44% de las empresas del sector secundario y primario vieron disminuir la demanda mientras que el 11% la vio aumentar.
Efecto en la demanda C‐LM
En cuanto al efecto que ha tenido la situación en el acceso a fuentes de financiación, existen diferencias entre las empresas de servicios, ya sea para el consumidor final u otras empresas, y las empresas del Sector Secundario y Primario, la mitad (el 50 % de estas empresas han tenido acceso a afectó la financiación, frente a un 38% que no tenía previstas fuentes de financiación en ese momento. Una explicación a estas diferencias entre sectores podría estar en su diferente estructura financiera en función de la actividad, sus costes fijos, la necesidad de stocks, el proceso de creación de valor , etc.
Afectada la financiación C‐LM
Cuando miramos la percepción del apoyo gubernamental, hay diferencias según el sector y el tipo de actividad. En el sector servicios, las empresas que prestan servicios al consumidor final (21%) reciben menos apoyo que las empresas que prestan servicios a otras empresas. (31%), pero también hay más personas que no lo solicitaron (41%) que lo hicieron (28%), lo que podría explicar razonablemente esta diferencia. Por otro lado, en general, en todos los sectores, hay más empresas que no se encuentran entre las que realizan actividades consideradas esenciales y reguladas, pero que reciben apoyo (27%), que las que en esta categoría caen y reciben apoyo. apoyo (16%), lo que parece lógico ya que los sectores regulados pueden realizar sus actividades, mientras que los sectores no esenciales tienen dificultades para hacerlo.
Percepción ayudas públicas C‐LM
Para las empresas del sector secundario y primario las medidas fueron más drásticas, se implementaron despidos y ERTEs, pero los resultados no son suficientemente representativos, ya que sólo unas pocas empresas de este grupo respondieron a esta pregunta. En el caso del sector servicios, las empresas que prestan servicios al consumidor final señalan que siguen funcionando sin afectar al empleo (29%), frente a un 64% que utilizó ERTE, un 7% despidos y ninguna reducción de horas trabajadas, mientras que Las empresas que prestan servicios a otras empresas han recurrido en mayor medida a ERTE (73%), una de cada cinco sigue funcionando sin impacto en la plantilla y ha recurrido a reducción de jornada (4%) y despidos (4%).
Medidas laborales tomadas C‐LM
Respecto a cuáles son las principales preocupaciones ante la situación vivida a raíz de la crisis sanitaria, en todos los casos, desglosadas por sectores y actividades, hay acuerdo en que lo más preocupante es no poder superar las consecuencias del largo encarcelamiento ( 75%), seguido de no poder mantener el empleo (36%) y en tercer lugar no tener un seguro que cubra y proteja de las consecuencias de la crisis (13%), sólo las empresas de servicios suman también no poder continuar su actividad de forma virtual y No poder contratar. No poder superar el confinamiento No poder seguir online No tener un seguro que lo cubra No poder mantener el empleo No poder contratar.
Preocupaciones ante la crisis C‐LM
En segundo lugar destaca la percepción de las empresas que prestan servicios al consumidor final, que tienen una percepción muy negativa o negativa (62% y 26% respectivamente) y las empresas que prestan servicios a otras empresas expresan una percepción muy negativa (39%) y negativo (39%), respectivamente. Sólo un 2% de las empresas de atención al cliente final destaca una percepción muy positiva, aunque son las que prestan servicios a otras empresas las que destacan en un 13% de los casos que el impacto podría ser "algo positivo" para ellas.
Impacto a 6 meses C‐LM
Los que peor percepción tienen son los de los Sectores Secundaria y Primaria, ya que todas las respuestas obtenidas indican que las consecuencias serán negativas (56%) o muy negativas (44%). Las medidas menos tomadas son reducción salarial y cambios en las condiciones financieras, alianzas con competidores y/o proveedores, salida de algunos mercados y cambios en el modelo de negocio.
Medidas tomadas C‐LM
Las medidas adoptadas para afrontar la situación varían según el sector y la actividad, pero en todos los casos las empresas consultadas coinciden en teletrabajar, seguido de solicitar financiación externa, cancelar pedidos a proveedores, aplazar inversiones previstas y reducir el número de empleados. Recortes salariales Cambio de condiciones financieras Alianzas con competidores/proveedores Salida de mercados Reducción de horas de personal Cambio de modelo de negocio Disminución de precios Reducción del número de empleados Aplazamiento de inversión Cancelación de pedidos a proveedores Solicitud de financiación externa Teletrabajo.
3. 2 Análisis por dimensión de la empresa
35 En el caso de analizar la situación de las empresas en función de su tamaño, en general, seis de cada diez empresas han sido cerradas temporalmente. El grupo más numeroso son las microempresas (66%), seguidas de las pequeñas empresas (64%) y las que no tienen empleados (62%).
Sin empleados
Se observa que las empresas sin asalariados y las medianas empresas mantienen sus actividades y en ningún caso tienen cierre, mientras que las micro y pequeñas empresas registran cierres (3% y 4% respectivamente). Llama la atención también el caso de las pequeñas empresas: el 18% ha seguido funcionando con normalidad, al igual que el 12% de las empresas que no tienen empleados.
Microempresa (1‐9)
Pequeña empresa (10‐49)
Mediana empresa (50‐249)
Las medidas de teletrabajo adoptadas por las empresas presentan algunas ligeras diferencias según el tamaño. Por ello, las medianas empresas están haciendo un mayor uso de todos los recursos disponibles, especialmente los sistemas de videoconferencia (100%) y las plataformas para compartir archivos. Las empresas sin empleados son la segunda categoría de este porcentaje que más utiliza las herramientas de teletrabajo: videoconferencia (84%), plataformas para compartir archivos en la nube (41%) y red privada virtual (13%).
Medios de teletrabajo C‐LM
En cambio, para las medianas empresas coinciden su percepción sobre esta importancia (43%) y su situación en el teletrabajo (43%). Para las empresas sin empleados, el 21% ha visto reducida su demanda, pero para el 11% ha aumentado.
Mediana empresa (50‐249)
El 71% de las medianas empresas, el 61% de las microempresas y el 50% se preocupan por la imposibilidad de mantener el empleo. No tener un seguro que cubra estas contingencias es una preocupación del 14% de las pequeñas empresas, del 9% de las empresas sin empleados y del 5% de las microempresas, pero las medianas empresas no.
Preocupaciones por la crisis C‐LM
Sólo el 4% de las pequeñas empresas reportan una percepción muy positiva y el 5%, una percepción positiva. Las medidas adoptadas para afrontar la situación varían según el tamaño, pero en los casos de empresas sin asalariados (41%), microempresas (38%) y pequeñas empresas (76%) coinciden en el teletrabajo y quiénes lo utilizan menos. los medios (29%).
3. 3 Análisis por antigüedad de la empresa
En el análisis según la antigüedad de las empresas encuestadas, el elevado peso relativo de las empresas con más de 3,5 años condiciona fuertemente los valores medios de todas las variables consideradas, pero se observan algunas diferencias por grupo, como p.e. Destaca un alto porcentaje de empresas cerradas definitivamente (33%) o temporalmente cerradas (33%) para empresas con menos de 3 meses de antigüedad o en fase de creación. En el caso de las empresas de entre 3 meses y 3,5 años, los valores son relativamente similares a los de las empresas consolidadas, aunque en este caso no hubo cierres definitivos y los valores más altos se dan si siguen operando con normalidad (15 % de casos), pero, como ya hemos comentado, esto se explica por el tipo de actividad, no por la antigüedad en el servicio.
Creándola ‐ menos de 3 meses
Entre 3 meses y 3,5 años
Más de 3,5 años
Perspectivas sobre el emprendimiento
57 Cuando se preguntó a las empresas sobre su percepción sobre si la crisis podría generar nuevas oportunidades de negocios y el surgimiento de nuevos mercados, la mayoría de las empresas de la Región (68%) evaluó que sí, surgirán nuevas oportunidades, pero solo para el compañías. con recursos suficientes y cuya actividad está directamente orientada a la solución de la crisis (29%), o por empresas diversificadas con recursos (27%), que se muestran más pesimistas que el resto de empresas españolas, estimando con 10 puntos porcentuales menos que habrá No habrá nuevas oportunidades o no las habrá en general para todas las empresas. Destaca la diferencia en cuanto al impacto que puede tener el cierre de fronteras, siendo 16 puntos porcentuales menor para las empresas de la región.
Nuevas oportunidades de mercado
Dificultades para nuevos emprendedores
Ante la pregunta de qué deberían hacer las administraciones públicas para favorecer el aprovechamiento de las nuevas oportunidades que aparecerán, hay consenso sobre las medidas esperadas, y la mayor diferencia en las respuestas se muestra en la reducción de la seguridad social de los trabajadores, en 10 puntos porcentuales hay Mayor diferencia en las empresas de Castilla-La También hay déficit en la eliminación de trabas burocráticas, pero es inferior en 7 puntos porcentuales. En cuanto al impacto esperado en los próximos 6 meses sobre la actividad de la empresa, las expectativas son negativas (85% y 79% respectivamente) para las empresas de Castilla y La Mancha y para el resto de España, siendo el impacto más percibido negativamente por las comunidades regionales ( 12 puntos porcentuales más para la opción "muy negativa").
Medidas esperables de las Administraciones Públicas
Impacto en los próximos 6 meses
Previsiones de las empresas y los emprendedores de Castilla-La Mancha
En cuanto a las decisiones que se espera que tengan que afrontar en la proyección a un año del fin de la crisis, en cuanto a la búsqueda de financiación bancaria, la mayoría de las empresas encuestadas (50,5%) cree que es poco probable que tomen medidas para Obtener nueva financiación externa con entidades financieras. Reducción salarial Cambio de condiciones financieras anteriores Alianzas con competidores/proveedores Abandono de ciertos mercados Reducción de jornada del personal Cambio de modelo de negocio Reducción de precios Reducción de número de empleados Aplazamiento de planes de inversión o expansión Cancelación de pedidos con proveedores Financiamiento externo de aplicaciones Trabajo remoto.
Principales medidas tomadas
Buscar financiación bancaria
Al mismo tiempo, en las decisiones que se espera que enfrenten en cuanto a la búsqueda de inversionistas privados, la mayoría de las empresas consultadas (81,1%) consideran imposible haber tomado medidas para incorporar inversionistas privados al negocio. Pero si alguien pregunta, para la misma proyección, sobre la posibilidad de solicitar ayudas y subvenciones públicas, la mitad de las empresas consultadas considera posible (53,7%) solicitar estas ayudas, frente a un tercio (36,4%) que no lo considera. como una oportunidad, una décima parte (9,9%) la valora de forma neutral.
Buscar inversores privados
Como se puede observar, las formas de financiación preferidas son las ayudas y subvenciones públicas (57,3%) y la financiación bancaria (50,5%) y no se considera la incorporación de inversores externos que participen en el negocio (81,1%).
Solicitar ayudas y subvenciones públicas
Consultado sobre el destino del nuevo financiamiento que se logró en ese período, curiosamente la mayoría (61,6%) no consideró posible la posibilidad de invertir en elementos que mejoren significativamente la actividad, aumentando la eficiencia y/o la capacidad productiva. . Estas percepciones son importantes, ya que significan que para aproximadamente un tercio de las empresas consultadas, es posible tanto la posibilidad de atraer nuevos clientes como mantener a los habituales.
Invertir en infraestructuras/tecnología
Si analizamos este hipotético escenario de futuro poscrisis, un 37,4% cree que trabajar con nuevos clientes es probable, frente a un 35,8% que lo considera poco probable y un 26,8% que no opta por una opción u otra. En este último caso, es posible que no se haya tenido suficientemente en cuenta el impacto que la crisis tendría sobre los clientes.
Nuevos clientes
En relación al modelo de negocio, la segunda posibilidad que se propone a las empresas para la proyección temporal del año post-crisis es la posibilidad de ingresar a nuevos mercados. La mitad (51,7%) piensa que entrar en nuevos mercados es poco probable, recordemos que entrar en nuevos mercados es un tipo de innovación schumpeteriana.
Nuevos mercados
Sólo alrededor de una cuarta parte (26,2%) considera posible entrar en nuevos mercados, un porcentaje relativamente bajo para hacer frente a la salida de una crisis. Otro aspecto importante para afrontar el futuro es la percepción que tienen las empresas consultadas sobre la posibilidad de operar con nuevos productos en este escenario post-crisis, lo que supondría un tipo diferente de innovación.
Nuevos productos
La casi totalidad de las empresas consultadas (89%) considera poco probable que contraten más empleados. En el mismo sentido, la percepción sobre la reducción de plantilla es igualmente conservadora, casi la mitad de las empresas consultadas (47,6%) consideran improbable que la reducción de la plantilla disponible hasta el momento sea improbable.
Contratar personal
En cuanto a la proyección de las perspectivas de contratación de más personal, en este escenario temporal de poscrisis, las respuestas obtenidas están en línea con las mismas percepciones sobre las estrategias de crecimiento: nuevas inversiones, nuevos productos y nuevos mercados. Sin embargo, poco más de un tercio (36,3%) considera probables medidas de reducción de plantilla, lo que supondría una reducción importante de plantilla si se produjera, lo que supondría un problema en relación con algunas medidas orientadas al crecimiento (nuevas inversiones, nuevos productos y nuevos mercados). ) para salir de la crisis.
Reducir personal
La gran mayoría de las empresas consultadas (87,1%) consideran poco probable que cambien de actividad como opción posible, frente a un 6% que sí lo consideran probable, lo que indica claramente que las empresas consultadas tienen una estrategia de diversificación (excluyendo nuevos productos en nuevos mercados), ya que una opción para salir de la crisis. La última pregunta se refiere a las perspectivas de cerrar o traspasar el negocio: en el escenario, ocho de cada diez empresas (81,3%) consideran poco probable cerrar o traspasar el negocio en el futuro inmediato, frente a un 5,7% que estima probable .
Cambiar de actividad
Cerrar o traspasar el negocio
El perfil de los emprendedores, empresarios y empresas consultadas
Si observamos la distribución de las empresas consultadas por sector de actividad, aproximadamente dos tercios se dedican a prestar servicios al consumidor final, frente a tres de cada diez que prestan servicios a otras empresas y el resto desarrolla su actividad en el sector secundario y /o primaria. Esta distribución evidentemente no se corresponde con los parámetros de la economía de Castilla-La Mancha, en la que el peso del sector secundario y primario es mayor, pero sí coincide con los valores de la muestra nacional, aunque en el caso de De las empresas regionales consultadas, el porcentaje es mayor para las empresas que prestan servicios al consumidor final (16 puntos porcentuales) y menor para las empresas que prestan servicios a otras empresas.
Comparación España‐CLM por actividad
Asimismo, si nos fijamos en la distribución de las empresas castellanomanchegas consultadas -de las que hemos excluido las grandes, por no ser suficientemente representativas su pequeño número-, ocho de cada diez empresas son microempresas (sin asalariados o con hasta 9 empleados). , en esta categoría, a su vez, la sección sin asalariados es la que más -cuatro sobre diez-, seguida de la sección con entre 1 y 5 asalariados -tres sobre diez-, seguida de la sección con entre 6 y 9 asalariados) . Estos resultados sí concuerdan con datos regionales, en los que alrededor del 95% de las empresas son micro y pequeñas empresas, en su mayoría sin empleados o de muy pequeño tamaño.
Comparación España ‐CLM por dimensión
Estos datos también coinciden con los valores de la muestra nacional, con variaciones pequeñas e irrelevantes. Si analizamos la distribución de las empresas castellanomanchegas consultadas, según su antigüedad, en este caso encontramos una mayor proporción de empresas consolidadas, más de ocho de cada diez empresas, donde una de cada diez son empresas nuevas y sólo dos de cada diez. cien son empresas potenciales o iniciativas en ciernes.
Comparación España‐CLM por antigüedad
En cuanto a la distribución por edades de las personas consultadas, la mayoría tiene entre 40 y 49 años, seguida del grupo entre 50 y 59 años. De igual forma, existe un gran solapamiento con los datos de la muestra nacional, con una pequeña diferencia en el grupo de edad de 21 a 29 años, lo que se explica por la menor participación de personas con potenciales emprendimientos o iniciativas incipientes.
Distribución por edades de las personas consultadas
Esta distribución coincide con la pirámide poblacional de Castilla-La Mancha, donde la mayoría de habitantes tienen entre 40 y 59 años. Este dato coincide también con la edad media (45 años) del informe GEM de Castilla-La Mancha de las personas al frente de empresas consolidadas (más de 3,5 años de antigüedad).
Comparación Espña‐CLM por edades
La distribución por género de los consultados muestra que casi dos tercios son hombres (63%), frente a casi cuatro de cada diez personas (37%) que son mujeres. Estos datos difieren ligeramente de los recogidos en el informe de GM para Castilla-La Mancha (57% y 43% respectivamente), pero son consistentes con los datos de la muestra nacional.
Distribución por género de las personas consultadas
Comparación España‐CLM por género
Estos datos son consistentes con los de la muestra nacional, con una variación de 10 puntos porcentuales mayor en la muestra nacional para la educación universitaria y 5 puntos porcentuales mayor para la educación obligatoria y bachillerato en la muestra regional. Pero no se corresponden con los datos del informe GEM de Castilla-La Mancha, en el que las personas consultadas señalan que tienen un 32% de estudios universitarios, la mayoría (46%), estudios secundarios (46%) y un 21% de estudios primarios. . o sin estudio.
Nivel de estudios de las personas consultadas
Cuando se preguntó a las personas consultadas sobre su nivel de estudios, la mayoría (64%) indicó que tenía estudios universitarios, frente a una cuarta parte que indicó que tenía estudios no universitarios no obligatorios (Bachillerato y Formación Profesional 13% y 13 % respectivamente) y uno de cada diez declara tener una formación correspondiente a la Educación Obligatoria o ningún estudio. Esta diferencia es explicable dependiendo del método de recolección de información utilizado para este Informe.
Comparación por nivel de formación
Finalmente, solicitamos a las personas que consultaran el código postal de su municipio, esto nos permitió conocer su lugar de residencia, por lo que supimos que el 63% vive en municipios de más de 50.000 habitantes, es decir en las cinco capitales de provincia. de la comarca y en Talavera de la Reina, frente al 37% que vive en municipios de menos de 50.000 habitantes. Esta proporción tampoco se corresponde con la distribución entre municipios y residentes de Castilla-La Mancha, donde el 72% de la población vive en municipios de menos de 50.000 habitantes.
Lugar de residencia de las personas consultadas
- Algunas reflexiones y recomendaciones
- DEMOGRAFÍA EMPRESARIAL
- EMPLEO
- ENTORNO
- OPORTUNIDADES DE NEGOCIO Y EMPRENDIMIENTO
- SECTOR, DIMENSIÓN Y ANTIGÜEDAD
- FINANCIACIÓN
- ADMINISTRACIONES Y ENTIDADES PÚBLICAS
Si la administración también acelera las respuestas, se avanzará en esta demanda constante de las empresas que exigen simplificaciones y desburocratización. En el mismo sentido, la mayor edad de las empresas supone implantación en el sector, en el mercado y mayor experiencia en la gestión de empresas, ventajas que deben aprovecharse en el nuevo contexto para adaptar el negocio y/o reorientarlo a un nuevo mercado. oportunidades.
PERSONAS
Uno de los elementos más característicos de esta época de cierre es el uso de Internet y las redes de comunicación, la virtualización de actividades, la gestión telemática, el trabajo a distancia y la formación a distancia. Desde el Gobierno del Reino de España hasta la última pequeña entidad local, se espera que las instituciones cumplan su función.
GEM Castilla-La Mancha
