63 CUADRO N° 5 ¿Cree que el actual concejo municipal ha hecho esto? Se han realizado esfuerzos para promover la participación ciudadana en la toma de decisiones municipales. 63 Cuadro No. 5 ¿Cree que el actual concejo municipal ha hecho eso? Se han realizado esfuerzos para promover la participación ciudadana en la toma de decisiones municipales.
- Introducción
- Problematización
- Planteamiento del problema
- Formulación del problema
- Sistematización del problema
- Justificación
- Objetivos
- General
- Específicos
- Hipótesis
- General
- Especificas
- Variables
- Variable independiente
- Variable dependiente
Elaborar un plan estratégico de marketing para el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Pichincha, Provincia de Manabí, periodo 2014-2018. El desarrollo de un plan estratégico de marketing para el gobierno autónomo descentralizado municipal del cantón de Pichincha, provincia de Manabí, incide en el mejoramiento de la gestión pública.
Fundamentación Teórica
La coherencia también incluye la relación de la estructura del plan de marketing con el proceso de planificación utilizado en el plan de marketing. Philip & Armstrong, 2008) Son las capacidades de la organización que le permiten garantizar el cumplimiento de las metas que se propone.
Fundamentación Conceptual
24 (Philip & Armstrong, 2008) Es el proceso de gestionar el desarrollo y mantenimiento de la dirección estratégica que puede alinear los objetivos y recursos de la organización. Martínez & Milla, 2008) La decisión de desarrollar un plan estratégico es sólo uno de los aspectos que nuestra organización quiere planificar, crecer, marcar pautas para el desarrollo de la organización. Examine cada parte del todo por separado para identificar características y posibles soluciones a los problemas percibidos.” Kaplan & Norton, 2002) Refiérase a esta fase como determinar o dar retroalimentación sobre la visión y misión de la organización, es decir, hacia dónde “dirigirse” y más allá. qué horizonte temporal; y definir objetivos estratégicos.
Castelazo, 2007) Una forma más de explicar el gobierno es por su función y otra es por su expresión orgánica. Dice que la función del gobierno es muy complicada, ya que generalmente significa la organización del gobierno en una sociedad. Orlandi, 1998) Destaca que la idea de gobernanza es una de las más antiguas y centrales en la historia del pensamiento político, debido a que está estrechamente relacionada con la definición de política.
Constitución de la República del Ecuador, art. 238) señala que los consejos parroquiales rurales, los consejos municipales, los consejos metropolitanos, los consejos provinciales y los consejos regionales constituyen gobiernos autónomos descentralizados (GAD), y que estos gozan de autonomía política, administrativa y financiera y se rigen por los principios de solidaridad, subsidiariedad e igualdad interterritorial. , integración y participación ciudadana.
Fundamentación Legal
En la elección de los concejales se observará la proporcionalidad de la población urbana y rural prevista en la Constitución y la ley. Artículo 165.- Carácter público de los recursos.- Los recursos económicos transferidos, generados y recaudados por los gobiernos autónomos descentralizados son recursos públicos. Las tarifas y contribuciones especiales para mejoras, generales o específicas, establecidas por ley reglamentaria de los gobiernos autónomos descentralizados, ingresarán necesariamente en su presupuesto o, en su caso, en el de sus empresas o en el de otras entidades de derecho público, creadas conforme a la gestión definida. modelo por sus autoridades, sin perjuicio del uso que se le dé a estos recursos de conformidad con la ley.
Artículo 167.- Administración de depósitos.- Se crean subcuentas especiales en el Banco Central para la administración de depósitos de los gobiernos autónomos descentralizados, de conformidad con la ley que regula las finanzas públicas. Artículo 172.- Ingresos de la gestión.- Los gobiernos autónomos descentralizados regionales, provinciales, metropolitanos y municipales son beneficiarios de los ingresos generados por su administración y su clasificación estará sujeta a la determinación de la ley que regule las finanzas públicas. Los gobiernos autónomos parroquiales rurales descentralizados se beneficiarán de sus propios ingresos y de los ingresos delegados por otros niveles de gobierno.
Artículo 178.- Distribución de la recaudación.- La recaudación generada por los impuestos a que se refiere el artículo anterior se distribuirá entre los gobiernos cantonales en función del domicilio de los nacionales afectados.
- Materiales y métodos
- Tipos de Investigación
- Diseño de la Investigación
- Población y Muestra
La presente investigación se realizó en el Cantón Pichincha, Provincia de Manabí, ubicado en el extremo oriental de Manabí, bañado por las aguas del río Daule, cuyas riberas son la línea divisoria de esta provincia con el Guayas. Apoyado en la técnica de la encuesta, el método cualitativo nos ayudará a obtener un conocimiento profundo del comportamiento humano y las razones del consumidor. Esto me permitirá evaluar los datos recopilados a través de encuestas analizándolos mediante tablas estadísticas.
El diseño de la investigación aplicó técnicas basadas en la recolección de información cuantitativa a través de encuestas. Las encuestas se realizaron entre los vecinos de Pichincha para conocer sus opiniones sobre la institución y sus expectativas a corto, mediano y largo plazo en el desarrollo de las funciones del gobierno municipal. Para realizar este estudio se consideró a la población de Pichincha en su conjunto.
La muestra se determinó utilizando la información del Censo INEC 2010, se obtuvo información de la población del Cantón Pichincha la cual es de 30,244 personas, dato principal para establecer el tamaño de la muestra.
Resultados
- Resultados del Objetivo 1
- Resultados del objetivo 2
- Resultados del objetivo 3
Se desarrolló el marco de investigación delineando cada componente de los entornos, con el fin de establecer los indicadores que permitieron fijar las acciones estratégicas como eje principal en la formulación del Plan Estratégico de Marketing. Acceso a la información: Se refiere al derecho de la sociedad a la información y a los resultados de la gestión municipal. Análisis: El resultado de esta pregunta es similar a los resultados de la pregunta anterior, la cual refleja claramente que la población es 98%.
La topografía y el clima imposibilitan la realización de obras públicas según lo previsto. A partir de la relación entre las variables FO, FA, DO y DA, evaluando el grado de conexión entre los componentes Ai y Ae, se crearon estrategias, las cuales están contenidas en la siguiente matriz de acciones estratégicas. Fomentar la participación activa de la población organizada y de las instituciones públicas y privadas presentes en el cantón en el desarrollo local.
Promover la modernización de la gestión pública, la implementación de procesos tecnológicos en los servicios prestados a la comunidad. Promover la implementación de la participación a través de los canales existentes y aquellos que la administración y los propios ciudadanos consideren necesarios. Fomentar la participación de la población en la toma de decisiones sobre políticas públicas.
Discusión
Se debe profundizar el análisis sociopolítico de la población para determinar las actitudes relacionadas con la simpatía o afinidad de la población hacia el alcalde electo. El estudio de las variables internas, divididas en componentes y subcomponentes, permitió conocer las debilidades de la organización, entre ellas la falta de capacitación de los empleados y trabajadores del GAD, así como la dotación de personal inadecuado en ciertas áreas, sumado a la falta de potenciación de la misión, visión, objetivos y principios organizacionales, para paliar esta situación se propone actualizar permanentemente al personal, creando especialización técnica en cada área de su competencia, contribuyendo a la mejora continua y tiende a incrementar el sentido de pertenencia. a la institución. Asegurar que las personas dentro de la entidad comprendan y compartan la responsabilidad de administrar los recursos públicos optimizará el impacto de estas acciones en beneficio de los ciudadanos de Pichincha.
En el análisis situacional encontramos que la hipótesis planteada en el proyecto es positiva, ya que el desarrollo y posterior aplicación del plan estratégico de marketing incidirá en la mejora de la gestión pública, permitiéndonos conocer y dar a conocer la cultura corporativa, y alcanzar los objetivos objetivos propuestos. objetivos mediante la formulación de proyectos. Se establecen nuevos contenidos de investigación, como el estudio del comportamiento sociopolítico del pueblo Pichinchana, la aplicación de un plan de comunicación de marketing político, la participación ciudadana y su impacto en la gestión pública. El desarrollo de estos temas es importante para conocer con certeza y con resultados comparables la efectividad de la planificación estratégica de marketing en la gestión municipal de Pichincha.
Lo anterior presupone que la entidad gubernamental funcione eficazmente mediante el uso de procesos efectivos, talentos humanos motivados y priorice siempre la satisfacción de las necesidades de los ciudadanos a quienes se entregan los servicios, este aspecto de la gestión pública contribuye a lograr el buen vivir de los ciudadanos. población.
Conclusiones
Se establece que la entidad no cuenta con un plan estratégico de marketing, que le permita evaluar la condición de contratista de gestión pública y con ello establecer estrategias para incrementar sus ingresos propios, mejorando la percepción ciudadana sobre la gestión social y las inversiones. Además, el personal del GADMP (empleados y trabajadores) no cuentan con procesos de capacitación en temas que sean parte de su área de responsabilidad. El GADMP no integró mecanismos de gestión de procesos que permitieran una atención ágil y eficiente en las diferentes dependencias municipales, lo que provocó malestar y un alto nivel de insatisfacción entre los usuarios, quienes, según el análisis, calificaron el servicio como deficiente.
La ciudadanía no está suficientemente informada sobre la gestión de los recursos públicos administrados por el GADMCP, lo que, teniendo en cuenta las opiniones de la ciudadanía, se presenta como el principal problema de la actual administración.
Recomendaciones
Literatura citada de libros
Literatura citada de internet
- Anexo N° 1. Entrevista dirigida al Alcalde de la ciudad
- Anexo N° 2. Cuestionario de la encuesta
- Anexo N° 3. Talleres Jefes y Directores del GADMCP
- Anexo N° 4 Vista panorámica del cantón Pichincha
- Anexo N° 5 Orgánico Funcional del GADMCP
- Anexo Nº 6 Certificación de la Institución
Como parte de las acciones derivadas del Plan Estratégico de Marketing para el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón de Pichincha, Provincia de Manabí, previo a la obtención del título de Ingeniero en Marketing. 1.- ¿El Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Pichincha cuenta actualmente con un plan estratégico de marketing? El actual gobierno está implementando el Plan de Ordenamiento y Desarrollo Territorial (PDOT), que prevé la implementación de actividades en un período de 10 años. Actualmente nos encontramos en el 4to año, su implementación anual está prevista en planes operativos anuales. (POA), que implica el seguimiento diario de las funciones que desempeña cada departamento dentro del municipio en relación al cumplimiento de las actividades planificadas.
Estamos trabajando en la revalorización de propiedades urbanas y rurales, lo que ha supuesto un incremento del 30%, también hemos endurecido las inspecciones de las nuevas construcciones para que sus permisos estén al día, esto también ha contribuido al aumento de los ingresos. 7.- ¿Puede mencionar cómo monitorea la satisfacción de los ciudadanos en relación con la gestión de la administración Municipal? En realidad realizo audiencias todos los lunes, y en ellas averiguo las condiciones de aceptación de las personas que recibo, y si bien es cierto que no todas se pueden cumplir, juzgo que la satisfacción es alta.
¿Cómo percibe el cumplimiento en la ejecución de las obras realizadas por la alcaldía de Pichincha?
