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materia: taller de trabajo final integrador

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Academic year: 2023

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Insertar el concepto de Reserva Operacional en los elementos del diseño operacional y posteriormente determinar su representación gráfico-metodológica contribuye a desarrollar las opciones de solución de manera adecuada, factible y aceptable al problema militar operacional. Los aspectos que esta investigación intenta abordar se limitan a vincular la importancia de contar con una reserva operativa y su impacto en el resto de los elementos del diseño operativo; explotando experiencias indirectas, observando y analizando lo que hicieron las fuerzas estadounidenses en Irak en 1991 y 2003; y finalmente representar su aplicación gráfico-metodológica sin analizar el diseño de las fuerzas que lo componen ni su diseño logístico específico. A partir de los problemas descritos anteriormente, el problema de investigación es: ¿Cómo se pueden insertar las previsiones de empleo de una Reserva Operativa en los elementos del diseño operativo?

Queda así formulado el objetivo general que persigue la presente carta, consistente en insertar el concepto de Reserva Operacional en los elementos del diseño operativo y determinar posteriormente su representación gráfico-metodológica. El primero expone el vínculo entre los esfuerzos operativos y la decisión de establecer una reserva a nivel operativo, y sus consecuencias para el ritmo y la dinámica de la operación prevista. Este último propone la integración de la reserva como parte del diseño operativo y gráficos asociados.

La exclusión del nivel operativo como parte de los niveles estratégicos y constituyendo el nivel de gestión que forma el vínculo decisivo entre los objetivos estratégicos y el empleo táctico de las fuerzas del teatro5 es lo que ha dejado indefinidamente la consideración exhaustiva. . Ahora bien, independientemente de las diversas escuelas de pensamiento expresadas a favor o en contra de tener una reserva a nivel operativo (aspecto que no es el motivo de este escrito), existe una definición vigente de la misma en la doctrina y bibliografía de las Fuerzas Armadas en EE.UU. Habitualmente, a nivel táctico, el uso de una reserva responde al concepto de prioridad, entendida como “el acto o efecto de dar prioridad a una cosa sobre otra en tiempo u orden”12.

En consecuencia, el uso de RO contribuye a mantener el impulso basado en un diseño operativo adecuado que tiene como objetivo aumentar la ventaja obtenida y contribuir decisivamente a la realización de la decisión.

Consideraciones generales

Operación Libertad a Irak

Estas directrices se pusieron en práctica en el siguiente estado final operativo: capturar la ciudad de Bagdad y eliminar el régimen de Saddam Hussein, controlar el resto de las ciudades iraquíes, pacificar la zona e iniciar la reconstrucción, iniciar el proceso de democratización. En consecuencia, el objetivo operativo era capturar y ocupar la ciudad de Bagdad y los restantes centros de poder. El concepto de maniobra operativa, como se muestra en el Apéndice 2, fue implementado por el General Franks y su EM, y no fue simplemente menos efectivo que la maniobra desarrollada previamente por Schwarzkopf en Tormenta del Desierto.

En esto se aplica toda la experiencia de los francos, tanto en Irak como en Afganistán, uno de los principales puntos a considerar es evitar el acercamiento entre los ríos Tigris y Éufrates, ya que es visible y más defendible. Por ello se decidió realizar una maniobra operativa ofensiva hacia el este. Este consistiría en un EOP terrestre que buscaría atacar Bagdad directamente y destruir las fuerzas iraquíes, fuertemente apoyado por un número significativo de operaciones aéreas y operaciones especiales.

Una flota de EOS, también apoyada por el componente aéreo, que garantiza el tránsito normal de los buques en dirección a TO. Finalmente, otra EOS en el norte estuvo formada esencialmente por las fuerzas especiales estadounidenses, que, basándose en la experiencia de Kosovo y Afganistán, junto con las fuerzas kurdo-iraquíes intentaron mantener el control sobre la región kurda. Independientemente, Franks mantuvo una gran cantidad de fuerzas especiales y unidades de guardabosques bajo su mando para contribuir a cada esfuerzo operativo, pero no formó reservas de TO.

Aunque se alcanzó el estado operativo final, el tiempo determinó que la transición de un régimen dictatorial a uno democrático -incluso después de la caída y posterior muerte de Saddam Hussein- tomó mucho más tiempo que cualquiera de quienes intervinieron en la planificación a todos los niveles. , me imagino. El objetivo de esta sección es describir la(s) forma(s) en que se puede incluir la reserva operativa en el esquema gráfico-metodológico para la elaboración de métodos operativos. Al extender los conceptos de diseño organizacional al diseño operativo, se asume que la adecuada interconexión e integración de los elementos de diseño operativo por parte del CTO y su EM proporcionará la libertad de acción necesaria a sus comandos subordinados para lograr ese objetivo operativo. - blecido.

Como argumento básico, es útil tener en cuenta que una OR no debe ser simplemente el resultado de reunir recursos excedentes o retener parte de las fuerzas que componen el Esfuerzo Operacional Principal y los Esfuerzos Operativos Secundarios. Por el contrario, si se considera oportuno establecer una OR, ésta deberá responder a un propósito específico que surgirá como consecuencia del enfrentamiento de los modos de operación provisionales con las diversas capacidades sistémicas del enemigo. Partiendo de ofrecer inequívocamente el máximo posible para el EOP, es necesario adherirse a la idea de fijar el RO en torno al mínimo necesario26.

Entidad como elemento del diseño operacional

Como parte del diseño de la maniobra operativa, el EOP puede cambiar a lo largo de la campaña y puede consistir en uno o más LDO que el comandante considere críticos para el éxito de su misión. Esta innovación gráfica debe tener en cuenta dos aspectos principales: por un lado, su diferenciación de otros esfuerzos operativos y, por otro, la materialización de la oportunidad de influir en la maniobra. Si bien no se ajusta a los estándares de redacción militar de una operación militar conjunta, debido a que este símbolo es parte de una representación gráfica que en sí misma no representa (aunque luego pasa a formar parte de un plan esquemático de operación) un documento militar, es dibujado de esta manera, de modo que adquiera un carácter especial en el contexto de los esfuerzos operativos detallados en el modo de operación.

Su ubicación en el contexto de la maniobra operativa debe estar bajo el PZE al que contribuye. Es importante señalar que, si bien se indicó en el Capítulo I de este documento que la ZR es fuerza de empleo, esto es al momento de ejecución del Plan de Campaña, lo que no significa que no se considere más adelante. de una previsión durante la fase de planificación. Su rastro debe estar punteado hasta que pueda usarse.

Este aspecto es adecuado y forma parte de la actualización continua del plan de campaña. En resumen, independientemente de la propuesta realizada por el EM durante la elaboración de los procedimientos operativos, de las directrices dadas por el CTO o de su resolución final, la previsión de empleo de la empresa siempre debe presentarse en la expresión gráfica del plan operativo. RO con simbología especial que lo distinga de otros esfuerzos operativos y si no está disponible, también debe materializarse de manera integral en el esquema especificado. Este permitirá, en el nexo entre arte y ciencia, que incluye el arte operacional realizado por él, junto con su EM y sus comandantes subordinados, visualizar la necesidad de diseñar el RO a la luz de las necesidades y requerimientos que surgen de el EFOD y su interacción con el entorno operativo, que quedará definitivamente revelado después del enfrentamiento.

En términos de vinculación con los demás elementos del diseño operativo, contar con un RO será una ventaja significativa para el CTO, pudiendo mantener, aumentar o cambiar el ritmo y por tanto el impulso de la operación, mejorando así el oponente obligado. maniobrar de cierta manera. que no había sido tenido en cuenta, imponiendo su propia voluntad y conservando su propia iniciativa. Por la relevancia que adquieren este tipo de fuerzas -por su composición, tamaño, sostenibilidad y concepto de empleo- cuando intervienen en la Campaña, adquieren significativa importancia al integrarse con el resto de esfuerzos operativos. Es tan complejo que el análisis de las operaciones militares en la historia de la guerra implica a menudo identificar el centro de gravedad de una fuerza en su reserva.

Copertino, Marcos; Circunstancias operativas que justifiquen el uso de la reserva en el Teatro de Operaciones; Integración del trabajo final de la Especialización en Estrategia Operativa y Planificación Militar Conjunta; Escuela Superior de Guerra Conjunta, Buenos Aires, 2011. Guerra, Juan Carlos; El problema de la reserva en un Teatro de Operaciones; Integración del Proyecto Final de Especialización en Estrategia Operativa y Planificación Militar Conjunta; Escuela Superior de Guerra Conjunta, Buenos Aires, 2013. Silva, Claudio; Empleo de la Fuerza Conjunta de Despliegue Rápido a nivel operativo; Integración del Proyecto Final de Especialización en Estrategia Operativa y Planificación Militar Conjunta; Escuela Superior de Guerra Conjunta, Buenos Aires, 2013.

Análisis de la maniobra operativa durante la Operación por la Libertad de Kuwait – año 1991; Integración del proyecto final de la especialización en estrategia operativa y planificación militar conjunta; Escuela de Guerra Conjunta, Buenos Aires, 2013. Fuente: Biblioteca de mapas digitales de las batallas de West Point, aportado por el Departamento de Historia Militar de la Escuela de Guerra del Ejército, 2013.

Figura Nro. 1 - Representación gráfica del Esfuerzo Operacional de Reserva
Figura Nro. 1 - Representación gráfica del Esfuerzo Operacional de Reserva

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Figura Nro. 1 - Representación gráfica del Esfuerzo Operacional de Reserva
Figura Nro. 2 - Representación gráfica de la previsión de empleo de la RO
Figura Nro. 3 - Representación gráfica de un MA con previsión de empleo de una  RO
Figura Nro. 4 - Representación gráfica de la previsión de empleo de la RO

Referencias

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