Lo primero a considerar como factor fundamental para la implementación de la Investigación Operativa fue que muchos de los científicos que habían participado en su desarrollo continuaron trabajando en modelos para mejorar el proceso de toma de decisiones después de la Segunda Guerra Mundial, logrando encontrar soluciones esenciales. (www.phpsimplex.com, 2006). El segundo factor importante que condujo al desarrollo de los procesos de toma de decisiones fue la revolución electrónica, o el surgimiento de las tecnologías de la información y la comunicación, en la década de 1970. A partir de la década de 1980, la introducción de la tecnología digital y de procesadores más pequeños, más rápidos y más capaces alto en computadoras.
Llama la atención que las aplicaciones de la investigación operativa en los campos militar, logístico, productivo y de servicios están muy extendidas y han permeado el desarrollo de tecnologías informáticas que permiten una toma de decisiones eficiente y analítica. El trabajo abarcará el razonamiento sobre las herramientas que utiliza la investigación operativa para la toma de decisiones a través de ejemplos de la historia militar desde el inicio de su uso hasta el siglo XX. Por lo tanto, el problema a abordar será: Qué herramientas de investigación operativa se pueden utilizar para la toma de decisiones en el proceso de planificación operativa.
Para alcanzar los objetivos específicos consisten en investigar cómo ha evolucionado el uso de esta ciencia en el ámbito militar a lo largo de la historia. A partir del análisis de la bibliografía de fuentes primarias y secundarias, doctrinas, artículos publicados en Internet, revistas militares, con el objetivo de desarrollar un rastro histórico de la evolución y uso de la investigación operativa, sus ventajas y desventajas, y casos a describir. donde este fue el caso utilizado desde el siglo V hasta la actualidad.
- Historia y evolución de la investigación operativa
- Desarrollo de la investigación de las operaciones durante el siglo xv
- Primera guerra mundial y el empleo de la investigación operativa
- Segunda guerra mundial nacimiento de la investigación operativa
- Cuantificar lo no cuantificable
- La investigación operativa y las fuerzas armadas
Por otro lado, el desarrollo en los siglos XVII y XVIII, desde el campo de las matemáticas, pensadores como Newton, Leibnitz, Bernoulli y Lagrange permitieron contar con las herramientas necesarias para la futura construcción de la investigación operativa. Disponible en (http://www.phpsimplex.com/historia.htm). 2010) consideran que Charles Babbage es el padre de la Investigación de Operaciones, por sus investigaciones sobre los costos de transporte y clasificación del correo, realizadas en el Uniform Penny Post de Inglaterra en 1840, pero su aporte fundamental fue también el. A finales del siglo XIX, Joseph Wharton hizo de la gestión estratégica e industrial un conocimiento universitario.
Sin embargo, el auge de las revoluciones industriales en el siglo XIX estableció las condiciones para el estudio de la ciencia operativa. También realizó un estudio para maximizar la eficiencia de los mineros, en el que se determinó que la única variable realmente significativa era el peso combinado de la pala y su carga. 10 proceso de toma de decisiones, logró encontrar soluciones sustanciales después de la Segunda Guerra Mundial.
El segundo que condujo al desarrollo de los procesos de toma de decisiones fue la revolución electrónica, o el surgimiento de las tecnologías de la información y la comunicación, en la década de 1970. Las aplicaciones de la investigación de operaciones en el ejército, la logística, la manufactura y los servicios se han extendido ampliamente y han permeado el desarrollo. de tecnologías informáticas que permitan una toma de decisiones eficaz y analítica. Así pues, en los asuntos militares la ciencia y la tecnología son los principales factores del carácter siempre cambiante de la guerra.
En esta era moderna, ha habido numerosos intentos de aplicar elementos de análisis cuantitativo para comprender los fundamentos de la victoria en el campo de batalla. Este es el caso de quienes ven el desarrollo de la guerra como una ciencia. A principios de la década de 1960, la investigación operativa soviética intentó convertir ciertos aspectos tácticos y técnicos de la ciencia militar en índices objetivos mensurables para que se pudieran tomar y apoyar decisiones.
12 Pusieron especial énfasis en el llamado método de correlación de fuerzas como herramienta para que los comandantes tácticos y operativos tomaran decisiones acertadas. Sin embargo, no dependieron sólo de métodos cuantitativos como la correlación de fuerzas y medios, sino que también consideraron el uso de la sorpresa y el engaño por parte del enemigo. El uso de métricas es muy subjetivo, porque las autoridades superiores eligen arbitrariamente qué aspectos de la situación deben contarse.
Pero incluso si el punto de referencia se establece correctamente, a menudo resulta difícil evaluar los elementos ocultos de la situación. Por ejemplo, los defensores de la guerra basada en efectos han ampliado el uso de diferentes métricas en comparación con el proceso tradicional de toma de decisiones militares.
- La decisión y el proceso
- Horizontes de la decisión
- Método de planeamiento del nivel operacional
- Método de planeamiento linear o mecánico
- Diferencias entre el nivel táctico y el nivel operacional
Aquí las ideas se estructuran en un lenguaje formal cuyo significado es axiomático11, independiente de la situación y el tema. Cuando se estructura, se utiliza el sistema de tácticas, que tiene como objetivo calcular tareas, elegir una solución preprogramada, que elige órdenes. Por otro lado, la planificación estratégica sin táctica no es más que una simple idea.
El sistema estratégico, político o de comunicación no es más que un sistema de aprendizaje que avanza experimentando interna o externamente, ya que la exploración y verificación no son deductivas12 debido al carácter desestructurado de la situación. La concepción es la esencia de la estrategia, el diseño es la planificación y la elección es la táctica. Afirma que los sistemas ocurren en todos los niveles de la realidad y, al mismo tiempo, son el objetivo de diversas disciplinas académicas.
Doctrina que propugna la concepción de toda realidad como un todo distinto de la suma de las partes que lo componen. Es un proceso adaptativo que consiste en compensar su inferioridad relativa en términos cuantitativos con la explotación de la superioridad cualitativa en tecnología y capital humano. La supervisión de la acción en táctica difiere de la operativa, mientras que en la primera tiene como objetivo comprobar si los eventos se llevan a cabo según el plan, en el segundo tiene como objetivo observar los elementos del diseño, porque cualquier cambio Implica una revisión de los planes.
Finalmente, en la planificación operativa es importante la intención del comandante, que es el resumen de la visión estratégica que permite que los comandos subordinados se alineen con la unidad del esfuerzo conjunto. Finalmente, el método cualitativo descrito es el ciclo OODA, también conocido como ciclo de Boyd porque fue ideado por el coronel de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos y se considera adecuado para su uso a este nivel. En este ciclo se aplica uno de los principios de la guerra de dos aceptados por Clausewitz; la velocidad.
Estas herramientas se pueden utilizar en las etapas de planificación para evaluar la logística con el objetivo de minimizar costos y maximizar los recursos asignados para lograr los objetivos propuestos. Por lo tanto, surge que el hombre siempre está en la búsqueda de nuevos métodos para modelar problemas reales con la intención de minimizar riesgos, costos, maximizar ganancias y tomar decisiones rápidas para optimizar el uso de los recursos. Sin embargo, el uso de la cuantificación también es subjetivo porque las autoridades superiores seleccionan arbitrariamente qué aspectos de la situación evaluar y tomar en cuenta.
En cualquier caso, la investigación operativa transformó ciertos aspectos tácticos y técnicos de la ciencia militar en índices objetivos mensurables para que se pudieran tomar y apoyar decisiones. El entorno globalizado y competitivo de hoy ha aumentado la complejidad de los problemas; la investigación operativa ha permitido abordarlos con modelos eficientes que dan respuesta a diferentes problemas, superándolos en gran medida con procedimientos cualitativos.
