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OCHOA QUISPE TERESA.pdf

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Academic year: 2023

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Sede Jesús María Figura 4: Dimensión de Valores de la Cultura Organizacional por Personal Directivo. Proyectos Invermet - Sede Jesús María Figura 5: Dimensión de creencias de cultura organizacional por parte del personal de Gestión de Proyectos Invermet - Sede Jesús María, 2019.

PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

  • Planteamiento del problema
  • Formulación del problema
    • Problema general
    • Problemas específicos
  • Justificación del estudio
    • Justificación Teórica
    • Justificación Práctica
    • Justificación Metodológica
    • Justificación Social
  • Objetivos de la investigación
    • Objetivo general
    • Objetivos específicos

Cuál es la relación entre la cultura organizacional y el desempeño del personal de la dirección de proyectos de Invermet, sede Jesús María 2019. Determinar la relación entre la cultura organizacional y el desempeño del personal de la Gerencia de Proyectos de Invermet, sede Jesús María 2019. .

MARCO TEÓRICO

Antecedentes de la investigación

  • Antecedentes nacionales
  • Antecedentes internacionales

Otras características de la cultura organizacional no muestran una relación significativa con el desempeño laboral de los colaboradores de FONCRAGRO. En conclusión, la forma en que la cultura organizacional puede promover el trabajo efectivo de Quintero Leather S.A.S.

Bases teóricas de las variables

Ambiente físico de trabajo: Abarca el dominio del trabajador, los ambientes físicos de la institución. Entorno social: Incluye la materialidad de las relaciones interpersonales de los miembros dentro de la institución; compañerismo, confrontación y conexión, etc. Características personales: Expectativas de los miembros de la organización sobre su institución, su capacidad y disposición.

Control: Se debe comprobar el control sobre los miembros de la institución si existe una tendencia a una regulación excesiva. Fortalecer a INVERMET como autoridad supervisora ​​de los contratos con participación de inversión privada de acuerdo con los decretos suscritos por la Municipalidad Metropolitana de Lima. Fortalecer la gestión institucional mejorando el desempeño organizacional y el nivel de conocimiento de la empresa municipal.

Definición de términos básicos

Desempeño laboral en INVERMET: Esta información no está disponible porque hasta la fecha no se han realizado investigaciones para entender este tema. Definido como el conjunto de íconos, rituales y tradiciones que son esenciales para la empresa, como por ejemplo las ceremonias que se realizan anualmente” (Olmos y Socha, 2006). Valores “Entendido como el conjunto de principios o características consideradas por los miembros de una organización, como el servicio al cliente, la innovación, entre otros” (Olmos y Socha, 2006).

MARCO METODOLÓGICO

  • Hipótesis de la investigación
    • Hipótesis general
    • Hipótesis especificas
  • Variables de estudio
    • Definición conceptual
    • Definición operacional
  • Tipo y nivel de la investigación
  • Diseño de la investigación
  • Población y muestra de estudio
    • Población
    • Muestra
  • Técnicas e instrumentos de recolección de datos
    • Técnicas de recolección de datos
    • Instrumentos de recolección de datos
  • Métodos de análisis de datos
    • Tratamiento estadístico
    • Procedimiento
    • Tabla de puntajes totales y puntajes promedios de las variables en
    • Tabla de niveles Intervalo de los puntajes promedio
    • Confiabilidad Alfa de Crombach de los instrumentos de medición
    • Confiabilidad de las dimensiones de la variable
    • Confiabilidad de las dimensiones de la variable
    • Tablas de niveles
  • Aspectos éticos

La cultura organizacional es el sistema de creencias y valores que son los parámetros que deben seguir los trabajadores dentro de una organización para lograr las metas de la organización y el Desempeño del Personal es el comportamiento del trabajador dentro de la organización, que mide la aplicación de las estrategias y la efectividad. . en el logro de los objetivos dentro de la institución, definición que comparto con el autor. La población objeto de esta investigación hace un total de 80 servidores que prestan servicios a Invermet. Dado que la población es relativamente pequeña, la muestra estará formada por personal de gestión de proyectos equivalente a 22 servidores.

Formuló específicamente frases vinculadas a aspectos como el dominio de la función, el cumplimiento de normas, la iniciativa, la cooperación, la motivación, la actitud, la eficacia y la responsabilidad. Debido a que se utilizó el estadístico Chi-cuadrado, dado el nivel de las variables, se utilizó la prueba de asociación estadística de Contingencia C para determinar el grado de relación entre las dos variables principales de estudio y otras correlaciones a realizar. Sin perjuicio de ello, la información obtenida debe ser utilizada estrictamente para los fines académicos de la investigación (condición informada a cada encuestado), dejando claro que las respuestas que proporcione serán manejadas a nivel grupal y no de manera individual.

Tabla 1 Tabla de Operacionalización
Tabla 1 Tabla de Operacionalización

RESULTADOS

Análisis descriptivo

En la Tabla 10 y Figura 4 se observa que el 13.6% del personal directivo encuestado sobre la dimensión de valor de la cultura organizacional. En la Tabla 11 y Figura 5 se observa que el 13,6% del personal directivo a quien se le preguntó sobre la dimensión Creencias de la cultura organizacional. En la tabla 12 y figura 6, se observa que de los directivos encuestados sobre la dimensión climática de la cultura organizacional, el 13,6% cree que es débil, el 18,2% cree que es regular, el 50% cree que es fuerte y el 18,2% cree que es regular. Creo que es muy fuerte.

En la Tabla 13 y Figura 7 se puede observar que el 9,1% del personal directivo encuestado se encontraba en la dimensión Normas de cultura organizacional. La Tabla 14 y la Figura 8 muestran que el 22,7% del personal directivo encuestado se encontraba en la dimensión simbólica de la cultura organizacional. La Tabla 15 y la Figura 9 muestran que el 13,6% del personal directivo encuestado sobre la dimensión filosófica de la cultura organizacional.

Tabla 10: Dimensión valores de la cultura organizacional según personal de  gerencia de proyectos de Invermet – Sede Jesús María, 2019
Tabla 10: Dimensión valores de la cultura organizacional según personal de gerencia de proyectos de Invermet – Sede Jesús María, 2019

Prueba de Hipótesis

Si p*valor= 0.003 < 0.05, se rechaza H0 y se concluye que existe una relación significativa entre la relación entre la cultura organizacional y el desempeño del personal de la Gerencia de Proyectos de Invermet, sede Jesús María, 2019. Si p*valor = 0.044 < 0.05, se rechaza H0 y se concluye que existe una relación significativa entre los valores de la cultura organizacional y el desempeño del personal de la Gerencia de Proyectos de Invermet, Sede Jesús María, 2019. Ya que p*valor= 0.110 > 0.05, no se rechaza H0 y se concluye que no existe relación significativa entre las creencias de la cultura organizacional y el desempeño del personal de la Gerencia de Proyectos de Invermet, Sede Jesús María, 2019.

Como p*valor= 0.581 > 0.05, no se rechaza H0 y se concluye que no existe relación significativa entre las normas de la cultura organizacional y el desempeño del personal de Invermet Project Management, sede Jesús María, 2019. Como p*valor = 0.365 > 0.05, no se rechaza H0 y se concluye que no existe relación significativa entre los símbolos de la cultura organizacional y el desempeño del personal de Invermet Project Management, sede Jesús María, 2019. Como p*valor= 0.124 > 0.05, H0 Se rechaza que no, y se concluye que no existe relación significativa entre la filosofía de la cultura organizacional y el desempeño del personal para la Gestión de Proyectos de Invermet, Sede Jesús María, 2019.

Tabla 27: Prueba Chi cuadrado para relación entre la filosofía de la cultura  organizacional y el desempeño de personal de la Gerencia de Proyectos de  Invermet, sede Jesús María, 2019
Tabla 27: Prueba Chi cuadrado para relación entre la filosofía de la cultura organizacional y el desempeño de personal de la Gerencia de Proyectos de Invermet, sede Jesús María, 2019

DISCUSION

El resultado obtenido entre creencias de cultura organizacional y desempeño del personal fue p*valor = 0.110 > 0.05. El resultado obtenido entre clima de cultura organizacional y desempeño de los empleados fue p*valor = 0.003 < 0.05. El resultado obtenido entre normas de cultura organizacional y desempeño del personal fue p*valor = 0.581 > 0.05.

El resultado obtenido entre los símbolos de la cultura organizacional y el desempeño del personal fue p*valor = 0.365 > 0.05. El resultado obtenido entre filosofía de cultura organizacional y desempeño del personal fue p*valor = 0.124 > 0.05. A partir de los antecedentes de investigación citados, Jiménez (2016) estudió “La cultura organizacional y su relación con el desempeño de los empleados de Empresa Humana S.A.”

CONCLUSIONES

El resultado obtenido entre clima de cultura organizacional y desempeño de los empleados fue de p = 0.003. El resultado obtenido entre normas de cultura organizacional y desempeño de los empleados es p = 0.581. En este sentido, se trata de rechazar la hipótesis alternativa y aceptar la hipótesis nula; y no se logró el objetivo específico que intenta determinar la relación que existe entre las normas de la cultura organizacional y el desempeño del personal Invermet Gestión de Proyectos, sede Jesús María, 2019.

El resultado obtenido entre los símbolos de cultura organizacional y desempeño del personal fue de p = 0.365. En ese sentido, hay rechazo de la hipótesis alternativa, aceptación de la hipótesis nula; y no se alcanzó el objetivo específico, el cual busca determinar la relación que existe entre los símbolos de la cultura de la organización y el desempeño del personal de Invermet Project Management, sede Jesús María, 2019. El resultado obtenido entre la filosofía organizacional, la cultura y el personal el rendimiento fue p = 0,124.

RECOMENDACIONES

Dados los resultados de las frecuencias de filosofía de cultura organizacional y desempeño del personal de la Gerencia de Proyectos Invermet - Sede Jesús María 2019, en la tabla 15 y figura 9 se muestra que la filosofía de cultura organizacional es frecuente; Por lo que recomiendo a la Alta Gerencia de Invermet establecer una filosofía consistente con los objetivos y lineamientos de la institución, que contribuya a mejorar el desempeño de los trabajadores. Autoevaluación del desempeño laboral en profesionales de la salud que laboran en servicios de hemodiálisis: estudio multicéntrico. Cultura organizacional y desempeño laboral de los trabajadores de la empresa Cordero Carrasco Y Asociados SCRL, Lima 2016.

Cultura organizacional y su relación con el desempeño laboral de los trabajadores de la oficina de desarrollo técnico de la Biblioteca Nacional del Perú 2016. Cultura organizacional y su relación con el desempeño laboral del personal de la Empresa Humana S.A. La Facultad de Administración y Contabilidad. Diagnóstico de la cultura organizacional y su relación con el desempeño laboral en la empresa Quintero Leather S.A.S utilizando el modelo Denison.

Matriz de Consistencia

Cuál es la relación entre los símbolos de la cultura organizacional y el desempeño del personal de Invermet Project Management, sede Jesús María. ¿Cuál es la relación entre la filosofía de la cultura organizacional y el desempeño del personal de Invermet Project Management, sede Jesús María? Retér la filosofía de la cultura organizacional y el desempeño del personal de Invermet Project Management, sede Jesús María.

Matriz de Operacionalización

Tiene la oportunidad de influir en la planificación, los procedimientos y las actividades de su institución de acuerdo con sus. En Invermet se celebran fechas especiales como el Día Internacional de la Mujer, Día de la Secretaria, Día del Trabajador y/o Navidad, entre otras. En Invermet, cuando hay una vacante, se considera a los empleados de su institución para dicho puesto antes de llamar a personal externo.

Los empleados que se incorporan a la institución muestran una actitud positiva hacia los sistemas de la organización. Realizas tu trabajo con dedicación y control para salvaguardar los intereses de la organización. Realizas tu trabajo con aptitud positiva para las tareas que desempeñas en tu lugar de trabajo en tu institución.

Instrumentos

15 ¿Cree que en Invermet hay cooperación entre las áreas y se requiere lo mejor para la institución? 23 En Invermet se conmemoran fechas especiales como el Día Internacional de la Mujer, Día de la Secretaria, Día del Trabajador y/o Navidad, entre otras. 27 En Invermet, cuando tiene una vacante, considera a los empleados de su institución para el puesto en cuestión antes de recurrir a personal externo.

16 Mostrar a los compañeros que se incorporan a la institución una actitud positiva hacia los sistemas de la organización. 17 Realiza su trabajo con compromiso y control para salvaguardar los intereses de la organización. 20 ¿Haces tu trabajo con una actitud positiva para las tareas que desempeñas en tu lugar de trabajo en tu institución?

Validación de Instrumentos

Matriz de Datos

Figure

Tabla 1 Tabla de Operacionalización
Figura 1: Esquema de Diseño
Tabla 2: Tabla de puntajes totales cultura organizacional  Cultura
Tabla 3: Tabla de puntajes totales desempeño de personal  Desempeñ
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Referencias

Documento similar

De acuerdo a los resultados obtenidos de la validación de la hipótesis general, se concluye lo siguiente: de que efectivamente existe relación significativa entre la variable uno