La presente investigación se realizó con el fin de determinar el impacto entre la Logística en la Gestión de Almacenes de la empresa Redes y Proyectos de Energía S.A. El problema general se refiere a la pregunta: ¿Cómo afecta la Logística a la gestión de almacenes de la empresa Redes y Proyectos de Energía S.A. 2017?, cuya hipótesis general es: La logística afecta la gestión de almacenes de la empresa Redes y Proyectos de Energía S.A.
Se explican las definiciones de la variable independiente "Logística" y la variable dependiente "Gestión de almacenes".
PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
Planteamiento del problema
Formulación del problema
- Problema general
- Problemas específicos
Justificación del estudio
- Justificación teórica
- Justificación metodológica
- Justificación práctica
- Justificación social
Objetivos de la investigación
- Objetivo general
- Objetivos específicos
MARCO TEÓRICO
Antecedentes de la investigación
- Antecedentes nacionales
- Antecedentes internacionales
“Mejoramiento del sistema de almacenes para optimizar la gestión logística de la empresa comercial Piura”. Lo que de alguna manera respalda las falencias en la gestión logística, lo que afecta el servicio al cliente. Donde primero se hizo un panorama de los métodos para la solución del problema en estudio que se proponen en la literatura.
De acuerdo al cuarto objetivo específico, se concluye que la implementación de las propuestas de mejora presentadas en este estudio traería beneficios tanto en términos de costos como en términos de eficiencia de recursos en la logística de la empresa.
Bases teóricas de las variables
- Variable independiente
- Definiciones de la logística
- Definiciones de las dimensiones de la logística
- Importancia de la logística
- Objetivos de la logística
- Variable dependiente
- Definiciones de la gestión de almacenes
- Definiciones de las dimensiones de la gestión de almacenes
- Tipos de la gestión almacenes
Consiste en el almacenamiento y conservación de las mercancías en perfecto estado desde su entrada al almacén hasta su salida. Esto exige la aplicación de las normas vigentes de seguridad e higiene, tanto en los almacenes como en los propios productos. 2010) define el transporte de la siguiente manera: La logística tiene como objetivo incrementar las ventajas competitivas, atraer y retener clientes y generar un aumento de los beneficios económicos obtenidos a través de la comercialización y producción de bienes y servicios; a través de la interacción de las actividades mencionadas anteriormente:.
Todo ello se traduce en una mayor tasa de retorno de la inversión, con mayor rentabilidad. 2013) define el objetivo de la logística de la siguiente manera: El objetivo básico de la logística es intentar garantizar que los productos lleguen a los clientes en las condiciones acordadas, en el momento y lugar adecuados y al menor coste posible. Comparto lo que define el autor Mora, nos dice: el objetivo de la logística es incrementar las ventajas competitivas atrayendo y reteniendo clientes y generando un aumento de los beneficios económicos que se obtienen de la comercialización y producción de bienes y servicios.
La gestión de almacenes se centra en la recepción, almacenamiento y movimiento de los productos hasta los puntos de recepción, sin olvidar el adecuado manejo de la información que se genera como consecuencia de la actividad diaria. 2012) define la gestión de almacenes de la siguiente manera: Las definiciones de varios autores son similares respecto a la gestión de almacenes, pero la definición más precisa es la del autor Camp, quien dice que la gestión de almacenes se centra en la recepción, almacenamiento y movimiento de productos hasta los puntos de recepción, sin olvidar el tratamiento de la información que surja como consecuencia de su actividad diaria. Consiste en descargar materiales de la unidad de transporte y depositarlos en cuartos de recepción, también llamados canales de recepción.
Las definiciones de los distintos autores son similares, pero la más acertada es la definición del autor Ferrín, quien dice que la aceptación es un conjunto de operaciones encaminadas a reconocer e identificar los productos suministrados por el proveedor al que realizamos el pedido. 2013) define el almacenamiento de la siguiente manera: Las definiciones de diversos autores son válidas, pero la definición más precisa es la de Ferrín, quien define el almacenamiento como la ubicación de los productos recibidos en el lugar que les corresponde, según su módulo de almacenamiento. 2012) define la distribución de la siguiente manera:
Definición de términos básicos
MÉTODOS Y MATERIALES
Hipótesis de la investigación
- Hipótesis general
- Hipótesis específicos
Variables de estudio
- Definición conceptual
- Definición Operacional
Tipo y nivel de la Investigación
Diseño de la investigación
Población, Muestra y Muestreo
- Población
- Muestra
Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos
- Técnica de recolección de datos
- Instrumento de recolección de datos
- Confiabilidad del instrumento
- Validez del instrumento
Métodos de Análisis de Datos
RESULTADOS
Resultados (Solución Estadística)
La empresa inspecciona el uso adecuado de las herramientas por parte del personal de producción. La empresa recibe denuncias sobre el mal estado de las herramientas de trabajo y del personal de producción. La empresa realiza continuamente capacitaciones sobre el uso adecuado de las herramientas de trabajo al personal de producción.
El 40% de los encuestados cree que la empresa siempre o casi siempre entrega lo que requiere el personal de producción. El 40% de los encuestados opina que nunca o casi nunca hay control de stock en el almacén.
Contrastación de hipótesis
DISCUSIÓN
2012), son similares en sus conclusiones e identificados con la investigación realizada, la logística y gestión de almacenes ha obtenido el mismo resultado, como lo demuestra la empresa investigada. Conclusiones, se detallan las conclusiones donde se demuestra que existe un alto impacto entre la Logística y la Gestión de Almacenes.
CONCLUSIONES
Conclusiones
La logística sí influye en la gestión de almacenes de la empresa Redes y Proyectos de Energía S.A EMA, Surco, Lima-2017, con un nivel de significancia de 0.05; donde al contrastarse con el Análisis Factorial, que consistió en utilizar todos los datos por su influencia relevante a través de la rotación matricial y a través de la tabla de esfericidad de Barllet y KMO que contiene el chi-cuadrado calculado, se rechazó la hipótesis nula. La oferta sí afecta la gestión de almacenes de la empresa Redes y Proyectos de Energía S.A EMA, Surco, Lima-2017, con un nivel de significancia de 0.05; donde al contrastarse con el Análisis Factorial, que consistió en utilizar todos los datos por su influencia relevante a través de la rotación matricial y a través de la tabla de esfericidad de Barllet y KMO que contiene el chi-cuadrado calculado, se rechazó la hipótesis nula. El mantenimiento sí afecta la gestión de almacenes de la empresa Redes y Proyectos de Energía S.A EMA, Surco, Lima-2017, con un nivel de significancia de 0.05; donde al contrastarse con el Análisis Factorial, que consistió en utilizar todos los datos por su influencia relevante a través de la rotación matricial y a través de la tabla de esfericidad de Barllet y KMO que contiene el chi-cuadrado calculado, se rechazó la hipótesis nula.
El transporte afecta la gestión de almacenes de la empresa Redes y Proyectos de Energía S.A EMA, Surco, Lima-2017, con un nivel de significancia de 0.05; donde la hipótesis nula fue rechazada mediante análisis factorial, que consistió en utilizar todos los datos para su influencia relevante mediante la rotación matricial y mediante la tabla de esfericidad de Barllet y KMO que contiene el chi-cuadrado calculado.
RECOMENDACIONES
Recomendaciones
El transporte es una parte importante de la logística de toda organización, porque está ligado a colocar la mercancía en el lugar correcto, en el momento correcto y en las condiciones adecuadas. El objetivo de una empresa es garantizar la adecuada distribución y comercialización de los productos al menor coste posible. 2012) Diseño de un sistema logístico para la planificación de inventarios para entrega en empresas distribuidoras del sector de productos de consumo masivo.
2014). La gestión logística y su influencia en la rentabilidad de empresas especializadas en la implementación de campamentos para el sector minero en Lima metropolitana Lima - Perú: Universidad de San Martín de Porres. 2014). Análisis y sugerencias para mejorar el sistema de gestión de almacenes de un operador logístico. Lima - Perú: Pontificia Universidad Católica del Perú. Propuesta de mejora en la gestión del almacén central de repuestos e insumos de una empresa de hormigón industrial.
“Propuesta de mejora del proceso logístico de la empresa Tramacoexpress Cia.Ltda del Cantón Durán”. Implementación de un sistema de gestión logística en la empresa importadora Ralamn S.A.C., para mejorar la atención al cliente.” 2012). Plan estratégico del área de logística, para empresa perteneciente al sector de minerales industriales no metálicos en el municipio de Jamundí – Valle del Cauca.
Diagnóstico y mejora de la logística en una distribuidora de materiales de construcción en la región Junín.
Matriz de consistencia
PROPUESTA DE FUNDAMENTOS TEÓRICOS 1) El método de esta investigación es. cuantitativos, ya que se supone que se expresan numéricamente. En el enfoque cuantitativo, el investigador utiliza sus diseños para analizar la certeza de las hipótesis formuladas según un contexto específico, o para proporcionar evidencia relacionada con direcciones de investigación (si no existen hipótesis). En la investigación no experimental, observamos los fenómenos tal como ocurren en su contexto natural y los analizamos.
Para el desarrollo de esta investigación fue necesario realizar un estudio de la población del área de producción de la empresa Redes y Proyectos de Energía S.A. EMA, para conocer la logística y su impacto en la gestión de almacenes de la empresa. Por lo tanto, la población de esta investigación está conformada por un grupo de 35 personas, conformado por operadores, oficiales y asistentes; los cuales están directamente relacionados con el problema de estudio. 2014) define la muestra de la siguiente manera: “Una muestra es, en esencia, un subconjunto de la población.
La técnica elegida para recolectar datos de la población de dicha organización fue la encuesta. La encuesta es una técnica de recogida de datos e información que se realiza a través de un conjunto de preguntas escritas incluidas en un sistema. La investigación debe apuntar a respuestas que sean adecuadas en relación con los objetivos planteados en la investigación.
El cuestionario es el conjunto de preguntas sobre una o más variables que se están midiendo. Se utilizará estadística descriptiva e inferencial para contrastar las hipótesis mediante el análisis factorial, que consiste en utilizar todos los datos por su influencia relevante mediante la rotación matricial y mediante la tabla de esfericidad de Barllet y KMO que contiene el chi-cuadrado calculado. Se contrastarán hipótesis específicas, determinando la influencia de las variables “Logística” y “Gestión de Almacén”.
Matriz de operacionalización
Instrumentos
La empresa implementa normas de seguridad para el correcto uso de las herramientas por parte del personal de producción. La empresa proporciona información de llegada de material para que el personal de producción realice las actividades.
Validación de Instrumentos
Matriz de Datos
