El análisis FODA permite conocer la situación y posición de IdiPAZ tanto a nivel interno como en el entorno (1/7). Los grupos de investigación de IdiPAZ son más dependientes de la financiación del sector público nacional (68% de toda la financiación de proyectos) con muy poca presencia en proyectos internacionales. El análisis FODA permite conocer la situación y posicionamiento de IdiPAZ tanto a nivel interno como en el entorno (2/7).
El análisis FODA permite conocer la situación y posicionamiento de IdiPAZ tanto internamente como en su entorno (3/7). El análisis DAFO permite conocer la situación y posicionamiento de IdiPAZ tanto internamente como en su entorno (4/7). El análisis FODA permite conocer la situación y posicionamiento de IdiPAZ tanto internamente como en su entorno (5/7).
En concreto, existe una alta participación de los grupos de investigación en EECC, lo que representa un alto porcentaje de la financiación total de IdiPAZ. El análisis FODA permite conocer la situación y posicionamiento de IdiPAZ tanto internamente como en su entorno (6/7).
El análisis DAFO permite conocer la situación y posicionamiento del IdiPAZ tanto internamente como en su entorno (6/7)
El análisis DAFO permite conocer la situación y posicionamiento del IdiPAZ tanto internamente como en su entorno (7/7)
Oportunidades
- Introducción
- Análisis DAFO
- Definición de misión, visión y valores del IdiPAZ
- Definición de objetivos estratégicos
- Formulación estratégica
El análisis FODA permite conocer la situación y posicionamiento de IdiPAZ tanto internamente como en su entorno (7/7).
Índice de contenidos
La Misión y Visión del IdiPAZ debe tener en cuenta su situación actual - ¿Dónde estamos? - junto con las nuevas expectativas para los próximos años - ¿Dónde
MISIÓN
VISIÓN
Misión, Visión y Valores del IdiPAZ
VALORES
Definición de objetivos y ejes estratégicos
Los objetivos estratégicos representan los fines a alcanzar en el desarrollo de la misión y la visión
Potenciar la colaboración entre los grupos de investigación del IdiPAZ, favoreciendo una investigación traslacional y de carácter multidisciplinar
Impulsar el modelo de relación y alianzas con agentes del entorno científico, tecnológico e industrial
Incrementar los instrumentos de financiación de la investigación y la innovación, con especial foco en la captación de fondos privados
Liderar la innovación y transferencia del conocimiento orientado a la mejora de la práctica clínica
Desarrollar iniciativas que dinamicen la visibilidad y la imagen de marca IdiPAZ
Asegurar la competitividad científica basada en la evaluación de la actividad desarrollada y los resultados obtenidos por los grupos de investigación
Consolidar las unidades de soporte científico y de gestión dotándolas de los recursos adecuados para el desempeño eficiente de su actividad
Desarrollar una política estable de RRHH orientada a la profesionalización y captación del talento
Definición de ejes estratégicos como base del desarrollo futuro del IdiPAZ
Organización y gestión
Relaciones y Alianzas
Gestión de recursos e
Innovación
Para cada uno de los ejes estratégicos se han planteado distintas líneas y planes de acción que actúan sobre aquellos ámbitos en los que se ha detectado una necesidad
- Estructura organizativa de la I+D+i
- Seguimiento y evaluación de grupos de investigación Línea 1.3 Renovación de la acreditación del IdiPAZ como IIS
- Organización y gestión interna
- Renovación de la acreditación del IdiPAZ como IIS: desarrollar las actuaciones necesarias para abordar el proceso de auditoría de renovación de la acreditación del Instituto de Investigación Sanitaria IdiPAZ
- Fomento de relaciones internas y externas Línea 2.2 Difusión imagen institucional
- Relación y alianzas
- Política de recursos humanos y atracción de talento Línea 3.2 Consolidación de Plataformas
- Gestión de recursos e infraestructuras
- Nuevas líneas de financiación. Favorecer el acceso a nuevos instrumentos y programas de financiación de proyectos de investigación e innovación, tanto públicos como privados y de ámbito nacional e internacional
- Nuevas líneas de financiación
- Financiación
- Organización y gestión
- Relaciones con el tejido empresarial y visibilidad
- Innovación
- Relaciones con el tejido empresarial y visibilidad: establecer acciones para la identificación de potenciales clientes/inversores, acompañado del abordaje comercial y de difusión de los proyectos innovadores
Para cada uno de los ejes estratégicos se han propuesto diferentes líneas y planes de acción que actúan sobre aquellas áreas en las que se ha detectado una necesidad. Para cada uno de los ejes estratégicos se han propuesto diferentes líneas y planes de actuación que actúan sobre aquellas áreas en las que se ha detectado una necesidad de actuación que actúan sobre aquellas áreas en las que se ha detectado una necesidad de mejora (2/5) . Para cada uno de los ejes estratégicos se propusieron diferentes líneas y planes de acción que actúan en aquellas áreas en las que se detectó una necesidad de actuación que actúan en aquellas áreas en las que se detectó una necesidad de mejora (3/5) .
Para cada uno de los ejes estratégicos se han propuesto diferentes líneas y planes de acción que actúan sobre aquellas áreas en las que se ha detectado una necesidad de actuación, que actúan sobre aquellas áreas en las que se ha detectado una necesidad de mejora (4/5) . Promover el acceso a nuevos instrumentos y programas de financiación de proyectos de investigación e innovación, tanto públicos como privados, nacionales e internacionales. Para cada uno de los ejes estratégicos se han propuesto diferentes líneas y planes de acción que actúan sobre aquellas áreas en las que se ha detectado una necesidad de actuación, que actúan sobre aquellas áreas en las que se ha detectado una necesidad de mejora (5/5) .
Dentro de cada plan de acción se definen los objetivos que se persiguen, el responsable de llevar a cabo el plan, las acciones a realizar y el tiempo cronológico de actuación.
Dentro de cada plan de acción se definen los objetivos que persigue, el responsable de ejecutar el plan, las acciones a realizar y el momento cronológico de actuación
Actualizar el análisis de priorización de la investigación desarrollada en IdiPAZ que sirva de base para la reorganización de las Áreas de Investigación del Instituto. Emergentes: grupos de investigación que se encuentran en fase de desarrollo y que requieren un mayor apoyo por parte de la organización. Informe de evaluación sobre la estructura de las áreas de investigación y distribución de los grupos de investigación de IdiPAZ en las mismas.
Las recomendaciones identificadas en el análisis requerirán también de la participación y opinión de los responsables de las áreas de investigación y de los grupos afectados, para que las decisiones y posibles acciones sean implementadas con el mayor consenso posible. Consolidar el correcto desarrollo de las actividades de gestión de la investigación en IdiPAZ a nivel de procesos. Coordinador de la Comisión de Calidad con la designación de responsables y su implicación en el mapa de procesos de IdiPAZ.
Concretamente dentro del programa H2020 y otras iniciativas europeas de colaboración entre la industria y el sistema público de investigación (como IMI2). Realizar un seguimiento de la actividad desarrollada por los grupos de investigación de IdiPAZ que permita la evaluación continua de los resultados científicos obtenidos y garantice la excelencia científica en el Instituto. Consulta los criterios de evaluación de los grupos de investigación de IdiPAZ integrados en los diferentes campos científicos en función de la actividad científica desarrollada y los resultados obtenidos, así como los objetivos marcados por y para cada uno de ellos.
Evaluar la viabilidad de la propuesta de integración en base al protocolo de actuación para la creación de nuevas entidades y/o grupos de investigación, definido en el documento "Plan de Integración IdiPAZ". Realizar el seguimiento, a través de la comisión delegada, de los convenios suscritos, así como de los procesos de integración de nuevas entidades y grupos de investigación en IdiPAZ. PLAN DE RENOVACIÓN DE LA ACREDITACIÓN DE IdiPAZ COMO IIS Objetivos Identificar acciones que permitan a IdiPAZ cumplir correctamente con los requisitos.
La existencia y adecuación de los distintos documentos exigidos en el proceso de renovación de la acreditación. Reforzar los sistemas de comunicación interna entre las distintas áreas y grupos de investigación del departamento, importantes para un mayor conocimiento de la actividad científica y el desarrollo de líneas de investigación comunes. Definir los objetivos a alcanzar en materia de difusión y comunicación y proponer nuevas medidas y mejoras en las actividades de comunicación existentes.
Designar a la persona encargada de coordinar el plan de fomento de la participación en proyectos europeos. Designación de un responsable de la coordinación del plan de fomento de la participación en proyectos europeos. Determinar y evaluar el nivel de innovación de los grupos del Instituto.
Responsable del Departamento de Innovación Alcance Personal del Departamento de Innovación Acciones a realizar.
