El contenido se desarrolla a partir de las respuestas de las empresas al Cuestionario de Cambio Climático de CDP 20142. Otra forma de evaluar la gestión de emisiones futuras de las empresas es analizar sus objetivos de reducción de emisiones. Los objetivos de reducción tampoco están correlacionados con las inversiones de las empresas en la reducción de emisiones, lo que identificamos como una brecha importante en las estrategias de cambio climático de las empresas incluidas en la muestra.
La directiva europea sobre publicación de información no financiera
Los líderes CDP Iberia 125 en 2014
Los criterios para determinar los líderes CDP en 2014
Para obtener más información sobre el uso de los datos de CDP por parte de los inversores, visite https://www.cdp.net/en-US/WhatWeDo/Pages/.
Climate Performance Leadership Index
Climate Disclosure Leadership Index
Introducción
Análisis sectorial
Consumo de productos no básicos
Los niveles de transparencia y desempeño del sector son medios para toda la muestra con una nota media de 83 B y tras una gran mejora en esta edición. Respecto a la media, el sector destaca en términos como el nivel de competencia final en materia de cambio climático, el establecimiento de incentivos al cambio climático o la reducción de emisiones conseguida respecto al año anterior. Las inversiones de corto plazo en este sector también son compatibles con el horizonte corto de los objetivos de reducción de emisiones, en su mayoría con un plazo inferior a tres años (en el 86% de los casos).
El 99% de las inversiones en este sector en el año de publicación corresponden a la implementación de medidas de eficiencia energética en todas las nuevas tiendas y en los cuatro centros de distribución de ropa de Inditex. El grupo NH Hoteles ha recibido el reconocimiento mundial por su compromiso con el medio ambiente y el cambio climático, y nuestro principal objetivo es trabajar de forma constante para convertirnos en la empresa hotelera preferida de nuestros asociados y clientes. El Grupo NH Hoteles ha conseguido captar nuevos clientes, como asociaciones ecologistas y otras empresas profundamente implicadas con el medio ambiente.
Las acciones que el Grupo NH Hoteles ha tomado hacia el medio ambiente han creado valor tanto para los propietarios de nuestros hoteles como para los accionistas a través de la gestión de nuestros costes y la mejora de nuestra reputación.
Caso NH Hoteles
Sector financiero
Él cree que la reputación impulsa los esfuerzos de su empresa. ¿En qué medida cree que la actitud de una empresa hacia el cambio climático afecta a su reputación? El cambio climático es un tema que está generando un amplio debate público y puede tener un impacto significativo (positivo o negativo) en la reputación general de la empresa.
Banco Espírito Santo intenta anticipar el riesgo de cambiar el comportamiento de los consumidores, ya que los accionistas son actualmente más sensibles a las cuestiones del cambio climático y lo son. En colaboración con ellos, el Banco Espírito Santo comenzó hace algunos años a desarrollar productos bajos en carbono para sus clientes, debido al deseo de reducir su huella de carbono. Ofrecer productos innovadores con bajas emisiones de carbono ayuda a los empleados a sentirse involucrados y mejora la reputación del banco, gana nuevos clientes y proporciona una ventaja competitiva sobre la competencia.
Caso Banco Espírito Santo
Sector industrial
Ve una conexión entre el incentivo para abordar el cambio climático y el logro de los objetivos de reducción de emisiones de CO2. Desde el compromiso de OHL con la lucha contra el cambio climático en 2007, se han impulsado actividades e iniciativas para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. El tratamiento de los temas de cambio climático en el Grupo está vinculado a los objetivos de emisiones de gases de efecto invernadero establecidos en el Plan de Reducción de Emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) del Grupo OHL.
El plan de reducción se enmarca en el Plan Director de Medio Ambiente-Energía 2011-2015 del Grupo, que marca las principales directrices para avanzar hacia una economía baja en carbono y que representa una herramienta estratégica para la gestión del cambio climático. ¿Qué sistema tiene implementado para medir los riesgos y oportunidades que plantea el cambio climático en su negocio? Los Departamentos de Calidad y Medio Ambiente (Q&ED) (áreas corporativas y de negocio) trabajan conjuntamente en temas ambientales y de cambio climático.
Q&ED informa de los indicadores de cambio climático al CRD, que presenta los resultados de I+D al Comité de Auditoría, Cumplimiento y Responsabilidad Social Corporativa (comité designado por el Consejo). El cambio climático en I+D se ha integrado en nuestro modelo de negocio de I+D desde 2010.
Caso Obrascón Huarte Lain
La capacidad de las empresas de este sector para encontrar actividades de reducción de emisiones altamente rentables se combina con la clara percepción de los riesgos de nuevas regulaciones en materia de reducción de emisiones en actividades industriales o industriales como motivación para inversiones provenientes de impuestos al carbono y a la energía. El nivel promedio de transparencia y desempeño del sector es de 87 B (puntos promedio de alcance de transparencia y desempeño), ligeramente por encima del promedio del grupo de empresas que. Sin embargo, un desafío en este sector es mejorar la tasa de respuesta, que con nueve respuestas de 26 empresas de la muestra es una de las más bajas.
Algunos ejemplos de los objetivos de cambio climático en gestión de emisiones que lograron la reducción de GEI son: “Consumo de energías renovables: energía solar”, que impulsó la reducción de 319,58 tCO2e en 2013, “Plan de movilidad: viajes de negocios”, que logró reducir 65.518 tCO2e en SC3 en 2013 y otros objetivos de eficiencia energética, transporte y cambio climático que incrementan la reducción de emisiones de GEI en 2013 hasta en 125.000 tCO2e. OHL cuenta con un modelo corporativo de riesgos y oportunidades (R&O) que procede a través de un cuadro de mando integral de las principales R&O identificadas por las divisiones. En 2013 realizaron un proyecto de I+D sobre maquinaria innovadora para la Corporación Nacional del Cobre de Chile (Codelco) que permite un proceso semicontinuo en el apilamiento de cobre para la actividad extractiva.
Este nuevo proceso reduce el consumo eléctrico en 527 MWh en un período de tres años, evitando 269 tCO2e de emisiones directas (según los valores del operador eléctrico chileno “SING”: 0,57 tCO2e/MWh). Además, OHL Concesiones y OHL Construcción han colaborado en el proyecto OASIS, que pretende alcanzar un mayor nivel de calidad constructiva.
Materiales procesados
La transparencia y el desempeño del sector están por debajo del promedio de la muestra general con una puntuación promedio de 76 C en transparencia y. Esta puntuación ha empeorado respecto al año anterior, a pesar de que por primera vez una empresa de este sector, Acerinox, ha conseguido una puntuación alta que le permite entrar a formar parte del CPLI (96 A). Sin embargo, resulta preocupante que el sector que más contribuye a las emisiones de CO2 no cuente con prácticas más avanzadas para afrontar el cambio climático.
El cambio climático es un tema central en cada reunión de la organización. Acerinox ha mejorado su estrategia de carbono y ha obtenido ventajas sobre sus competidores sin tener que dejar de implementar medidas encaminadas a la eficiencia energética. En cuanto a inversiones, Acerinox, por ejemplo, es la única empresa del sector europeo de producción de acero inoxidable que está construyendo nuevas fábricas con este nombre.
Como resultado, ahorramos 41 millones de euros y nuestra intensidad de alcance 1+2 disminuyó un 15% en comparación con 2011.
Caso Acerinox
Sector electricidad y gas
Las empresas del sector estiman reducir más de 20 MtCO2e anuales gracias a estas inversiones (el 90% gracias a nuevas instalaciones renovables) y recuperar la inversión en el largo plazo. En línea con todo lo anterior, la gobernanza corporativa del cambio climático se encuentra muy avanzada. Proporcionar ejemplos de proyectos innovadores lanzados en Gas Natural Fenosa que ayudaron a reducir emisiones y alcanzar sus objetivos.
La estrategia a largo plazo de Gas Natural Fenosa está impulsada por el programa de trabajo de la UE en materia de energías renovables, que prevé una reducción de las emisiones del 40% por debajo de los niveles de 1990 en 2030 y del 80-95% en 2050. En cambio climático, las áreas prioritarias de trabajo donde La empresa implementa proyectos de innovación que son: desarrollo de. Proyecto LESS CO2), eficiencia energética para el usuario final, nuevas medidas en los vectores para.
El departamento de I+D cuenta con un presupuesto dedicado al desarrollo de nuevos productos bajos en carbono. Podemos destacar algunos ejemplos de 2013: se continuaron los esfuerzos en el campo de la movilidad y el transporte sostenible. Hay varios ejemplos que se pueden mencionar, como: LNG Blue Corridors (Corredores Azules de Gas Natural Licuado), un proyecto europeo lanzado en 2013 con el objetivo de establecer el GNL como una alternativa real para el transporte de larga distancia; el proyecto GarNet, cuyo objetivo es crear una red de estaciones de GNL en las principales rutas de transporte de mercancías pesadas de España.
Caso Gas Natural Fenosa
Empresas que no respondieron al cuestionario cambio climático 2014 de CDP
Calificaciones y datos de emisiones de las empresas que respondieron
Inversores miembros de CDP 2014
Dónde están los inversores firmantes?*
La base de inversores de CDP
Inversores por tipo
Inversores Firmantes de CDP 2014
Fundação Vale do Rio Doce de Seguridade Social – VALIA FUNDIÁGUA – CAESB KOMPLETTERENDE PENSIONSFOND. Investidor Environmental Health Network Irish Life Gestores de investimentos Itau Asset Management Itaú Unibanco Holding S A Janus Capital Group Inc. Jubitz Family Foundation Jupiter Asset Management Kagiso Asset Management Kaiser Ritter Partner Privatbank AG KB Kookmin Bank.
ELETRA – Celg de Seguros e Previdência Agência Ambiental Actief pensioenfonds Environmental Investment Services Asia Limited Epworth Investment Management. Federal Financiën Fédéris Asset Management FIDURA Capital Consult GmbH FIM Asset Management Ltd Serviços FIM. Nipponkoa Insurance Company, Ltd Nissay Asset Management Corporation NORD/LB Kapitalanlagegesellschaft AG Nordea Investment Management Norfolk Pension Fund.
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