34;Proceso de ejecución presupuestaria/y su impacto en el nivel de cumplimiento de los indicadores de proyectos de inversión de mediano tamaño. EL PROCESO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Y SU INFLUENCIA EN EL GRADO DE CUMPLIMIENTO DE LOS INDICADORES DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN.
BASES TEÓRICAS 1. Proyectos de Inversión
Tipos de Proyecto
En este caso, el objetivo del proyecto es lograr la rentabilidad económica financiera de tal forma que permita recuperar la inversión de capital realizada por la empresa o diversos inversores en la ejecución del proyecto. En este tipo de proyectos el estado es el inversionista que coloca sus recursos para su ejecución, el estado tiene como objetivo el bienestar social, por lo que la rentabilidad del proyecto no es solo financiera, sino también el efecto que genera el proyecto. . ... en la mejora del bienestar social del grupo beneficiario en el área de ejecución, dichas mejoras son consecuencias indirectas del proyecto, tales como creación de empleo, impuestos a reinvertir u otros.
Aplicación de las normas del Sistema Nacional de Inversión Pública
- Subprograma 0087: Parques, jardines y ornato
Conjunto de acciones desarrolladas para la protección de los recursos naturales, control y restauración de la contaminación ambiental. En el Cuadro No. 04 se muestran los proyectos de la función 17 ambientes en proceso, liquidación e iniciación.
PROCESO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL Presupuesto público
- APROBACIÓN DEL PRESUPUESTO
- PROGRAMACIÓN MENSUAL DE INGRESOS Y GASTOS
- EJECUCIÓN DEL GASTO PÚBLICO 1. Requerimiento
En el caso de los recursos ordinarios de la fuente de financiamiento, el límite máximo trimestral está determinado por la previsión presupuestaria trimestral mensual (PPTM). Esta actualización, en el caso de la fuente de financiación del recurso común, sirve para determinar la previsión presupuestaria trimestral mensual (PPTM).
REGIONAL'
Cobertura del SIAF
Flujo de Información
CUMPLIMIENTO DE INDICADORES
El cumplimiento del indicador es la especificación cuantitativa y cualitativa para medir el logro de una meta y un objetivo; la especificación en cuestión es aceptada colectivamente por aquellos involucrados en el proyecto como apropiada para la meta y el propósito relevantes del proyecto. Los portales de transparencia son un medio de comunicación de un sujeto hacia la sociedad para el cumplimiento de metas y objetivos en la realización de proyectos de inversión que constituyen una práctica de buen gobierno que sirve como mecanismo para prevenir la corrupción y fortalecer la transparencia. Relación Estado-ciudadano que posibilite el ejercicio. y el derecho de acceso a la información pública y de vigilancia de los ciudadanos y servir como mecanismo de rendición de cuentas.
EVALUACIÓN DE INDICADORES
Grado de avance hacia las metas físicas a nivel de actividades y/o proyectos Para determinar el grado de cumplimiento, la aplicación calcula un ratio que toma en cuenta el logro de las metas vinculadas a las actividades y/o proyectos que la entidad lleva a cabo. en el período pasado. primer semestre y anualmente 2010. La evaluación del nivel de cumplimiento por proyecto de la Actividad 1 se realiza de acuerdo a los indicadores de gestión para reflejar el grado de avance físico de las acciones realizadas por la entidad relacionadas con la misión institucional, las cuales, tomadas como medida de gestión institucional, se califica según el siguiente rango:.
TIPOS DE INDICADORES
La evaluación del nivel de cumplimiento posterior al proyecto de la actividad 1 se realiza de acuerdo con los indicadores de gestión para mostrar el grado de avance físico de las acciones realizadas por la unidad con respecto a la misión institucional, que se tomó como medida de la gestión institucional. , se califica según el intervalo que se describe a continuación:. o más, estos indicadores se ubican al nivel de resultados u objetivos específicos del proyecto. JERARQUÍA DE OBJETIVOS NIVEL DE CAMBIO 11. O&ljetivo &general) (sistema de evaluación de proyectos). Los indicadores componentes son descripciones breves de los exámenes, capacitaciones y trabajos físicos que prevé el proyecto, la descripción debe cuantificar cantidad, calidad y tiempo.
Los componentes son las obras, servicios y capacitaciones que debe realizar el director del proyecto según el contrato, esto debe expresarse en obra terminada, estas son descripciones breves de cada uno de los componentes que se deben realizar durante la ejecución, cada uno debe especificar la cantidad, calidad y puntualidad de los trabajadores, servicios a prestar; Los prerrequisitos son los eventos, condiciones o decisiones que deben ocurrir para que los componentes del proyecto cumplan el propósito para el cual fueron llevados a cabo.30. Describen de forma cuantitativa y cualitativa que el director del proyecto ha generado realmente los productos de la investigación y que estos tienen las propiedades afectadas. Indican dónde el evaluador puede encontrar las fuentes de información para confirmar la existencia y resultados de las pruebas que certifican la calidad, cantidad y tiempo de los productos que se desarrollan para verificar el logro de cada uno de los productos que serán entregados en un determinado tiempo. específico.
Marco conceptual
Es un acto administrativo al que accede un funcionario, autorizado para celebrar contratos y asumir obligaciones presupuestarias en nombre de la entidad, previo cumplimiento de los trámites legalmente previstos; la realización de gastos previamente aprobados, en monto determinado o determinable, que afecten total o parcialmente a créditos presupuestarios. Es un acto administrativo que reconoce la obligación de pago derivada del gasto aprobado y asumido, que surge después de la confirmación documental ante la autoridad competente del ejercicio del beneficio o derecho del acreedor. El reconocimiento de la obligación deberá afectar el presupuesto institucional a cargo de la cadena de gasto correspondiente.
Es el acto administrativo que anula total o parcialmente el monto de la obligación reconocida y debe formalizarse mediante el documento oficial correspondiente. De igual manera, existieron leyes: marco, orgánicas y específicas, estatutos, manuales, lineamientos y otros documentos relacionados con la programación, implementación, control y evaluación de los proyectos de la función ambiental 17. El conocimiento es el resultado de la experiencia, la La validez de nuestro conocimiento es resultado de la experiencia y se basa en hechos que existen en la realidad, teniendo en cuenta parámetros de medición.
Población
- Características y delimitación
- Formulación de hipótesis Hipótesis general
- Contrastació.n de m
7 PROYECTO DE FORESTACIÓN Y REFORESTACIÓN DE LA CUENCA DEL RIO CHICHA PAMPAS ANDAHUAYLAS Y CHINCHEROS 78,873 53 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS. Se aplicó la técnica de la encuesta a los beneficiarios de los proyectos de la función ambiental, así como la entrevista estructurada fue dirigida a cada uno de los coordinadores y asistentes administrativos de los proyectos. La aprobación del presupuesto se determina con base en la prioridad y continuidad de los proyectos de inversión ambiental.
El cumplimiento de los indicadores de los componentes es bajo en los proyectos de inversión ambiental del Gobierno Regional de Apurímac. Presentación de resultados H:1 (Aprobación del presupuesto de proyectos de inversión ambiental del gobierno regional de Apurímac) En este punto se consideraron los resultados de los elementos de la aprobación del presupuesto en los que se considera (proyectos). aprobado en el PIA y presupuesto asignado al proyecto). Planificación mensual de ingresos y gastos de proyectos de inversión ambiental del Gobierno Regional de Apurímac.
Programación mensual de ingresos y gastos de los proyectos de inversión de medio ambiente del Gobierno Regional de Apurimac
- Presentación de resultados BL02
- Análisis, interpretación y discusión de los resultados Hi: 02
- Contrastación de m
- Análisis, interpretación y discusión de los resultados Hi: 03
- Fortalecimiento a la Gestión de la biodiversidad forestal en la asociación de Municipalidades Paraccay - Mayu - Grau Apurímac
- Desarrollo de capacidades en educación ambiental en la Región de Apurímac
- Fortalecimiento de capacidades para la prevención y mitigación de la desertificación y sequia en la Región Apurímac
- Proyecto forestación y reforestación de la cuenca rio chicha pampas De acuerdo a la siguiente matriz de evaluación del nivel de cumplimiento de
- Contrastación de HI: 04
Evaluación de la ejecución del gasto público en proyectos de inversión ambiental en el gobierno regional de Apurímac. Nivel de cumplimiento de indicadores componentes de proyectos de inversión ambiental en el gobierno regional de Apurímac. La matriz mostrada para la ejecución física refleja un retraso en el cumplimiento de los componentes y por ende de las actividades programadas en cada uno de ellos.
Fuente: Nivel de cuestionario para el cumplimiento de los indicadores (Elaboración propia). []A) MUY MAL.B)MAL CONTROL DE CALIDAD)REGULAR. La matriz mostrada para la ejecución física refleja un retraso en el cumplimiento de los componentes y por ende de las actividades planificadas en cada uno de ellos. Según la entrevista realizada nos dice que ninguno de los componentes se completó, debido al retraso en la ejecución de cada una de las actividades no se completaron.
6.- ¿QUÉ VALORACIÓN DARIA DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS? E) MUY BUENA Fuente: Cuestionario nivel de cumplimiento de los indicadores (elaboración propia). E El cumplimiento de los indicadores de los componentes es bajo en los proyectos de inversión ambiental del Gobierno Regional de Apurímac.
CONCLUSIONES
Cumplimiento El nivel de función ambiental de los indicadores que componen los proyectos es bajo, ya que solo hay un 67% de avance físico.
RECOMENDACIONES
El personal contratado debe ser para todo el periodo de ejecución del proyecto a fin de no generar retrasos en la capacitación constante del mismo, la elaboración de los expedientes técnicos debe tomar el costo real para no generar reestructuraciones del mismo que retrasen la ejecución. de actividades. La Subdirección de Logística deberá elaborar un diagrama de flujo de los procesos de adquisición de bienes y determinar los tiempos de cada uno de ellos, de manera que las áreas que ejecutan los proyectos estén presentes en las fechas establecidas para cada proceso para desarrollarlo sin ningún problema. Se deberá realizar una investigación en la Subdirección de Margesí y Bienes para detectar el problema de retraso en las obligaciones y retrasos en la adquisición de bienes y servicios.
Se debe hacer un filtro de proveedores que tiene la empresa para descubrir qué proveedores entregan la mercancía a tiempo y cuáles no entregan a tiempo, con el fin de reducir el tiempo de entrega y el cumplimiento oportuno de las metas del proyecto.
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS
Anexo N° 01
ASISTENCIA TÉCNICA PARA EL DESARROLLO DE AGROECOSISTEMAS SOSTENIBLES 1 EN LV!ANCOMUNIDAD DEL VALLE DE PACHACH,\CA. IMPLElvlliNTACIÓN DE UNA UNIDAD DE GESTIÓN DE DESTINO PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL TURISMO EN TV!ANCOMUNIDAD. ASISTENCIA TÉCNICA PARA EL DESARROLLO DE AGROECOSISTEMAS SOSTENIBLES 8 EN LA COMUNIDAD DEL VALLE DE PACHACJ!ACA.
ASISTENCIA TÉCNICA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS AGRÍCOLAS SOSTENIBLES 1$ EN LA COMUNIDAD DEL VALLE DE PACHACHACA. ASISTENCIA TÉCNICA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS AGRÍCOLAS SOSTENIBLES 1 EN LA COMUNIDAD DEL VALLE DE PACHACHACA. ASISTENCIA TÉCNICA PARA EL DESARROLLO DE AGROECOS SOSTENIBLES!STENLAS 8 EN MANCOtvfUNIDAD EN EL VALLE DE PACHACJ-LI\CA.
Anexo N° 04
2045963 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA PREVENCIÓN Y REDUCCIÓN DE LA DESERTIZACIÓN Y SEOUIA EN LOS 1 RECURSOS COMUNES.
