Conclusão, existe uma correlação significativa entre motivação e satisfação no trabalho no pessoal que trabalha no Departamento de Química e Toxicologia Forense da Diretoria de Ciência Forense PNP, Lima 2019. Conclusão: existe uma correlação significativa entre motivação e satisfação no trabalho no pessoal que trabalha. trabalhando no departamento de química forense e toxicologia do Departamento de Criminalística da PNP, Lima 2019.
INTRODUCCIÓN
Antecedentes y fundamentación científica
- Antecedentes
- Fundamentación científica
- Motivación laboral
- Satisfacción Laboral
Conclusión: baja relación entre motivación y satisfacción laboral entre los profesionales de la salud evaluados. Conclusión: Existe una correlación significativa entre los factores de motivación laboral y satisfacción laboral.
Justificación de la investigación
Por otro lado, Carcasi (2018) menciona que “el desempeño laboral debe ser acorde al perfil con el que fueron formados.
Problema de investigación
- Problema general
- Problemas específicos
¿Cuál es la relación entre la motivación y la satisfacción laboral en el Departamento de Química Forense y Toxicología de la Dirección de Criminalística de la PNP, Lima 2019? Existe una relación significativa entre la dimensión variedad de tareas de la variable motivación y la satisfacción laboral en el Departamento de Toxicología y Química Forense de la Dirección de Criminalística de la PNP, Lima 2019.
Conceptualización y operacionalización de las variables
- Definición conceptual y operacional de la motivación laboral
- Definición conceptual y operacional de la satisfacción laboral
Definición conceptual y operativa de satisfacción laboral: Es el aprecio que los empleados tienen por las condiciones de trabajo, lo que se refleja en una gama de emociones. Se tienen en cuenta las condiciones de la infraestructura del centro de trabajo, tales como accesibilidad, distribución de ambientes de trabajo, materiales, espacios, ventilación, iluminación, equipos y. La institución me proporciona los recursos, herramientas e instrumentos necesarios y suficientes para desempeñarme bien en el cargo.
Son las reglas y pautas de comportamiento que rigen a todos los empleados para alcanzar las metas y objetivos de la organización. Siento que puedo adaptarme a las condiciones que ofrece el ambiente laboral en mi lugar de trabajo. El entorno de la institución permite expresar opiniones con honestidad en todos los niveles sin temor a represalias.
Hipótesis
- Hipótesis general
- Hipótesis especificas
Objetivos
- Objetivo general
- Objetivos específicos
METODOLOGÍA
- Tipo y diseño
- Población y muestra
- Técnicas e instrumentos de recolección de datos
- Procesamiento y análisis de la información
El diseño estadístico es correlacional, igual que el determinado mediante el coeficiente de correlación del estadístico Tau b de Kendall. La población de estudio estuvo compuesta por 31 policías PNP que prestan servicios en la División de Toxicología y Química Forense de la Dirección de Investigación Criminal de la PNP. Personal que presta servicios en la División de Toxicología y Química Forense del Departamento de Investigación Criminal de la PNP.
En el presente estudio, para la obtención de los datos se utilizó como método la encuesta, como técnica de recogida de datos el cuestionario y como técnica de recogida de datos se utilizó una escala de motivación (escala de Lickert adaptada según la Job Diagnostic Survey de Hackman y Oldham). un instrumento para la primera variable compuesto por 22 ítems con el objetivo de evaluar la motivación. Para la variable satisfacción laboral, el instrumento fue un cuestionario de satisfacción laboral tipo Lickert modificado, desarrollado y validado por Sonia Palma Carrillo, compuesto por 22 ítems. Procedimiento: se solicitó consentimiento y autorización por escrito al Jefe de la Dirección de Criminalística de la Policía Nacional del Perú; Previamente se realizó una charla de inducción para la aplicación de la encuesta.
RESULTADOS
Nivel de satisfacción laboral en la Subdivisión de Química y Toxicología Forense de la Dirección de Criminalística de la PNP. Comentario: Como se puede observar en la tabla 11, el 80,7% de los empleados encuestados tienen una motivación media para la dimensión retroalimentación del desempeño; Además, se observa un nivel de significancia de p=0,001<0,05, por lo que se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alternativa.
Además se observa un nivel de significancia de p=0.853>0.05, por lo que se acepta la hipótesis nula y se rechaza la hipótesis alternativa. Además, se observa un nivel de significancia de p=0,329>0,05, por lo que se acepta la hipótesis nula y se rechaza la hipótesis alternativa. Además, se observa un nivel de significancia de p=0,019<0,05, por lo que se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alternativa.
ANÁLISIS Y DISCUSIÓN
Asimismo, en la dimensión identidad de tareas, el personal encuestado no experimenta alta motivación. En cuanto a la dimensión tareas, el 3,2% de los empleados encuestados experimentan baja motivación, el 96,8% motivación media. Asimismo, el personal encuestado no experimenta alta motivación en la dimensión de importancia de las tareas.
En la dimensión de autonomía para realizar tareas, el 12,9% de los empleados encuestados percibe baja motivación, el 87,1% mediana motivación. Asimismo, en la dimensión de autonomía para el desempeño de las tareas, el personal encuestado no percibe alta motivación. En la dimensión de retroalimentación sobre el desempeño, el 16,1% del personal encuestado percibió baja motivación y el 80,7% percibió motivación media.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
Recomendaciones
PNP Toxicología Forense, con un programa de capacitación continua, incentivo económico, reconocimientos y felicitaciones, para mantener y/o incrementar la motivación laboral. Para la Dirección de Recursos Humanos de la Policía Nacional del Perú, la variedad de tareas es una de las dimensiones donde la mayoría del personal examinado realiza estas tareas en promedio, recomendándose la rotación de personal especializado a esta unidad policial; evitar que la rutina se convierta en un factor negativo para el progreso y logro de las metas trazadas por la institución. Para la Dirección de Recursos Humanos de la Policía Nacional del Perú, la identidad con las tareas es una de las dimensiones donde la mayoría del personal también realiza estas tareas en promedio, recomendando que haya una rotación periódica del personal dentro de las especialidades para evitar la negatividad como resultado de la rutina.
Para la Dirección de Recursos Humanos de la Policía Nacional del Perú, la importancia de las tareas es una de las dimensiones donde la mayoría del personal también las realiza en promedio, lo que recomienda que haya una rotación periódica del personal dentro de las especialidades para evitar la rutina de un factor negativo para promover los procesos. Para la Dirección de Recursos Humanos de la Policía Nacional del Perú, la autonomía para realizar tareas es una de las dimensiones donde la mayoría del personal también la desempeña en promedio, lo que recomienda que exista una rotación periódica del personal dentro de las especialidades para evitar la rutina. de convertirse en un factor negativo. Para la Dirección de Recursos Humanos de la Policía Nacional del Perú, la retroalimentación del desempeño es una de las dimensiones donde la mayoría de los trabajadores también la realizan en promedio, lo que recomienda que exista una rotación periódica del personal dentro de las especialidades para evitar que la rutina se convierta en una rutina. factor negativo.
Motivación y satisfacción laboral del enfermero que trabaja en el servicio de emergencia del Hospital San Juan de Lurigancho, 2017. Motivación y satisfacción laboral en relación con la productividad en una Institución prestadora de servicios de salud. Guía técnica para la evaluación de la satisfacción de usuarios externos en instituciones médicas y servicios de apoyo.
Motivación y satisfacción laboral del personal de enfermería del Hospital de Apoyo San Francisco de Ayacucho, 2018. Motivación y satisfacción laboral del personal de enfermería del servicio de emergencia del Hospital de Emergencia Tingo María, 2016.
AGRADECIMIENTOS
Qué relación existe entre la motivación y la satisfacción laboral en el Departamento de Química Forense y Toxicología de la Dirección de Criminalística de la PNP, Lima 2019. Qué relación existe entre la satisfacción laboral y la dimensión identitaria con la tarea de motivación laboral en el departamento. 2. La satisfacción laboral está significativamente relacionada con la dimensión de identidad de la tarea de la motivación laboral.
Determinar qué relación existe entre la satisfacción laboral y la dimensión de variedad de tareas de la motivación laboral. Determinar la relación entre la satisfacción laboral y la dimensión identitaria con la tarea de motivación laboral. Determinar la relación entre la satisfacción laboral y la dimensión de importancia de la tarea de la motivación laboral.
Determinar la relación entre la satisfacción laboral y la dimensión de autonomía para el desempeño de tareas de motivación laboral. Determinar qué relación existe entre la satisfacción laboral y la dimensión de retroalimentación del desempeño de la motivación laboral.
APÉNDICES Y ANEXOS
Matriz de consistencia lógica
Existe relación entre motivación y satisfacción laboral en la División de Química Forense y Química Forense de la Dirección de Investigaciones Criminales de la PNP, Lima 2019. Determinar la relación entre motivación y satisfacción laboral en la División de Química Forense y Toxicología de la Dirección de Investigaciones Criminales de la PNP , Lima 2019 ¿Cuál es la relación entre la satisfacción en el trabajo y la dimensión de motivación laboral en el Departamento de Toxicología y Química Forense de la Dirección de Criminología de la PNP, Lima 2019?
¿Qué relación existe entre la satisfacción laboral y la dimensión de importancia de la tarea de motivación laboral en el Departamento de Toxicología y Química Forense de la Dirección de Criminalística de la PNP, Lima 2019? ¿Qué relación existe entre la satisfacción laboral y la dimensión de autonomía para las tareas de motivación laboral en el Departamento de Toxicología y Química Forense de la Dirección de Criminalística de la PNP, Lima 2019. ¿Qué relación existe entre la satisfacción laboral y la dimensión de retroalimentación del desempeño de la motivación laboral en el Departamento de Toxicología y Química Forense de la Dirección de Criminalística de la PNP, Lima 2019? .
Matriz de consistencia metodológica
Matriz de consistencia conceptual y operacional
Los responsables de los centros de trabajo realizan los esfuerzos necesarios para informar oportunamente al personal sobre los temas que nos afectan e interesan, así como a la dirección de la institución. Agradeciendo de antemano su cooperación, por su opinión sobre la Motivación Personal del Departamento de Química y Toxicología Forense de la Dirección de Criminalística de la PNP, Lima 2019. Agradecemos de antemano su cooperación, por su opinión sobre la satisfacción laboral de los personal del Departamento de Química Forense y Toxicología de la Dirección de Criminalística PNP, Lima 2019.
10 Los jefes y/o superiores demuestran dominio técnico y conocimiento de sus funciones 11 Los jefes y/o superiores toman decisiones con la participación del personal de la unidad policial 12 Los jefes de mi unidad policial hacen los esfuerzos necesarios para mantenerse informados. 18 Estoy satisfecho con los procedimientos disponibles para resolver quejas del personal 19 Tengo una comprensión clara y transparente de las políticas y estándares de personal de la institución 20 Creo que el personal recibe un buen trato, independientemente del puesto que ocupe. 21 El entorno de la institución permite la expresión de opiniones con honestidad, en todos los niveles, sin temor a represalias.
Cuestionario 1 de motivación
Cuestionario 2 de satisfacción laboral
