PDF superior Caracterización de la Logística en Súpertiendas Olímpica

Caracterización de la Logística en Súpertiendas Olímpica

Caracterización de la Logística en Súpertiendas Olímpica

Una vez registrada la información de las entrevistas en la herramienta para procesar la información se obtuvieron las siguientes calificaciones y las graficas de los trece elementos del modelo referencial, observamos como fortaleza la organización y gestión logística, tecnologías de manipulación, tecnologías de información, t ecnología de software, integración del Supply Chain, medida del desempeño logístico y y logística de reversa obtenieindo 5 puntos en estas ultimas 2 y tecnologías de información.

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Proyecto de investigación caracterización de la logística de la empresa Colanta Villavicencio

Proyecto de investigación caracterización de la logística de la empresa Colanta Villavicencio

En el siguiente trabajo plasmaremos y analizaremos la caracterización de la logística en la empresa escogida por el grupo colaborativo para el caso de Colanta, con el propósito de comprender el modelo referencial, aplicar los trece instrumentos o elementos del Modelo Referencial en Logística, realizando la estadística, entrevistas y adelantaremos el proceso de observación objetiva en la compañía Colanta, donde hipotéticamente se encuentra presentes en una Red Adaptativa: concepto de logística, organización logística, tecnología de manipulación, tecnología de almacenaje, tecnología de transporte interno, tecnología de transporte externo, tecnología de información, tecnología de software, talento humano, integración del Supply Chain, barreras logísticas, logística reversa y, medida del desempeño logístico.
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Caracterización de la red logística de la empresa Mineralex ubicada en el municipio de Paz del Río- Boyacá

Caracterización de la red logística de la empresa Mineralex ubicada en el municipio de Paz del Río- Boyacá

Por esa razón, este proyecto lo que busca es la caracterización de la red logística de la empresa, todo mediante el cumplimiento de unos objetivos que comenzarán con el diagnóstico inicial, para así poder identificar el estado actual en el que se encuentra la empresa y cuáles pueden ser las oportunidades de mejora; luego se determinarán los factores que componen la cadena de suministros para tener una clara documentación; posteriormente se realizará el mapeo de los nodos de transporte que tiene la empresa para tener claridad en las rutas de distribución que usan y finalmente se diseñarán los indicadores que generaran mejoras internas en la empresa.
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Análisis y caracterización de la logística inversa en el sector de papel en Colombia

Análisis y caracterización de la logística inversa en el sector de papel en Colombia

La logística inversa definida como “el proceso de planificación, desarrollo y control eficiente del flujo de materiales, productos e información desde el lugar de origen hasta el de consumo, de manera que se satisfagan las necesidades del consumidor, recuperando el residuo obtenido y gestionándolo de modo que sea posible su reintroducción en la cadena de suministro, obteniendo un valor agregado y/o consiguiendo una adecuada eliminación del mismo”(2) es la definición más exacta y de la cual iniciaremos la caracterización de la cadena de logística inversa en el sector de papel en Colombia.
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Caracterización de la Logística de la empresa Distribuidora HINO de Colombia

Caracterización de la Logística de la empresa Distribuidora HINO de Colombia

Presentar la caracterización de la Logística de la empresa DISTRIBUIDORA HINO DE COLOMBIA, elegida por el grupo colaborativo de trabajo del curso de grado Diplomado de Profundización en Supply Chain Management y Logística al comprender las tendencias internacionales en Logística que recoge el Modelo Referencial y su aplicación objetiva del Sistema Logístico de la empresa o de una Red de Adaptativa.

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Caracterización de la logística en Supermercados Olímpica

Caracterización de la logística en Supermercados Olímpica

Supertiendas Olímpica vende por año aproximadamente $2,7 billones de pesos en el país, ocupando entre los primeros lugares en ventas dentro de los negocios de éste formato. Lo anterior gracias a sus dos estrategias típicas: la primera de ventas con descuentos bajo el lema de “siempre precios bajos, siempre”. y la segunda a través del crecimiento por adquisiciones, la cadena tiene una larga historia de crecimiento por adquisiciones. Compró La Galería en Cali, Euro Supermercados de Sincelejo y once establecimientos del Éxito y Carulla en 2007. Luego La Canasta del Norte y Merkando a final del año pasado y La Economía en La Virginia, Risaralda.
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Ejecución y caracterización de la logística en las tiendas ARA

Ejecución y caracterización de la logística en las tiendas ARA

Otra función de suma importancia que atañe al proceso de planeación en conjunto con los procesos de compras tanto de materias primas como materiales de empaque y demás suministros que intervienen en el proceso, es que se tengan planes de contingencia para solventar problemas que ocurren en el proceso de compras, de producción o logística y distribución. Para el tema de compras es necesario saber que se tienen dos grandes grupos uno es el de materia prima y otro el de otros materiales e insumos.

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Caracterización logística de alimentos Polar Colombia S.A.S

Caracterización logística de alimentos Polar Colombia S.A.S

Eta actividad colaborativa final, nos lleva a realizar un análisis a la organización seleccionada por el grupo de trabajo de forma general , para este caso es Alimentos Polar Colombia S.A.S. multinacional dedicada a la producción de alimentos para consumo humano y animal, dicho análisis corresponde al modelo referencial en logística, en base a sus 13 elementos, los cuales son aplicados al SCM de la empresa, con el fin de identificar oportunidades y fortalezas con respecto al proceso logístico tanto al interior de la empresa, como al entorno en lo referente a proveedores y clientes, y con lo anterior plantear planes de mejora que permitan fortalecer dicho proceso de aprovisionamiento, distribución y transporte, todo esto por medio del trabajo en grupo en el cual se debaten las diferentes posiciones con respecto a los hallazgos de la investigación que fue realizada con el personal directamente relacionado con el manejo de la logística en la organización, y las principales áreas que interactúan con el proceso, ya que es importante tener en cuenta la percepción que se tiene del proceso logístico al interior de la empresa por parte de áreas como planificación y compras, para así medir de manera efectiva el nivel de cumplimiento de los objetivos planteados por la gerencia.
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Caracterización de la Logística de la empresa Alimentos Polar Colombia S.A.S.

Caracterización de la Logística de la empresa Alimentos Polar Colombia S.A.S.

Se puede analizar que la organización escoge los mejores profesionales para la gerencia de la logística, con el fin que siempre se tomen las mejores decisiones para poder mantener los productos en el mercado como líderes y a la vez satisfaciendo la necesidad de los clientes. Las dos calificaciones más bajas son Amplia y efectiva comunicación entre los trabajadores de la gestión logística y Capacitación posgraduada en logística, estos con un puntaje de 2.

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Análisis y caracterización de la logística inversa de baterías recargables en Bogotá

Análisis y caracterización de la logística inversa de baterías recargables en Bogotá

Un hallazgo muy relevante consistió en que el 100% de las empresas encuestadas manifestaron tener una cadena de producción y distribución de ciclo abierto, lo cual indica que hasta el momento, ninguna empresa tiene una cadena de logística inversa establecida, debido a que no hay flujos de retorno hacia los distribuidores y fabricantes, por lo tanto la cadena termina en el usuario final o en tercero. Por otro lado, los usuarios finales manifestaron que en el momento de disponer las baterías con una tercera parte especializada, solicitaban los certificados ambientales que demostraran que la disposición de los residuos fue realizada de acuerdo a lo establecido por la normatividad vigente. De otra parte, el 30,7% mencionó que algunas empresas fabricantes de baterías con otro tipo de componentes tienen una cadena de ciclo cerrado, debido a que tienen un área muy fuerte de logística inversa, que es estratégica para su negocio, porque permite la recuperación de la materia prima y genera reconocimiento entre sus usuarios.
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Caracterización de la cadena logística en la exportación de flores del aeropuerto de Quito

Caracterización de la cadena logística en la exportación de flores del aeropuerto de Quito

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS ECON?MICAS MAESTR?A EN NEGOCIOS INTERNACIONALES Y GESTI?N DE COMERCIO EXTERIOR TESIS PRESENTADA PARA OPTAR EL GRADO ACAD?MICO DE MAG?STER EN NEGOCIOS INTE[.]

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Caracterización de la logística de la empresa Homecenter, basada en el modelo referencial en logística

Caracterización de la logística de la empresa Homecenter, basada en el modelo referencial en logística

estructuras federadas y extendidas. Supply Chain es la estructura, Supply Chain Management la gestión de las relaciones o enlaces entre las empresas del Supply Chain o Red de Valor, y Logística, lo que dinamiza dichas relaciones. Esta concepción organizativa además de crear altos niveles de complejidad, especialmente en el modelaje del Supply Chain, la definición de las relaciones y el diseño del sistema logístico, exige un tratamiento igualmente complejo con respecto al cambio, porque propone virar de una cultura imperante, a otra fundamentada en Supply Chain Management y Logística, desde una perspectiva moderna, la cual va más allá de la traducción literal (cadena de suministro), sino Red de Valor; ya no son actividades logísticas aisladas, sino como una función de soporte al Supply Chain; ya no es un enfoque logístico fundamentado en la masa, sino fundamentado en la velocidad y la exactitud; el flujo de los materiales es jalonado por el mercado (sistema Pull) y no buscando producir para almacenar (sistema Push), el sistema organización no es funcional, sino por proceso. De acuerdo a esta nueva perspectiva resulta evidente que Supply Chain, Supply Chain Management, y Logística, enfrentan un acelerado cambio de contexto, exigiendo de los Ingenieros Industriales, respuestas en cada uno de los nodos que hacen parte de la red desde el punto de vista estratégico, táctico y operativo a lo largo de esta. El curso está enfocado a proveer a los estudiantes, de manera práctica y clara, las oportunidades que tienen nuestras organizaciones, con la implementación de estrategias en Supply Chain Management, y del conocimiento de los diferentes procesos logísticos como el aprovisionamiento, el transporte y la distribución y la gestión de almacenes e inventarios, como soporte a la gestión de la red de valor en una compañía para que pueda responder a las exigencias actuales de los mercados.
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Caracterización de la logística en la empresa stockgi

Caracterización de la logística en la empresa stockgi

Lo que podemos evidenciar en la gráfica es que los servicios logísticos que tiene la empresa están administrados centralmente, lo que ocasiona una debilidad, puesto que al no existir la autonomía para la toma de decisiones en los mandos medios dilata y crea retardos en los diferentes procesos logísticos como en las entregas de pedidos, o en la recepción y almacenaje de la mercancía. La empresa no ha establecida políticas formales de capacitación al personal de logística, esta falencia puede llegar a ocasionar obsolescencia para el personal en el desarrollo de estrategias que generen eficiencia en el desarrollo de las tareas logísticas que desarrolla la empresa, así como un bajo nivel de integración con los clientes y proveedores lo que no permite conocer ampliamente las necesidades del cliente y a su vez conocer quien nos puede proveer los productos o materia prima para a cubrir las necesidades del mercado.
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Caracterización de la logística en la empresa Cemex

Caracterización de la logística en la empresa Cemex

Según los resultados se observa que el talento humano está enfocado en fortalecer la formación en logística de los cargos superiores como se observa en la variable 10, así mismo la empresa cuenta con la relación de cargos del personal que trabaja en la actividad logística para el Sistema Logístico, esto es de gran apoyo para que los procesos logísticos en la compañía funcionen correctamente evitando demoras en la producción. Sin embargo, hay una oportunidad de mejora importante representada en las oportunidades de ascenso para los colaboradores, para esto es necesario que se establezcan metodologías de medición de las competencias con las que cuentan los colaboradores, para que de esta forma se ideen planes a corto y largo plazo que permitan el crecimiento personal y profesional de colaboradores, siempre apoyados por los jefes y directivos de la empresa. Tal como se observa también en la variable 18 es importante fortalecer la
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Supply Chain Management y logística en la empresa "E.S.E. Centro hospital Luis Antonio Montero"

Supply Chain Management y logística en la empresa "E.S.E. Centro hospital Luis Antonio Montero"

El proceso de caracterización logística se realizó en la E.S.E Centro Hospital Luis Antonio Montero, en el servicio de suministros de insumos y medicamentos, para su aplicación se utilizó una guía de preguntas que permitieron analizar diferentes elementos del modelo referencial de logística cuyos elementos son: concepto sobre logística, organización logística, tecnología de manipulación, tecnología de almacenaje, tecnología de transporte interno, tecnología de transporte externo, tecnología de información, tecnología de software, talento humano, integración del Supply Chain, barreras logísticas, logística reversa y, medida del desempeño logístico.
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Supply Chain Management y logística de la empresa Microminerales S.A.S

Supply Chain Management y logística de la empresa Microminerales S.A.S

Estudie profundamente el documento adjunto Modelo Referencial en Logística. Utilice los instrumentos (13) en el proceso de diagnóstico (investigación), en el cual usted, realiza entrevistas con ejecutivos y adelanta un proceso de observación objetiva en su empresa. El resultado que usted obtenga del proceso de caracterización en logística le sirve para: formular estrategias en logística, diseñar el sistema logístico, proponer programas de capacitación y entrenamiento, tomar decisiones con respecto a cada uno de los elementos del Modelo Referencial y, ante todo para construir un concepto moderno sobre logística, en entornos de Supply Chain Management:
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Aplicación de la Herramienta “Modelo Referencial en Logística”, Para Caracterizar la Logística de la Empresa INDUSOLCO.

Aplicación de la Herramienta “Modelo Referencial en Logística”, Para Caracterizar la Logística de la Empresa INDUSOLCO.

Para la fase final del diplomado Supply Chain Management y Logística, se debe realizar un proyecto con la finalidad de dar a conocer lo aprendido durante el desarrollo del curso. Dado lo anterior aplicaremos nuestros conocimientos a la empresa seleccionada por el grupo, identificando por medio de la caracterización de la logística el estado actual en el que se encuentra la empresa escogida, con esta información se procede a ejecutar el proyecto en la empresa INDUSOLCO una organización dedicada a todo lo relacionado con el sector de mantenimientos industriales especializándose en la representación y suministro de grandes marcas de máquinas de soldar, equipos para corte de metales, mesas de corte y automatización, soldaduras especiales para mantenimiento y recuperación de partes, soldaduras comunes para construcción y montajes, repuestos y consumibles para máquinas de soldar en todos los procesos y marcas, abrasivos, herramientas eléctricas manuales, elementos de protección personal y ferretería en general
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Análisis de la logística de entrada de la leche en las grandes empresas del sector lácteo de la ciudad de Quito

Análisis de la logística de entrada de la leche en las grandes empresas del sector lácteo de la ciudad de Quito

Se vuelve imperativo entonces, tomar en consideración estos aspectos puntuales identificados como problemáticos o áreas de oportunidad que se desprenden de la caracterización realizada a la logística de entrada de la leche de La Empresa Lechera que, tiene una adecuada y controlada gestión de sus operaciones, ya sea por su experiencia en casi 60 años de presencia en el mercado, el talento humano que posee, el desarrollo tecnológico y el mercado ganado, sin embargo de aquello , no la absuelve de tener ciertos aspectos que pueden ser mejorados en cada una de las áreas que involucran la logística de entrada o abastecimiento de leche.
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La comarca de Anaga en la isla de Tenerife

La comarca de Anaga en la isla de Tenerife

La situación de los vecinos y moradores de esta parte de Tenerife, no puede ser más insoportable, desatendida completamente la administración de la comarca por las autor[r]

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Análisis de la seguridad y la eficacia de una unidad de corta estancia en el tratamiento de la neumonía adquirida en la comunidad

Análisis de la seguridad y la eficacia de una unidad de corta estancia en el tratamiento de la neumonía adquirida en la comunidad

175 182 C05 12535 EME ORIGINAL Juan C10 12346 EME ORIGINAL Fernandez Introducci?n La neumon?a adquirida en la comunidad (NAC) es una patolog?a infecciosa de alta prevalencia y de distribuci?n mundial[.]

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