CAPÍTULO III. VALIDACION Y/O EVALUACION DE RESULTADOS DE SU APLICACIÓN
OTRAS ACTIVIDADES
Presidente de la Junta Directiva Nacional de la Asociación Iberoamericana de Juventudes “Aventura 92” Capítulo Ecuador.
Presidente de la UNESCO estudiantil.
Director del Periódico de la Escuela de Derecho de la Universidad Católica
Conferenciante de Seminarios y cursos de Capacitación en varias ciudades del país. DESTREZAS INFORMÁTICAS
Utilitarios de Office
Experiencia en manejo de: Dobra, JD Edwards, Spyral, entre otros. TRAYECTORIA LABORAL
FILANBANCO
Asistente del Gerente de RR.PP. FILANBANCO - (1990).
CARTIEGU (Industria Agro exportadora de Producto no tradicionales) Asistente de Personal (Enero 1991 – Febrero 1993)
Jefe de Personal (Febrero1993-Marzo 1995). Actividades Básicas
Capacitación de niveles operativos y mandos medios Reclutamiento y Selección.
Administración de Nóminas
Demás Subsistemas de Administración de Personal.
Objetivo básico del cargo: Creación e Implementación del departamento de personal.
DELOITTE & TOUCHE (Consultora y Auditora)
Consultor de Recursos Humanos - (Mayo 1995-Abril 1996). Responsabilidades Básicas:
Análisis de Remuneraciones
Evaluación de puestos y comparación salarial
Políticas salariales y de Sistemas de Compensación aplicables a estructuras de empresas, según su naturaleza.
Desarrollo Organizacional: Análisis de procesos de reclutamiento, selección y contratación de personal, especialmente a niveles ejecutivos.
MABE ECUADOR (Industria de electrodomésticos)
Jefe de Capacitación y Reclutamiento- (Abril 1996-Julio 1997).
Objetivo fundamental del cargo: Creación e Implementación del área de Capacitación y Desarrollo Organizacional y optimización de los distintos procesos del departamento de Recursos Humanos.
Principales responsabilidades:
Desarrollo de Programas de Capacitación Instructor y Calificador de instructores. Proyectos implementados:
Selección y Reclutamiento de Personal: Manejo de procesos de evaluación y contratación de personal.
Análisis de funciones: Mapeo de funciones y recomendaciones de modificaciones en las estructuras departamentales.
Análisis de Remuneraciones: Benchmarking interno y comparativos de mercado
Soportista del proceso de certificación de calidad de las normas ISO. REFERENCIA: Sr. Fernando Cevallos- Jefe de Relaciones Laborales. DIFROMER S.A. (Distribuidora Farmacéutica)
Jefe de Recursos Humanos (Agosto 1997- Febrero 2000).
Objetivo fundamental del cargo: Creación e implementación del área de Recursos Humanos en la compañía.
Responsabilidades Básicas:
Desarrollo de políticas y procedimientos de: Capacitación y Reclutamiento Desarrollo y actualización de Manuales de Funciones. Análisis de rediseños de
puestos de trabajo.
Análisis y desarrollo de Programas de capacitación.
Creación e implantación del Plan de trabajo Social (visitas domiciliarias a empleados y establecimiento de relaciones con entidades de beneficio social). Supervisión del cumplimiento de las prestaciones con el IESS.
Supervisión de la emisión de los roles y manejo de remuneraciones. Implantación de Auditorías de entrenamiento.
Implantación de la Detección de Necesidades de Capacitación.
Organización, dirección y supervisión de las áreas de: Servicios Generales, Seguridad, recepción y mensajería.
Atención a las 4 sucursales de la empresa en el país. REFERENCIA: Sr. Enrique Romero, Gerente General.
CARTONERA ANDINA S.A. (GRUPO WONG) Machala.
Jefe de Recursos Humanos (Febrero 2000 a Enero 2005). Responsabilidades básicas:
Planificación, Organización, Control y Dirección de las áreas de: Capacitación, Reclutamiento y Selección, Nóminas, Trabajo Social, Departamento Médico, Departamento de Seguridad Industrial.
Desarrollo e implantación de Programas de Capacitación. Desarrollo e implantación de Auditorias de Entrenamiento Desarrollo y mantenimiento del Manual de Funciones
Desarrollo de Planes de Mejoras e Incentivos (diseño e implantación del modelo de Remuneración Variable)
Desarrollo del modelo de evaluación por competencias. Análisis de Indicadores de: Rotación, Ausentismo, Atrasos. Valoración de Clima Laboral
Desarrollo y control de Plan de Manejo Ambiental. Aplicación de esquemas de Valoración de Cargos. Creación y manejo de la Escuela de Formación Técnica. Auditor Certificado por la SGS en la Norma ISO 9000:2000.
Representante de la Dirección en el Sistema de la Calidad ISO 9000. DEVIESCORP S.A. -Milagro
Gerente de RRHH y Administración (Mayo 05 –Julio 08). Responsabilidades básicas:
Planificación, Organización, Control y Dirección de las áreas de: Recursos Humanos, Servicios Generales, Tecnología, Bodega, Seguridad física y Administración.
Desarrollo e implantación de Programas de Capacitación. Desarrollo e implantación de Auditorias de Entrenamiento
Desarrollo de Planes de Mejoras e Incentivos (diseño e implantación del modelo de Remuneración Variable)
Desarrollo del modelo de evaluación por competencias. Supervisión de planes de trabajo de las áreas a cargo.
Proyectos de automatización de: Bodega, RRHH y Administración Diseño de la Planeación estratégica de la empresa.
INGENIO LA TRONCAL- La Troncal
Gerente de Recursos Humanos (Octubre 08-Septiembre 09) Responsabilidades básicas:
Creación y estructuración integral del área de Recursos Humanos, a nivel corporativo.
Responsable de las áreas corporativas de: Selección, Gestión de nóminas, Bienestar social, Desarrollo Organizacional y las áreas operativas de RRHH en las empresas del grupo.
Directo responsable del diálogo y negociación con las organizaciones clasistas, que representaban a alrededor de 5.000 trabajadores.
DISMERO S.A.- Babahoyo
Gerente Administrativo (Septiembre 09- Actual) Responsabilidades básicas:
Dirección de la operación integral de la empresa.
Responsable de la implementación de procesos de: Valoración de Clima, Diseño de Funciones y responsabilidades, y de todos los subsistemas de RRHH.
Responsabilidad máxima en la consecución de los resultados generales del negocio, cuyas operaciones ascienden a >16MM anuales.
Planear , ejecutar y dirigir la gestión administrativa y operativa de la empresa para el manejo de las relaciones con los clientes
Desarrollar estrategias para el cumplimiento de las metas y proyecciones de la organización
Evaluar el rendimiento de todos los procesos de la empresa y del personal involucrado en cada uno de ellos.
ERNESTO YTURRALDE & ASOCIADOS.- Guayaquil Consultor Asociado (Abril 2013- Actual)
Responsabilidades básicas:
Diseño de propuestas de capacitación y su seguimiento Diseño de estrategias de mercado
Asesoría en procesos de desarrollo ejecutivo REFERENCIAS PERSONALES
Ing. Gonzalo Velásquez
Gerente General Papelera Nacional 042 522025 Lcdo. Fernando Naranjo Villacís 042 326199
Babahoyo 30 de mayo del 2014
CERTIFICACIÓN
Yo Adriana Nathaly Salazar Salavarria, portadora de la cedula de identidad # 092467359-3 de profesión Ing. en Contaduría Pública y Auditoría - CPA, después de haber realizado el análisis a la propuesta del tema “Sistema de control de inventario para la empresa DISMERO S.A.” realizada por la Tec. Joomayra María Andrade Onofre, resuelvo y recomiendo la propuesta, ya que se encuentra bien desarrollada y su aplicación generara beneficios para la empresa es por esto que se llevara a cabo su utilización.
De tal manera que certifico el presente documento y recomiendo su aplicación.
Acredito a la Tec. Joomayra María Andrade Onofre, a utilizar la presente certificación en lo que considere necesario.
Lo Certifico:
Nacida en Milagro el 22 de Enero de 1987 Domicilio: Vía a Guayaquil, Km. 26, El Deseo Teléfonos: 097314209 - 095472694
e-mail: [email protected] EDUCACIÓN FORMAL
Universidad Estatal de Milagro, Título de Ingeniera en Contaduría Pública y Auditoría - CPA, Facultad de Ciencias Empresariales.
Marzo 2008.
Universidad Estatal de Milagro, Título como C.P.A. – Contadora Pública Autorizada, Facultad de Ciencias Empresariales.
Julio 2007
Colegio Fiscal “José María Velasco Ibarra”, Bachiller Técnico Polivalente en Contabilidad y Administración.
Febrero del 2003.
Escuela Fiscal Mixta “24 de Mayo”. Enero 31 de 1997
EXPERIENCIA LABORAL
DEVIES CORP S.A. - Milagro Octubre del 2002 / hasta Junio del 2008
Detalle de los puestos en los que me desempeñé:
Auxiliar contable (desde Octubre del 2002 hasta Diciembre del 2004) Conciliaciones Bancarias
Comprobantes de Egreso e Ingreso Depósitos
Retenciones Asientos de Diario
Cuadre de Cuentas Contables
Contabilidad de la Cta. Personal – Tarjetas de Crédito
Asistente de RRHH (desde Diciembre del 2004 hasta Octubre del 2006) Elaboración y Gestión de la Nómina
Roles de Pagos
Beneficios Sociales: Décimo Tercer Sueldo, Décimo Cuarto, Fondo de Reserva, Vacaciones.
Impuesto a la Renta Pago de Utilidades
Capacitación de Personal
Plan de Capacitación, Desarrollo de Carrera. Selección y Reclutamiento de Personal Base de Datos de aspirantes
Toma de Pruebas Psicotécnicas (Programa SAAL) Inducción
Bienestar Social
Planillas del IESS, Avisos de Entrada y Salida Ingreso de Novedades
Apertura de Fichas Médicas en el IESS
Trámites varios: Préstamos Quirografarios, Fondo de Reserva Mapa Social
Coordinadora del departamento de RRHH (desde Octubre 2006 hasta junio del 2008)
Administración de la Nómina
Contratación de Personal Calificado Administración de la Capacitación Administración del Bienestar Social Programa utilizado: Dobra Empresarial
DISMERO S.A. - Babahoyo Agosto 2008 / hasta la actualidad Auditoría
Control a las áreas de riesgo de los recursos monetarios Arqueos a la Caja Chica
Arqueos a la Caja General
Arqueos a los Fondos de Cajas de Almacén Revisión de Cartera
Rol de Pagos
Control de Inventarios
Coordinar Inventario Anual de Matriz y Sucursal
Inventarios esporádicos programados en Matriz y Sucursal
Evaluación del comportamiento de inventario, sus faltantes y sobrantes. Control de los Indicadores claves de gestión de las áreas de la compañía. Indicadores de Compras – Incremento del % de Rentabilidad
Indicadores de Finanzas – Control de Recuperación de la Cartera Cumplimiento de Obligaciones Tributarias
Indicadores de RRHH –Cumplimiento de Obligaciones con el IESS Indicadores de Bodega – Disminución de pérdidas de Inventario Indicadores de Ventas – Cumplimiento del Presupuesto de Ventas Apoyo a las diferentes áreas como Almacén, Bodega, Sucursal, Ventas y Recursos Humanos.
- Líder del Proyecto de Reestructuración de la Bodega General - Líder del Proyecto de Reestructuración del Almacén Matriz Programa utilizado: Dobra Empresarial
OTROS CONOCIMIENTOS Manejo de utilitarios - Word - Excel - Power Point Demás utilitarios
Curso de Auditor Interno ISO 9001:2000, dictado en SGS
Systems&ServicesCertification, por el Ing. Mauricio Rodríguez MBA.
Seminario Internacional de Gestión, Medición y Análisis del Clima Laboral y Sistemas de Evaluación para mejorar la Gestión y el Desempeño Individual y del Equipo, TBL ConsultingGroup, por la Ps. Andrea Klimkiewicz.
Seminario de Clasificación y Valoración de Puestos, PROPADE Consultoría y Capacitación, por el Ing. Rodrigo Barreiros.
Seminario de Selección de Personal por Competencias, PROPESEL Cía. Ltda., por Msc. Jaime HervasAgüez.
Seminario Taller de de Administración Moderna de Roles de Pago, FIDHUCA Centro de Capacitación Empresarial.
Seminario de Actualización Laboral 2007 últimas Reformas Vigentes, AGE Alta Gestión Empresarial, dictado por el Dr. Marcelo Erazo.
Seminario de Ley del IESS 2005, Transformación Organizacional y Gestión Humana, por el Dr. Fernando Tamayo.
Seminario Taller de Administración Moderna de Bodegas e Inventarios FIDHUCA Centro de Capacitación Empresarial.
Seminario Taller de Servicio al Cliente Interno, Fundación Calidad y Productividad, por el Ing. Jorge Sapelli MBA.
Programa de Desarrollo Gerencial de Mandos Medios, Devies Corp. S.A., dictado por el Lcdo. John Cotrina Quiroz, Instructor Certificado ISF.
- I Módulo- Procesos básicos de Gerencia: Planeación
- II Módulo- Procesos básicos de Gerencia: Organización
- III Módulo - Procesos básicos de Gerencia: Dirección y Liderazgo
- IV Módulo- Procesos básicos de Gerencia: Control
Programa de Desarrollo de Habilidades de Dirección, Devies Corp. S.A., dictado por el Lcdo. John Cotrina Quiroz, Instructor Certificado ISF.
- V Módulo- Procesos básicos de Gerencia: Innovación
- VI Módulo - Coaching
Seminario Taller de Fidelización de Clientes, Fundación CAPEC, por el Ing. Oscar Páez.
Seminario Taller de Calidad en la Atención y Servicio al Cliente, Fundación CAPEC, dictado por el Lcdo. John Cotrina Quiroz.
Seminario de Nueva Ley Laboral – Nómina de Pagos y Controles Internos, Ramos & Asociados, dictado por el CPA. Homero Ramos y el Econ. Carlos Mendez B.
Seminario Taller “Sistema de Control de Inventarios en Almacenes y Bodegas”, TBL ConsultingGroup, dictado por el Ing. Víctor Merino. REFERENCIAS PERSONALES
Ing. Milena Molina Marín – Jefe de Contabilidad – DEVIES CORP Teléfono: 2 973-166 Ext. 210
087230657
Ing. Leonardo Posligua Saltos – Gerente Propietario – COMISARIATO JR. MARISOL
Teléfono: 093384712 – 093932508
Ing. CPA. Alba Pilco Calle – Jefe de Compras – DISMERO S.A. Teléfono: 0991675828 - 0989714673
REFERENCIAS LABORALES
Lcdo. John Cotrina Quiroz – GERENTE ADMINISTRATIVO DISMERO S.A. Teléfono: 0998177713
Ing. Jessica Morales Picón – ASISTENTE DE RECURSOS HUMANOS – DEVIES CORP S.A.
3.3 Conclusiones parciales del capítulo.
Una vez realizada la validación del presente documento, por parte de los expertos, se obtuvo el resultado esperado, este fue la indicación de su aplicación, además incluimos los soportes necesarios para llegar a los resultados finales de esta investigación y asimismo es seguro aplicarla a cualquier empresa.