Es un conjunto de estrategias, medidas y proyectos debidamente identificados, evaluados y priorizados en el tiempo, según la escala de riesgo asociado a eventos climáticos, con el fin de brindar acciones que contribuyan a la sostenibilidad de la Empresa, sus servicios y su entorno, mediante la adaptación a las condiciones y cambios asociados al clima.
Gestión en 2017
Inició la formulación del Plan de Adaptación con alcance de Grupo 2018 – 2030, mediante el acompañamiento externo y la participación de representantes de todas las empresas y negocios nacionales e internacionales del grupo empresarial.
Obtención de los índices y mapas de riesgo climático por Empresa y Negocio, controles existentes, iniciativas internas y externas y concertación de la metodología para su evaluación y priorización. Inició la fase II del estudio con la Universidad Nacional de Colombia, sede Medellín, y se realizó la documentación de la estrategia de escalamiento y modelación climática para las cuencas de interés de los negocios de Aguas y Energía de EPM.
Se conocieron los resultados del estudio “Evaluación conceptual del estado de la oferta hídrica y de la capacidad instalada de la infraestructura de captación para el sistema de abastecimiento de los valles de Aburrá y San Nicolás frente a la demanda proyectada con horizonte 2050”, que tiene como fin establecer los lineamientos de abastecimiento del recurso en temporadas de caudales bajos. Así mismo, se lograron avances en el estudio de identificación de nuevas fuentes abastecedoras de agua potable para la región de Urabá.
Se logró la conservación de 410 ha de bosque en áreas de influencia de ESSA a través del pago a 42 familias por los servicios ambientales; 904 ha por parte de CHEC, 16.5 ha de EDEQ y 1,488 ha en total con gestión de 62 familias por parte de EPM en el marco del desarrollo del convenio BanCO2. Se consolidó la red de monitoreo hidroclimatológica por parte de CHEC, conjuntamente con las instituciones que tienen estaciones en el departamento de Caldas y que hacen parte del convenio con la Gobernación de Caldas, Aguas de Manizales y la Universidad Nacional. Mediante la alianza se logrará la integración de la autoridad ambiental con el municipio de Manizales y se fortalecerá la obtención de información para la gestión de riesgos y la operación de los servicios públicos de agua y energía.
Como parte del proyecto SMART GRID, se logró la instalación de cuatro estaciones meteorológicas en regiones del área de influencia de Eegsa, que permitirán la realización de pruebas de funcionamiento y obtención de la información meteorología por medio de protocolo industrial.
Además de los escenarios de riesgo climático, índices y mapas por empresa y negocio, insumo base en el proceso de la formulación final del Plan de Adaptación del grupo empresarial EPM, se logró conjuntamente con la consultoría y el grupo de trabajo que representa a todas las empresas y negocios, la obtención de productos como:
• Diagnóstico y análisis de riesgos climáticos en el Grupo.
• Análisis de la información hidrometereológica para cada región o país donde se encuentran los negocios o empresas del Grupo.
• Análisis de iniciativas y referentes de experiencias internacionales en planes de adaptación de interés para el Grupo EPM.
• Análisis de vulnerabilidad de cada región y país donde está ubicada cada empresa del Grupo. • Avance en el análisis de vulnerabilidad de los Negocios y Empresas.
• Análisis de iniciativas, planes, programas, proyectos identificados o en desarrollo, por cada región o país que permitan su adaptación al cambio climático.
Se realizaron, a su vez, varios talleres virtuales y presenciales con el equipo de trabajo y se avanza en la fase final de la consultoría.
Aguas Regionales realizó el trabajo de aprovechamiento de las aguas subterráneas como parte de las soluciones para garantizar el abastecimiento comunitario, en épocas secas, en la región del Urabá Antioqueño.
Entre todas las empresas del negocio de Aguas se avanzó en la actualización de los planes de contingencia, considerando los escenarios de riesgo climáticos asociados a fenómenos de El Niño y La Niña. Además, se superó la meta de áreas de conservación para la protección del recurso hídrico con contribución directa en la mitigación y mejoras de la calidad del aire.
Como retos específicos de las empresas y negocios a 2018, se encuentran:
• Continuar con la participación de la concertación del Plan de Adaptación del Grupo y velar por la implementación de las acciones que les corresponda.
• Continuar con los aportes voluntarios al convenio BanC02.
• Retribuir económicamente a las 50 familias guardabosques ubicadas en el área de influencia de ESSA. • Socializar y validar por parte de ENSA, la metodología establecida en 2017 para la identificación de los riesgos
económicos, sociales y ambientales derivados del cambio climático para sus proyectos e iniciar el plan de implementación.
• Definir la estrategia climática de Delsur, acorde con la estrategia climática definida en el Grupo EPM.
• Implementar el proyecto SMART GRID en Eegsa y establecer las acciones de adaptación climática; hacer la instalación de estaciones meteorológicas y realizar estudios para fortalecer los analisis climáticos.
Estándares GRI e indicadores
Población
sin servicio
Población sin servicio
Se consideran poblaciones sin servicio aquellas asentadas en lugares con limitaciones técnicas o legales para la prestación, como las ubicadas en zonas de alto riesgo o fuera de los perímetros de los planes de ordenamiento territorial, cuyas soluciones suelen exceder el alcance exclusivo de las empresas prestadoras del servicio y esto hace que se requiera la intervención de múltiples actores.
Visión de los grupos de interés
Por su objeto y capacidades se espera que el Grupo EPM ejerza liderazgo, convocando a otros actores con competencias y capacidades para aportar soluciones de provisión de servicio.
Importancia
Por el alto valor social para sus empresas y sus grupos de interés, y porque tiene repercusiones importantes en la construcción de territorios sostenibles y competitivos, la población sin servicio adquiere la categoría de tema material independiente.
El Grupo EPM, gracias a su objeto y capacidades, es un actor llamado a convocar a otros para buscar soluciones dirigidas a la población sin servicio. Además, este es un aspecto determinante de la pobreza, relacionado directamente con los negocios, que por consiguiente afecta al Grupo en términos éticos, de reputación y de pérdidas no técnicas, y que agrava condiciones del entorno como los conflictos entre vecinos o el incremento de riesgo geológico en el caso de los servicios de aguas.
Riesgo en sostenibilidad asociado con este tema
• Falta de atención con servicios públicos a la población asentada por fuera de los perímetros sanitarios de los POT o en zonas de alto riesgo.
Para conocer información más detallada sobre el análisis de riesgos asociados con los temas materiales, consultar la sección Aspectos materiales y cobertura, en Información general.
Principales logros
Metas 2017 Logros 2017 Cumplimiento
A diciembre de 2017 se espera tener 6,690 conexiones de acueducto en hogares existentes que no tienen el servicio.
A diciembre de 2017 se logró conectar 6,379 clientes al servicio de acueducto, alcanzando un cumplimiento del 95%.
Parcial A diciembre de 2017 se espera tener 6,690
conexiones de alcantarillado en hogares existentes que no tienen el servicio.
A diciembre de 2017 se logró conectar 6,429 clientes al servicio de alcantarillado, alcanzando un cumplimiento del 96%.
Parcial A diciembre de 2017 se espera tener
2,000 conexiones de energía en hogares existentes que no tienen el servicio.
A diciembre de 2017 se logró conectar 4,764 clientes al servicio de energía, alcanzando un cumplimiento del 238%.
Total A diciembre de 2017 se espera tener 2,100
conexiones de gas en hogares existentes que no tienen el servicio.
A diciembre de 2017 se conectaron 5,662 clientes al servicio de gas, alcanzando un cumplimiento del 270%.
Total
Retos
Reto cumplimientoAño de Alcance y Cobertura CumplimientoIndicador de Geografía Negocio Empresa
A diciembre 2018 alcanzar 11,650 conexiones de acueducto en hogares existentes que no tienen el servicio. 2018 Colombia – Antioquia Agua Empresas Públicas de Medellín - EPM Número de hogares existentes conectados / meta de número de hogares existentes sin servicio. A diciembre 2018 alcanzar 11,650 conexiones de alcantarillado en hogares existentes que no tienen el servicio. 2018 Colombia – Antioquia Saneamiento Empresas Públicas de Medellín - EPM Número de hogares existentes conectados / meta de número de hogares existentes sin servicio.
Reto cumplimientoAño de Alcance y Cobertura CumplimientoIndicador de Geografía Negocio Empresa
A diciembre 2018 alcanzar 1,000 conexiones de energía en hogares existentes que no tienen el servicio. 2018 Colombia – Antioquia Energía eléctrica Empresas Públicas de Medellín - EPM Número de hogares existentes conectados / meta de número de hogares existentes sin servicio. A diciembre 2018 alcanzar 1,900 conexiones de gas en hogares existentes que no tienen el servicio. 2018 Colombia – Antioquia Gas Empresas Públicas de Medellín - EPM Número de hogares existentes conectados / meta de número de hogares existentes sin servicio.
Gestión en 2017
Gracias al trabajo conjunto de EPM con el Municipio de Medellín, el Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín (Isvimed) y la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU), entre otras entidades, se logró transformar 23,234 hogares con los servicios de acueducto, alcantarillado, energía y gas. Desde el inicio del programa Unidos por el Agua se ha logrado beneficiar a 11,317 hogares que estaban constituidos de tiempo atrás y no contaban con servicios públicos de acueducto y alcantarillado, además de mejorar su entorno con obras de infraestructura y espacio público; y reconocer sus edificaciones con un proceso de legalización e independización de los servicios públicos domiciliarios.
En 2017 EPM aportó al mejoramiento de la calidad de vida de personas que habitan en hogares que por limitaciones técnicas o legales para la prestación no contaban con los servicios, conectando a 6,379 clientes al servicio de acueducto, 6,429 al servicio de alcantarillado, 4,764 al servicio de energía y 5,662 clientes al servicio de gas. Alcanzando en el año un cumplimiento del 133%.
Hogares conectados Negocio 2015 2016 2017 Acueducto 1,348 4,804 6,379 Alcantarillado 1,348 4,611 6,429 Energía 6,272 1,323 4,764 Gas 2,969 4,617 5,662 Total 11,937 15,355 23,234
Fuente: Vicepresidencias Agua y Saneamiento, Gas y Transmisión y Distribución Energía
Las conexiones del servicio de energía reportadas en 2015 corresponden a las ejecutadas en Antioquia, las conexiones de 2016 y 2017 corresponden a Medellín. 8,000 2015 6,000 4,000 2,000 0 1,348 2016 2017
Hogares conectados
1,348 6,272 2,969 4,804 4,611 1,323 4,617 6,379 6,429 4,764 5,662Acueducto Alcantarillado Energía Gas
Fuente: Vicepresidencias Agua y Saneamiento, Gas y Transmisión y Distribución Energía
Estándares GRI e indicadores
103-1 Explicación del tema material y su Cobertura. 103-2 El enfoque de gestión y sus componentes. 103-3 Evaluación del enfoque de gestión. EPM-12 Soluciones para hogares sin servicio.