ANÁLISIS Y DETERMINACIÓN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EN DÓLARES.

AÑ

OS Ventas Costos Costos

Estudiante s Costo Pto. Equilibrio USD $. Precio de vta. Pto. Equilibrio Totales Fijos Variables Atendidos Total

CF/1-(CV- VT) unitario CF/(VT- CV) 1 118.812,99 19.595,65 11.115,76 276 67.457,24 0,18 244,41 0,18 2 129.506,16 20.866,91 12.116,17 276 69.324,40 0,18 251,18 0,18 3 141.161,72 22.252,60 13.206,63 276 71.352,23 0,17 258,52 0,17 4 153.866,27 22.641,10 14.395,23 276 72.432,60 0,16 262,44 0,16 5 167.714,23 24.287,43 15.690,80 276 74.824,25 0,16 271,10 0,16

Fuente: Investigación Propia. Elaborado por: Autor

GRÁFICO No. 24

ANÁLISIS Y DETERMINACIÓN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EN DÓLARES.

Fuente: Investigación Propia. Elaborado por: Autor

87 h) Conclusiones

 La investigación del presente proyecto cuenta con fundamentación científica basada en los principales autores de reconocida trayectoria, que permitieron delinear la estructura de la propuesta.

 Para conocer adecuadamente la demanda se realizó la encuesta, mediante la cual se obtuvo las características de esta demanda investigada, además para que una encuesta tenga éxito y cumpla con el objetivo propuesto, se tiene que diseñar y seleccionar correctamente las preguntas que irán en la misma. La problemática definitivamente fue corroborada a través de la encuesta.

 El cálculo del tamaño de la muestra, es uno de los aspectos más importantes que se debe concretar en las fases previas de la investigación comercial que determina el grado de credibilidad que se conceda a los resultados obtenidos y el grado de error máximo permisible en los resultados. Para determinar el tamaño de la muestra o número de encuestados, se aplica un nivel de confianza de 95% y un margen de error del 6%.

 Las encuestas realizadas a los estudiantes universitarios han determinado el tipo de proyecto que se debe construir en el sector, los costos globales del proyecto, la forma de financiamiento, el tipo de marketing que se debe realizar y como implementar el proyecto.

 En la parte financiera se ha tomado en cuenta todos los elementos para la elaboración y establecimiento de un proyecto completo y rentable.

 La inversión está dada por los activos fijos, activos diferidos y capital de trabajo, para el inicio de la ejecución del proyecto es necesario invertir en Activos Fijos: 187.569,77 USD $, en Activos Diferidos: 1.760,00 USD $, y, en Capital de Trabajo: 4.007,39 USD $, por lo tanto la inversión total del proyecto es de 193.337,16 USD $, la misma que se encuentra financiada por recursos propios y de terceros, para la puesta en marcha del proyecto.

 La mejor alternativa como fuente de financiamiento para este tipo de proyecto y tomando en cuenta que el monto de endeudamiento no es muy alto, se recomienda que se aplique un préstamo para pequeñas empresas en una entidad bancaria de prestigio y calidad comprobados, como puede ser la CFN.

 El proyecto será financiado en un 82.40 % correspondiente al total de la inversión con la CFN con un plazo de 5 años, con una tasa de interés del 4.55 % de interés para créditos, con pagos semestrales.

 El análisis financiero es el instrumento contable más importante por cuanto permite determinar el comportamiento de ingresos y egresos de la empresa, es decir el movimiento de efectivo, el cual es requerido para la operatividad del proyecto.

 La propuesta contempla la creación de la Residencia Universitaria “SAKEZA” cuyo objetivo es la Construcción de una Residencia Universitaria en la ciudad de Quito y cubrir la demanda insatisfecha. La evaluación económica se efectuó con una proyección de cinco años, considerando los escenarios optimista, pesimista y probable; en cualquiera de los escenarios los resultados muestran viabilidad, el VAN es positivo, la TIR es superior a la tasa TMAR, y con ello la relación Beneficio-Costo y el periodo de recuperación están dentro de los términos aceptables y beneficios para el inversionista.

89 i) Recomendaciones

 La Residencia Universitaria “SAKEZA” deberá implementar los servicios indicados como parte de la oferta, los cuales agregan valor de acuerdo a lo manifestado por los estudiantes encuestados.

 Para hacer una diferenciación de la competencia, se deberá seleccionar cuidadosamente al personal que formará parte de la Residencia Universitaria, fijándose en las habilidades necesarias y conocimientos adicionales requeridos, pues deben servir a los estudiantes de manera muy eficiente y con mucha paciencia ya que es un mercado muy especial.

 La importancia de definir el tamaño que tendrá el proyecto de factibilidad de la creación de una Residencia Universitaria, se manifiesta tan principalmente en su incidencia sobre el nivel de inversiones y costos que se calculen y, por tanto, sobre la estimación de la rentabilidad que podría generar su implementación.

 Por todo lo expuesto durante el desarrollo de este proyecto de inversión, se recomienda la implementación del mismo, ya que es una excelente oportunidad de negocio que contribuirá a la satisfacción de la demanda de los estudiantes universitarios que residen en la ciudad de Quito y que requieren de una solución habitacional durante su período académico, además generará nuevas plazas de empleo y sobre todo desarrollo socio económico para el Barrio La Floresta.

j) Investigación Bibliográfica y Lincográfica.

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 ESTRATEGIAS LIDERAZGO COMPETITIVO. (2015). Obtenido de

k) Datos personales

Nombres: Efrén Eduardo Apellidos: Zambrano Escobar Teléfono fijo: 02 2 227 223 Celular: 09 99 844 098

Correo electrónico: [email protected] / [email protected] Especialidad: Maestría Ejecutiva en Dirección de Empresas con énfasis en Gerencia

Anexo No. 1

In document Proyecto de inversión para la construcción de una residencia universitaria en la ciudad de Quito y la demanda insatisfecha (página 94-103)