Análisis del Modelo de Gestión para el Control de las Variables que Intervienen en la Accidentalidad por Trabajos en Alturas

El Modelo de Gestión para el Control de las Variables que Intervienen en la Accidentalidad por Trabajos en Alturas, cuenta con los siguientes componentes generales, tales como: Planificación, Aplicación, Auditoria y Revisión por la Alta Dirección, Actuar y Seguridad basado en el Comportamiento. Estos elementos están establecidos bajo el criterio del Ciclo Deming PHVA, dado que es la metodología más difundida en nuestra Cultura organizacional Colombiana. Lo anterior permite que el modelo propuesto sea fácilmente adaptable a las organizaciones en general que, tengan dentro de sus proceso trabajos de alto riesgo, en especial alturas.

ComponentePlanificación:

Se tiene en cuenta la asignación del Responsable general del desarrollo e implementación del Sistema de Gestión de Seguridad de Salud en el Trabajo que la norma nacional establece, de igual forma incorpora el Coordinador de trabajo en alturas que debe ser establecido dentro del recurso humano para el control de las actividades específicas en alturas, desde los proceso de planificación del SGSST como las tareas específicas y requisitos mínimos antes de la realización de las tareas.

Por otra parte de adiciona el concepto de alianzas estratégicas con empresas del mismo sector para compartir recursos, tecnologías, procesos, equipos y demás elementos que intervienen durante la realización de las actividades en alturas, esto fomenta la el crecimiento y apoyo conjunto de las empresas, particularmente cuando los recursos son limitados y los requisitos para el cumplimiento integral de los procedimientos seguros son relativamente costosos y de difícil acceso, en especial para empresas pequeñas de la construcción.

Adicionalmente se integra al modelo el concepto de Requisitos relativos al puesto de trabajo (Funciones y Diseño de puesto de trabajo en alturas), el cual en la reglamentación no se tiene suficientemente desarrollado, pero es necesario tenerlo en cuenta desde la planificación de tal forma que el puesto se adapte al trabajador y no el trabajador al puesto, esto igualmente permite que se planifique adecuadamente los procesos y recursos necesarios para que al momento de realizar las tareas, se cuente con los elementos de seguridad suficientes para el desarrollo de las actividades.

Identificación de peligros, evaluación y valoración de los riesgos: este aspecto se tiene contemplado en los modelos tradicionales de sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo; sin embargo, de acuerdo al modelo propuesto en el primer capítulo durante el desarrollo del presente trabajo de investigación, se plantea una propuesta específica para el proceso de identificación de peligros, análisis, evaluación y tratamiento de los riesgos para trabajos en alturas, lo cual alimenta el modelo de gestión para el Control de las Variables que Intervienen en

113 la Accidentalidad por Trabajos en Alturas, ya que cuenta con su propio método particular de gestión del riesgo.

ComponenteAplicación:

Este componente cuenta con los elementos principales de implementación de los requisitos de planificación establecidos en el componente anterior; sin embargo se evidencia con los análisis desarrollados para encontrar la relación entre la integración de los elementos de implementación de los sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo con la caracterización de la accidentalidad, se observa alta deficiencia del grado de implementación de los componentes de los SGSST y elementos de las tareas en alturas, así como el desarrollo limitado o cumplimiento de los componentes existentes en la legislación y SGSST utilizados tradicionalmente; por lo tanto este modelo pretende resaltar el grado de importancia que tiene el cumplimiento de las normas establecidas, mediante el inspección, seguimiento, revisión, verificación y auditoria permanente. para mejorar desde la aplicación la probabilidad de reducción de la accidentalidad que se pueda presentar durante la etapa de ejecución de las actividades.

ComponenteAuditoria y Revisión por la Alta Dirección:

Este componente Resalta la importancia que se tiene en los trabajos en alturas el cumplimiento de los programas propuestos, requisitos establecidos, normas legales implementadas, procedimientos seguros diseñados e implementados, efectividad de los sistemas de control para el tratamiento de los riesgos, gestión de riesgo, medidas de prevención y control, los cuales son medidos en su efectividad mediante procesos de seguimiento, revisión y auditoria permanentes, que tiene como finalidad establecer procesos más eficientes que reduzcan la accidentalidad en alturas.

ComponenteActuar:

De acuerdo a los resultados evidenciados durante el desarrollo del componente de Auditoria y Revisión por la Alta Dirección, se pretende establecer oportunidades de mejora que aborden específicamente el proceso de prevención de los accidentes de trabajo en alturas y promoción de la salud integral de los trabajadores.

ComponenteSeguridad basado en el Comportamiento70_:

Teniendo en cuenta la importancia que tiene el factor humano en la realización de las tareas en alturas en las empresas, ya que son los recursos utilizadas para la ejecución directas de las actividades de alto riesgo; así como los factores

70_{Álvarez L Paula A. Programa De Seguridad Basada En El Comportamiento Para El Sector Construcción,}

114 humanos y los actos inseguros analizados anteriormente en la accidentalidad presentada durante los trabajos en alturas, se puede aplicar el concepto de la seguridad basada en el comportamiento.

Esta teoría cobra mayor fuerza en el empoderamiento de las personas que tiene que ver directamente con la realización de las tareas y no en la imposición de normas y reglamentos establecidos de la mejor intención por la organización. Esto pretende igualmente dar mayor participación e importancia a la opinión de los trabajadores en temas de seguridad, así como implementar por ellos mismos comportamientos rutinarios sostenibles que promuevan la reducción de los actos inseguros detectados durante las tareas ejecutadas; que como se observó anteriormente, son los factores con mayor incidencia en la accidentalidad y los menos desarrollados en los modelos de sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo tradicionales.

Estrategia de Seguridad basada en el Comportamiento: Este componente establece la que mediante la Observación e inspección continuas durante la etapa de Aplicación (ejecución de las actividades del componente de Aplicación y trabajos en alturas) en el modelo de gestión, realiza la comprobación de las medidas de seguridad y detección de los actos inseguros por los mismos trabajadores, estos son socializados entre ellos mismos; los cuales proponen sus propios planes de acción para corregirlos y evitar nuevamente su aparición, lo cual se verifica posteriormente con la continua observación y supervisión. Este seguimiento a la forma de actuar de los trabajadores, establece unas acciones de seguimiento y retroalimentación constante que las van convirtiendo en rutinas. Una vez implementadas estas actividades cotidianamente se espera reducir los actos inseguros así como la mejora los aspectos contenidos en los factores del trabajo, deben ir de la mano con el apoyo de la organización para los procesos de capacitación formación y estímulos a los trabajadores. Estas actividades inciden directamente sobre la manifestación de la accidentalidad; ya que se está controlando una parte importante de los factores que intervienen en las causas que originan la accidentalidad en alturas. Estos resultados positivos (reducción de la frecuencia y severidad accidentalidad) inciden directamente sobre la percepción que tiene los trabajadores en la forma de actuar y comportamiento

implementado, lo que redunda finalmente en un cambio de Actitud positiva frente al comportamiento hacia la seguridad.

Para lograr resultados positivos sostenibles a través del tiempo, frente al comportamiento adecuado y cambio de actitud positiva, el individuo recibe y acoge dentro de sus preferencias, el contar con aspectos que le generan satisfacción en su vida personal, profesional y laboral, como es el hacer parte de procesos que valoran su opinión, trabajo, esfuerzo; es igualmente incentivado y se refleja en su comportamiento y actitud frente a los resultados positivos, lo que finalmente va a

115 promover un estilo de vida, una filosofía de trabajo; es decir una Cultura de la Seguridad. Esta cultura que está fundamentada desde las personas de nivel operativo, permite que la organización se alinee con los objetivos, preferencias estilos de trabajo cultura de la seguridad, con los objetivos estratégicos, los cuales pueden ser construidos conjuntamente con los trabajadores mediante la aplicación de la estrategia en mención; lo cual se podrá reflejar en la implementación efectiva y no impuesta por las directivas de una Política de Seguridad y salud en el Trabajo en Alturas, dirigida a la protección de los trabajadores y mejora continua de la organización en todos sus aspectos.

8. VALIDACIÓN LEGAL DEL MODELO DE GESTIÓN PARA EL CONTROL DE