Capitulo VII: Estudio Legal y Organizacional
7.2. Estudio Organizacional
7.2.2. Aspectos Laborales
PUESTO TIPO DE CONTRATO TIEMPO
Gerente General Contrato a Plazo Determinado 5 AÑOS Jefe de Producción Contrato a Plazo Determinado 5 AÑOS Jefe Comercial Contrato a Plazo Determinado 5 AÑOS Jefe de Administración Contrato a Plazo Determinado 5 AÑOS Asistente Administrativo Contrato a Plazo Determinado 2 AÑOS Vendedor Contrato a Plazo Determinado 1 AÑO Maquinista Contrato a Plazo Determinado 1 AÑO Ensamblador Contrato a Plazo Determinado 1 AÑO Acabador Contrato a Plazo Determinado 1 AÑO Transportista Contrato a Plazo Determinado 1 AÑO Limpieza Contrato a Plazo Determinado 1 AÑO
Régimen Laboral
Nos acogeremos al Régimen General Laboral en la cual se destaca lo siguiente: Remuneración mínima es de 850 Nuevos Soles, 30 días de Vacaciones totalmente remuneradas, 2 gratificaciones al año (julio y diciembre) y derecho a la Compensación por Tiempo de Servicios (CTS) por año de servicio. Según el Decreto Legislativo N° 728 Ley de Fomento del Empleo, Titulo III, Capitulo 2 De los contratos de Trabajo Sujetos a Modalidad, la forma de contratación para los empleados y obreros será de Naturaleza temporal por inicio o incremento de nueva actividad. La empresa iniciara operaciones el presente año es por ello que todas las personas arriba mencionadas ingresaran con este tipo de contrato en los plazos siguientes: el Gerente General tendrá un contrato de 5 años, el Jefe de Producción, el Jefe Comercial y el Jefe Administrativo será a plazo determinado de 5 años. Para el/la Asistente Administrativo, el vendedor, el Maquinista, el ensamblador, el acabador, el transportista y el de limpieza será de 1 año.
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Todos nuestros colaboradores figurarán en planilla con todos los derechos de Ley (vacaciones, gratificaciones, CTS) según el régimen laboral al cual estamos afectos. La empresa no repartirá utilidades por ser una SAC con menos de 20 personas.
Entre las políticas de Selección que mantendremos en Innovaciones y Cuidados Personales SAC están las siguientes:
Atracción de Personal Calificado: ya que, con un adecuado sistema de remuneraciones, se despierta el interés del personal externo a la empresa.
Retener Colaboradores Actuales e Incentivar el Desempeño
Adecuado: Una vez cumplido el contrato de Trabajo evaluaremos su desempeño y decidiremos si se retiene o no. El sistema remunerativo debe incentivar aquellos comportamientos deseados por la
organización, motivando y compensando la correcta alineación de estos comportamientos con el logro de los objetivos empresariales.
Remuneración Equitativa: se debe remunerar a cada trabajador de acuerdo al valor del puesto o cargo que ocupa en la organización, guardando una relación directa entre el puesto que ocupa y sus compensaciones. La empresa debe lograr la percepción de equidad y justicia por parte del trabajador con respecto a su remuneración. Existe una clara diferenciación de remuneraciones de acuerdo al puesto de trabajo en la empresa por lo tanto decimos que sí existe una remuneración equitativa.
Controlar Costos: una administración racional de compensaciones ayuda a que la empresa atraiga y retenga personal calificado al menor
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costo posible. Por otro lado, alienta también al control de costos laborales o de mano de obra, ya que reduciría la rotación del personal, como también el ausentismo y demás.
Contamos con 15 personas en planilla según el Régimen General Laboral de la Empresa, las cuales dividiremos en Mano de Obra Directa y Mano de Obra Indirecta:
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Tabla 69
Remuneración CIF (Mano de Obra Indirecta)
Nota: Elaboración propia en base a planeación
La remuneración de la Mano de Obra indirecta incluye al Jefe de Producción, al Transportista y al de Limpieza. Se tiene al año 2017 un monto de S/. 55,849 Nuevos Soles anuales año tras año para los 5 periodos analizados.
Nota: Elaboración propia en base a planeación
Item Puesto Cantidad SUELDO
BASICO
REMUNERACION ANUAL
GRATIFICACIO
NES (Jul/Dic) SUB-TOTAL ESSALUD CTS Total Anual
REMUNERA CIÓN AÑO 1 REMUNERACIÓ N AÑO 2 REMUNERACIÓ N AÑO 3 REMUNERACIÓ N AÑO 4 REMUNERACIÓN AÑO 5 9.00% 8.33% 1 Gerente General 1 S/. 3,500 S/. 42,000 S/. 7,000 S/. 49,000 S/. 4,410 S/. 4,082 S/. 57,492 S/. 57,492 S/. 57,492 S/. 57,492 S/. 57,492 S/. 57,492 2 Jefe de Administración 1 S/. 1,700 S/. 20,400 S/. 3,400 S/. 23,800 S/. 2,142 S/. 1,983 S/. 27,925 S/. 27,925 S/. 27,925 S/. 27,925 S/. 27,925 S/. 27,925 3 Asistente Administrativo 1 S/. 1,100 S/. 13,200 S/. 2,200 S/. 15,400 S/. 1,386 S/. 1,283 S/. 18,069 S/. 18,069 S/. 18,069 S/. 18,069 S/. 18,069 S/. 18,069 TOTAL 3 S/. 6,300 S/. 75,600 S/. 12,600 S/. 88,200 S/. 7,938 S/. 7,347 S/. 103,485 S/. 103,485 S/. 103,485 S/. 103,485 S/. 103,485 S/. 103,485 PLANILLA ADMINISTRACIÓN
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La remuneración Administrativa incluye al Gerente General, al Jefe de Administración y Ventas y al Asistente Administrativo. Para el año 2017 tenemos una remuneración total de S/. 103,485 Nuevos Soles y también para los próximos 5 años.
Tabla 70
Remuneración MOD (Mano de Obra Directa)
Nota:: Elaboración propia en base a planeación
La remuneración de Mano de Obra Directa incluye al Maquinista, al Ensamblador y al Acabador. Para el año 2017 tenemos una remuneración total
de S/. 87,880 Nuevos Soles y también para los próximos 5 años
Tabla 71
Remuneración Ventas
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La remuneración de las Ventas incluye al Jefe Comercial y a los 3 Vendedores. Para el año 2017 tenemos una remuneración total de S/. 36,138 Nuevos Soles y también para los próximos 5 años
Cuadro resumen de las remuneraciones anuales de las planillas Directa, indirecta, administrativa y la de Ventas así como también los porcentajes que representa cada una de estas áreas en el total de los costos remunerativos.
Tabla 72
Cuadro de Resumen planillas
Cuadro resumen
Item Puesto % S/.
1 Planilla Indirecta 17.9% S/. 55,849 2 Planilla Directa (MOD) 28.2% S/. 87,880 3 Planilla Administrativo 33.2% S/. 103,485 4 Planilla de Ventas 20.6% S/. 64,062
TOTAL 100.0% S/. 311,276
Nota: Elaboración propia en base a planeación
A continuación, presentamos el horario de trabajo de lunes a viernes y también para el día sábado según el horario de cada Puesto de Trabajo.
Tabla 73
Horarios de trabajo
Horario de Trabajo
PUESTO DIAS HORARIOS
Gerente General L-V 9AM-6PM
Jefe de Producción L-V 8AM-5PM SAB 8 A 2PM
Jefe Comercial L-V 9AM-6PM
Jefe de Administración L-V 9AM-6PM Asistente Administrativo L-V 9AM-6PM
Vendedor L-V 9AM-6PM
Maquinista L-S 7AM-4PM SAB 7 A 4PM
Ensamblador L-S 7AM-4PM SAB 7 A 4PM
Acabador L-S 7AM-4PM SAB 7 A 4PM
Transportista L-S 7AM-4PM SAB 7 A 4PM
Limpieza L-S 7AM-4PM SAB 7 A 4PM
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Capitulo VIII: Estudio de Inversiones y Financiamiento