• No se han encontrado resultados

BENEFICIOS OBTENIDOS MEDIANTE LA REDISTRIBUCION

11. DISTRIBUCIÓN PROPUESTA

11.3 BENEFICIOS OBTENIDOS MEDIANTE LA REDISTRIBUCION

En el análisis de oportunidades y reconociendo los recursos y el aprovechamiento óptimo que se desea generar la redistribución de las zonas específicas de almacenamiento pretende aumentar la productividad en el proceso específico, disminución de tiempos y movimientos, mayor control y manejo de producto y procesos, mayor cuidado del alambre galvanizado y la perduración del mismo además de muchos beneficios que generados por la creación de dichas zonas.

- Aprovechamiento de espacio:

Como principal beneficio encontrado en la distribución presentada resalta el aprovechamiento óptimo del espacio físico con el que se cuenta, dado que la zona de mayor tamaño seria dispuesta donde actualmente está ubicada la línea de galvanizado 2, la cual no está en funcionamiento desde hace más de 5 años y cuya adecuación y puesta en marcha no sería productiva ni beneficiosa para la organización.

El aprovechamiento de este espacio genera mayor capacidad de almacenaje

estableciendo un aumento de metraje de 29.91 m2, en el cual se podrían

60

necesidad espacial para el almacenaje del alambre galvanizado y mejorando en gran medida la organización en la planta.

Mediante la creación de las zonas de almacenaje las áreas de movimientos de material y personas que actualmente son utilizadas para ubicar alambre galvanizado serán liberadas permitiendo el libre tránsito y la mejora paisajística, además de evitar riesgos para con el producto por el flujo normal de trabajo y las condiciones presentes en dichas áreas.

- Aumento de productividad

Sumado al aprovechamiento óptimo del espacio disponible se genera disminución específica en tiempos y movimientos lo cual genera mayor productividad, esto se ve reflejado dado que se emplearan menor tiempo y distancias para la disposición del producto terminado y respectivo su organización en puntos de almacenaje, y dicha reducción será aprovechada para aumentar la producción específica.

La reducción es de más de 3,5 metros en cuanto a recorrido para la organización de los rollos desde la línea de galvanizado hasta la zona B que es el espacio que se crea mediante la presente distribución; el tiempo se ve optimizado en gran medida, dado que el tiempo que es utilizado para el transporte y organización será destinado para aumentar la producción y el control de calidad generado a los rollos, generando mayor efectividad en el proceso productivo.

La diferencia y aprovechamiento de los tiempos se presentan a continuación: Tabla 16. Reducción de tiempos y distancias

Turno Semana

Tiempo(min) Distancia(m) Tiempo(min) Distancia

(m) Antigua distribución 40 350 240 2100 Nueva distribución 25 210 150 1260 Optimización 15 140 90 840

61

La tabla presenta específicamente un promedio aproximado de tiempo y distancia que se vería optimizada por turno mediante el desarrollo de la redistribución con el objetivo específico de controlar y mejorar el proceso del alambre galvanizado; denotado esto el ahorro de tiempo aproximado por semana seria de 90 minutos y de recorrido es de 840 metros, dicho ahorro generara un incremento en la productividad y efectividad del proceso.

Sumado a la ejecución o uso de menor esfuerzo físico por parte del operario la disminución generada facilitara el aumento de la producción, dicho aumento sería determinado también por las condiciones de maquinaria.

- Organización

La organización junto al cuidado del material es el principal fin u objetivo para el desarrollo de la distribución presentada, la creación de zonas claras y específicas para almacenaje del alambre basan su urgencia en la necesidad de aislar y controlar el producto terminado, dado el poco espacio disponible, pues actualmente no se respeta el espacio dónde se distribuyen los rollos de alambre causando contaminación y diversas problemáticas.

El beneficio específico para la organización no solo en cuanto as almacenaje sino a la planta en general se da por la liberación de zonas de tránsito, mejoras visuales y facilidad en el movimiento y el manejo de maquinaria, en cuanto a el almacenaje del alambre se presenta la principal mejora y necesidad, la estandarización y organización por calibres presenta el mayor aporte dado que según la distribución actual los rollos no están separados por calibres (grosor del alambre) sino que son ubicados arbitrariamente; para realizar una organización adecuada es necesario contar con el espacio para disponer de un orden adecuado, generando la distribución presentada en las zonas a y b se generara una organización por calibre de alambre lo cual facilitara el control efectivo del producto terminado, conociendo y presentando cercanía del material específico, dicho orden facilitara procesos adicionales al de producción y almacenamiento puesto que para los despachos y el inventariado del material el trabajo es arduo generado por el desorden actual.

62

Los despachos realizados en la empresa son de cantidades elevadas por lo tanto para generar el pesaje necesario se emplea de un tiempo excesivo, para organizar los distintos calibres que necesitan ser distribuidos, además de realizar un compacto de dicho para su cargue a los camiones de despacho, dichos tiempos y esfuerzos realizados se verían altamente disminuidos si se tiene una zona específica de almacenaje donde por cada calibre haya una distribución y una separación para identificar fácilmente el producto a despachar.

En cuanto al inventariado del producto una organización específica, adecuada y clara facilitara de una manera similar el conteo del material que se encuentra en planta dado que por calibre se contara con una separación y las cantidades de rollos y su pesaje serán fácilmente obtenidos eliminando los excesivos tiempos empleados en esta labor.

La organización generada por la creación de las zonas de almacenaje apoyaran el control del producto, su manejo e inventario, facilitaran la diferenciación por características del alambre, disminuirán tiempos empleados en el desarrollo de actividades apartadas de producción que sin embargo aumentaran la productividad y la eficiencia en cada proceso productivo o no que se realice en la empresa.

- Conservación del producto

El principal fin de la distribución para la creación de las zonas de almacenamiento es la conservación del producto terminado como parte del control de calidad que se implementa en la organización.

Los rollos que son despachados al cliente no presentan la idea de calidad que tiene la organización en si visión corporativa por lo tanto el tratamiento de esta el cuidado y control que se da durante su permanencia en planta son los fines principales de la distribución presentada.

El control del producto sus especificaciones, su empacado y su presentación en general serán el fin principal del presente trabajo por lo tanto este ítem en

63

cuanto a beneficios de la redistribución será abordado de una manera especial y adecuada para buscar la solución efectiva y su corrección.

Una vez presentados los principales beneficios de la redistribución se presentan las necesidades y se profundiza en aquellos beneficios y el procedimiento para que estos se vean reflejados en el mejoramiento del proceso productivo y el control efectivo de estándares de calidad establecidos.