CANTIDAD DE MAUINARIA Y HERRAMIENTAS REQUERIDA

Materia prima

Cantidad Materia prima/Unid. Kg.

Cant. De Maquina y/o Herramientas/Unid. Costo Unitario/Kg. Total Cantidad Total Costo A mano Chompas 0,9 0,1 0,1 162 16,2 Challs 0,2 0,1 0,1 72 7,2 Chalina 0,12 0,1 0,1 384 38,4 Poncho 1,2 0,1 0,1 144 14,4 Guantes 0,15 0,1 0,1 240 24 Medias 0,15 0,1 0,1 240 24 Gorros 0,18 0,1 0,1 120 12 Sub Total 2,9 1362 136,2 A maquina Chompas 0,9 1 1 32 32 Challs 0,2 1 1 60 60 Chalina 0,12 1 1 120 120 Poncho 1,2 1 1 36 36 Guantes 0,12 1 1 120 120 Medias 0,15 1 1 60 60 Gorros 0,18 1 1 120 120 Sub Total 2,87 548 548 A telar Tapiz 1 0,75 1 1 90 90 Tapiz 2 1,5 1 1 180 180 Sub Total 2,25 270 270 A mano Chompas 0,9 0,1 0,1 420 42 Challs 0,2 0,1 0,1 180 18 Chalina 0,12 0,1 0,1 180 18 Poncho 1,2 0,1 0,1 180 18 Guantes 0,15 0,1 0,1 180 18 Medias 0,15 0,1 0,1 180 18 Gorros 0,18 0,1 0,1 180 18 1500 150 Total 1104,2

Fuente : Elaboración propia

6.6 LOCALIZACION DEL NEGOCIO

Para el presente estudio de plan de negocio, referido a los talleres de producción y capacitación, debe analizar la mejor ubicación de la planta de producción, de tal manera que logre el mejor rendimiento en el desarrollo del estudio del proyecto. Como es la localización de los talleres de producción, los que pueden darse en diferentes lugares del distrito de Macusani, el método a emplearse será el ranking de factores para poder seleccionar la mejor alternativa.

6.6.1 Método del Ranking de factores

Para determinar las posibles ubicaciones de una planta o taller de producción de confecciones de prendas de vestir tejidas a mano y/o maquina con fibras naturales mediante el método de ranking de factores, hay que tomar en consideración aspectos como la mano de obra calificada, la proximidad a las materias primas, costo del metro cuadrado de terreno, requerimientos de infraestructuras industrial y condiciones socioeconómicas.

a) Mano de obra calificada.- Se debe analizar la oferta de mano de obra calificada como factor importante en las diferentes lugares de la ciudad sea del sector rural y o urbano.

De esta manera se destaca la línea de producción de tejido de punto. La producción de chompas y accesorios en los diferentes talleres de producción del distrito de Macusani, además de esta manera revalorar el sector turismo, porque tienen un pasado histórico, se puede promocionar el turismo vivencial, ecológico en esta parte de la Región Puno.

b) Proximidad a las materias primas.- Se debe analizar la proximidad de las fuentes de materia prima en las diferentes ciudades. Para el presente plan de negocio la confección de prendas de vestir se realizaran previo a un diseño del producto el cual demandara que se realice un requerimiento de materia prima preparada según los colores, tendencia de la moda, título y composición del hilado. Estos lotes requeridos serán enviados por la empresa fabricante. En estos casos se cuentan con las Empresas Mchell e Inca tops ubicadas en la ciudad de Arequipa, las cuales podrían enviar los requerimientos programados al lugar donde se encuentre ubicada los talleres de producción de confecciones del presente estudio del plan de negocios del distrito de Macusani, provincia de Carabaya de la Región Puno.

Por lo tanto para efectos de la evaluación este factor tendrá peso relativo relativo importante. Se considerara un mayor peso relativo a la ciudad de Macusani, por su cercanía a la ciudad de Juliaca o Arequipa.

c) Costo metro cuadrado de terreno o alquiler de local de producción.- Otro factor importante a tener en consideración es el costo de metro cuadrado de terreno para la inversión de la obra.

Los costos de mercado por metro cuadrado en el distrito fueron consultados al Municipio del distrito de Macusani, en este caso se adoptado por el alquiler de locales y su posterior acondicionamiento. d) Requerimientos de Infraestructura industrial y condiciones socio-

económicas.- Es otro factor a considerar son las requerimientos de infraestructura industrialcomo parte de la respuesta y aprendizaje de las operarios así como la capacidad industrial de la zona. Las ubicaciones mencionadas anteriormente, cuentan con áreas disponibles con mucho potencial y crecimiento ya que por aquí pasa la carretera interoceánica. 6.7 PLANEACION DE LA DISTRIBUCION DEL AREA DE TRABAJO 6.7.1 Tamaño de planta de producción y/o taller de producción.

El tamaño del proyecto está determinado por el número de prendas tejidas a mano y/o máquina que se realizaran en la planta de confecciones.

En una planta de producción y/o taller de producción de prendas tejidas a mano y/o a máquina se producen las prendas según el tipo de confección. Se realizan prendas y tejidas totalmente a mano, otras con máquina de tejer con la técnica intarsia. Por tanto se plantea en el presente estudio la combinación de estos dos tipos de confección con un porcentaje de producción por cada tipo de confección. Este planteamiento se muestra en el cuadro -…. , según experiencia propia por observación en talleres de la ciudad de Macusani.

6.8 REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA

Mano de obra calificada.- Se debe analizar la oferta de mano de obra calificada como factor importante en las diferentes lugares de la ciudad sea del sector rural y o urbano.

De esta manera se destaca la línea de producción de tejido de punto. La producción de chompas y accesorios en los diferentes talleres de producción del

distrito de Macusani, además de esta manera revalorar el sector turismo, porque tienen un pasado histórico, se puede promocionar el turismo vivencial, ecológico en esta parte de la Región Puno

Cuadro Nº de distribución de la producción por tipo de confección

A mano 62.5%

A telar 12.4%

A maquina 25.1%

Fuente : Elaboración propia

Para estimar la cantidad de puestos de trabajo se considera los porcentajes de tipos de producción para poder estimar el número de máquinas y operarios que requiere el presente estudio. Por consiguiente, la demanda del plan desarrollado en el cuadro …1.12 e multiplica por el porcentaje por tipo e confección del cuadro 2.4. El resultado de la distribución de la demanda insatisfecha por tipo de producción se muestra en el cuadro 2.5

Es necesario calcular la cantidad de prendas demandadas, entonces como la demanda está en unidades monetarias, se convierte dichos valores al equivalente en unidades físicas confeccionadas. Dividiendo el valor en unidades monetarias de la demanda insatisfecha para el plan entre el precio de venta por cada tipo de prenda, se obtiene las unidades físicas demandadas.

Cuadro 2.5 Distribución de la demanda insatisfecha por tipo de producción en (USA)

Capítulo

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