Capacidad instalada - Tamaño del Proyecto

4. Estudio técnico

4.01. Tamaño del Proyecto

4.01.02. Capacidad instalada

La capacidad instalada es el potencial de producción o volumen máximo de producción que una empresa en particular, unidad, departamento o sección; puede lograr durante un período de tiempo determinado, teniendo en cuenta todos los recursos que tienen disponibles, sea los equipos de producción, instalaciones, recursos humanos, tecnología,

experiencia/conocimientos, etc. (Jara, 2015, págs. 3-4)

La capacidad instalada es el lugar que se utilizará para adecuar el potencial de producción del proyecto, mismo que cuenta con diversas áreas, para el normal desenvolvimiento de las

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019. actividades de la empresa, en este caso, la capacidad instalada es de 307.75 mts2_{, que están}

distribuidos en las siguientes áreas:

Tabla 36 Capacidad Instalada

Áreas Medidas Totales

Área Administrativa 4m x 4,5m = 18,00m2 Área de Contabilidad 4m x 4,5m = 18,00m2 Área de Ventas 4m x 4,5m = 18,00m2 Área de Almacenamiento 10m x 12m = 120,00m2 Baños (3) 1,5m x 1,5m = 6,75m2 Corredores = 32,00m2 Áreas Verdes 17,50m x 2m = 35,00m2 Área de parqueadero 10m x 6m = 60,00m2 Total 307,75m2

Fuente: Investigación Propia, Capacidad Instalada

Elaborado por: Ivan Pillajo

4.01.03. Capacidad Óptima

La capacidad óptima del proyecto está dada por los departamentos que lo conforman, descartando los espacios verdes y parqueaderos, que da un total de 212,75m2.

Tabla 37 Capacidad Óptima

Áreas Medidas Totales

Área Administrativa 4m x 4,5m = 18,00m2 Área de Contabilidad 4m x 4,5m = 18,00m2 Área de Ventas 4m x 4,5m = 18,00m2 Área de Almacenamiento 4m x 4,5m = 120,00m2 Baños (3) 1,5m x 1,5m = 6,75m 2 Corredores = 32,00m2 Total 212,75m2

Fuente: Capacidad Óptima

Análisis

La capacidad óptima permite asignar un espacio adecuado para cada uno de los departamentos de esta empresa, mismo que corresponderá con dimensiones favorables y con el espacio necesario para el desarrollo de la misma, lo que permitirá que sean grandes las distribuciones a implementar.

Esta empresa cuenta con 3 áreas administrativas, 1 para almacenamientos, 3 baños, sus respectivos corredores y las áreas verdes que apoya al medio ambiente

4.02. Localización

En el estudio de localización del proyecto, se toman en cuenta dos aspectos la macro y la micro localización, pero a su vez se deben analizar otros factores, llamados fuerzas

locacionales, que de alguna manera influyen en la inversión de un determinado proyecto. (Fabiola Corrillo Machicado, 2016, pág. 23)

• Cercanía: la cercanía a los canales de distribución permitirá que el producto sea entregado de forma rápida para ser distribuido al cliente, logrando que se encuentre al alcance del consumidor.

• Densidad poblacional: la población del norte de la ciudad de Quito es extensa, lo que genera un gran número de clientes

• Accesibilidad: las vías de acceso a la empresa favorecen al proyecto al permitirles a los proveedores realizar sus entregas con prontitud, y a los empleados, un fácil acceso a sus puestos de trabajo.

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS, DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y CONSTRUCCIÓN UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019. Los servicios básicos, suministros permanentes y los transportes son otros factores que también deben ser analizados. (Fabiola Corrillo Machicado, 2016, pág. 23)

4.02.01. Macro localización

Se refiere a la zona donde se situará la empresa, ubicándolo dentro del país, provincia, cantón y ciudad al que pertenece.

Hidrofusion estará ubicada en el país de Ecuador, provincia de Pichincha, cantón Quito, en el Distrito Metropolitano de Quito, en el sector norte, tiene un clima templado, y cuenta con 152.242,00 habitantes entre hombres y mujeres.

Tabla 38 Macro Localización

Macro localización País Ecuador Provincia Pichicha Cantón Quito Parroquia Calderón Población 152.242,00 Clima Cálido

Fuente: Capacidad Óptima

Elaborado por: Ivan Pillajo

Figura 30 Mapa ubicación de Pichincha

Figura 31 Mapa ubicación de Quito

4.02.02. Micro-localización

Es el estudio que se hace con el propósito de seleccionar la comunidad y el lugar exacto para instalar la planta industrial, siendo este el sitio que permite cumplir con los objetivos de lograr la más alta rentabilidad o producir al mínimo costo unitario. (Salgado, 2013, pág. 13)

4.02.03 Localización óptima

Una localización óptima de la planta implica tomar en cuenta varios factores, por ejemplo, disposición de materia prima, cercanía y fácil acceso a la planta, disposición de suelos, oferta de mano de obra, etc. Pero el factor más importante es la disponibilidad de materia prima. (Tigre, 2016, pág. 70)

Tabla 39 Localización óptima o factores relevantes del micro localización

Factores relevantes Ponderación Eloisa Carapungo Calificación Total Calificación Total Empresas Industriales 0,15 10 1,5 5 0,75 Costo renta 0,2 8 1,6 5 1 Vías de acceso 0,15 8 1,2 3 0,45 Servicios básicos 0,1 6 0,6 8 0,8 Transporte 0,2 8 1,6 5 1 Ferreterías 0,1 8 0,8 2 0,2 Parqueadero 0,1 8 0,8 5 0,5 Total 1 56 8,1 33 4,7

Fuente: Investigación Propia, Localización Optima

Elaborado por: Ivan Pillajo

Análisis

En la tabla anterior se muestra una análisis en el cual se puede determinar que la localización de la empresa en el sector de la Eloísa perteneciente a la parroquia de calderón será la adecuada, al obtener un total de 8.1% en comparación con Carapungo, comprobando que el sector es adecuado y estratégico para realizar el proyecto.

In document ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS HIDRÁULICOS DIRIGIDA AL SECTOR INDUSTRIAL Y DE LA CONSTRUCCIÓN, UBICADA EN EL NORTE DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO, 2019 (página 120-126)