CAPÍTULO VI. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
6.1. Factibilidad del negocio
6.1.1 Capital de Trabajo
El capital de trabajo es la fase inicial en un nuevo proyecto, es aquel fondo que debe poseer las empresas para hacer frente a obligaciones a corto plazo, el mismo que forma parte de la inversión inicial.
Costo de Materia Prima $47.170,15 Costo de mano de Obra $32.099,40 Costos Generales de Producción $6.452,64 Salarios de Administración $25.568,60
Gastos Operativos $15.025,11
Capital de trabajo $126.315,90
Tabla 4. Capital de Trabajo
6.1.2 Fuentes de Financiamiento.
La empresa necesita buscar una fuente de financiamiento para este proyecto que permita cubrir un monto de la inversión, es por ello que en este caso se tomó el 20% que será el aporte de los dueños o accionistas y el 80% que será solicitado a una entidad financiera como es la CFN.
Tabla 5. Fuentes de Financiamiento
A una tasa del 11.23% a un plazo de 10 años con una cuota de 10.543,10 USD como se detalla en la siguiente tabla.
Capital Propio 20% $ 148.993,38
Financiamiento 80% $ 595.973,52
58 Amortización de la Deuda Capital $595.973,52 Tasa de interés 11,23% Plazo 10 años Cuota $10.543,76
Tabla 6. Amortización de la deuda 6.1.2 Evaluación Financiera.
La evaluación financiera permite la toma de decisiones sobre los alcances y riesgos que va a obtener un nuevo proyecto.
6.1.2.1 Flujo de Caja.
Permite conocer la liquidez que tiene la empresa, es una herramienta muy importante ya que determina información sobre la capacidad de la empresa para cancelar sus deudas. A través del flujo de caja se obtuvo los flujos netos que permiten obtener resultados para calcular el VAN y TIR como se muestra a continuación.
59 Flujo de caja
Tabla 7. Flujo de caja
FLUJO DE CAJA
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
Producción mts. Tela 314.467,65 363.210,13 416.040,70 473.246,29 535.132,35 602.023,89 674.266,76 752.228,85 836.301,49 926.900,81 Ingresos 0,69 usd c/m 216.982,68 250.614,99 287.068,08 326.539,94 369.241,32 415.396,48 465.244,06 519.037,91 577.048,03 639.561,56 Costo de producción 85.722,19 86.776,57 87.852,60 88.950,76 90.071,54 91.215,45 92.383,01 93.574,75 93.574,75 93.574,75 Costo de Administración 40.875,91 41.382,77 41.900,06 42.428,00 42.966,83 43.516,81 44.078,17 44.078,17 44.078,17 44.078,17 Costos financieros 63.860,30 57.167,52 50.474,74 43.781,95 37.089,17 30.396,39 23.703,61 17.010,82 10.318,04 3.625,26 Utilidad Antes de Impuestos 26.524,27 65.288,13 106.840,69 151.379,23 199.113,78 250.267,84 305.079,28 364.374,16 429.077,06 498.283,38 Impuestos 10.609,71 26.115,25 42.736,27 60.551,69 79.645,51 100.107,14 122.031,71 145.749,66 171.630,83 199.313,35 Utilidad Después de Impuestos 15.914,56 39.172,88 64.104,41 90.827,54 119.468,27 150.160,70 183.047,57 218.624,50 257.446,24 298.970,03 Depreciación 48.083,52 48.083,52 48.083,52 48.083,52 48.083,52 48.083,52 48.083,52 48.083,52 48.083,52 48.083,52 Amortización de deuda 59.597,35 59.597,35 59.597,35 59.597,35 59.597,35 59.597,35 59.597,35 59.597,35 59.597,35 59.597,35 Flujo Neto de Efectivo 123.595,43 146.853,75 171.785,28 198.508,41 227.149,13 257.841,57 290.728,43 326.305,37 365.127,11 406.650,90 Flujo Neto de Efectivo Acumulado 123.595,43 270.449,18 442.234,46 640.742,87 867.892,00 1.125.733,57 1.416.462,01 1.742.767,37 2.107.894,48 2.514.545,38
60 6.1.2.2 Cálculo VAN y TIR.
El VAN tiene varias ventajas a la hora de evaluar proyectos de inversión, principalmente que es un método fácil de calcular y a su vez proporciona útiles predicciones sobre los efectos de los proyectos de inversión sobre el valor de la empresa. Además, presenta la ventaja de tener en cuenta los diferentes vencimientos de los flujos netos de caja.
Calculo Del VAN
AÑO Flujos Netos de Efectivo Valor Presente Neto
1 123.595,43 113.870,86 2 146.853,75 124.653,76 3 171.785,28 134.343,45 4 198.508,41 143.027,53 5 227.149,13 150.786,34 6 257.841,57 157.693,59 7 290.728,43 163.816,93 8 326.305,37 169.396,99 9 365.127,11 174.636,78 10 406.650,90 179.194,04 Sumatoria VPN 1.511.420,27 INV Inicial 744.966,90 VAN 766.453,37
Tabla 8. Cálculo del VAN
Con un valor actual neto de 766.453,37 USD, el VAN del proyecto es un indicador financiero que sirve para determinar la viabilidad del mismo. Si tras medir los flujos de los futuros ingresos y egresos y descontar la inversión inicial queda alguna ganancia, el proyecto es viable tal como se demuestra en la tabla anterior.
Cálculo TIR INV INICIAL - 744.966,90 1 FNE1 123.595,43 2 FNE2 146.853,75 3 FNE3 171.785,28 4 FNE4 198.508,41 5 FNE5 227.149,13 6 FNE6 257.841,57 7 FNE7 290.728,43
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8 FNE8 326.305,37
9 FNE9 365.127,11
10 FNE10 406.650,90
TIR 23,85%
Tabla 9. Cálculo TIR
La tasa interna de retorno (TIR) expresa una medida relativa de la rentabilidad, es decir, va a venir expresada en tanto por ciento y por consecuencia permite compara los datos obtenidos en el proyecto (23%) con los de una tasa alternativa o costo de oportunidad (8,54%).
Se establece la viabilidad del proyecto tanto por TIR como por VAN ya que arrojan datos absolutamente positivos (TIR=23% y VAN= 766.453,37 USD).
6.1.2. Recuperación de la inversión
Es un indicar que permite conocer el tiempo en el cual se va a recuperar el valor invertido, a través de este método se logra precisar con exactitud los días, meses y años que se recuperara la inversión inicial.
Periodo de Recuperación Suma de flujos 1.451.311,36 Io-suma de flujos -706.344,46 Io-suma de flujos/FNE5 -7,06 Io-suma de flujos/FNE5+Nº DE periodos 2,94
inversión recuperada 2 años 11 meses
Tabla 10. Periodo de recuperación
La planificación de un proyecto implica de la ejecución de un presupuesto inicial, en el cual se determina la inversión y los recursos necesarios para la puesta en marcha del proyecto en su fase inicial. Para su proyección se deben utilizar datos históricos como referentes, además de datos y proyectos de similares características ya que la particularidad de los mismos hace que no existe demasiada información en fuentes locales.
A fin de verificar los detalles de los resultados presentados y el proceso que se ha seguido, se debe verificar el estudio financiero completo que se anexa al presente estudio.
62 CONCLUSIONES
1. La estructuración conceptual y teórica que se aplica en los primeros capítulos de la presente investigación, resaltan con cada elemento, la importancia de la industria y los elementos constitutivos del sector, la empresa y el proceso. La estructura metodológica se plantea acorde a la necesidad investigativa del proyecto y conforme a ello se implementan los métodos, técnicas e instrumentos que se consideran y estiman adecuados desde la concepción técnica. La aplicación de encuestas y la realización del estudio de mercado en sí, denotaron que aparte de la información directamente relacionada a cada pregunta, un desconocimiento llamativo sobre nuevos productos para la industria textil en base a materiales de plástico reciclado.
2. Existe un estereotipo marcado en relación a señalar que la calidad de los materiales / materias primas y otros productos derivados del proceso de reciclaje tienen una calidad inferior a aquellos que son considerados de primera línea productiva o sin uso de materiales reciclables. De los datos del estudio de mercado, es importante señalar la novedad que implica la implementación de este tipo de industrias manufactureras en la provincia, en la región, y en la zona mismo ya que no existen proyectos de la misma naturaleza en Imbabura, Esmeraldas, Sucumbíos y Carchi o al menos que estén debidamente registradas y funcionando.
3. La localización de la empresa ubicada en el sector de la ensilla cerca a balneario los Tres Chorros representa una ventaja estratégica, pues se sitúa en una zona que está fuera de la ciudad y que según ordenanzas municipales las industrias deben estar situadas fuera de la zona considerada como perímetro urbano, pero en una distancia y sector cercano geográficamente y provisto de servicios básicos en comunidad vecina. La red vial de acceso es de segundo orden, pero con asfalto y se aproxima a la proyección de anillo vial de la ciudad de Tulcán, lo que habilitará vías de primer orden para el acceso a la planta industrial.
4. La adecuada planificación de los recursos materiales, financieros, humanos y tecnológicos han permitido señalar que el proyecto es viable desde el criterio de los resultados del VAN, los cuales arrojan 766.453,37 USD (VAN). El dato de la Tasa interna de retorno TIR es de 19%, lo que implica que por cada unidad monetaria que se invierte en el proyecto se obtienen 0,23 centavos de utilidad y retorno económicamente rentable. Al analizar el periodo de recuperación se tiene que el proyecto recupera su inversión al cabo de 2 años y 11meses aproximadamente (en datos), un tiempo prudencial que indica
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la viabilidad del proyecto en tiempo. Este dato será ajustado en la aplicación y puesta en marcha del proyecto pudiendo acortarse o prolongarse de acuerdo a las condiciones de mercado que se presenten.
64 RECOMENDACIONES
1. Los estudiantes que vayan a realizar un modelo de negocio deben tener en cuenta que para la estructura metodológica se debe analizar a detenimiento el tipo de investigación planteado y el tema a investigar a fin de que la metodología posibilite y contribuya a que la investigación saque a relucir los elementos verdaderamente importantes para la fiabilidad de la información a presentar.
2. Los comerciantes deben identificar muy bien a los demandantes en cuanto a gustos preferencias o necesidades para que el producto o servicio que se vaya a ofrecer cumpla con las necesidades del consumidor final de igual manera conocer las ventajas con las que cuenta la competencia para determinar políticas que ayuden a posicionarnos de mejor manera en el mercado.
3. A los inversionistas se recomienda que la inversión para la implementación de este proyecto se verifique a través de los respectivos créditos de los socios y que se puedan pasar como deudas de la empresa. Si se puede cubrir más allá de un 20% de los aportes para el financiamiento del proyecto será un avance en pro de que el monto de la deuda o pasivos de la empresa sea lo menor posible y que se traduzca en un menor tiemp o para la obtención de utilidades reduciendo el pago de intereses por recursos que no sean más que los absolutamente necesarios.
4. Promover en ferias y eventos donde se expongan las telas que produce la empresa
con el objetivo de comercializar el producto y darse a conocer en el mercado para atraer más clientes.
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Anexo 2Estudio financiero
La composición financiera del proyecto está detallada en el siguiente cuadro:
Tabla 1. Composición financiera del proyecto
Capital Propio 20% $ 148.993,38
Financiamiento 80% $ 595.973,52
TOTAL 100% $ 744.966,90
El capital propio alcanza el 20% del valor de inversión y se requiere de un financiamiento de 80% a través de líneas de crédito de la Corporación Financiera Nacional o de financiamiento acumulado por cada uno de los socios quienes por cuenta propia podrían obtener esos recursos pero que, al tratarse de aportes para el funcionamiento de la empresa, se deben registrar como capital con financiamiento.
Tabla 2. Capital requerido
CAPITAL REQUERIDO
INV. INICIAL EN OBRA FISICA (AÑO 0) (-) 268.000,00
INV. INICIAL EN MAQUINARIAS Y EQUIPOS (AÑO 0) (-)
349.240,00
GASTOS DE CONSTITUCION (AÑO 0) (-) 1.411,00
CAPITAL DE TRABAJO (AÑO 0) (-) 126.315,90
TOTAL INVERSION 744.966,90
El pago anual por financiamiento será el siguiente (intereses):
Tabla 3. Pagos anuales por financiamiento capital interés 59.597,35 63.860,30 59.597,35 57.167,52 59.597,35 50.474,74 59.597,35 43.781,95 59.597,35 37.089,17 59.597,35 30.396,39 59.597,35 23.703,61 59.597,35 17.010,82 59.597,35 10.318,04 59.597,35 3.625,26 595.973,52 337.427,79
La inversión está desagregada en sus diferentes componentes y se procederá a determinar con exactitud el detalle de los recursos necesarios y todos los componentes financieros del estudio.
Tabla 4. Proyección de datos de Constitución
PROYECCION DE GASTOS DE CONSTITUCION
AÑO1 AÑO2 AÑO3 AÑO4 AÑO5 AÑO6 AÑO7 AÑO8 AÑO9 AÑO10 $ 282,20 $ 282,20 $ 282,20 $ 282,20 $ 282,20 $ 84,00 $ 84,00 $ 84,00 $ 84,00 $ 84,00
Dentro de los gastos de constitución se evidencia varios elementos que son absolutamente importamtes como son: aspectos legales, servicios legales, cuenta integracion capital, notarizar escritura, afiliaciacion cámara produccion, Registro comercial, registro marca, certificacion notario, aspectos tributarios, obtencion del RUC, permiso cuerpo bomberos, permiso del municipio entre otros.
Se detalla la inversión requerida en obra civil:
Tabla 5. Presupuesto de obra Física
PRESUPUESTO DE OBRA FISICA (para una obra de 700m2 de construcción)
Descripción unidad de
medida
Cantidad Costo
unitario
costo total
Preparación del Piso de Concreto (piso 400m2)
m2 800 80,00 64.000
Estructura metálica / hormigón
m2 700 200.00 140.000
Pintura de las Paredes m2 400 30.00 12.000
Techo y cubierta m2 500 80,00 40.000 Conexiones de Electricidad m2 100 20,00 20.00 Instalaciones hidrosanitarias m2 200 50,00 10.000 Total de inversión total de obras físicas $ 268.000,00
Dentro de la infrastructura, el 52% del presupuesto de infrestructura corresponde a la estructura metálica que compone el galpón donde se ubicará la línea de procesamiento y por otra parte, dadas las condiciones del terreno en el sector de Los Tres chorros, un 23% de todo lo que se requiere se destina a la preparación del terreno que soportará toda la planta y oficinas.
Tabla 6. Inventario Inicial de Activos Fijo
DESCRIPCION Cantidad costo
unitario
costo total vida útil valor residual Depreciación anual Depreciació n total anual valor contable Maquinaria y equipos 300,850.00 31,941.00 28,375.70
Máquina para lavar y secar el PET reciclado 1 45,000.00 45,000.00 10 4,500.00 4,050.00 4,050.00 40,950.00
Máquina Trituradora de plástico 2 10,500.00 21,000.00 10 2,100.00 1,890.00 1,890.00 19,110.00
Prensa para botellas 2 6,300.00 12,600.00 10 1,260.00 1,134.00 1,134.00 11,466.00
Máquina para fabricar telas con PET 3 7,500.00 22,500.00 10 2,250.00 2,025.00 2,025.00 20,475.00
Máquina para enrollar telas 4 5,780.00 23,120.00 10 2,312.00 2,080.80 2,080.80 21,039.20
Banda transportadora de selección 1 4,300.00 4,300.00 10 430.00 387.00 387.00 3,913.00
Banda transportadora de alimentación a trituradora
3 3,900.00 11,700.00 5 2,340.00 1,872.00 1,872.00 9,828.00
Tanque de lavado en caliente 1 3,620.00 3,620.00 5 724.00 579.20 579.20 3,040.80
Tanque de lavado primario 1 3,240.00 3,240.00 5 648.00 518.40 518.40 2,721.60
Lavadora por fricción 2 47,200.00 94,400.00 10 9,440.00 8,496.00 8,496.00 85,904.00
Centrifugadora 1 8,570.00 8,570.00 10 857.00 771.30 771.30 7,798.70
Secador industrial de lecho fluidizado en frío 1 50,800.00 50,800.00 10 5,080.00 4,572.00 4,572.00 46,228.00
Tecnología 3,500.00 1,155.00 781.67
Equipo computación 5 700.00 3,500.00 3 1,155.00 781.67 781.67 2,718.33
Vehículos 40,000.00 13,200.00 5,360.00
Recolección Pet / Entrega textiles 2 20,000.00 40,000.00 5 13,200.00 5,360.00 5,360.00 34,640.00
Muebles y Enseres 4,890.00 489.00 489.00 Escritorio 8 230 1840 10 184.00 165.60 184.00 1,674.40 Sillas Fija 20 45 900 10 90.00 81.00 90.00 819.00 Sillas giratorias 8 80 640 10 64.00 57.60 64.00 582.40 Sofá 2 plazas 4 220 880 10 88.00 79.20 88.00 800.80 Archivos 2 75 150 10 15.00 13.50 15.00 136.50 Mesa de reuniones 1 480 480 10 48.00 43.20 48.00 436.80 inversió n 349,240.00 valor desecho 46,785.00 Depreciació n 35,006.37
El tipo de equipamiento requerido para la implementación del proyecto, se precisa de un monto de inversión elevado ya que no se encuentran con facilidad estas máquinas en mercado.
Se anexa a continuación el calendario (anual) de reinversión de activos:
Tabla 7. Calendario de reinversiones de activos fijos
Calendario de reinversiones de activos fijos
Maquinas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Máquina para lavar y secar el PET reciclado
Máquina Trituradora de plástico Prensa para botellas
Máquina para fabricar telas con PET Máquina para enrollar telas
Banda transportadora de selección Banda transportadora de alimentación a trituradora
3.900,00
Tanque de lavado en caliente 3.620,00
Tanque de lavado primario 3.240,00
Lavadora por fricción Centrifugadora
Secador industrial de lecho fluidizado en frío
Equipo computación 3.500,0
0 Vehículos
Recolección Pet / Entrega textiles 40.000,0
0 Muebles y Enseres Escritorio 1.840,0 0 Sillas Fija 900,00 Sillas giratorias 640,00 Sofá 2 plazas 880,00 Archivos 150,00 Mesa de reuniones 480,00 TOTAL 0 0 3.500,0 0 0 50.760,0 0 0 0 0 0 4.890,0 0
El calendario de reinversión obedece a la necesidad de recambio de activos por efecto de desgaste por uso y por cumplimiento de vida útil.
Tabla 8. Calendario de ingreso por venta de activos fijos reemplazo
Calendario de ingreso por venta de activos fijos reemplazo
Maquinas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Máquina para lavar y secar el PET reciclado
Máquina Trituradora de plástico Prensa para botellas
Máquina para fabricar telas con PET Máquina para enrollar telas
Banda transportadora de selección Banda transportadora de alimentación a trituradora
Tanque de lavado en caliente Tanque de lavado primario Lavadora por fricción Centrifugadora
Secador industrial de lecho fluidizado en frío
Tecnología
Equipo computación Vehículos
Recolección PET / Entrega textiles 15.000,
00 Muebles y Enseres Escritorio 1.840,00 Sillas Fija 900,00 Sillas giratorias 640,00 Sofá 2 plazas 880,00 Archivos 150,00 Mesa de reuniones 480,00 TOTAL 0 0 0 0 15.000, 00 0 0 0 0 4.890,00
El principal valor que se espera recibir por venta de activos es el de vehículos ya que por el uso que se va a dar el automotor que es para recolección de materiales PET en la ciudad y la provincia y además el segundo vehículo es para entrega de pedidos en toda la provincia y especialmente en la ciudad de Atuntaqui, provincia de Imbabura.
Ingresos
De los datos del estudio de mercado y luego de las consultas con todos los encuestados, se obtiene el siguiente análisis de precios.
Tabla 9. Detalle del precio
N-EMPRESAS RANGO (m mensuales) MEDIA SIMPLE PONDERADOR PRECIO
31 100 1000 550 26,05% 2,20
24 1000 5000 3000 20,17% 2,18
52 5000 10000 7500 43,70% 2,16
119 PRECIO TOTAL por Kg. 2,17 PRECIO TOTAL por m. 0,43 Fuente: Estudio de mercado – Empresas productoras de prendas de vestir y demás textiles.
El precio determinado de acuerdo a los proveedores analizados y de acuerdo a la frecuencia de compra que las empresas textiles han señalado es de 2,17 usd/Kg de tela o que es lo mismo 0,43 ctvs / m de tela. (por cada Kg, se pueden obtener 5 m de tela). Para proceder a realizar la estimación de ingresos se requiere del cálculo adicional del promedio de frecuencia de compra de los mismos proveedores que componen el mercado meta.
Tabla 10. Detalle Frecuencia de consumo (días)
DETALLE FRECUENCIA DE CONSUMO (EN DÍAS) EMPRESAS RANGO
COMPRA / MES
MEDIA SIMPLE PONDERADOR FRECUENCIA DE CONSUMO 4 1 7 4 3% 0,13 38 1 30 15,5 32% 4,95 15 1 60 30,5 13% 3,84 40 1 90 45,5 34% 15,29 14 1 120 60,5 12% 7,12 8 1 360 180,5 7% 12,13 119 7,25
Fuente: Estudio de mercado – Empresas productoras de prendas de vestir y demás textiles.
El promedio de frecuencia para la compra de materias primas es de 7 (siete) veces al año, es decir los cálculos de estimación de ingresos se debe realizar con una base de 7 compras por proveedor.
Tabla 11. Proyecciones de ingresos
PROYECCIONES DE INGRESOS DETALLE DE LOS INGRESOS CANTIDAD
DEMANDADA PRECIO POR SERVICIO INGRESO AÑO 1 81887 0,43 $ 35.539,12 AÑO 2 101516 0,43 $ 44.057,85 AÑO 3 123281 0,43 $ 53.503,85 AÑO4 147373 0,43 $ 63.959,84 AÑO 5 173998 0,43 $ 75.515,25 AÑO 6 203380 0,43 $ 88.266,76 AÑO 7 235758 0,43 $ 102.318,83 AÑO 8 271392 0,43 $ 117.784,32 AÑO 9 310565 0,43 $ 134.785,12 AÑO 10 353578 0,43 $ 153.452,86
Fuente: Estudio de mercado – Empresas productoras de prendas de vestir y demás textiles.
A continuación, se muestra el detalle de la estimación de ingresos señalando datos que se han presentado anteriormente como el consumo por empresa (per cápita), etc.
Tabla 12. Detalle proyección de ingresos
DETALLE DE PROYECCION DE INGRESOS
De acuerdo a la capacidad de producción de la empresa, la misma procesa hasta 20 000 Kg de materia prima mensual, obteniéndos e por cada 1.5Kg de materia prima 1 Kg de tela de poliéster (filamento sintético), el cual tiene un precio en el mercado de $2.17 USD, según indica la Asociación de Industriales Textileros del Ecuador.
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10
CONSUMO PER CAPITA Metro Tela - POBLACION OBJETIVO 868,000.00 911,400.00 956,970.00 1,004,818.50 1,055,059.43 1,107,812.40 1,163,203.02 1,221,363.17 1,282,431.33 1,346,552.89 CRITERIO DE SELECCIÓN (1% DE CONSUMO MERCADO OBJETIVO) + 0,5% anual de incremento 0.03 0.04 0.04 0.05 0.05 0.06 0.06 0.07 0.07 0.08 DEMANDA POTENCIAL (en m) 26,040.00 31,899.00 38,278.80 45,216.83 52,752.97 60,929.68 69,792.18 79,388.61 89,770.19 100,991.47 PRECIO PROMEDIO DE m (1 kilo de tela PET = 5 m) (precio Kg = 2,17 / 5 = 0,434 ctvs/m) 0.43 0.44 0.44 0.45 0.46 0.46 0.47 0.47 0.48 0.48 DEMANDA EFECTIVA 11,301.36 14,010.30 17,014.10 20,339.08 24,013.68 28,068.63 32,537.15 37,455.15 42,861.36 48,797.66 FRECUENCIA DE CONSUMO 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 PROYECCION DE VENTA 81,887 101,516 123,281 147,373 173,998 203,380 235,758 271,392 310,565 353,578
De acuerdo a la capacidad de producción de la empresa, la misma procesa hasta 20 000 Kg de materia prima mensual, obteniéndose por cada 1.5Kg de materia prima 1 Kg de tela de poliéster (filamento sintético), el cual tiene un precio en el mercado de $2.17 USD, según indica la Asociación de Industriales Textileros del Ecuador.
Por cada kilogramo de materia prima PET se producen al menos 5 m2 de tela. En tal virtud se divide los 2,17 USD para 5 y se obtiene el precio de mercado por m.
Gastos.
Una vez determinados los posibles ingresos señalamos los gastos a desarrollarse: Publicidad. - Medios utilizados son los de mayor circulación local y regional tanto para impresos como para Tv local.
Tabla 13. Precio de Publicidad
Precio de publicidad
Diarios ordinario domingo
La hora $ 40,00 $ 66,00 El Norte $ 44,00 $ 66,00 TV9 $ 200,00 $ 200,00 NortVision $ 150,00 $ 150,00 Telégrafo $ 44,00 $ 60,00 Volantes $ 40,00 $ 40,00 Subtotal $ 518,00 $ 582,00
Total Mensual mensual Total $ 6.216,00 $ 6.984,00
ordinario: lunes -sábado IVA incluido
Adicionalmente se adjunta la proyección en gastos de publicad para la empresa y como se muestra en el cuadro, existe una inversión que va disminuyendo conforme pasa el tiempo ya que la principal inversión se destina a la penetración en el mercado y al posicionamiento de marca, por lo que ese objetivo debe cumplirse en los primeros años.
Tabla 14. Proyección en Publicidad
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10