Subsistema de Flujo de Trabajo del CIMEPB 7.1 Introducción
7.3.8 Comparación entre el Esquema General (EGPIRU) y cada Esquema Particular (EPPIRU) Análisis de la Implementación de un Proceso de Negociación Focal
En esta sección, se determinará el Grado de Alineamiento que ha adquirido cada uno de los EPPIRU (determinados en la Sección 7.3.5) en relación al EGPIRU (Sección 7.3.7). Para ello, se utilizará el sistema de la memoria asociativa difusa (FAM) especificado en la Sección 4.9 (Capitulo 4).
LGCCA
Grupo Orden de Corte
NPG GCG GAG(defuzzifier) Categoría Alineamiento (GAG) Resultado de la Comparación (RC) 1 2 1,1 1 0,8 Aceptable Bastante Perfecto 2 2 1,06 1 0,8 Aceptable Bastante Perfecto 3 2 0,73 0,25 0,4 Moderado Más Imperfecto que Perfecto Tabla 31: Lista de G upos Clasifi ados según Categoría de Alineamiento (Caso Real). Fue te: Ela o a ió P opia
En la Tabla 31, se establece la Lista de Grupos Clasificados según su Categoría de Alineamiento (LGCCA) para este caso en particular. El Grupo 1 ha obtenido un Nivel de P efe e ia Sobre-Valorado (NPG: 1,1) y u g ado de oi ide ia Alto en
comparación al EGIPIRU (GCG: 1). En consecuencia, su Grado de Alineamiento es
Aceptable GAG(d) = , su es ue a de p io idad EPPI‘U esulta Bastante
Perfecto o pa ado o el EGPI‘U. Asimismo, el Grupo 2 adquiere igual
comportamiento.
Po su pa te el G upo ha o te ido u Ni el de P efe e ia Sub-Valorado (NPG: 0,73) y un grado de coincidencia Bajo en comparación al EGIPIRU (GCG: 0,41). En o se ue ia, su G ado de Ali ea ie to es Mode ado GAG(d) = 0,4) y su esquema de p io idad EPPI‘U esulta Más Imperfecto que Perfecto o pa ado o el EGPI‘U.
Dado los resultados obtenidos por el Grupo 3, y considerando las recomendaciones establecidas en la Sección 4.9 del Capítulo 4, se deberá implementar para dicho grupo el
181 proceso de negociación especificado en la Sección 3.5 del Capítulo 3. En consecuencia y según lo establecido en la Etapa de Pre-Negociación del Proceso, se obtiene:
Síntesis del Grupo 3
Stakeholders RU1 RU2 RU3 RU4 Función S2 0,149 0,2062 0,2265 0,4183 P S8 0,2 0,21 0,25 0,34 P S9 0,18 0,215 0,25 0,355 P S11 0,096 0,23 0,2855 0,3885 P ; ;
Ta la : “í tesis de datos del G upo . Fue te: Ela o a ió P opia.
La Tabla 32, ofrece una síntesis de los datos que le corresponden al Grupo 3. El grupo en cuestión, se compone de 4 stakeholders que se desempeñan como investigadores en el CIMEPB de la Facultad de Psicología (P: Psicólogos). Respecto al desempeño obtenido en la producción semántica de los conceptos claves del dominio, se podrá indicar que el promedio VTV resulta el más bajo entre los grupos identificados (Tabla 30) y en consecuencia, más bajo que a Nivel General (Tabla 26). Por su parte, la razón de exclusión promedio excede significativamente los niveles determinados a nivel general (RE: 0,37). Comparando las funciones de distribución de los valores medio de preferencia de implementación de los requerimientos de usuarios, tanto del grupo como a
182 nivel general, se podrá apreciar que las mismas exhiben comportamientos un tanto similares. Al respecto se analizará la Figura 7.10:
Figura 7.10: Fu io es de dist i u ió de p efe e ia de implementación: Grupo 3 versus Nivel General . Fue te: Elaboración Propia.
Como se observa en la Figura 7.10, el Grupo 3 establece una función de distribución de preferencias que resulta ascendente a partir del Requerimiento de Usuario: 1 (el cual se le asigna un mínimo de preferencia). Luego, asigna el valor máximo de preferencia al Requerimiento de Usuario: 4. Por el contrario, la función de distribución de preferencias a nivel general, asigna un máximo de preferencia al Requerimiento de Usuario 1, muestra un mínimo de valorización en el Requerimiento de Usuario 2, y asciende su nivel de preferencia a partir del Requerimiento de Usuario: 3. No obstante a ello, se puede apreciar que a partir del Requerimiento de Usuario 2 el Grupo 3 exhibe el mismo comportamiento que el acontecido a nivel general. Es decir, aplica una valorización creciente a partir del mencionado requerimiento.
“i ie el G ado de Ali ea ie to del g upo es Moderado e ela ió al EGPI‘U, esulta ía fa ti le esta le e u i el Aceptable en dicha variable, sí los miembros del
183 Grupo en cuestión, comprenden que han subvalorado comparativamente el Requerimiento de Usuario 1.
En base al análisis precedente, se ha informado a los miembros del Grupo 3 que su esquema de priorización resultó bastante similar comparado con el Nivel General. Sin embargo, dada la subvaloración relativa del Requerimiento de Usuario 1, han constituido un esquema que no lo contempla como el primero implementable como sí es el caso a Nivel General. Por tal motivo, se les ha solicitado a los miembros del Grupo que se pronuncien a favor o en contra respecto de la posibilidad de implementar el EGPI‘U, o o guía ase pa a desa olla el pla de i ple e ta ió del “u siste a de Flujo de T a ajo . Fu da e ta do al efecto, que el EGPIRU ha sido constituido por la elección de la mayoría de los stakeholders (8 sobre 12). Finalmente, habiendo relevado las diferentes opiniones de los miembros del grupo, no se ha detectado objeción alguna respecto de la implementación del EGPIRU.
Como consecuencia, el Equipo de Desarrollo deberá implementar los Requerimientos Funcionales contenidos en cada uno de los Requerimientos de Usuarios, considerando el siguiente orden:
1° U Colaborador Responsable podrá ser capaz de crear Flujos de Trabajo y/o monitorear el progreso del Flujo de Trabajo que haya creado o en el que participe y/o
o sulta el listado de DEAs fi alizados (RU:1).
2° U Respo sa le Asig ado pod á se apaz de e ifi a el Estado de un Ítem. Asimismo podrá ser capaz de cambiar su Estado. Por su parte, y dependiendo de las instrucciones del Ítem, podrá modificar el contenido del DEA (RU:4)
3° U Cola o ado Respo sa le pod á se apaz de e ifi a si u flujo de trabajo se encuentra finalizado. Asimismo deberá ser capaz de constatar los metadatos resultantes del DEA (RU:3)
4° U Cola o ado pod á se apaz de consultar el listado DEAs finalizados (RU:2)
Finalmente, el presente EGPIRU se postula como una guía útil para la determinación del orden de implementación de los requerimientos de usuarios
pe te e ie tes al p o e to: “u siste a de Flujo de T a ajo del CIMEPB . Luego, la característica más saliente del esquema, es que ha sido determinado por la totalidad de los stakeholders y de una manera explícitamente consensuada.
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7.4
Consideraciones finales del Capitulo
El presente Capitulo, ha propuesto la aplicación del MPRUSPS en el caso de experimenta ió eal: “u siste a de Flujo de T a ajo del CIMEPB . Considerando la necesidad de ordenar los Requerimientos de Usuarios de acuerdo a las preferencias de los
stakeholders del Proyecto, ha sido factible la determinación de un Esquema General de Prioridad Implementable de Requerimientos de Usuarios (EGPIRU) explícitamente consensuado por el total de los participantes.
Asimismo, ha sido sumamente significativo segmentar las preferencias de los
stakeholders (agruparlas), a los efectos de constatar el comportamiento que ha adquirido la preferencia relevada en cada grupo (EPPIRU). De esta manera, se ha podido identificar aquel segmento de stakeholders (EPPIRU del Grupo 3), cuyo patrón de preferencia, ha diferido de aquel constituido a nivel general. A partir de este último análisis, ha sido factible la aplicación de un proceso de negociación focal, que ha considerado los factores por los cuales dicho grupo de preferencia, se ha alejado del esquema general. Gracias a ello, se ha satisfecho el propósito de diseñar un EGPIRU consensuado por el colectivo de
stakeholders, lo que redundará en menores chances de conflictos futuros, asociados al orden de implementación de los requerimientos de usuarios.
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