Ecuación 25. Beneficio Costo de un proyecto (B/C)
4.11 CONCLUSIONES DEL ESTUDÍO FINANCIERO
Una vez empleados cada uno de los indicadores registrados anteriormente, se puede observar que el presente trabajo de grado es viable:
𝐵
𝐶 = 2,0
También es rentable debido a que la TIR mayor que la TIO:
47,23% > 12,38%
Y además de estos ya que el VPN tuvo un valor de 11.803.383 (COP) se deja ver que la reestructuración técnico administrativa propuesta no es factible.
5. CONCLUSIONES
En relación al objetivo que tiene como propósito el diagnóstico realizado, se pudo concluir que la empresa UV DISEÑOS S.A.S pese a sus años de experiencia en la industria de producción de material P.O.P no se ha proyectado a llegar a nuevos mercados lo que podría darle un mayor reconocimiento en el mercado y cuenta con la fortaleza empresarial para cumplir y llegar a nuevos clientes.
En cuanto al estudio técnico desarrollado a lo largo del presente proyecto de grado, se mejoró la distribución de la planta lo que posibilito la reducción en los productos más significativos para la organización sin entorpecer los procesos de los otros productos elaborados por la empresa, por otra parte, se optimizo el flujo de material ya que una vez realizada una operación el material está disponible para la siguiente.
En el estudio administrativo, se reestructuró la planeación estrategia de la empresa con lo cual se tiene mayor claridad sobre las proyecciones empresariales a futuro mejorando tu imagen corporativa y empresarial; además con el estudio de salarios, se incrementaron los sueldos para los operarios de acuerdo al trabajo y exigencia a la cual se ve expuesto en su labor. Además, se estructuraron los manuales de funciones para los puestos de propuestos por el autor, en donde se mejora los canales de comunicación. Por último, se diseña un programa de selección, capacitación y contratación mucho más claro para la futura integración de nuevos empleados.
Finalmente, en el estudio financiero se estructuraron los estados de resultados de acuerdo a la participación porcentual de las unidades totales producidas al año por la empresa UV DISEÑOS S.A.S de esta manera se evaluaron los indicadores que dieron como resultado que el proyecto es viable, factible y rentable, ya que el beneficio costo fue mayor a uno, el valor presente neto calculado fue positivo y, por último, la tasa interna de retorno supero a la tasa interna de oportunidad.
6. RECOMENDACIONES
Realizar un estudio de mercados en otras ciudades que le permita promover y comercializar los productos fuera de la ciudad de Bogotá mejorando su cobertura nacional y creando una imagen empresarial que brinde de soporte para llegar a mercados internacionales.
Emplear las herramientas utilizadas para los diferentes estudios de tiempo y movimientos en los demás productos realizados por la empresa.
Implementar los elementos de proyección y seguridad en el trabajo evitando costos por multas y/o demandas por enfermedades laborales por no brindar la suficiente seguridad al trabajador.
Mejorar la documentación en todas las áreas la cual les permita a personas ajenas a la empresa tener mayor conocimiento de los procesos y productos.
Aumentar la promoción y producción de los otros productos presentes en su catálogo evitando perdidas de dinero en caso de una disminución de la demanda.
Estar en constate búsqueda de nuevas tecnologías que ayuden al crecimiento empresarial y capte la atención de nuevos clientes.
Asimismo, se recomienda integrar a la empresa al gremio como política de expansión y tecnología.
En similares términos se recomienda que la empresa UV DISEÑOS S.A.S, desarrolle alianzas estratégicas con la Asociación Colombiana de la Industria de la Comunicación Gráfica (Andigraf), y la y a la Asociación Colombiana de Plásticos. Con el fin de discernir y potenciar de mejor manera en el mercado de productos publicitarios para las empresas.
De igual forma la empresa UV DISEÑOS S.A.S, debe realizar el registro de la marca por ante la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC).
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