CONCLUSIONES GENERALES

La empresa “YAMAHA” no cuenta con un sistema para el cobro y recuperación de la cartera de crédito, el mismo que es urgente y necesario tomando en cuenta el incremento de la cartera por el elevado índice de morosidad, a través del crecimiento que ha tenido la empresa, por falta de medidas de control en el proceso contable financiero que existe en la empresa.

 Incorrecta asignación de funciones: 

 Falta de personal para el cobro 

 Los registros de crédito no se llevan con el debido control 

 Ausencia de políticas de cobro 

 Inexistencia de normas para la concesión de créditos 

 Poca utilización de la información contable 

 Libros de contabilidad desactualizados 

 Falta de gestión en la toma física de inventarios

Con la aplicación de las auditoria en la empresa se genera una empresa donde tendrá normas, reglamentos y pasos para la venta de los bienes que ofrece la empresa, teniendo vendedores minoritas, mayoristas capacitados una área contable donde podrá realizar un correcto cobro de las cuentas incobrables, el gerente tendrá una empresa en orden correcta y eficaz.

RECOMENDACIONES

 En la empresa “Yamaha”. Una de sus principales fortalezas es la calidad del servicio con el plan de mantenerse y seguir creciendo en el mercado, se hace urgente la implementación de un sistema con estrategias orientadas a incrementar los ingresos con un adecuado método de cobranza efectiva, con una nueva forma de recuperación, ágil y oportuna de las cuentas por cobrar, potencializando este rubro para una mejor administración financiera y logro de los objetivos.

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 En el campo financiero se destaca la importancia de realizar análisis financieros periódicos, con el fin de definir acertadas políticas crediticias y de cobro ligadas de forma inseparable a los objetivos de la empresa, planteado en su plan empresarial, su misión y visión, así como también las funciones del departamento de ventas en su liberalidad de conceder créditos, plazos y seguridades, todo esto inclinado en aprovechar todos los recursos que posee la empresa para el control efectivo de las cobranzas. 

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 De acuerdo con los datos obtenidos del análisis interno y externo de la empresa “Yamaha”, se recomienda al gerente de la empresa ejecutar procedimientos orientados a integrar un proceso constante de administración exitosa de las cuentas por cobrar, que parte de la necesidad, que el Gerente de la empresa tiene de fortalecer su imagen en el mercado, y estar preparada para la llegada de nuevos retos.

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ENTREVISTAS AL GERENTE DE LA EMPRESA Y AREA CONTABLE