INDICADORES EXP1 EXP2 EXP3 EXP4 EXP5 EXP6 EXP7 EXP
3.8 Conclusiones parciales:
Se logró aplicar un procedimiento para el diagnóstico del sistema de OT, el cual toma como base para su desarrollo el hecho de que el sistema de Organización del Trabajo debe estar alineado a los objetivos estratégicos de la brigada, de manera que el diagnóstico y mejoramiento de este sistema estén orientados a la planeación estratégica de la Unidad.
El procedimiento conjuga elementos de varias "herramientas" de gestión que han demostrado su efectividad como son: el modelado lingüístico difuso ordinal, análisis de criticidad y el análisis multicriterio. De otra parte, la secuencia de pasos y etapas que incluye proporciona la consistencia lógica necesaria para la obtención del objetivo fundamental de manera eficiente.
El modelado lingüístico difuso ordinal constituyó una alternativa importante para enfrentar el problema que suponía la falta de datos cuantitativos en el momento de efectuar la evaluación de atributos. El hecho de que esta situación se presenta con gran frecuencia en las organizaciones cubanas, justifica que esta técnica se convierta en una de las más significativas dentro del procedimiento elaborado.
Conclusiones Generales
1. La gran importancia que adquiere una efectiva proyección del sistema de Organización del Trabajo, unida a la ausencia de un procedimiento debidamente estructurado para desarrollar el proceso de diagnóstico y mejoramiento del sistema de Organización del Trabajo en Unidades Constructoras, fundamenta la necesidad del desarrollo de la presente investigación.
2. Se logró desarrollar un procedimiento general para el diagnóstico y mejoramiento de la Organización del Trabajo en este tipo de Unidades, el cual fue concebido tomando como base el hecho de que este sistema debe estar alineado a los objetivos estratégicos adoptados dentro de las unidades objeto de estudio, de manera que se garantice un proceso de diagnóstico y mejoramiento orientado a la planeación estratégica de las unidades, lo cual queda en correspondencia con el principio de enfoque al cliente.
3. El procedimiento general desarrollado mostró su factibilidad de aplicación en las Unidades Constructoras, donde se obtuvo como resultados fundamentales que los elementos críticos dentro del sistema de Organización del Trabajo son: Normación, Disciplina laboral, Métodos de trabajo, y Organización y Servicio al puesto.
4. La característica fundamental del procedimiento es que orienta el diagnóstico de la Organización del Trabajo desde la perspectiva de la gestión, como forma de garantizar un proceso de análisis efectivo, orientado a la misión de este tipo de Unidades.
5. Quedó demostrada la necesidad del empleo del Modelado Lingüístico Difuso Ordinal como alternativa importante para enfrentar el problema que supone la falta de datos cuantitativos en el momento de efectuar la evaluación de atributos, así como en el momento de establecer el grado de adecuación de cada técnica de normación a cada una de las actividades laborales analizadas, proporcionando en este sentido mayor flexibilidad en los resultados. Estas consideraciones lo convierten en una de las técnicas más significativas dentro del procedimiento elaborado.
Recomendaciones
1. Se recomienda la continuidad del estudio a través de dicho procedimiento encaminado a completarlo, y así obtener mejores y más profundos resultados.
2. Los resultados alcanzados derivados del empleo del procedimiento de diagnóstico, en el objeto de estudio de este trabajo, permiten recomendarlo como una herramienta de incuestionable utilidad para ser aplicado tanto por consultores externos, como por los propios profesionales pertenecientes a las organizaciones productivas.
3. Continuar trabajando en los resultados de esta investigación mediante eventos científicos, cursos de postgrado y mediante la presentación de artículos científicos, como vía de contribuir a la generalización de los resultados obtenidos y a la vez convertirla en un material de estudio.
4. Extender la aplicación del procedimiento general a las restantes Unidades Constructoras pertenecientes a la Unión de Construcciones Militares.
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